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      • 公司歷年虧損原因分析報告

        時間:2022-07-02 11:28:00 報告范文 我要投稿
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        公司歷年虧損原因分析報告

          海豐縣國家稅務(wù)局:

        公司歷年虧損原因分析報告

          ××××××有限公司是一家從事生產(chǎn)經(jīng)營×××××、××××、××××、××××、××××、×××、×××、×××、×××、×××、×××××、××××、×××××的外資企業(yè)。外商投資者名稱:××××××有限公司。公司成立日期:二○××年×月×日,營業(yè)執(zhí)照注冊號:××××××××,注冊資本:××××萬美元,法定代表人:×××。組織機構(gòu)代碼:××××××××-×。稅務(wù)登記證(國稅)號:××××××××××××××××,登記類型:外資企業(yè)。

          根據(jù)我公司20××-20××年度《企業(yè)所得稅匯算清繳鑒證報告》顯示的納稅數(shù)據(jù),截至20××年12月31日,我公司出現(xiàn)四年持續(xù)性經(jīng)營虧損(虧損數(shù)據(jù)如下表),在此期間內(nèi),未能向國家征稅機關(guān)繳付企業(yè)所得稅。經(jīng)過認(rèn)真分析,以下諸多原因造成我公司歷年來經(jīng)營性虧損。

          公司歷年經(jīng)營性虧損數(shù)據(jù)一覽表

          編制單位:××××××有限公司 單位:萬元

          一、虧損原因

         。ㄒ唬┟绹渭壻J引發(fā)的“金融風(fēng)暴”導(dǎo)致人民幣對美元匯率強勁升值,對我公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)造成重大不利影響。

          “金融風(fēng)暴”的不利影響之一:人民幣對美元匯率強勁升值使我公司承接的部分訂單出現(xiàn)意外虧損。由于我公司的業(yè)務(wù)以珠寶首飾出口銷售為主,因人民幣兌美元的非正常升值,不僅造成了公司的匯兌損失,而且,因人民幣非常規(guī)升值還直接導(dǎo)致了采購成本上升。

          “金融風(fēng)暴”不利影響之二:客戶訂單量普遍萎縮,公司的主要客戶關(guān)停并轉(zhuǎn),甚至倒閉,對我公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

          在國內(nèi)外如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟背景下,我公司的主營銷售業(yè)務(wù)同樣受到了一定的負(fù)面影響,公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮,不僅客戶的訂貨數(shù)量有所減少,而且在訂貨計劃周期上亦有所推遲,一些項目甚至被取消。直接造成我公司銷售業(yè)務(wù)難以按照年初制訂的銷售計劃實施。

         。ǘ⿲τ诤暧^經(jīng)濟環(huán)境估計樂觀:自20××年×月注冊成立以來,一直進行雄心勃勃的拓展計劃導(dǎo)致公司經(jīng)營成本迅速上升。

          基于對2008年初相對樂觀的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的研判,我公司在制訂公司發(fā)展計劃時滿懷信心,均需要按照企業(yè)預(yù)先制訂的標(biāo)準(zhǔn)招聘經(jīng)常管理和銷售人才,均需要購買添置辦公設(shè)備和用品,同時需要專人辦理工商稅務(wù)登記等一系列手續(xù),為此,產(chǎn)生了數(shù)額不等的開辦費用。但是,

          公司銷售業(yè)務(wù)的增長速度未能與經(jīng)營成本的增加保持同步的上升,進而拖累了公司的經(jīng)營業(yè)績。歷年來經(jīng)營管理費用過大,進而導(dǎo)致經(jīng)營效益的下降,出現(xiàn)持續(xù)性虧損的原因之一。

          由于公司的銷售計劃無法如期完成,而生產(chǎn)成本持續(xù)走高,公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運營成本,增加公司收入,使公司在“金融風(fēng)暴”中順利度過“寒冬”成為我公司無法回避的生存考驗。

         。ㄈ┏鲜鲈蛲,其他導(dǎo)致公司經(jīng)營性虧損的因素列舉。

         。1)根新的外匯管理政策,進口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況,造成了公司的間接經(jīng)濟損失。

         。2)公司資金鏈吃緊,導(dǎo)致大額訂單難以承接。

          二、扭虧增盈的應(yīng)對措施

          (一)細(xì)分目標(biāo)市場,注重本土及歐美在華客戶市場的開發(fā),尋找新的業(yè)務(wù)增長點。同時,引進績效考評機制,打造具有內(nèi)部競爭、充滿活力的高效銷售團隊。

         。ǘ┟鎸ξC,我公司在成本控制方面,提出“精打細(xì)算,量入為出,費用從緊,節(jié)儉過冬!

         。ㄈ┱{(diào)整公司經(jīng)營策略,建

          立科學(xué)有效的績效考評機制,減員增效,開源節(jié)流,最大限度地降低運營成本。

          最后,在前所未遇的危機面前,我公司誠懇希望能夠得到各級稅局的大力撫持,特別是貴局的鼎力支持。以期幫助我們順利渡過難關(guān)。

          此致

          ××××××有限公司

          201×年×月××日

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