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      • 容易產(chǎn)生誤解的五個(gè)創(chuàng)業(yè)說(shuō)法

        時(shí)間:2022-07-05 02:00:17 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        容易產(chǎn)生誤解的五個(gè)創(chuàng)業(yè)說(shuō)法

          創(chuàng)業(yè)并不都是絕對(duì)的,只要是適合自己的,其實(shí)就是最好的。尤其是人們說(shuō)的這樣做不好,那樣做不夠完善,只要是符合自己的項(xiàng)目的特色,就可以獲得最大化的優(yōu)勢(shì)。容易產(chǎn)生誤解的五個(gè)創(chuàng)業(yè)說(shuō)法,希望可以讓你得到良好的總結(jié)。

          1.認(rèn)為小店鋪要縮小商圈,按照低于密集型來(lái)經(jīng)營(yíng)。

          規(guī)模越小的生意越容易認(rèn)為屬于“小區(qū)生意”。但是沈所長(zhǎng)說(shuō)道“越是限制商圈做銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),越是容易產(chǎn)生限制能夠進(jìn)入店鋪的顧客”他說(shuō)“不乏一些因?yàn)楹贸裕蛘呤欠⻊?wù)特別而慕名而來(lái)尋找“出名的好吃的店鋪”的實(shí)例”,“規(guī)模越小就要找出為什么會(huì)有顧客會(huì)再來(lái)光顧店鋪的理由,然后利用優(yōu)點(diǎn)才是最有效的!

          2.認(rèn)為在后巷,離地鐵站出口遠(yuǎn)的店鋪生意一定不會(huì)好。

          所以創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為‘流動(dòng)人口多的中心街的1層是最好的店址條件’。但是如果是小店鋪經(jīng)營(yíng)者的話,應(yīng)優(yōu)先考慮“昂貴的租賃費(fèi)”等固定費(fèi)用的支出。其實(shí)大部分都在繁華的商業(yè)街所以回報(bào)率很低,競(jìng)爭(zhēng)者又多,這些都是陷阱。沈所長(zhǎng)解釋道:“即使離地鐵站遠(yuǎn)選擇在小區(qū)開(kāi)店更有利”“因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的店鋪少固定費(fèi)用負(fù)擔(dān)少,所以更適合小店鋪!

          3.對(duì)于單價(jià)和人工費(fèi)有業(yè)界的平均值。

          看創(chuàng)業(yè)指南會(huì)有“某某業(yè)界成本比率,人工費(fèi)平均百分之多少比。如果超過(guò)了就要再計(jì)算經(jīng)費(fèi)”的種種情況。但是沈所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)道“能參考一下,但是不能成為絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)”。

          他忠告“成本或人工費(fèi)的比率會(huì)隨著銷(xiāo)量的增加減少,銷(xiāo)量減少就增加”“問(wèn)題是當(dāng)銷(xiāo)量減少時(shí)為了符合比率減少人工費(fèi),會(huì)陷入服務(wù)變差銷(xiāo)量更少的惡性循環(huán)”。接著要先分析不符合比率的原因。如果銷(xiāo)售量降低是原因,不要將人工費(fèi)較少到業(yè)界平均值,應(yīng)該將增加銷(xiāo)量作為目標(biāo)才是正確的選擇。

          4.如果有效的制作發(fā)布傳單,能招攬顧客。

          有不少隨著店鋪開(kāi)業(yè)發(fā)了不少傳單但沒(méi)起到太大效果的現(xiàn)象很多。這時(shí)候大部分都認(rèn)為“是不是看膩傳單了”的心理,然后再準(zhǔn)備新的傳單重新散發(fā)。

          沈所長(zhǎng)解釋道:“像這種發(fā)傳單起到的效果本來(lái)就有限,為了提高業(yè)績(jī)比起多次散發(fā)不同的傳單,還不如一直持續(xù)的發(fā)能讓人印象深刻的傳單的方法更有效!

          5.認(rèn)為顧客不喜歡根據(jù)說(shuō)明書(shū)接待客人。

          大部分都認(rèn)為按照說(shuō)明書(shū)接待客人沒(méi)什么個(gè)性。沈所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)如果只注重形式的經(jīng)營(yíng)不是適合所有客戶的方式,但是比起每個(gè)職員都不一樣要強(qiáng)多了。

          大型連鎖機(jī)構(gòu)的情況,所有賣(mài)場(chǎng)都在賣(mài)同一品質(zhì),提供同一服務(wù)為目標(biāo),所以比起個(gè)性將焦點(diǎn)放在形式化的一面是事實(shí)。沈所長(zhǎng)說(shuō)“越是小的店鋪將所有店員的意見(jiàn)收集起來(lái)重新制作有各自個(gè)性的接待客人的手冊(cè)也是很好的方法。”

          任何的創(chuàng)業(yè)方法都不是固定的,容易產(chǎn)生一些誤解的想法,符合自己的具體項(xiàng)目的,就是最好的。以上的幾大例子,希望可以為你之后的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。容易產(chǎn)生誤解的五個(gè)創(chuàng)業(yè)說(shuō)法,抓住和避免或者優(yōu)化了方法,創(chuàng)業(yè)前景也可以越來(lái)越好。