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      • 公司管理層座右銘

        時間:2022-12-17 03:38:36 座右銘 我要投稿
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        公司管理層座右銘

          一、感情投資是在所有投資中,花費最少、回報率最高的投資。

        公司管理層座右銘

          二、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。

          三、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)。

          四、八分人才,九分使用,十分待遇。

          五、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

          六、誰必須利用我的產(chǎn)出,以使我的產(chǎn)出卓有成效?

          七、信任固然好,監(jiān)控更重要。

          八、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。

          九、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

          十、產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。

          十一、管理者的最基本能力:有效溝通。

          十二、先計劃再行動,先策劃再溝通。

          十三、自始至終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。

          十四、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。

          十五、認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路。

          十六、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

          十七、觀其交游,則其賢、不肖可察也。

          十八、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。

          十九、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。

          二十、不需要看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

          二十一、感情投資是在所有投資中,花費最小,回報率最高的效率。

          二十二、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。

          二十三、顧客是重要的創(chuàng)新來源。

          二十四、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

          二十五、世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎而造成的。

          二十六、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

          二十七、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。

          二十八、成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。

          二十九、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。

          三十、有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關鍵所在。

          三十一、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

          三十二、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

          三十三、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

          三十四、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致,管理效果就越好。

          三十五、工作要簡化,不要簡單化。

          三十六、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。

          三十七、將合適的人請上車,不合適的人請下車。

          三十八、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

          三十九、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

          四十、要看“正當?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

          四十一、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。

          四十二、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。

          四十三、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。

          四十四、自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關鍵。

          四十五、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

          四十六、質量是維護顧客忠誠的最好保證。

          四十七、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

          四十八、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

          四十九、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭。

          五十、全世界沒有一個質量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。

          五十一、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。

          五十二、言不得過實,實不得延名。

          五十三、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務,一定先刪除一項原有的業(yè)務。

          五十四、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。

          五十五、你不能衡量它,就不能管理它。

          五十六、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。

          五十七、決策的反面,是不做任何決策。

          五十八、不作無補之功,不為無益之事。

          五十九、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。

          六十、一個公司想迅速發(fā)展,需要聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

          六十一、在市場競爭的條件下,首先是員工素質的競爭。

          六十二、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。

          六十三、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。

          六十四、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。

          六十五、圣人能輔時,不能違時。智者善謀,不如當時。

          六十六、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。

          六十七、有產(chǎn)者是好領導的,無產(chǎn)者是難領導的。

          六十八、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。

          六十九、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。

          七十、多想一遍,少錯一句話,多看一遍,少錯一件事。

          七十一、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。

          七十二、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

          七十三、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。

          七十四、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

          七十五、凡用兵者,攻堅則軔,乘瑕則神。

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