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項目部辦公室述職報告
項目部辦公室是綜合辦事部門，是連接領導和基層的橋梁，保持整體工作正常運轉的中樞，搞好協(xié)調(diào)和服務的紐帶。
1、必須把講政治作為工作的前提。
一是搞好服務。這是辦公室最基本的職責，也是自身工作最基本的職責。
二是當好參謀。為領導參謀獻策，是自身義不容辭的責任，也是政務服務的一項重要內(nèi)容。
三是抓好協(xié)調(diào)。辦公室擔負著承上啟下，協(xié)調(diào)各方面的重要職責，既要做好協(xié)調(diào)上下，又要協(xié)調(diào)左右，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外。四是促進落實。抓好項目決策后的工作落實，是辦公室的重要職責。
2、必須把服務大局作為工作的主題。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜、大事小事交織在一起，事事都牽涉面廣，關系項目穩(wěn)定。作為辦公室負責人就要時刻關注項目、認真研究項目、準確把握關注點。想問題、辦事情、當參謀、提建議，都要站在大局的高度，把注意力集中在那些牽動項目和諧穩(wěn)定、涉及大眾利益的事上。
3、必須把圍繞項目中心工作作為工作的根本。項目施工管理工作是發(fā)展的前提。一是要找準工作的結合點，要結合施工生產(chǎn)中工作做好安全培訓、生活后勤、督辦工作、項目和諧等。二是要堅持實干的立足點。必須有實干精神，要察實情、想實招、辦實事，做一件成一件。三是提高自己的水準點。要處理好各種工作的關系加強學習，提高自己分析問題和解決問題的能力。
4、必須把圍繞核心作為突出責任。自己作為辦公室負責人無論做任何工作都要自覺圍繞核心來開展工作，不斷提高業(yè)務能力增強責任意識，認真負責辦好每一件事，做到工作高標準、事事爭一流。自主創(chuàng)新，為企業(yè)公司利潤最大化做出貢獻
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