如何提升自己管理水平

　　方法

　　讀書

　　管理類的書籍、管理學(xué)的培訓(xùn)、成功學(xué)的培訓(xùn)、心理學(xué)的培訓(xùn)、基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等等，這些都是要學(xué)習(xí)的，而且要堅(jiān)持不斷。另外，學(xué)習(xí)后要總結(jié)和分享，只有當(dāng)你把知識變成自己的話說出來的時(shí)候才能轉(zhuǎn)換為自己的行為意識。

　　主動

　　要主動把握各種機(jī)會，無論是工作的，還是生活的，比如要組辦一次部門聚會，要遴選晚會的主持人，要開展一次跨部門合作，你要主動出擊爭取這樣的機(jī)會，只有在實(shí)踐中你才能學(xué)把學(xué)到的知識進(jìn)行自檢。不要害怕失敗，機(jī)會不會光顧畏首畏尾的人。

　　制怒

　　怒火多數(shù)情況下會干擾你的決策，年輕氣盛的時(shí)候更要注意，當(dāng)你深處一定職位一定要學(xué)會控制好自己的情緒，仔細(xì)分析問題的癥結(jié)在哪里，時(shí)刻保持清醒的頭腦。

　　多想

　　不要急于表達(dá)自己的想法或意見，多數(shù)人都會犯這一毛病，即使你知道正確的答案。但是，還有多想一想，是否有更好的方法，是否有更恰當(dāng)?shù)谋硎龇绞�。組織好自己的思路與語言后再講不遲。這樣總會給人踏實(shí)靠譜的感覺。

　　讀心

　　讀懂了大家的心思，這是是一件相對困難的事情。需要你平常多觀察，多聽，多交流，多思考。只有讀懂了大家內(nèi)心深處真實(shí)的想法，你才能在管理中有針對性的措施。

　　權(quán)術(shù)

　　怎樣用人，怎樣管人，每個(gè)人都有不同的風(fēng)格。但無外乎抓住人們關(guān)注的幾件事，權(quán)利的渴望，成就感的提升，待遇的提高等，善加利用即可。

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