企業(yè)管理中常見的12大問題

　　企業(yè)管理中常見的12大問題

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　　有這么一類企業(yè)，員工累，老板更累，都在為了企業(yè)的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式，一定會因為信息通路不暢導致“老板不知道，員工不敢說”，這就如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面就列舉一些常見的問題，企業(yè)高管們可以由此而進行比照自檢。

　　1、會議效率不高

　　2、采購浪費時間

　　3、溝通渠道不暢

　　4、加班成癮

　　5、人才流失

　　6、崗位錯位

　　7、流程繁瑣

　　8、停滯資源不利用

　　9、企業(yè)文化瞎搞

　　10、信用透支

　　11、風險調(diào)控失準

　　12、企業(yè)家成本負擔重打開應用保存高清大圖

　　很多老板贏在戰(zhàn)略機會的把握上，卻輸在與員工共享利益上；

　　很多老板贏在個人超凡的能力上，卻輸在不能凝聚人才上。

　　老板最重要的能力就是學會選擇好員工，并建立分享機制。

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