HR問“你的優(yōu)點是什么”，你首先要思考這四個問題！

　　我們去面試的時候，HR常常會問你一些基本的信息，緊接著也會問你“你覺得你有什么優(yōu)點”？不要看這個問題很普通，其實這個問題是暗藏玄機的。

　　在回答這個問題之前，你首先要思考這四個問題：

　　1、HR想了解什么

　　2、應該以什么樣的尺度回答？

　　3、最忌諱什么樣的回答？

　　4、每個應聘者都有優(yōu)點，我如何才能脫穎而出？

　　思考流程是這樣的：

　　1、HR想了解什么

　　HR問你這個問題，絕不僅僅是為了了解你的優(yōu)點，當然這也是一方面。但是HR最主要是想從你的回答中，了解你的自我認知和自我接納。所謂自我認知，就是對自己是否有客觀的認識；所謂自我接納，就是是否能夠接納自己的現狀，是自大還是自卑或者是自信？

　　2、應該以什么樣的尺度回答？

　　回答問題的尺度非常重要。在回答問題的時候，你肯定也會想，是回答得謙虛一點好呢？還是張揚一點好？太謙虛了又不好，因為不能突出自己的優(yōu)點。如果回答得太張揚，又很容易帶給別人一種自負的感覺。在這個問題上，一定要對自己有客觀的認知，掌握最理想的狀態(tài)。

　　3、最忌諱什么樣的回答？

　　HR最討厭的有兩種回答。一種是說自己沒有優(yōu)點。這種回答帶有一種很強烈的負能量，對自己沒有清晰的認識，還夾雜著自卑感。這在HR看來，是非常糟糕的。還有一種是說套話，沒有典型的案例。就比如：“我工作認真負責，上級交代給我的任務能夠認真完成。”其實這些話所有的應聘者都會說，但是HR希望的是你能夠舉例說明，讓他知道你是真的具備這種能力的。

　　4、每個應聘者都有優(yōu)點，我如何才能脫穎而出？

　　每一個應聘者都會說自己的優(yōu)點，但是你怎么樣才能在眾多的應聘者中脫穎而出呢？很顯然，你需要知道舍棄一些東西。在回答的時候，你要觀點明確，有獨立的想法，最好還有案例支撐。有時候只需要說兩個優(yōu)點，然后再用簡短的案例說明，就會讓HR你是可信的。如果只是空談，那么你的機會很渺小。

　　HR問的每一個問題，其實都有他自己的套路。有時候不要只看問題的本身，要注重問題的另一層意思。如果你的每個問題都回答得真誠而優(yōu)秀，那么你將會給HR留下很深的印象。

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