入離職手續(xù)指南

新員工入職登記表

請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目：

我已辦完入職手續(xù)，開始接受部門崗前培訓(xùn)。

新員工簽字： 時(shí)間：

入職通知書

致_______________部門：

經(jīng)核準(zhǔn)，_______________已入職成為我酒店員工，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人做好相關(guān)接待培訓(xùn)工作，待考核合格后正式上崗。

請(qǐng)將此表于一個(gè)星期內(nèi)交人力資源培訓(xùn)部。

XX酒店

人力資源培訓(xùn)部

以下項(xiàng)目由部門完成：

我已接受完部門崗前培訓(xùn)，開始在酒店正式上班。

新員工簽字： 時(shí)間：

部門經(jīng)理簽字：　　　　　　　　　時(shí)間：

XXX酒店入職指南

序言

作為一名新入職的員工，首要任務(wù)，就是辦理好入職手續(xù)。填寫一份簡(jiǎn)單的個(gè)人資料，包括個(gè)人履歷、基本信息等信息，仔細(xì)閱讀員工手冊(cè)，上面有今后所享有的權(quán)利和應(yīng)該遵守的制度。

盡快轉(zhuǎn)換角色。首先從心理上來說，要保持一個(gè)積極、開放、樂觀的心理。一是要做好承壓的準(zhǔn)備;二是要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，而不是要求環(huán)境適應(yīng)自己。

盡快了解酒店信息。有多種渠道，包括公司的網(wǎng)站、公司的內(nèi)部文件、崗位說明手冊(cè)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事請(qǐng)教是其中最有效的渠道之一，有效的溝通不僅能使你快速進(jìn)入工作狀態(tài)，也有利于加強(qiáng)人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。

另外，和同事的相處也是非常有講究的，基本應(yīng)該做到坦誠(chéng)、熱情、善于觀察。微笑是一個(gè)非常有利于消除隔膜的武器。尤其是需要和同事保持良好的關(guān)系，對(duì)別人應(yīng)該有禮貌，主動(dòng)親切，積極配合別人，不做超越自己能力范圍內(nèi)的事情，具備原則感，以完成工作目標(biāo)為根本目的，不做自己做不到的承諾，

最后，還要多學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，除了盡快掌握和提升工作技能外，還要力爭(zhēng)做一個(gè)職業(yè)酒店職業(yè)人。要有職操守、守時(shí)、誠(chéng)信，提高溝通力、協(xié)調(diào)力、表現(xiàn)力、研究能力、創(chuàng)造力。

以顧客為中心，關(guān)愛顧客，提供滿意加驚喜的個(gè)性化服務(wù)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

溫馨提示：

1、一是詳細(xì)觀看員工手冊(cè)，員工手冊(cè)是對(duì)公司和員工兩方面權(quán)利義務(wù)的詳細(xì)規(guī)定。

2、二是重視公司為員工提供的入職培訓(xùn)。使新員工在入職前能對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法。善用入職培訓(xùn)時(shí)所獲得的各種信息，有助于你盡快進(jìn)入崗位角色。

入職指南

一、 用人原則

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，公開招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取。

三、入職程序

1、合格者填寫《新員工入職登記表》，辦理新員工入職手續(xù)(員工提供2張1寸彩照，有效身份證原件復(fù)印件，學(xué)歷證書原件復(fù)印件，健康證;專業(yè)人員如：電工須提供電工證、上崗證原件復(fù)印件，司機(jī)提供駕駛證原件復(fù)印件，財(cái)務(wù)部人員提供珠戶擔(dān)保、財(cái)會(huì)證書原件復(fù)印件)，繳制服押金(主管以上管理人員500元，普通員工300元)

2、新員工試用期為三個(gè)月，部門根據(jù)員工表現(xiàn)可提前或推遲轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正時(shí)先填寫《轉(zhuǎn)正表》，呈總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源培訓(xùn)部辦理員工勞動(dòng)合同及社保等相關(guān)手續(xù)。

四、崗位調(diào)動(dòng)管理

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