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      • 婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計

        時間:2022-07-03 15:05:09 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿
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        婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計

          一.投資案匯總

        婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計

          1.公司簡介:

          經(jīng)營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

          經(jīng)營項目:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典

          經(jīng)營團隊:前臺兼大堂經(jīng)理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名

          (約10-16人組成經(jīng)營團隊)

          2.資金需求與預計用途

          預計總投入資金30萬:

          (1)影棚:佳能5d1臺(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000

          (2)數(shù)碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊3000

          (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000

          (4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調(diào)3臺約9000,音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

          攝影部裝修預計20000

          (5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報紙等媒體……)

          (6)房租(100000)

          其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開業(yè)慶典用品及禮儀5000,

          預算外投資資金(包括秀場設(shè)備.工裝……)約10000

          周轉(zhuǎn)流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

          3.投資報酬率

          回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%-40%

          注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。 投資數(shù)碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!

          二.公司基本資料

          1.公司的緣起:

          xx婚慶發(fā)起人張xx于2006年創(chuàng)辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營思路,在穩(wěn)步經(jīng)營,投資6萬,年盈利7萬以上

          因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現(xiàn)預備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司

          2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。

          影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動)和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個層次構(gòu)成的

          3.xx企業(yè)文化主導:細心.熱心.誠心.信心

          4.各項手續(xù)及其日程表(籌備……)

          三.公司組織

          1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張xx主要負責

          2.公司組織系統(tǒng)圖預擬:

          3.主要經(jīng)理人張xx

          4.股東:

          四.股權(quán)結(jié)構(gòu)

          婚紗攝影部引資10萬,公司發(fā)起人張xx投資20萬

          股份劃分:每投資10萬占公司股份30%余10%技術(shù)股歸張xx所有

          注:本次融資股份劃分僅限婚紗攝影部,不包括婚慶部

          五.業(yè)務(wù)內(nèi)容

          1.產(chǎn)業(yè)市場分析:銷售企劃方案、市場調(diào)查、制定營銷及廣告計劃、品牌年度整合,營銷傳播策劃與設(shè)計、影樓vi設(shè)計

          2.產(chǎn)業(yè)之競爭狀況:贏得時間,空間,我們要個性人性經(jīng)營,以品質(zhì)為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則,給當?shù)匦氯艘宰罴训幕榧喯M場所

          3.行銷策略介紹:

          (1):理念:要讓我們跟對手的競爭變的毫無意義,以創(chuàng)新為中心,強調(diào)如何尋找或開創(chuàng)無人競爭的,全新的市場空間和全新的商機。讓我們店里的每個員工對每一個顧客,每一個路過的人強調(diào)說你是當?shù)刈畎舻钠髽I(yè),你有一批最棒的員工,有最好的后期效果,有最好的營業(yè)氛圍,真誠服務(wù)顧客,感動顧客,感動消費,力爭行銷最高境界

          (2):服務(wù)廳及選片廳,服務(wù)突出愛心.耐心.細心.更要結(jié)合整體氛圍營造

          (3):價格表(待定)

          4.未來2年依產(chǎn)品銷貨收入預計(包括各項假設(shè))略

          5.拓展業(yè)務(wù)

          6.異業(yè)聯(lián)盟:集中當?shù)氐拇笃放粕碳业膹姀娐?lián)合,打造當?shù)鼗榧喌谝黄放?/p>

          7.營銷策略:傳統(tǒng)秀場行銷,非秀場儲蓄卡系統(tǒng)行銷,城鄉(xiāng)覆蓋地毯式行銷,網(wǎng)絡(luò)營……

          六.技術(shù)與生產(chǎn)

           1.關(guān)鍵技術(shù)說明與來源:培訓內(nèi)容涉及數(shù)碼攝影的基礎(chǔ)知識、流程講解、門市接待、數(shù)碼化妝、數(shù)碼攝影技巧、數(shù)碼美工制作技術(shù),電腦硬件的使用及維護,應有專人具體負責

          2.生產(chǎn)與制造

          影樓投資只是成功的基礎(chǔ),影樓成功還須不斷的創(chuàng)新、完善和積累。影樓是一個不斷創(chuàng)新、完善、積累的企業(yè),只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典范。我相信這些成功經(jīng)驗對我的投資經(jīng)營有所啟發(fā),也深信我能經(jīng)營成功。

          七:設(shè)備清單:

          八:裝修及設(shè)備圖紙:

          九:1期開業(yè)企劃案:

          十:管理制度:

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