- 相關(guān)推薦
企業(yè)老總講話心得體會
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是企業(yè)文明程度的反映。為了適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，抓緊新機遇，完成新任務(wù)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中做大、做強，實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略，以培育員工個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、影響力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，弘揚企業(yè)精神，實踐企業(yè)價值，建設(shè)文明企業(yè)、和諧企業(yè)、健康企業(yè)為指導(dǎo)思想。
公司決定2015年開展企業(yè)文化發(fā)展年主題教育活動，并在2月25日集團大會上陳總做了動員，圍繞成績、問題、原因、措施四個關(guān)鍵詞，同時指出2014年集團企業(yè)文化建設(shè)取得的成績主要表現(xiàn)在：弘揚主流價值觀、集聚發(fā)展正能量、增強企業(yè)接地氣、贏得社會美譽度四個方面。對存在問題及原因陳總也作了深刻的剖析。問題主要表現(xiàn)在：官僚主義、自由主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。究其原因：思路清晰，但沒有殫精竭慮；活動頻繁，但沒有觸及靈魂；巡視常態(tài)，但沒有傷筋動骨；精心組織，但沒有品牌績效。措施包括：推進三種工作方式（問題工作法、一線工作法、示范工作法），建立四種管理模式（基礎(chǔ)管理臺賬式、目標(biāo)完成銷號式、時間扒排倒逼式、巡視督查吸附式），強化三個方面，即個人自我管理、團隊爭先創(chuàng)優(yōu)、集團文明創(chuàng)建。要求全員增強個人自我管理，增強主人翁意識、發(fā)揚釘釘子精神，創(chuàng)大業(yè)觀念、干事業(yè)激情，爭先進態(tài)度、當(dāng)表率思維。各團隊要努力爭先創(chuàng)優(yōu)，開展每月一賽，形成城建品牌。陳總號召全體員工全身心投入企業(yè)文化發(fā)展年活動中來，要具備敢為人先的氣魄、彎道超越的膽識、奮發(fā)有為的豪邁，堅持實體運作、堅定上市目標(biāo)、堅守穩(wěn)健經(jīng)營，提振精氣神、奮力求作為，為公司2015年落地投入10個億，建設(shè)項目20個，利稅5000萬元的目標(biāo)拼搏奮斗。
通過這次難得的學(xué)習(xí)機會，我會用企業(yè)價值觀和陳總的講話時刻提醒自己，激勵自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。
【企業(yè)老總講話心得體會】相關(guān)文章：
地產(chǎn)業(yè)企業(yè)老總秘書辭職報告07-02
公司開業(yè)慶典老總講話11-11
中國企業(yè)500強老總將論道重慶06-23
在面試前，投檔企業(yè)先找上自己的老總，咋辦？07-12
老總串課室送紅包,老總和下屬應(yīng)注意什么?07-10
企業(yè)老總新年開工致辭07-02
孕期老總讓我自己辭職07-12
銷售老總述職匯報范文02-13