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      • 漢能投資董事長(zhǎng)陳宏創(chuàng)業(yè)

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        漢能投資董事長(zhǎng)陳宏創(chuàng)業(yè)

          長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng) 項(xiàng)兵:

          無(wú)論金融界如何發(fā)展,未來(lái)金融界必定有未來(lái)。 我們的機(jī)會(huì)在哪兒?我們的機(jī)會(huì)在于參股歐美頂級(jí)的金融機(jī)構(gòu),我們不要選個(gè)股,信息不對(duì)稱,前十名金融機(jī)構(gòu)我們要全選,無(wú)論怎么樣,都會(huì)增加我們的影響力,全面占領(lǐng),不是選個(gè)股。

          新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好:

          現(xiàn)在做PE、投行的太多了,金融風(fēng)暴就是從這個(gè)來(lái)的,沒(méi)有人做實(shí)體。

          微軟公司全球資深副總裁、微軟(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng) 張亞勤:

          我自己反省到兩點(diǎn)。 第一點(diǎn),不管做什么事情,一定要對(duì)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值,要對(duì)生產(chǎn)力有所提升。 如果沒(méi)有價(jià)值,所帶來(lái)的都是虛擬的泡沫。 第二點(diǎn),金融產(chǎn)業(yè)是一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心,經(jīng)濟(jì)的核心是真正的實(shí)體產(chǎn)業(yè),金融是一種手段、是一種服務(wù)、是一種推動(dòng)力。 可能在座有做投資的,最后不管做什么,還是要做產(chǎn)品,要對(duì)社會(huì)有價(jià)值。

          漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳宏:

          金融危機(jī)這次是非常非常大的風(fēng)暴,也是一個(gè)長(zhǎng)期的,可能是U字型或者L型。 美國(guó)產(chǎn)生了很多的問(wèn)題,是金融的過(guò)分創(chuàng)新。 在現(xiàn)段,我個(gè)人認(rèn)為冬天已經(jīng)來(lái)臨,這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要使得自己的公司有足夠的現(xiàn)金度過(guò)這個(gè)冬天,生存下來(lái)的這些人就是勝利者,春天總會(huì)來(lái)臨。

          青島啤酒董事長(zhǎng) 金志國(guó):

          我們看中國(guó)造“贏”這個(gè)字,我們想贏的時(shí)候有沒(méi)有看到亡字最頂端。 為什么中國(guó)企業(yè)平均壽命只有3。5年,為什么雷曼兄弟也會(huì)倒下?就是在贏的過(guò)程當(dāng)中,忘了贏字最頂端最重要的“亡”了。 在追求贏的過(guò)程中,完全忘記了財(cái)富是創(chuàng)造出來(lái)的。 虛擬市場(chǎng)的財(cái)富是怎么來(lái)的,這樣一個(gè)游戲大家忘記了。

          正大中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總裁 滕維方:

          實(shí)際我非常樂(lè)觀,而且我認(rèn)為是對(duì)中國(guó)是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì),而且一定是一個(gè)百年不遇的機(jī)會(huì),我們一定要把握。 我決不認(rèn)為這次危機(jī)是很長(zhǎng)的,我甚至認(rèn)為是一個(gè)V字型。

          上海復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁 梁信軍:

          我們還是要把投資成本做低,讓我們多比別人多活幾個(gè)月。 我們要把融資渠道做寬,讓我們活下來(lái)。 我們要以這樣一個(gè)極端氣候作為自己鍛煉身體的指標(biāo),這樣才能活得更長(zhǎng)更久更滋潤(rùn)。

          諾華海外投資有限公司中國(guó)區(qū)總裁 李振福:

          很大程度上,今天中國(guó)無(wú)論是愿意不愿意,和全球是拴在一根繩上的螞蚱,無(wú)論我們?cè)敢獠辉敢獬鍪志,我們看到直接的結(jié)果,中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到很大的傷害。 我覺(jué)得我們應(yīng)該去更積極地怎么樣參與,怎么樣解決這次危機(jī),救人也是救己,救了別人,很大程度是幫自己的忙。

          羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)合伙人 吳琪:

          這場(chǎng)巨大的變動(dòng)非常有可能導(dǎo)致若干行業(yè)的結(jié)構(gòu)性的變化和重組。 再加上這些資產(chǎn)鏈處于相對(duì)比較低價(jià)的狀態(tài),這個(gè)危機(jī)不會(huì)導(dǎo)致非常短期的,我們預(yù)計(jì)可能會(huì)更長(zhǎng),至少兩三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。 在這種情況下,對(duì)中國(guó)國(guó)際化并購(gòu)而言是一個(gè)機(jī)會(huì),他們相對(duì)缺錢,所以會(huì)比較便宜。

          先鋒種業(yè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 劉石:

          這次全球金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)的影響我認(rèn)為是非常有限的,中國(guó)出口的很多是屬于低端產(chǎn)品,剛開(kāi)始的時(shí)候可能會(huì)受一些影響,隨著生活的繼續(xù)還是有希望的。 所以這個(gè)風(fēng)暴對(duì)中國(guó)的影響應(yīng)該是非常有限的。

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