CHR可銳職業(yè)顧問研究方案

　　CHR可銳職業(yè)顧問

　　跳槽，為的是加薪晉升，可跳來跳去卻還是拿和以前差不多的薪水，做和以前差不多的工作。是跳的方法不對，還是跳的時(shí)機(jī)不對？適逢被奉為“黃金月”的三月，你是否已經(jīng)心灰意冷不敢再跳？還是仍然躍躍欲試準(zhǔn)備再博一次？

　　根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問調(diào)研中心數(shù)據(jù)顯示：進(jìn)入三月，高端職位基本沒有空缺，可中端職位仍有近40%的空缺職位。能否抓得住這些機(jī)會，就看你是否掌握了合適的方法，是否掌握了跳槽的命門。要跳就要跳得精彩，一舉拿下OFFER，你準(zhǔn)備好了嗎？

　　CHR可銳職業(yè)顧問案例：

　　AMY已經(jīng)收到了幾份OFFER，但她仍然提不起勁。

　　大專學(xué)的是財(cái)會，但AMY對這個(gè)專業(yè)沒任何興趣，在臺資公司做前臺一年后，轉(zhuǎn)為行政助理。看到小姐妹做化妝品傳銷賺了不少，AMY便辭職加入傳銷行列，同時(shí)還兼了一份保險(xiǎn)代理人的工作。在把周圍的親朋好友都發(fā)展成顧客后，她發(fā)現(xiàn)自己實(shí)在不是個(gè)搞銷售的料，于是拖關(guān)系進(jìn)了一家中型民營企業(yè)做人力資源助理，收入一分沒漲。AMY發(fā)現(xiàn)要做到HR總監(jiān)一般起碼得到40歲，而公司的市場部總監(jiān)卻只有28歲。AMY頓時(shí)有些心動，加上公司人際關(guān)系復(fù)雜，一個(gè)小小的HR助理時(shí)不時(shí)被當(dāng)替罪羊，于是當(dāng)一家DM雜志社招聘市場部助理的時(shí)候，她毫不猶豫地投了簡歷。

　　AMY干得很賣力，但工作了一年半，職位也沒提升，今年公司加薪的平均幅度是10%，可AMY只被加了2%的薪。一氣之下，她決定再覓門路。三月的招聘會很多，但她收到的OFFER多半是助理類工作，也有她不喜歡的財(cái)會工作。眼看著當(dāng)年的同學(xué)有些已經(jīng)爬到了經(jīng)理位置，郁悶的AMY向職業(yè)顧問求助——“為什么我總是在職場的邊緣？”

　　CHR可銳職業(yè)顧問研究方案：

　　AMY是典型的“職場打雜人”，盡管有不同行業(yè)不同工種的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但這些經(jīng)驗(yàn)絲毫沒有為她帶來整合后如虎添翼的效果，相反，每次她都是從頭開始，根本沒有在任何一個(gè)領(lǐng)域建立優(yōu)勢競爭力，工作經(jīng)驗(yàn)豐而不富，自然也無法迅速得到提升與加薪。

　　因?yàn)閷ψ约汉吐殬I(yè)的判斷不清，造成了自己不斷嘗試卻不斷偏離正確職業(yè)發(fā)展方向的結(jié)局。更何況隨著她對助理工作的興趣、熱情不斷降低，極有可能出現(xiàn)職業(yè)能力“負(fù)增長”現(xiàn)象，再加上這類工作的高替代性，AMY的職業(yè)前景不容樂觀。

　　CHR可銳職業(yè)顧問建議：

　　在看上去是“平移”的職位中，挑選職業(yè)內(nèi)涵被擴(kuò)大，從而前景看好的OFFER是關(guān)鍵。

　　隨著我們對AMY的深入了解，發(fā)現(xiàn)她對市場工作的興趣還是很濃的，而在做市場助理時(shí)結(jié)識的一些公關(guān)公司也向她發(fā)出了邀請。

　　職業(yè)顧問為AMY進(jìn)行職業(yè)心理輔導(dǎo)的同時(shí)，還通過科學(xué)的方法為她規(guī)劃出了一條合理高效的職業(yè)道路，重豎了她的職業(yè)信心。

　　職業(yè)顧問通過前期的立項(xiàng)測評工作分析了AMY的職業(yè)性格和屬性，發(fā)現(xiàn)她很有親和力與執(zhí)行力，細(xì)致謹(jǐn)慎，有著良好的品位，但創(chuàng)造性思維不強(qiáng)，比較適合那些與人打交道、與時(shí)尚等偏女性意味的工作。從這點(diǎn)來看，公關(guān)公司的助理工作盡管看上去仍然是職位的平移，但實(shí)際上為她打開了面向品牌公司、會展行業(yè)、媒體的大門，她將會學(xué)到一系列品牌的策劃運(yùn)作、會展的布置與媒體的運(yùn)作流程，還會積累廣泛的人脈。這也是對大品牌公司的一塊敲門磚，比起之前在小公司的行政經(jīng)歷，顯然職業(yè)內(nèi)涵得到了擴(kuò)大，也讓AMY曾經(jīng)的銷售、市場經(jīng)驗(yàn)甚至財(cái)會知識有了用武之地。于是我們的職業(yè)顧問再結(jié)合AMY的教育背景、工作經(jīng)歷、職場形勢、行業(yè)特性以及企業(yè)用人策略等為她指明了職業(yè)路線：公關(guān)公司助理——大品牌公司公關(guān)助理——品牌公司中層管理。

　　這條路線合理利用了她的職業(yè)特性、專業(yè)背景和工作經(jīng)歷。除此以外，職業(yè)專家還為她分析了現(xiàn)階段具體求職過程中會遭遇的差距問題，如何從理論技術(shù)上去彌補(bǔ)等也進(jìn)行了相關(guān)指導(dǎo)，還為她解析了職位競爭的瓶頸以及突破瓶頸的方法等，真正讓她解決了職業(yè)方向和職業(yè)獨(dú)立生存能力兩大難題。AMY也在可銳專家的幫助下，真正找到了一條合適的職業(yè)發(fā)展之路。

　　來源：可銳職業(yè)顧問博客