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      • 領(lǐng)導(dǎo)找你聊私事,打死別說(shuō)這3件事,多嘴必吃虧!

        時(shí)間:2023-02-25 14:19:16 品才頭條 我要投稿
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        領(lǐng)導(dǎo)找你聊私事,打死別說(shuō)這3件事,多嘴必吃虧!

          如果有一天,領(lǐng)導(dǎo)饒有興致的找你聊天,你是不是緊張中帶著一絲的雀躍?沒(méi)錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找你聊天,自然是關(guān)注你,聊得“情投意合”,還能收獲不錯(cuò)的反饋,助力職場(chǎng)。下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)找你聊私事,打死別說(shuō)這3件事,多嘴必吃虧!希望能幫到大家!

        領(lǐng)導(dǎo)找你聊私事,打死別說(shuō)這3件事,多嘴必吃虧!

          可是聊崩了,那么這個(gè)公司,你還想不想繼續(xù)混了?

          跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撍绞卤旧砭褪蔷哂幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),所以職場(chǎng)小白們,一定要在心里好好掂量~

          網(wǎng)友們是如何看待和領(lǐng)導(dǎo)聊私事?

          萌小兔的想法:

          我們領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)女的,其實(shí)本身也比我大不了多少的,平常見(jiàn)到我們也是一臉笑容。有一天她問(wèn)我住在哪里,有沒(méi)有談戀愛(ài)啥的,我都說(shuō)了,其實(shí)我覺(jué)得大家都是年輕人,一起聊聊天沒(méi)啥呀。

          微安的想法:

          領(lǐng)導(dǎo)找你聊天,非奸即盜,我以前就吃過(guò)虧,所以以后不管誰(shuí)找我,哪怕就是老板,我也會(huì)保持分寸,該聊的就聊,不聊的絕對(duì)不聊。萬(wàn)一哪天跳坑了,后悔都來(lái)不及。

          小李子的想法:

          說(shuō)真的,我還很期待領(lǐng)導(dǎo)能找上我聊天,你想啊,領(lǐng)導(dǎo)干嘛不找別人,偏找你聊呢?

          這是給你機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己啊,哪怕是私下聊個(gè)天,也是促進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系啊,要想職場(chǎng)混得好,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)系要搞好!

          在畢老師看來(lái),這些網(wǎng)友們說(shuō)的都是需要考慮到的,不過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)聊天,這里面有太多的講究了,以下這是畢老師給大家的建議:

          1、家庭財(cái)產(chǎn)不要聊

          家庭一些比較隱私的事情真的沒(méi)必要說(shuō)太多,哪怕領(lǐng)導(dǎo)就是問(wèn)了,我們也要委婉的轉(zhuǎn)開(kāi)話題。

          財(cái)產(chǎn)這種事本來(lái)就夠隱秘了,不管你自身家庭經(jīng)濟(jì)狀況怎樣,都是你自己的事,工作和生活要區(qū)分開(kāi)來(lái),再者,金錢不要外露,這是誰(shuí)都知道的事。

          2、私人生活挑著聊

          職場(chǎng)是競(jìng)技場(chǎng),都說(shuō)職場(chǎng)不相信眼淚,這其實(shí)都說(shuō)明職場(chǎng)其實(shí)就是很理性的一個(gè)地方。

          有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你什么時(shí)候戀愛(ài)或者結(jié)婚生娃這些,其實(shí)就是想知道你能在這份工作上待多久,這是試探你,而你如果管不住自己的嘴。最后吃虧的總是自己,站在旁邊看你笑話的,永遠(yuǎn)是別人。

          3、野心勃勃的話謹(jǐn)慎聊

          都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,可是你倘若在自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)面前大談你的職業(yè)規(guī)劃,揮斥方遒的述說(shuō)你的人生理想和抱負(fù)。

          領(lǐng)導(dǎo)不但不會(huì)賞識(shí)你,很可能無(wú)形中會(huì)有些壓力,覺(jué)得你這個(gè)人太好強(qiáng)爭(zhēng)勝了。他可能還會(huì)在心里設(shè)想哪一天,你會(huì)把他踩在腳下。

          面對(duì)一個(gè)野心勃勃的下屬,沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)有所忌憚的,所以不妨把自己的野心收一收,不要太明顯。

          而且野心人人都有,位子不是人人有,你公開(kāi)自己的進(jìn)取心,就等于公開(kāi)向公司里的同僚或領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。僧多粥少,樹(shù)大招風(fēng),何苦被人處處提防,被同事或領(lǐng)導(dǎo)看成威脅。能人能在做大事上,而不在大話上。

          和領(lǐng)導(dǎo)私下聊天真的需要講究技巧和方法,不然挖坑給自己跳,還后知后覺(jué)。

          禍從口出,古人的道理總是經(jīng)得起推敲,希望大家混職場(chǎng),都能多長(zhǎng)點(diǎn)心!

          和領(lǐng)導(dǎo)聊天的技巧

          一、不怕說(shuō)話

          稍有管理常識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)都能明白,說(shuō)錯(cuò)話的員工有價(jià)值,因?yàn)殄e(cuò)了可以改;不說(shuō)話的員工沒(méi)價(jià)值,要不是沒(méi)想法、要不是懶得想。

          領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的就是開(kāi)會(huì)時(shí),每提到一個(gè)問(wèn)題,下面就鴉雀無(wú)聲。

          有互動(dòng)才有溝通,有溝通信息才能流動(dòng)。

          信息向下流動(dòng),計(jì)劃才能執(zhí)行;信息向上流動(dòng),異常才能反饋。

          高效能人士七個(gè)習(xí)慣中說(shuō)的積極主動(dòng),首先要敢說(shuō)話。

          二、不說(shuō)廢話

          既然溝通這么重要,領(lǐng)導(dǎo)這么需要溝通,為什么還有人不敢說(shuō)話?因?yàn)楹芏嗳顺3Uf(shuō)廢話,自己也知道是廢話,自然不敢說(shuō)出口。

          什么是廢話?溝通是為了傳遞有價(jià)值的信息推動(dòng)協(xié)作。

          什么是有價(jià)值的信息?溝通指向行動(dòng),向上溝通最大的價(jià)值就是提供有利于決策信息。

          如果一句話不能指向決策或者沒(méi)有提供有利于決策的信息,這就是廢話。

          舉兩個(gè)常見(jiàn)的例子(有需求可以在評(píng)論里提):

          答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

          如果回答“知道了”,這就是廢話。

          究竟知道什么了,知道了之后要做什么,如果這個(gè)任務(wù)和已有任務(wù)沖突怎么辦,誰(shuí)也不知道。

          正確的回答是“任務(wù)已收到,依據(jù)目前的情況我會(huì)把任務(wù)安排xx任務(wù)之后,預(yù)計(jì)在xx月xx日完成,會(huì)提供XX成果”。

          基于溝通,領(lǐng)導(dǎo)可以立刻對(duì)優(yōu)先級(jí)、工作計(jì)劃、工作成果進(jìn)行決策。

          向領(lǐng)導(dǎo)提出工作計(jì)劃。

          如果說(shuō)“本周一,將會(huì)拜訪X客戶”,這也是廢話。

          為什么要外出拜訪,為什么是這個(gè)客戶,為什么要安排周三?正確的方式是“X客戶提出一項(xiàng)選址需求,我對(duì)客戶需求表進(jìn)行評(píng)估后,認(rèn)為X客戶訂單金額很大,而且需求我們可以很好的滿足。

          所以我計(jì)劃本周第一天上門(mén)拜訪,預(yù)計(jì)通過(guò)3個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步確認(rèn)客戶需求。

          不過(guò)拜訪用不了一整天,其他時(shí)間我會(huì)就近拜訪其他兩個(gè)小客戶”。

          基于溝通,領(lǐng)導(dǎo)可以立刻做是否拜訪,溝通什么問(wèn)題,拜訪時(shí)間安排進(jìn)行決策。

          不說(shuō)廢話,從微信不問(wèn)“在么?”開(kāi)始。

          三、不說(shuō)空話

          之前中反復(fù)談到建立工作中的個(gè)人品牌,起碼要不說(shuō)空話。

          什么是不說(shuō)空話?

          就是記住自己說(shuō)過(guò)的話。

          是的,不需要說(shuō)到做到,工作中什么都要說(shuō)到做到,那就沒(méi)人敢說(shuō)話了。

          很多人就是誤會(huì)了這一點(diǎn),才導(dǎo)致第一條不敢說(shuō)話,擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)了,無(wú)法履行承諾。

          有很多人,確實(shí)不說(shuō)廢話,看上去言之有物,但事實(shí)上說(shuō)的和做的完全是兩回事。

          這就從傳遞有價(jià)值的信息變成了傳遞錯(cuò)誤的信息。

          這種信息給決策造成的誤導(dǎo)比不傳遞信息更大。

          繼續(xù)第二部分的例子:

          答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

          X月X日已經(jīng)過(guò)去一周,預(yù)計(jì)的成果并未沒(méi)產(chǎn)生,也沒(méi)有任何反饋,因?yàn)槭裁礇](méi)有產(chǎn)生。

          這就是空話。

          向領(lǐng)導(dǎo)提出工作計(jì)劃。

          計(jì)劃周三拜訪X客戶,結(jié)果去拜訪了Y客戶,三天之后X客戶通過(guò)其他渠道找到了合適的辦公室。

          這就是空話。

          正如我們前文所說(shuō),溝通不是為了評(píng)估責(zé)任,而是為了傳遞有價(jià)值可支持決策信息。

          出現(xiàn)計(jì)劃外的異常很正常,只要及時(shí)調(diào)整就可以了。

          但是言行不一,全是空話,就完全沒(méi)有培養(yǎng)的價(jià)值了。

          所以,一定要記住自己的傳遞的信息,如果有結(jié)果要匯報(bào),如果有異常要反饋。

          對(duì)于不以溝通見(jiàn)長(zhǎng)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候記住這三句話就夠了。

          1、不怕說(shuō)話(積極傳遞信息);

          2、不說(shuō)廢話(重視信息價(jià)值);

          3、不說(shuō)空話(重視信息更新)。

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