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篇一：店長(zhǎng)及員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)
店長(zhǎng)及員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)
1、 目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。
2、 范圍：本細(xì)則適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。 3、 責(zé)任：新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工
1、 本細(xì)則中所稱(chēng)的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
2、 本細(xì)則所稱(chēng)的重大工作事件是指員工在工作過(guò)程中發(fā)生的形成書(shū)面文件和記錄的重大獎(jiǎng)懲事件。 4、 相關(guān)人員的職責(zé)
1、被考核人所在部門(mén)的直接上級(jí)
（1） 收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
�。�2） 對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。 2、所在部門(mén)的主管
�。�1） 負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別員工的轉(zhuǎn)正初審考核，做出評(píng)價(jià)并提交經(jīng)理復(fù)核。 （2） 參與員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定。 3、總部
�。�1） 收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。 （2） 負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會(huì)評(píng)工作。 （3） 整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。 （4） 傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。 （5） 考核結(jié)論面談。
第一章 員工轉(zhuǎn)正考核管理
1、員工試用期限
新員工試用期一般為一到三個(gè)月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、 員工提前轉(zhuǎn)正要求
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn)，并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。
2、 試用期轉(zhuǎn)正條件
1、 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、 通過(guò)崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專(zhuān)業(yè)考試，成績(jī)?cè)?0分以上。 3、 通過(guò)直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)人審查合格。
4、 認(rèn)同公司文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒(méi)有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲
罰。
5、 符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、 轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定
1、 一般情況下，員工在試用期間滿(mǎn)30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門(mén)和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)（不能超過(guò)員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。
2、 轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部，10日以后報(bào)送無(wú)效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章 員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式
員工轉(zhuǎn)正采取店長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來(lái)兩種形式： 1、 試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長(zhǎng)評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式； 2、 崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表
姓 名： 入職時(shí)間：
部 門(mén)： 試用期滿(mǎn)時(shí)間：
職 位： 部門(mén)主管：
注：評(píng)價(jià)等級(jí)、不合格（低于60）、一般（60-74）、良好（75-89）、優(yōu)秀（90-100）
3、 轉(zhuǎn)正考核
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專(zhuān)業(yè)考試兩種形式。
1、 公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施�？荚噧�(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過(guò)考試方可轉(zhuǎn)正。
2、 專(zhuān)業(yè)考試由用人部門(mén)根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、 轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿(mǎn)分為100分，60分以上為合格。
4、 考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用
1、95~100分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分，根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。 3、71~84分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用期15~60天，或降低工資待遇。 5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程
1、 考核通知
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、 總部考核專(zhuān)員開(kāi)具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門(mén)，通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、 “轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá)，分發(fā)至各具體部門(mén)，由具體部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
5、 被考核人填寫(xiě)“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫(xiě)“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫(xiě)試用期間的工作業(yè)績(jī)和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、 被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
總部將被考核人填寫(xiě)好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見(jiàn)。
7、 善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)
總部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“人事考核評(píng)價(jià)表”，組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)，簽署考核意見(jiàn)，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，給出考核意見(jiàn)，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、 考核結(jié)論通知與考核面談
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開(kāi)具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門(mén)。
附則
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理
辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、 本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。 6、 本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。
篇二：藥店店員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
藥店店員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
尊敬的黃總：
您好！首先感謝您能在百忙中讓出寶貴的時(shí)間審閱我的申請(qǐng)書(shū)，并且也很感謝您給我到xx醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)！對(duì)此，我感到非常的榮幸和激動(dòng)！來(lái)到公司的那一刻我對(duì)自己以后的工作感到很是迷茫，剛接觸這個(gè)社會(huì)什么都不懂，可是我卻滿(mǎn)懷信心地對(duì)自己說(shuō)，我不怕，不會(huì)的以后可以積極的去學(xué)！我一定會(huì)珍惜這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在今后的工作中，一定好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己微薄的力量。！于是我滿(mǎn)懷信心地走進(jìn)了我現(xiàn)在的工作崗位——xxx店！在工作初始階段中出現(xiàn)了很多的缺憾和不完善的地方，但是在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事的幫助下，在不斷的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在這個(gè)崗位上四個(gè)多月的工作經(jīng)歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我是xxxx年4月15日進(jìn)入公司的，至今已有4個(gè)多月的時(shí)間了。這幾個(gè)月的工作中我總是很積極也很認(rèn)真的完成和做好店長(zhǎng)分給我的每項(xiàng)工作，因?yàn)槲抑雷约憾萌プ龅氖虑楹苌伲枰?xùn)練。真的非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在與人相處方面和談吐做人以及介紹藥這幾方面有了很大的升華！讓我在工作的時(shí)候順利很多�？偨Y(jié)這幾個(gè)月以來(lái)的工作：忙碌伴隨著充實(shí)，汗水伴隨著收獲。我滿(mǎn)懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。我深知一名公司的營(yíng)業(yè)人員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)起責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)使公司的聲譽(yù)和生意登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展打開(kāi)一個(gè)更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些！
在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如介紹藥品的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，盡一名員工所能做的最大努力。
基于以上所述，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)入試用期，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開(kāi)展工作。 望黃總考慮！