ipqc個人年終工作總結范文

制程中質量控制(IPQC)：英文全稱是InPut Process Quality Control;也叫制造過程中的質量控制，或生產(chǎn)過程中的質量控制。由于IPQC采用的檢驗方式是在生產(chǎn)過程中的各工序之間巡回檢查，所以又稱為巡檢。ipqc個人年終工作總結范文，歡迎閱讀。

ipqc個人年終工作總結范文一：

各位領導：

大家好!

很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我從側三線后測調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個月了，在過去的這三個月內(nèi)我學到了很多東西，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：

一、品質標準的認識

我們做品質工作的經(jīng)常強調(diào)品質保證，無非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道為什么好，為什么不好。

3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。

無論是產(chǎn)線的后側(fqc)，還是品管部的oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。

可是以前品管部在品質標準方面還不齊全，有個別地方根本上是空白、標準空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測，比如前段時間五六線做的`sc035所產(chǎn)生的問題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗時候毫無依據(jù)二造成，當然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上。

現(xiàn)在我們品管部品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗一些產(chǎn)品時就可以直接調(diào)出檔案來參考，這樣一來對我們oqc的工作就起了很大的幫助。

二、品質標準的管控

作為品質oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。

其實任何品質問題的產(chǎn)生，責任的歸屬與技術、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關系的。

不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關系到品質!而問題的根源在哪里呢?

我們oqc職務不高，其判定結果容易遭到各個部門的異議，但是換個角度考慮，即便是再厲害的oqc，再嚴格的檢驗標準和接收質量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質，不能降低品質成本，因為這個時候品質已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。

三、表單的填寫問題

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。

如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。

特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。

在這一點我感覺自己還要多學習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。

ipqc個人年終工作總結范文二：

一、工作計劃

二、華北的現(xiàn)狀及改進建議

1.2品質部架構(新)

2.1質量管理體系

2.2質量管理體系

3.1 IQC

3.2 IQC

4.1 IPQC

4.2 IPQC

5.1 QA

5.2 QA

6.1公司內(nèi)部例會或品質例會制度

6.2公司內(nèi)部例會或品質例會制度

7.2 生產(chǎn)QC的組織和崗位資格認定

8.1 客戶退回板的分析及后續(xù)改善跟進

8.2 客戶退回板的分析及后續(xù)改善跟進

9.1維修板的維修質量的考核及反饋到前端的`及時性

9.1維修板的維修質量的考核及反饋到前端的及時性

10.1 、DCN/ECN更改

10.1 、DCN/ECN更改

11 品質目標的分解

1、批合格率的數(shù)據(jù)只做參考，盡可能改用件合格率進行考核。(IQC除外)

2、QA的合格率要靠產(chǎn)品的設計及測試工程師的驗證(樣品、PP試產(chǎn)總結)、物料品質(含包裝附件)、

生產(chǎn)過程(機加工、噴塑、組裝、SMT、DIP)的合格率來保證。

3、生產(chǎn)、工程和品質部門同時對QA指標負責。

ipqc個人年終工作總結范文三：

一. 何謂制程檢驗:制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質水平,記錄產(chǎn)品品質狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.二. IPQC的工作職責及應知應會:1. IPQC的工作職責A. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.B. 指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)C. 掌握不良樣品之標淮.D. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)E. 異常報告追蹤及效果確認.F. 重工的監(jiān)督.G. 報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.2. IPQC的應知應會.A. 熟悉產(chǎn)品特性.B. 熟悉產(chǎn)品的制造流程.C. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會做且了解注意事項.D. 熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮.E. 熟悉儀器的使用.F. 熟悉報表的填寫.G. 熟悉整個品保的運作流程.H. 熟悉品管手法.I. 會看藍圖.J. 孌壓器,電感基礎知識的.了解.K. 電磁學基礎知識的了解.L. 正確的品保理念.M. 正確的工作方法N. 正確的人生觀念.O. 能自我管理.

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