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企業(yè)如何管理親戚和朋友員工?
中國(guó)人總是有一個(gè)好心腸，不愿意得罪于人，所以做人總是很難，特別是做一個(gè)受到大家歡迎的企業(yè)老板，很多時(shí)候，這就取決于老板是如何用人的。影樓家族式企業(yè)比較常見(jiàn)，也是目前中國(guó)影樓界發(fā)展中的普通經(jīng)營(yíng)模式，那么家族式企業(yè)就會(huì)讓很多的家族員工進(jìn)入到影樓工作中來(lái)，面對(duì)自己的親戚朋友，該怎么用這些人呢?
企業(yè)單位在用人之時(shí)最頭疼的莫過(guò)于親戚或者朋友。
如果朋友要走后門(mén)到你的企業(yè)單位上班，你可以婉言拒絕，想必大多老板都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因?yàn)橹袊?guó)人就是愛(ài)面子，一起長(zhǎng)大 的朋友別人都是老板了，而自己卻要在他人手下打工，不管如何心里都不舒服。一旦要作為他的員工了，以前的朋友關(guān)系勢(shì)必要打折了。所以大多人不選這條路，正 像打工皇帝唐駿說(shuō)的那樣“不和同事做朋友” ，自然你的朋友也不會(huì)去當(dāng)你的下屬，當(dāng)了你的下屬或許就不會(huì)做朋友了。
親戚，就沒(méi)有朋友那么簡(jiǎn)單了。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，大多數(shù)都是由幾個(gè)親戚合伙，從小打小鬧開(kāi)始的，從而完成原始積累，這恐怕也是中國(guó)特色。不可否 認(rèn)，家族企業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)完成原始積累起了很大作用，親戚員工是家族企業(yè)的主體，他們的功勞也是勿庸致疑的。所以他們也有了讓自己的子女繼續(xù)在企業(yè)上班的資 格，這就是中國(guó)的現(xiàn)狀。
1、可靠性：親戚一般都比其他的朋友可靠，即使有點(diǎn)沖突也不會(huì)有什么大的矛盾，都會(huì)盡心盡力的去做。
2、培養(yǎng)性：找誰(shuí)都是找，還不如先找親戚，可以提攜一下，你也需要幫助，一舉兩得的事情，而且他還會(huì)記住你的恩德。
但是親戚是一把雙刃刀，雖然在可靠的程度上大概是沒(méi)有什么疑問(wèn)的(不排除個(gè)別情況)，但是稍微監(jiān)管不當(dāng)，亂子是少不了的。
1、親戚的來(lái)源和出現(xiàn)在企業(yè)之后，除非真的能夠監(jiān)管好，不然出了意外，你將在你的得力干將和親戚之間矛盾中進(jìn)退兩難。這也是司空見(jiàn)慣的例子了。
2、親戚如果犯了什么錯(cuò)，你也不好意思去責(zé)罵他，因?yàn)槟氵@樣做的阻力太大了。暫且先不說(shuō)你會(huì)遭到當(dāng)事人的怨恨，到那個(gè)時(shí)候，恐怕那些數(shù)不清所謂的長(zhǎng)輩們都 要一個(gè)個(gè)當(dāng)唐僧來(lái)給你念經(jīng)了。特別是那些比你還要小上一輩兒的了，不用孩子他爹娘交代，恐怕你都知道他們想讓你好好照顧這個(gè)小輩兒了，不把他帶的有點(diǎn)出 息，恐怕你都感覺(jué)對(duì)不起他父母，更何況要讓他對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)呢。真的是難做的事情啊。
親戚要進(jìn)入企業(yè)，提前要把那些一視同仁的話說(shuō)在前面，甚至是更嚴(yán)格。只要他們接受這樣的要求，想必即便到時(shí)候被迫離開(kāi)，你也不會(huì)有什么難看。如果是根本就 不行的親戚，我勸還是直接拒絕比較好。在企業(yè)里，不僅是浪費(fèi)資源，或許會(huì)仗著“親戚”，給你找麻煩，也不是不可能。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不論是家族式的還是非家族式，都需要有好的管理方法和制度，親戚也好，非親員工也好，都需要好的管理，這更重要是的取決于管理者，并不能 一概的否認(rèn)親戚在企業(yè)中的作用，更不能任由幾個(gè)無(wú)聊的人隨便說(shuō)兩句就認(rèn)為他們是科學(xué)的，我們的制度是不行的。當(dāng)然家族企業(yè)發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)各種弊病， 他也有自身的優(yōu)點(diǎn)。所以我們要科學(xué)管理，合理用人!
所以在企業(yè)用人方面，親戚并非完全不可用，也不是一定要用的。希望人們能夠理智的看待企業(yè)中的親情關(guān)系，不要一概而論。有問(wèn)題我們應(yīng)該多想辦法解決才對(duì)，不是一提親戚就搖頭變臉色。
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