職場(chǎng)跨部門溝通技巧

　　職場(chǎng)溝通很重要，下面是小編整理的職場(chǎng)跨部門溝通技巧，希望對(duì)大家有幫助！

　　一、營(yíng)造良好溝通氛圍

　　營(yíng)造溝通的氛圍，就是兩個(gè)人在一起聊得很開心：不管你是否能做到兩個(gè)人聊得異常的開心，但是你要保障兩個(gè)人的溝通的氛圍要非常融洽、良好，屬于在和諧社會(huì)里，你要?jiǎng)?chuàng)造出一種和諧的氛圍。

　　二、換位思考

　　在溝通過程中，雙方的互相理解和換位思考非常重要。對(duì)于一個(gè)部門經(jīng)理來說，換位思考即應(yīng)該多了解其他部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，多從其他部門的角度考慮問題，要理解其他部門的難處。這樣才能溝通無極限。當(dāng)其它部門不配合你的工作時(shí)，你應(yīng)該檢討自己，站在對(duì)方的角度去看問題，而不能一味地埋怨、抱怨。

　　三、拉近距離

　　拉近距離是指在良好的氛圍下拉近人與人之間的心理距離。比如說，今天兩個(gè)部門經(jīng)理坐在一起，其中一個(gè)人這樣說：老李，我們倆今年一年可能算起來好像都沒休息，你看我加班的時(shí)候總看到你。想想這句話，其實(shí)感覺心理上近了很多，對(duì)嗎？來，再看一下如果兩個(gè)人聊天的時(shí)候，一個(gè)人高高在上，而另一個(gè)人在下邊，你看這種距離感就比較重。

　　四、堅(jiān)持跟進(jìn)

　　跨部門溝通的一個(gè)重要原則就是永遠(yuǎn)不要嫌麻煩。不要以為開完會(huì)、發(fā)個(gè)文件、寫個(gè)報(bào)告就沒事了，事后應(yīng)該隨時(shí)保持聯(lián)系，主動(dòng)了解其它部門的工作進(jìn)度，掌握最新的情況。不要被動(dòng)等對(duì)方告訴你問題發(fā)生了，而是要主動(dòng)而持續(xù)地溝通，預(yù)防問題的發(fā)生。

　　總之，有溝通技巧才能把握全局、了解真?zhèn)危�拓寬領(lǐng)導(dǎo)者視野;有溝通才能凝成合力、構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì);也只有更好地溝通，才能使人心暢通、企業(yè)興旺。

【職場(chǎng)跨部門溝通技巧】相關(guān)文章：

經(jīng)典職場(chǎng)溝通技巧07-14

職場(chǎng)溝通技巧03-22

職場(chǎng)白領(lǐng)溝通技巧07-10

常用的職場(chǎng)溝通技巧精選07-10

職場(chǎng)心理溝通技巧07-10

職場(chǎng)新人溝通技巧07-10

有效的職場(chǎng)溝通技巧07-12

有關(guān)職場(chǎng)溝通的技巧07-10

職場(chǎng)溝通技巧案例06-28

職場(chǎng)與人溝通技巧06-28