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      • 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式

        時(shí)間:2022-06-23 21:51:21 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式

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          一、計(jì)劃概述

          在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,所謂的大致概要,也就是指一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃以及商業(yè)模型的摘要,用來(lái)介紹你將來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目,一般在500——1000字左右。

          二、公司概述

          公司描述,也就是對(duì)你創(chuàng)辦的公司大致情況的介紹,以及你自己的一些基本的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,一般包括以下三個(gè)方面。

          1、公司宗旨

          2、公司名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)

          3、公司的經(jīng)營(yíng)策略

          三、產(chǎn)品與服務(wù)策略

          產(chǎn)品與服務(wù)策劃,也就是你的公司將要“生產(chǎn)”的產(chǎn)品以及未來(lái)的相應(yīng)服務(wù)策劃,這是一個(gè)公司的生存與發(fā)展的源泉,一般包括以下五個(gè)方面:

          1、產(chǎn)品/服務(wù)

          (1)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)描述

          (2)公司技術(shù)描述

          2、公司技術(shù)的發(fā)展環(huán)境

          3、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃

          4、產(chǎn)品/服務(wù)的發(fā)展計(jì)劃

          5、產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售服務(wù)

          四、市場(chǎng)策劃分析

          市場(chǎng)策劃分析,也就是策劃未來(lái)市場(chǎng)的細(xì)分與構(gòu)成,以及自己如何才能夠迅速而且有效地打入這些市場(chǎng),一般包括以下四個(gè)方面:

          1、市場(chǎng)描述

          (!)自己的目標(biāo)顧客都有哪些

          (2)當(dāng)前的市場(chǎng)大致情況如何

          2、目標(biāo)市場(chǎng)描述

          3、銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析

          4、銷(xiāo)售渠道分析

          五、競(jìng)爭(zhēng)性分析

          競(jìng)爭(zhēng)性分析,也就是分析幫你的公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?與自己相對(duì)比,競(jìng)爭(zhēng)手有哪些明顯的優(yōu)勢(shì)?以及,自己將來(lái)如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。

          1、競(jìng)爭(zhēng)的描述

          2、市場(chǎng)進(jìn)入的障礙的分析

          3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃

          六、營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售

          營(yíng)售策略與銷(xiāo)售,換句話來(lái)說(shuō),也就是你將來(lái)采用哪些具體的方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售或是服務(wù)?一般包括以下四個(gè)方面:

          1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體思路

          2、銷(xiāo)售戰(zhàn)略總體策劃

          3、分銷(xiāo)渠道以及合作伙伴描述

          4、產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)策略

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          財(cái)務(wù)計(jì)劃,也就是對(duì)你的公司財(cái)務(wù)狀況的策劃。需要說(shuō)明一點(diǎn)的是,財(cái)務(wù)計(jì)劃不是創(chuàng)業(yè)之前所能夠涉及的內(nèi)容,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),完全可以在公司成立之后再找專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員,來(lái)幫助自己進(jìn)行有針對(duì)性的策劃,但是有必要再這里先簡(jiǎn)單做些提示,一般包括以下六個(gè)方面:

          1、財(cái)務(wù)匯總

          2、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

          3、資金需求

          4、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

          5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

          6、現(xiàn)金流量表

          八、附錄

          這里所說(shuō)的附錄也就是對(duì)企業(yè)計(jì)劃書(shū)的補(bǔ)充而已,可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)者自己的實(shí)際情況簡(jiǎn)單列出,一般包括以下五個(gè)方面;

          1公司背景以及結(jié)構(gòu)

          2、公司的團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

          3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)資料

          4、產(chǎn)品/服務(wù)客戶資料

          5、產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)關(guān)系表


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