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      • 二手房的銷售總結(jié)

        時間:2022-06-27 03:14:56 銷售 我要投稿

        二手房的銷售總結(jié)

          非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),將魚鳧店交給我來管理,我們是二手房銷售中介公司,但是在金九銀十的黃金銷售時間段內(nèi),原本是一個收獲的季節(jié),我卻沒有達到預(yù)期的銷售目標(biāo),在這里深表歉意。

        二手房的銷售總結(jié)

          店長是在店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬經(jīng)紀人完成公司預(yù)定目標(biāo)的直接責(zé)任人,最基本的職責(zé)就是全面負責(zé)店面的各項管理工作。店長管理的是一線銷售人員,起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工,要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,和員工一起完成預(yù)期目標(biāo),達到最佳銷售業(yè)績。在過去的一段時間里,我努力了,但還是有不足之處,希望在后面的工作中調(diào)整思路,找準問題根源,能做出更好的成績。

          我店現(xiàn)有的經(jīng)紀人,在經(jīng)過前期的培訓(xùn)后,大家就激情飽滿的進入了市場,通過綜合調(diào)查的商圈、樓盤、同行競爭等做出了初步的工作思路,由于新經(jīng)紀人剛剛?cè)肼,需要接受市場的考驗和磨合,也要?jīng)過組員與組長之間的磨合,所以我認為前期的工作就是以跑盤和開發(fā)房源為主,盡快使他們適應(yīng)市場、了解市場。其次是要快速的讓新員工成長起來,但是在這一點上我督促的太緊,致使操之過急,直到后期店里人員才逐步穩(wěn)定,才緩慢進入了工作狀態(tài)。

          一、人員管理

          企業(yè)以人為本,特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導(dǎo)核心,店長,助理等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。

          剛開始的時候,大家對日常的工作中不太注意自己的儀容儀表及店務(wù)衛(wèi)生的維護。在工裝統(tǒng)一之后,大家發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在看這個團隊,他們有著整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,大家正在逐步在店內(nèi)樹立一種“愛店如家”的主人翁意識。大家在工作中每天都會遇到很多問題,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助及我們內(nèi)部的及時調(diào)整,每當(dāng)遇到問題的時候,我們都會直面相對,快速攻克。在銷售管理方面,我會掌握每個經(jīng)紀人的工作動態(tài),細化到案源近況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個可能完成的交易,持續(xù)評核每個經(jīng)紀人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀人的素養(yǎng)。

          以上是人員管理方面的一些情況分析,我覺得初步達到了預(yù)期的想法,在下一個季度,將逐步完善對人員的考核制度,進一步增強員工的責(zé)任感和競爭意識,形成一個團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的高效團隊而努力。

          二、房源跟進

          “房源“是我們公司二手房業(yè)務(wù)的命脈,房源數(shù)量、房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。在上個季度大家登記房源的盡頭非常大,但是,數(shù)量是上來了,大家都忽略了房源的質(zhì)量。由于經(jīng)紀人前期不太熟悉市場,在登記房源之前也沒有做好充分的準備,導(dǎo)致了房源中能夠成為優(yōu)質(zhì)房源的屈指可數(shù)。另外,在房源方面對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因這非常重要。但是大家最忽略的也是在此。我們應(yīng)該做到,房源登記后要定期維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗贫ǖ匿N售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的房源,還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。

          一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是他的價格,所以對于一些房源在后期還可以按照回報議價的過程來慢慢使之升為優(yōu)質(zhì)房源。對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。總之,優(yōu)質(zhì)房源客觀優(yōu)越性是優(yōu)勢所在,最重要的還是在推廣和實際銷售中進行精心維護。

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