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      • 人力資源管理師二級考試要點:指導培訓實施

        時間:2022-07-09 21:30:42 職場 我要投稿
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        2014年人力資源管理師二級考試要點:指導培訓實施

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        2014年人力資源管理師二級考試要點:指導培訓實施

        指導培訓實施

        1、設(shè)計培訓教育發(fā)展系統(tǒng):

        1)明確教育培訓系統(tǒng)的設(shè)計思路

        2)企業(yè)教育培訓系統(tǒng)的構(gòu)成

        3)企業(yè)教育培訓指導系統(tǒng)

        2、明確教育培訓系統(tǒng)的設(shè)計思路

        戰(zhàn)略導向:員工培訓的總體方向;對各種變動因素的評估;培訓的基本方法;臨時性靈活措施的安排;對培訓效果進行評估,必要時對培訓方案進行修改。

        政策保證:

        組織支持:組織支持貫穿于培訓的全過程,獲得組織支持是保證培訓活動取得成功的關(guān)鍵。

        3、企業(yè)教育培訓指導系統(tǒng)

        4、指導執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃

        1)確定培訓者角色及其職能

        培訓文化淡薄階段,培訓工作者承擔實施者職能;培訓文化發(fā)展階段,培訓工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進者又是培訓實施者;培訓文化成熟階段,培訓工作者承擔戰(zhàn)略促進者職能。

        2)建設(shè)高效的培訓組織

        根據(jù)企業(yè)需要的職能進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是其根本原則。

        3)選擇合適的培訓模式


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