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財務成本管理的練習題
1、多選題
下列各項中，屬于現(xiàn)金預算構成部分的有( )。
A.現(xiàn)金收入
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措及運用
【答案】 A, B, C, D
【解析】現(xiàn)金預算由四部分組成：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、現(xiàn)金的籌措和運用。
2、多選題
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當年的息稅前利潤為40000元。運用本量利關系對影響息稅前利潤的各因素進行敏感分析后得出，單價的敏感系數(shù)為4，單位變動成本的敏感系數(shù)為-1.5，銷售量的敏感系數(shù)為2.5，固定成本的敏感系數(shù)為-1.5。則下列說法中，正確的有( )。
A.該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5
B.當單價下降幅度超過25%時，企業(yè)將轉為虧損
C.當固定成本的上升幅度超過66.67%時，企業(yè)將轉為虧損
D.上述影響稅前利潤的因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的
【答案】 A, B, C
【解析】經(jīng)營杠桿系數(shù)=銷售量的敏感系數(shù)=2.5，所以選項A正確;由于單價的敏感系數(shù)為4，企業(yè)轉為虧損即利潤下降幅度為100%，所以單價的變動幅度=-100%/4=-25%，即單價下降幅度超過25%，企業(yè)將轉為虧損，所以選項B正確;同理固定成本變動幅度=-100%/(-1.5)=66.67%，即固定成本上升66.67%會導致企業(yè)由盈利轉為虧損，所以選項C正確;敏感程度的大小是根據(jù)敏感系數(shù)的絕對值判斷的，因此就本例而言，最敏感的是單價，最不敏感的是單位變動成本和固定成本，所以選項D不正確。
3、多選題
甲產(chǎn)品的單價為1000元，單位變動成本為600元，年銷售量為500件，年固定成本為80000元。下列本量利分析結果中，正確的有( )。
A.盈虧臨界點銷售量為200件
B.盈虧臨界點作業(yè)率為40%
C.安全邊際額為300000元
D.邊際貢獻總額為200000元
【答案】 A, B, C, D
【解析】盈虧臨界點銷售量=80000/(1000-600)=200(件)，選項A正確;盈虧臨界點作業(yè)率=200/500=40%，選項B正確;安全邊際額=安全邊際量×銷售單價=(500-200)×1000=300000(元)，選項C正確;邊際貢獻總額=單位邊際貢獻×銷售量=(1000-600)×500=200000(元)，選項D正確。
4、多選題
下列計算公式中正確的有( )。
A.單位邊際貢獻=單價-單位變動成本
B.制造邊際貢獻=銷售收入-產(chǎn)品變動成本
C.邊際貢獻=銷售收入-變動成本
D.變動成本率+邊際貢獻率=1
【答案】 A, B, C, D
【解析】根據(jù)邊際貢獻的基本概念可以知道選項A、B、C、D都是正確的。
5、單選題
某企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)為4，每年的固定經(jīng)營成本為9萬元，利息費用為1萬元，則下列表述不正確的是( )。
A.利息保障倍數(shù)為3
B.盈虧臨界點的作業(yè)率為75%
C.銷售增長10%，每股收益增長60%
D.銷量降低20%，企業(yè)會由盈利轉為虧損
【答案】 D
【解析】經(jīng)營杠桿系數(shù)=(息稅前利潤+固定經(jīng)營成本)/息稅前利潤=1+(9/息稅前利潤)=4，解得：息稅前利潤=3(萬元)，故利息保障倍數(shù)=3/1=3，A正確;經(jīng)營杠桿系數(shù)=1/安全邊際率，所以安全邊際率=1/4=25%，因此盈虧臨界點的作業(yè)率為75%，所以B正確;財務杠桿系數(shù)=EBIT/(EBIT-I)=3/(3-1)=1.5，聯(lián)合杠桿系數(shù)=4×1.5=6，所以C正確;銷量的敏感系數(shù)即為經(jīng)營杠桿系數(shù)，所以銷量降低25%，企業(yè)會由盈利轉為虧損，D錯誤。
6、單選題
甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單價為10元，邊際貢獻率為60%，銷售量為100萬件，固定成本為200萬元，該產(chǎn)品的單價敏感系數(shù)為( )。
A.2.5
B.2
C.0.5
D.3
【答案】 A
【解析】該產(chǎn)品的單位變動成本=10×(1-60%)=4(元)，息稅前利潤=(10-4)×100-200=400(萬元)，假設單價增長率為10%，則此時的息稅前利潤=[10×(1+10%)-4]×100-200=500(萬元)，息稅前利潤變動百分比=(500-400)/400=25%，則單價敏感系數(shù)=25%/10%=2.5。
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