- 相關(guān)推薦
HR值得一看-讓新員工能夠快速上手的最佳方式
新員工剛?cè)肼�，工作表現(xiàn)總會(huì)差強(qiáng)人意，工作效率也不高。上司們想要他們快速適應(yīng)新環(huán)境，跟團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出工作默契，盡快創(chuàng)造業(yè)績(jī)，這就需要一些技巧。那么，有哪些方法可以幫助員工快速上手的呢？
員工入職后，要避免員工無(wú)所事事，要讓員工快速適應(yīng)企業(yè)的節(jié)奏，需要HR配合企業(yè)部門主管給新人制定合理的計(jì)劃，并讓新人按計(jì)劃完成工作。
工作的安排事實(shí)上也是對(duì)新人的一個(gè)考核，判斷新人是否適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，對(duì)新人的成長(zhǎng)以及企業(yè)的發(fā)展都能起到一個(gè)好的作用。
讓你的團(tuán)隊(duì)都參與進(jìn)來(lái)，分享“集體責(zé)任感”以幫助新同事快速適應(yīng)。
委派一個(gè)人作為新人導(dǎo)師，當(dāng)新同事遇到問(wèn)題時(shí)可以隨時(shí)去請(qǐng)教他。對(duì)于導(dǎo)師來(lái)說(shuō)，這樣的機(jī)會(huì)是極好的，他可以展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能；而對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，他不用擔(dān)心要去問(wèn)新上司一些看起來(lái)比較愚蠢的問(wèn)題，就可以得到反饋；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，你肩上的責(zé)任也減輕了一些。
切身實(shí)地考慮新員工的狀況。你應(yīng)當(dāng)確保新員工入職的第一天是積極的、值得紀(jì)念的一天，假如在第一天下午5點(diǎn)鐘下班回到家后，他的另一半詢問(wèn)他今天上班的情況。他的回答不應(yīng)該是今天填了37張表格。
簡(jiǎn)單的做法就可以讓事情變得大不相同。讓同事們協(xié)作起來(lái)，不要讓新同事在第一個(gè)星期獨(dú)自吃午餐。這很平常，但的確會(huì)讓事情變得不同。
還有些類似的做法來(lái)打造歡迎氣氛，比如印名片、布置工作位和制作通行證。
一個(gè)新員工一般需要90天才能完全融入她的工作職位，一些的新員工覺(jué)得自己能在新崗位創(chuàng)造價(jià)值大約是在6個(gè)月后。但是如果接受了一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的工作，那可能需要1年。
HR要花時(shí)間給新員工解釋和回答關(guān)于公司文化的問(wèn)題，同時(shí)說(shuō)明入職的職責(zé)。不要讓新員工在第一天埋頭文案工作，而是讓她感覺(jué)到是開心和受歡迎的忘記處理簡(jiǎn)單的事。
讓員工快速適應(yīng)企業(yè)是HR工作的一部分。只要員工在企業(yè)一天，人力資源部門都有義務(wù)為對(duì)方解決工作中遇到的問(wèn)題。
【HR值得一看-讓新員工能夠快速上手的最佳方式】相關(guān)文章：
HR如何讓新員工快速成長(zhǎng)？07-13
最佳HR的勝任能力07-13
讓小白用戶快速上手的app有哪些？07-10
怎么能夠加入HR的群？07-02
50條HR值得一看的建議07-13
HR招聘人才的渠道方式07-13