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      • 晉升和加薪是否為判斷職業(yè)生涯成功的標(biāo)志

        時間:2022-07-10 23:07:01 職業(yè)規(guī)劃及測評 我要投稿
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        晉升和加薪是否為判斷職業(yè)生涯成功的標(biāo)志

        職業(yè)生涯規(guī)劃在很多人的心目當(dāng)中,就是在組織中不斷的獲得晉升和加薪。就職業(yè)生涯管理的理論而言:“升職和加薪”只是一部分人的職業(yè)生涯目標(biāo),并非所有職場中人都以此為目標(biāo)。但由于“升職和加薪”能以一種最直觀的方式,向別人顯示、向自己證明自己在職場上獲得了成功。

        晉升和加薪是否為判斷職業(yè)生涯成功的標(biāo)志

        這種以某個時間點(diǎn)的成果,來衡量自己的整個職業(yè)生涯是否成功的方式,應(yīng)當(dāng)盡量避免。因?yàn)槁殬I(yè)生涯管理是一個解決問題、做決策的過程,“升職和加薪”并不能必然地反映出這一過程,不能說明是用何種方式來管理自己的職業(yè)生涯的,也不能說明職業(yè)生涯決策的動力所在。

        按照職業(yè)生涯管理的理論,可以用如下四個指標(biāo)來對職業(yè)生涯管理模式本身進(jìn)行評價:

        1. 有效的職業(yè)生涯管理需要對自身和周圍環(huán)境有一個深刻的認(rèn)識。有些人對自身和工作環(huán)境缺乏深刻的認(rèn)識,在這種情況下,他可能正好撞上一個自己想干的工作,他的本事有了用武之地,那只不過是運(yùn)氣罷了。而時間一長,就不可能完全依靠運(yùn)氣了。一個人的職業(yè)生涯需要作出很多決策,如果對自身和環(huán)境有深刻的認(rèn)識,那么就能使人主動地作出恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯決策。

        2. 有效的職業(yè)生涯管理要求提出實(shí)事求是的職業(yè)目標(biāo),與個人的價值觀、興趣、能力和所希望的生活方式相一致。準(zhǔn)確地認(rèn)識自身和環(huán)境,這只是職業(yè)生涯管理的必要條件,還需要把這種認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶唧w的職業(yè)目標(biāo)的決策才行。也就是說,只有實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),才能合情合理地滿足自己的那些需求。但要注意的是:有些人選擇的只是他人(父母、伴侶、上司)覺得適宜的目標(biāo),卻忽略了該目標(biāo)是否能滿足自己的需要。而有效的職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)恰恰在于:職業(yè)生涯目標(biāo)和成就必須適應(yīng)個人的需要和價值觀。

        3. 有效的職業(yè)生涯管理要求制定適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯戰(zhàn)略并保證該戰(zhàn)略得到實(shí)施。制定一個有效的目標(biāo)是一回事,而根據(jù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)則是另一回事,再次強(qiáng)調(diào)一下,有些人并沒有制定意圖明確的戰(zhàn)略計(jì)劃,偶爾憑運(yùn)氣也能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),但一個人一生總不可能有這種運(yùn)氣吧!正是因?yàn)槿藗冊陂L時期的職業(yè)生涯中需要作出種種不同的決策,所以才要把制定并實(shí)施職業(yè)生涯戰(zhàn)略的能力當(dāng)作有效的職業(yè)生涯管理的基本條件。

        4. 可能最重要的一點(diǎn)是:有效的職業(yè)生涯管理要求把這種反饋一直進(jìn)行下去,根據(jù)適時變化的環(huán)境及時作出調(diào)整。沒有人能夠完全掌握自身和環(huán)境的各種信息,尤其是因?yàn)槿藗兒瓦@個世界都處于不斷變化的狀態(tài)。而且人們的職業(yè)生涯目標(biāo)和戰(zhàn)略也需要不斷調(diào)整,甚至是大幅修改。而從另一方面看,我們又都覺得“甩不掉”自己的職業(yè),再不就是感到自己像是進(jìn)入了職業(yè)生涯高原或在工作中處處碰壁。但是這種情形卻可能幫助我們意識到,在動態(tài)變化的工作環(huán)境中,我們的職業(yè)生涯規(guī)劃可能是不適宜的。然而導(dǎo)致無效的職業(yè)生涯管理的原因并不是由于我們沒有看到問題,也不是由于目標(biāo)和戰(zhàn)略不適宜,真正的問題在于人們無力認(rèn)識這些困難,無法采取一些針對性的措施來解決問題它們。因此,有效的職業(yè)生涯管理是一個需要不斷努力的過程,在這一過程中,要用更好的信息和決策(雖然仍有缺點(diǎn))來取代有問題的信息和決策。

        正是由于這些原因,評價一個人的職業(yè)生涯管理是否有效才很不容易。僅靠表面上的“成功”并不能告訴我們一個人獲取的信息是否準(zhǔn)確,目標(biāo)和戰(zhàn)略是否適宜。而一個人對他的工作感到滿意也不能說明問題,因?yàn)檫m應(yīng)了他人的需要也會使你感到“滿意”。有效的職業(yè)生涯管理則恰恰相反,它利用信息和洞察力,取得對個人有意義的價值和滿足個人志向這種結(jié)果。


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