民營電子元器件貿(mào)易企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)探究論文

　　在當(dāng)今知識經(jīng)濟與信息經(jīng)濟高速發(fā)展和變革的時代，企業(yè)要想適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的快速變化，長久立于不敗之地，獲得持續(xù)健康的發(fā)展，提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵之一，而研究如何提升領(lǐng)導(dǎo)力就成了一個熱門話題。本文針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升和可能出現(xiàn)的問題及其解決方法等進行梳理和闡述，嘗試建立起領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論體系，進而應(yīng)用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的實踐中。

　　本文在對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論進行回顧的基礎(chǔ)上，對 JC 公司進行以下幾方面的研究工作：

　　1、對 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀進行了研究，從公司管理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力評估等方面進行了分析。2、對 JC 公司提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要性和方式方法進行了研究。

　　3、對 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)進行了研究，并著重指出了領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)的內(nèi)容。

　　4、通過研究指出了 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題及其保障機制。

　　5、通過研究給出了 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)的效果評價。

　　本論文將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力理論與 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)實際相結(jié)合，利用領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論，以及對 JC 公司實際經(jīng)營管理和現(xiàn)有管理層領(lǐng)導(dǎo)力水平的調(diào)研分析，第一次對 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)進行了全面的研究與設(shè)計，不僅加強了 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對領(lǐng)導(dǎo)力價值以及領(lǐng)導(dǎo)力提升意義的認(rèn)知和重視程度，而且豐富了 JC 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)的理論與培養(yǎng)體系設(shè)計，對 JC 公司的領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)實踐提供了一定的參考意義和指導(dǎo)作用。

　　目 錄

　　第一章 緒 論

　　1.1 研究背景

　　1.2 研究目的和意義

　　1.2.1 研究目的

　　1.2.2 研究意義

　　1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　1.3.1 國外有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的研究

　　1.3.2 國內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力提升的研究

　　1.4 研究內(nèi)容與方法

　　第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究的理論基礎(chǔ)

　　2.1 領(lǐng)導(dǎo)的概念

　　2.2 領(lǐng)導(dǎo)力的概念定義

　　2.2.1 國外有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的概念

　　2.2.2 國內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的概念

　　2.3 領(lǐng)導(dǎo)力的不同研究角度與類型劃分

　　2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)理論

　　2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系理論

　　2.3.3 領(lǐng)導(dǎo)力的行為理論

　　2.3.4 領(lǐng)導(dǎo)力的類型劃分

　　第三章 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與問題分析

　　3.1 JC 公司概況及組織機構(gòu)

　　3.2 JC 公司現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)研

　　3.3 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力評價

　　第四章 JC 公司提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要性及評估方法

　　4.1 JC 公司提升領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境壓力與機遇

　　4.1.1 JC 公司提升領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境壓力

　　4.1.2 公司面臨的機遇

　　4.2 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)部需求

　　4.3 JC 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的方式方法

　　4.4 評估 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法

　　第五章 提升 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力的實施方案

　　5.1 制定 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升路線

　　5.2 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升方案

　　5.2.1 制定 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力的提升目標(biāo)

　　5.2.2 考慮 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升的影響因素

　　5.2.3 選擇 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升的時機

　　5.2.4 制定相關(guān)規(guī)范

　　5.2.5 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力的塑造

　　5.2.6 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)效果評價

　　5.3 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力的維護與發(fā)展

　　5.4 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升過程中可能遇到的風(fēng)險及保障機制

　　5.4.1 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力提升過程中可能遇到的風(fēng)險

　　5.4.2 提升 JC 公司領(lǐng)導(dǎo)力的保障機制

　　第六章 結(jié)論與展望

　　6.1 研究結(jié)論

　　6.2 研究的貢獻與不足

　　6.3 對未來的展望