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日本創(chuàng)業(yè)最新點子
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是“日本創(chuàng)業(yè)新點子”，希望給大家?guī)韼椭?/p>
公司名稱：愛的禮物專賣店負責人：池田文子創(chuàng)業(yè)機緣：有什么方案可以一舉兩得，讓事業(yè)和家庭兩得兼呢？在家創(chuàng)業(yè)，成了池田文子的不二選擇。但是“到底該從事什么行業(yè)？”終于有一天她靈光>一閃：“老二出生時，禮物像雪片般飛來，販售禮物應是個不錯的生意。”就是這個簡單的想法，池田利用網(wǎng)站開了一家愛的禮物專賣店。
創(chuàng)業(yè)概念：賣禮物，賣的就是“貼心的感受”，為了讓上網(wǎng)的客戶可以賓至如歸，池田文子鉚足勁地“討好”客戶。網(wǎng)站剛開張時，愛的禮物專賣店還特別與平面流行雜志合作，在上面刊登廣告，以招徠人氣；此外，為了吸引網(wǎng)友上網(wǎng)一游，第一個月適逢父親節(jié)，池田就設計了一個“父親節(jié)禮品設計企劃比賽”，讓網(wǎng)友直接上網(wǎng)比拼，最近愛的禮物專賣店更別出心裁地推出“紀念日通知”的免費服務，上網(wǎng)的網(wǎng)友可以任選15個紀念日，登錄在網(wǎng)站里，屆時愛的禮物專賣店就會在紀念日到來的前一周，預先寄發(fā)提醒函，提醒你佳節(jié)即將到來，而且登錄在案的網(wǎng)友，還可以收到一張9折折扣券。
優(yōu)勢策略：
1.產(chǎn)品新穎：池田每天都會上網(wǎng)更新商品，為了使得網(wǎng)站上的禮品常保新意，她特別與居家附近的便利店合作，引進不少絕版的商品，供網(wǎng)友選擇。
2.貼心的服務：提供網(wǎng)友上網(wǎng)登錄紀念日的服務可謂是一舉兩得，既可以給網(wǎng)友方便，也可以順帶收集客戶資料，只要和客戶建立密不可分的關系，即使別的競爭者想進場，也必須耗費較多的時間，才能跟上腳步。
公司名稱：LifeSupport便利館負責人：內(nèi)田悅子創(chuàng)業(yè)機緣：在經(jīng)濟景氣低迷長達10年的日本，傳統(tǒng)終身任用制動搖，連帶使身處其中的上班族，也漸漸對自身的職業(yè)生涯與未來感到迷惘。原本在企業(yè)內(nèi)擔任事務工作的內(nèi)田悅子便是其中之一。
一日，看到外包的清潔公司前來打掃，內(nèi)田靈機一動，“對了！我可以做清潔服務！”幾經(jīng)思考后，內(nèi)田便以“清潔服務”為出發(fā)，成立了LifeSupport便利館。
創(chuàng)業(yè)概念：日本社會對于生活清潔相當注重，針對公司行號的清潔服務十分普遍，但家庭式的清潔卻相當少見。內(nèi)田看準了獨居上班族及職業(yè)婦女日益增多，沒有多余時間顧及家務打掃，便以“營造便利舒適的生活空間”為訴求，為沒時間打掃的家庭提供完整的清潔服務。
內(nèi)田提供的服務除了基本的清潔掃除，還包括家中浴廁、廚房及客廳的日常用品更換、床單清洗、臥室整理等細部工作，并可根據(jù)顧客的要求，定期補充洗發(fā)精、淋浴乳，甚至是顧客特別指定的品牌衛(wèi)生紙，細心周到的程度吸引了不少人上門詢問。
優(yōu)勢策略：
1.以“一次滿足”的角度為顧客提供服務：內(nèi)田從“家庭生活”的角度思考，不僅提供家庭日用品的采買更換服務，客戶還能指定這些日用品的品牌，完全為顧客量身訂做專屬的清潔整理服務。
2.以較低價位切入多家競爭的清潔市場：內(nèi)田深知大型清潔公司長久占據(jù)市場，想要切入，“低價”是一個可以利用的方式，加上目前公司員工僅有2人，支出并不算高，于是內(nèi)田便以一般清潔公司同級單價再打75折的價位水準來提供服務，并附加家用品采買與更換的服務來吸引顧客。
買電話喝羅漢汁復合商店展新機
公司名稱：TelCo公司負責人：伊東照雄創(chuàng)業(yè)機緣：原為一般公司職員的伊東照雄，在轉(zhuǎn)換數(shù)個工作后，漸漸引發(fā)擁有自己事業(yè)的想法，因此于1990年時，順利成立TelCo公司，以經(jīng)營電話通訊設備與使用權買賣為主。
原本只以通訊行概念經(jīng)營的伊東照雄，在一次偶然機會中，認識了專營健康食品進出口的日宣公司老板小林賢正，也接觸了日宣剛引進的新產(chǎn)品――“羅漢果原液”，據(jù)說這種飲品可有效降低血糖，對健康原本就非常注重的伊東照雄，便買了幾瓶自用，飲用過后也覺得相當不錯。
于是朋友鼓勵他將羅漢果原液作為店頭販賣的商品之一，“電話和羅漢果液一起賣？有可能嗎？”一開始，伊東試探性地小量購入試賣，沒想到顧客的反映出奇地好，他便將社長辦公室騰出來作為健康飲品的展示場合，開始同時販售電話與健康飲品。
創(chuàng)業(yè)概念：伊東運用“復合”的概念，將兩種屬性完全不同的東西，結合在同一店頭販售。由于有電話安裝或購買手機需求的客人，進到店里會經(jīng)過一陣子的挑選與商談，伊東便以羅漢果汁代替茶水招待顧客飲用，甘甜的味道常引起顧客的好奇與詢問，在介紹是具有“健康概念”的飲品后，更獲得顧客們的青睞，順便購買兩瓶羅漢果汁。
優(yōu)勢策略：以“復合”營業(yè)方式，增加收益。雖然分別是“電話”和“健康飲料”兩種截然不同的商品，但因為以試喝的方法讓顧客接觸，間接引發(fā)消費者在購買通訊商品時“順便”購買飲料的動機，讓人并不覺突兀，因此，盡管商品屬性不同，一樣可以在同一個店頭創(chuàng)造良好的銷售成績。
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