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      • 北廣科技實(shí)習(xí)情況介紹

        時間:2022-12-12 10:50:26 科技 我要投稿
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        北廣科技實(shí)習(xí)情況介紹

          一、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況簡介

        北廣科技實(shí)習(xí)情況介紹

          北京北廣科技股份有限公司。前身為北京廣播器材廠,創(chuàng)造與1950年,是新中國的第一家大型廣電發(fā)射設(shè)備制造企業(yè)。發(fā)展至今,北廣科技已經(jīng)成為集科研生產(chǎn)為一體的國內(nèi)最大,配置最全,市場占有額最高的廣播電視通訊設(shè)備研發(fā)、制造工程系統(tǒng)集成企業(yè)。 我們實(shí)訓(xùn)的北廣科技公司位于順義區(qū)天竺空港工業(yè)區(qū),距離北京城區(qū)偏遠(yuǎn),交通并不是很便利,我們是電子工程系通信技術(shù)3G方向的,這次實(shí)習(xí)只有我們1121123班。 

         。ㄒ唬 企業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)

          1、 認(rèn)識社會、了解企業(yè)文化,增強(qiáng)社會責(zé)任感。

          2、 學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)工人勤勞樸實(shí)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品德。體驗勞動生活,增強(qiáng)勞動觀念,促 進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

          3、 按照企業(yè)的要求和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,養(yǎng)成職業(yè)規(guī)范,承擔(dān)工作責(zé)任。

          4、 提高專項技能,達(dá)到企業(yè)要求。

          5、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格遵守企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

          6、 培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提高溝通能力。

          7、 積累從事專業(yè)工作的經(jīng)驗,未就業(yè)做準(zhǔn)備。

         。ǘ 實(shí)習(xí)單位:北京北廣科技股份有限公司

         。ㄈ 實(shí)習(xí)時間:2013年 2 月 25 日至 2013 年 3 月 22 日 共 4 周

          二、 實(shí)習(xí)過程介紹

         。ㄒ唬 公司概況和企業(yè)文化

         。ǘ 員工守則與人事制度

          (三) IS9000與質(zhì)量管理

         。ㄋ模 安全、衛(wèi)生和勞動保護(hù)

         。ㄎ澹 商務(wù)禮儀

         。 進(jìn)崗實(shí)習(xí)

          三、 所屬部門崗位職責(zé)規(guī)范

          生產(chǎn)部職責(zé)規(guī)范

          1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

          2) 負(fù)責(zé)編制年、季、月度作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          3) 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

          4) 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時交貨;

          5) 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

          6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

          7) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理,抓好勞動防護(hù)管理,嚴(yán)格推行“6S”管理;

          8) 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)統(tǒng)計報表(生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計)。做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

          9) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

          10) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的計劃、驗收、建檔、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

          11) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用監(jiān)視和測量設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),制定生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、管理制度,編制生產(chǎn)設(shè)備中、大修計劃并實(shí)施;

          12)負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額;

          13)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

          14) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

          15)負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常的追蹤、預(yù)防、糾正和改善;

          16)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部各類檔案的整理和歸類管理工作;

          17)負(fù)責(zé)各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

          18)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計;

          19)負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵/特殊工序,并對這些工序進(jìn)行監(jiān)視和測量,保存相關(guān)記錄,定期/必要時實(shí)施再確認(rèn)。

          6S企業(yè)管理操作規(guī)范

          整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。

          清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

          安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

          清潔(SEIKETSU)——經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。

          素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊精神。

          6S是北廣科技最近一直在推廣的一種企業(yè)管理規(guī)范,目的是讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加效率,在保證生產(chǎn)效率的同時把人性化的理念融入到工作生產(chǎn)中,是公司的氣氛更加和諧美觀,是一種比較科學(xué)合理的管理方法。

          四、實(shí)習(xí)體會和總結(jié)

          第一周

          第一天,上午我們在學(xué)校準(zhǔn)備去北廣的行李,聽老師和主任們給我們講注意的安全事項。下午一點(diǎn)多的時候我們坐上了北廣的大巴,之后很快就到了北廣。在四點(diǎn)多的左右,王部長給我們講了一些關(guān)于北廣的規(guī)矩。到了晚上,我們收拾宿舍,我們四個女生住在一個宿舍,房間里有一個大柜子一個大桌子。各自都收拾了一下自己的床鋪和內(nèi)務(wù),每個人都領(lǐng)了工服和員工卡。 第二天,部長把全班的人分到各個部門,我們一個個去找自己的師傅,然后師傅給我介紹一些要使用的零件和工具,隨后我就開始做裝起來了,不會就問直到做到合格為止。第三天,今天師傅叫我如何接線并告知我什么線都有什么用處,還有螺絲的各種類型和用處。第四天,今天師傅帶我去庫房熟悉一些經(jīng)常要用到的零件像電容電阻還有彈簧和平墊。然后我們再回去對零件進(jìn)行組裝讓它變成一個成品。第五天,上午的時候?qū)σ恍┬×慵隽似礈惤M裝,每次用過的東西用完都收起和師傅去庫房提貨并清點(diǎn)物品的數(shù)量門之后回來對需要拼接的零件進(jìn)行組合。

          第二周

          第一天,今天上午負(fù)責(zé)剪115根長約8厘米的黃線和配適度去庫房領(lǐng)零件并包裝了幾個大箱子,下午把零件放在錫爐里一個一個的沾錫。第二天,今天上午是負(fù)責(zé)裝盒子穿小彈簧擰螺絲。下午是幫師傅去庫房領(lǐng)零件,之后將拿回來的東西進(jìn)行組裝。第三天,今天上午是主要擰螺絲,下午是把零件放在錫爐里一個個沾錫然后再把零件多余的部分一個個剪掉。第四天,今天上午主要是拆零件 ,擰螺絲,然后去庫房那拿需要的零件下午是剪線,包裝箱子擰螺絲。第五天,今天上午主要是剪線,擰螺絲,下午負(fù)責(zé)掃除。

          第三周

          第一天,今天的主要任務(wù)就是把領(lǐng)來的各色線分類,然后按照師傅給的長度去剪裁和標(biāo)注。第二天,今天上午的任務(wù)是把昨天剪好的線,按照圖紙測量,然后數(shù)出一定的數(shù)量捆扎在一起。下午先去倉庫領(lǐng)零件,然后把零件放到錫爐里進(jìn)行沾錫工程。第三天,上午去倉庫拿需要用到的零件,然后把領(lǐng)好的零件進(jìn)行組裝,擰螺絲的時候要先放上平墊。下午主要任務(wù)是用包線,把線按照一定的尺寸包好。第四天,上午是拆螺絲和給零件沾錫,下午是去倉庫領(lǐng)電阻電容等零件。