關(guān)于降薪，各位HR如何看待

我是做外部專業(yè)顧問的，10年多了，顧問性質(zhì)出差較多，基本就是空中飛人。待遇很高。顧問圈子，顧問比經(jīng)理薪資高的例子比比皆是，只是大家分工不同。

企業(yè)方通常很少要10多年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)顧問，薪資水平開的也很低，大概也就相當(dāng)于顧問的一半左右吧。因?yàn)镠R有部門內(nèi)部門間的橫向薪資比較，傳統(tǒng)企業(yè)更難接受我的薪資比我的經(jīng)理還高�；�本上，企業(yè)方的經(jīng)理職位的月薪也只相當(dāng)于我當(dāng)顧問時(shí)的一半。

想穩(wěn)定回企業(yè)方，再又很難接受薪資減半，請(qǐng)教有何良策能讓企業(yè)方接受我的薪資期望?

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