新員工入職培訓(xùn)流程

　　一、職前培訓(xùn)準(zhǔn)備

　　A、新員工到達(dá)公司報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場(chǎng)所指引等)

　　B、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé)：填寫報(bào)到表、提交相關(guān)證件資料)

　　C、介紹相關(guān)人員認(rèn)識(shí)。

　　D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

　　E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

　　F、指定一個(gè)生活導(dǎo)師(入職引導(dǎo)人)做新員工的引導(dǎo)人。

　　二、正式培訓(xùn)(講課式，報(bào)到第二天，時(shí)間為一天)

　　A、講師(培訓(xùn)專員、相關(guān)部門經(jīng)理)

　　B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

　　C、培訓(xùn)內(nèi)容

　　a、人力資源部門(9：00-12：00)

　�、俟�司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架

　�、谄髽I(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站

　�、壑贫阮悾喝腚x職制度、考勤制度、休假制度、管理問(wèn)責(zé)制度、獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財(cái)務(wù)報(bào)帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度

　�、芄�司福利：醫(yī)療、社保、意外保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂(lè)設(shè)施、閱覽室、定額費(fèi)用、食宿

　�、輪T工生活：聚餐、球賽、培訓(xùn)、同行交流、相關(guān)活動(dòng)

　�、拗饕�領(lǐng)導(dǎo)介紹：高管及中層領(lǐng)導(dǎo)。

　　b、相關(guān)部門(14：00-16：00)

　�、俨块T業(yè)務(wù)介紹

　�、诠ぷ鲘徫宦氊�(zé)介紹

　　③業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

　�、懿僮髁鞒讨贫�

　　⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

　　c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10-20分鐘)

　　d、 新員工答疑(約0.5小時(shí))

　　三、參觀活動(dòng)(正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午，時(shí)間為半天，8：30-12：00)

　　主要到子公司參觀，時(shí)間為半天，使用大巴車，各子公司安排專人做引導(dǎo)講解，人力資源部安排專人跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　四、娛樂(lè)活動(dòng)(參觀活動(dòng)結(jié)束后的下午及晚上)

　　1、聚餐(18：00-19：30)

　　2、茶話會(huì)(20：00-22：00)

　　3、人力資源部主導(dǎo)，后勤支持，至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo)，其它部門抽3-5人參加

　　五、培訓(xùn)總結(jié)和評(píng)估

　　1、新員工培訓(xùn)總結(jié)

　　2、新員工培訓(xùn)反饋表

　　3、新員工表現(xiàn)評(píng)估表(一星期后)

　　4、資料歸檔

　　六、其它

　　1、各部門的抽調(diào)人員名單

　　2、培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)

　　3、人員出勤情況登記

　　目前的培訓(xùn)效果比去年強(qiáng)，但是還是有差距。

　　特色：我們往往培訓(xùn)完，新員工和人力資源部門人員關(guān)系比較融洽，從中我們更容易了解新員工試用期動(dòng)態(tài)。

　　改進(jìn)：有待改進(jìn)的是因?yàn)樾聠T工人數(shù)比較少，課堂氛圍達(dá)不到，而且最重要一點(diǎn)，正在培訓(xùn)期間，新員工所屬的部門領(lǐng)導(dǎo)總是安排新員工工作，導(dǎo)致新員工的入職培訓(xùn)課程不能完整聽(tīng)完。而這些問(wèn)題，我們與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通過(guò)，但還是存在。

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