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      • 舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        時(shí)間:2022-07-03 02:53:23 舞蹈 我要投稿
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        舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

        舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

          舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目情況舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

          【目錄】

          (一) 公司基本情況

          對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

          (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

          (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

          對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

          (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

          對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡要分析

          (五) 財(cái)務(wù)分析

          公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

          (六) 融資計(jì)劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分 公司概況

          (一) 公司介紹

          詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

          2. 團(tuán)隊(duì)介紹

          對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

          3. 組織結(jié)構(gòu)

          4. 員工情況

          (二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

          (三) 外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

          近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

          第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

          (一) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹

          (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

          (三) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

          第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

          (一) 行業(yè)情況

          舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

          (二) 市場(chǎng)潛力

          對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

          (三) 行業(yè)競爭分析

          主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

          公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一) 舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)分析

          (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析

          (三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

          (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

          (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

          (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制

          第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

          請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

          未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

          未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分 融資計(jì)劃

          (一) 融資方式

          詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

          說明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

          免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。

          

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