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中等職業(yè)學(xué)校班主任工作績(jī)效考核細(xì)則
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級(jí)管理水平，現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則，特制定本細(xì)則，中等職業(yè)學(xué)校班主任考評(píng)細(xì)則。
二、考核津貼說(shuō)明
1．每學(xué)年（10個(gè)月）班主任津貼按人均每月700元發(fā)放，績(jī)效考核包括：班級(jí)常規(guī)管理考核、班主任個(gè)人工作考核、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核。
2． 考核津貼構(gòu)成：200元（在校3.5天的大專班為160）+基礎(chǔ)津貼+考核獎(jiǎng)=平均700元。
3．本考核由學(xué)工處牽頭負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)部門，依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細(xì)致，匯總考核，月末發(fā)放考核津貼。
三、考核內(nèi)容及細(xì)則
�。ㄒ唬嗉�(jí)基礎(chǔ)津貼
基礎(chǔ)津貼=(A+B)*(1+C+D）+E+F
A：班級(jí)人數(shù) B：住宿生數(shù) C:班級(jí)系數(shù) D:星級(jí)班主任系數(shù) E:班主任職級(jí)津貼 F：西部學(xué)生津貼
班級(jí)系數(shù)：根據(jù)學(xué)校劃定的切分線及班級(jí)管理難度加系數(shù)（切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1，中途換班主任加0.2，學(xué)生大面積調(diào)整當(dāng)學(xué)期加0.2，班級(jí)學(xué)生數(shù)超53人的加0.1，超過(guò)58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。
星級(jí)班主任系數(shù)：對(duì)1-5星級(jí)班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù)，考核總分排名前一半的計(jì)算完整的星級(jí)系數(shù)，其余的星級(jí)系數(shù)減半計(jì)算。
班主任職級(jí)津貼：高級(jí)50元、一級(jí)30元、二級(jí)20元，得分排名在前一半的，津貼翻倍。
西部學(xué)生津貼按每人5元計(jì)算
�。ǘ�、班主任每月工作量化考核細(xì)則
四、班主任中途撤換條例
1．班主任中途申請(qǐng)辭去班主任職務(wù)者，須提出書面申請(qǐng)，并由校長(zhǎng)室、學(xué)工處對(duì)其班級(jí)情況及個(gè)人情況進(jìn)行評(píng)審。如辭去班主任的原因是受客觀不可抗力的影響（如嚴(yán)重疾病、突發(fā)變故，難以堅(jiān)持工作），則學(xué)校將同意其辭呈，并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負(fù)。如辭去班主任的理由為主觀原因，則視為中途撤換。對(duì)于管理非�；靵y的班級(jí)，校長(zhǎng)室和學(xué)工處將對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，如確認(rèn)屬班主任責(zé)任，將對(duì)其提出提醒，并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進(jìn)，則對(duì)其進(jìn)行撤換處理。
2.對(duì)于被中途撤換的班主任，在該班級(jí)擔(dān)任班主任的年限清零，并由學(xué)校安排其拜師并擔(dān)任副班主任至少一年。一年后，如果其主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任，則由校長(zhǎng)室、學(xué)工處酌情安排。
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