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      • 外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計劃

        時間:2022-07-03 06:43:46 工作計劃范文 我要投稿
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        外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計劃

          一、日常管理與技能培訓(xùn) 加強(qiáng)日常管理,提高工作效率,節(jié)約運(yùn)行成,鞏固工作業(yè)績。

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計劃

          1、 繼續(xù)堅持周例會制度, 重點(diǎn)總結(jié)匯報客戶情況及進(jìn)展, 遇到的實際困難, 能解決的當(dāng)場解決, 解決不了的小組討論后上報; 同時, 了解每位業(yè)務(wù)員的工作、 生活情況,做到心與心溝通,鞏固現(xiàn)有團(tuán)隊的凝固力,減少人員流失。

          2、只有不斷培訓(xùn)才能提高實際操作能力,公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時要注重 采取走出去引進(jìn)來的先進(jìn)工作理念, 通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團(tuán)隊。 一定要 改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進(jìn)來了解客戶, 繼續(xù)參加國際教育展會, 積極參加各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會, 小型沙龍, 大型公開課等。

          3、了解國際銷售態(tài)勢和方向,協(xié)助總經(jīng)理完善分配機(jī)制;及時組織產(chǎn)品技 術(shù)培訓(xùn),積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓(xùn)一次。

          二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè) 提高人才質(zhì)量,打造優(yōu)秀團(tuán)組,發(fā)揮團(tuán)隊力量,提高工作業(yè)績。

          1、 人才聘用遵循實用性, 不多不少、 不高不低, 四個人能擔(dān)當(dāng)就不找五個, 大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù) 等專業(yè)人才 10 名。

          2、團(tuán)隊建設(shè)要有互補(bǔ),充分發(fā)揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,盡 可能的防止人才流失。 根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組, 特別針對重點(diǎn)客 戶、大型客戶分析、定位、報價、回復(fù)等有計劃地進(jìn)行小組討論,群策群力,知 識互補(bǔ)。

          3、同時我們計劃在本部門內(nèi)組建一支專門對國際直銷網(wǎng)店(亞馬遜、Ebay) 進(jìn)行研學(xué)、 管理的電子商務(wù)隊伍。 一個月內(nèi)成建, 上傳產(chǎn)品信息 (網(wǎng)店主要以卡、 測評為主) ,并逐步完善,爭取在第二個月實現(xiàn)銷售,而后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

          三、平臺創(chuàng)建與業(yè)務(wù)拓展 發(fā)揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強(qiáng)化核心理念。

          1 、 對照三大平 臺運(yùn)營資源, 采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、 開發(fā)更多的國外代理商, 合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源,盡可能的保證每個 月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增。

          2、完成資源擴(kuò)展的同時,開拓新的英文網(wǎng)站,力爭在 5 月 1 日前成建完畢投入使用,有計劃地定期對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升,安排專人負(fù)責(zé),每月不少于兩 次。新網(wǎng)站建立后,下大力氣做好網(wǎng)絡(luò)推廣,利用雙喜、谷歌, 亞馬遜、EBAY、 B2B 進(jìn)行推廣。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個排名。

          3、與阿里巴巴建立合作關(guān)系,更有效的提升產(chǎn)品的排名,同時積極參加阿 里提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機(jī)會,提高業(yè)務(wù)水平。

          4、做好網(wǎng)評的英文資料和宣傳冊,在網(wǎng)上進(jìn)行推廣;5 月份完成網(wǎng)評的翻 譯和測試工作,盡快實現(xiàn) 0 突破;根據(jù)國外客戶的要求提升 OMR 現(xiàn)有應(yīng)用軟件。

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