奉行小而美聰明創(chuàng)業(yè)

　　我的年紀(jì)已經(jīng)大到不敢輕忽重大衰退，由于我之前見(jiàn)識(shí)過(guò)嚴(yán)重的衰退，因此感覺(jué)得出來(lái)市場(chǎng)的周期性榮枯。

　　每一代政治家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都試圖讓榮枯的循環(huán)較不明顯，但都沒(méi)成功，因此我認(rèn)為現(xiàn)在是重新看待衰退的時(shí)候：請(qǐng)記住景氣本來(lái)就有榮枯，而你能藉由精明投資降低衰退對(duì)企業(yè)或事業(yè)的沖擊。

　　如果可以從頭來(lái)過(guò)，我只會(huì)在衰退期間投資，因?yàn)樗ネ藭r(shí)期幾乎每樣?xùn)|西都比榮景時(shí)便宜50％到90％，這對(duì)身為投資人的我有利，經(jīng)濟(jì)也會(huì)因我的投資而受益。

　　但這么做的難度很高，原因有二。一是經(jīng)濟(jì)循環(huán)緩慢，從繁榮到蕭條可能費(fèi)時(shí)十年甚或更久，因此我們必須學(xué)會(huì)忍耐。第二個(gè)原因更具挑戰(zhàn)性：企業(yè)家必須對(duì)想法和市場(chǎng)作出反應(yīng)。

　　有時(shí)想法已經(jīng)成熟，但市場(chǎng)不對(duì)，這正是許多企業(yè)家當(dāng)前的處境寫(xiě)照。他們?cè)撛趺醋�？聳聳肩轉(zhuǎn)身離開(kāi)？當(dāng)然不是！企業(yè)家不能這么做，不能輕易澆熄自己的熱情。

　　企業(yè)家這時(shí)應(yīng)該宏觀思考，但野心不要太大。

　　開(kāi)創(chuàng)能令你自豪的事業(yè)，但別讓它耗盡你的錢(qián)財(cái)，你不必為一個(gè)好點(diǎn)子砸大錢(qián)，好的點(diǎn)子不可能被埋沒(méi)。

　　多年來(lái)，由勇于冒險(xiǎn)的工程師組成的私人航天計(jì)畫(huà)在沙漠中嘗試發(fā)射一枚又一枚火箭�，F(xiàn)在，多虧航天工程師魯坦（Burt Rutan）的卓越才智，維京銀河（Virgin Galactic）團(tuán)隊(duì)正在推動(dòng)世上第一個(gè)可行的太空旅游事業(yè)。

　　這波衰退造成許多不幸，但確實(shí)有人從中大賺一筆，多的是賺錢(qián)的好機(jī)會(huì)。以前值500萬(wàn)英鎊的房子，現(xiàn)在只賣(mài)250萬(wàn)英鎊；把位在大學(xué)城鎮(zhèn)的漂亮大房子隔成優(yōu)質(zhì)的學(xué)生宿舍，說(shuō)不定你很快就買(mǎi)得起夢(mèng)寐以求的豪華鄉(xiāng)村別墅。

　　創(chuàng)業(yè)想法應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，簡(jiǎn)單到可以實(shí)現(xiàn)，精簡(jiǎn)的小型創(chuàng)業(yè)公司是未來(lái)趨勢(shì)。

　　不是人 人都能成為企業(yè)家，如果你想知道自己是否具有創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，不妨利用晚上和周末開(kāi)發(fā)自己的潛力。如果你有一份穩(wěn)定的工作，現(xiàn)在肯定不是遞辭呈的時(shí)機(jī)，除非你非常確定自己的想法很棒。受薪階級(jí)在衰退期間受到的沖擊相對(duì)較小，員工可能被凍薪甚至減薪，但由于物價(jià)也會(huì)跟著走跌，因此員工不會(huì)遭受重創(chuàng)。

　　失業(yè)者的前途就不堪設(shè)想。如果你是雇主，要知道裁員對(duì)公司不好，企業(yè)的核心是人才、專業(yè)知識(shí)和人際關(guān)系。裁員必須是最后手段。這波衰退初期，我們要求維京集團(tuán)各公司執(zhí)行長(zhǎng)在裁員之前先探索各個(gè)途徑，從輪班以降低工時(shí)到凍薪、再到無(wú)薪假等。

　　如果你已經(jīng)失業(yè)了呢？不久前有位記者問(wèn)我會(huì)給剛失業(yè)的人什么建議？我當(dāng)時(shí)回答：很多人比我有資格回答這個(gè)問(wèn)題。但在此我要分享一個(gè)想法。

　　要是有家公司炒我魷魚(yú)，我會(huì)為這家公司找出省錢(qián)方法。所有企業(yè)不論新舊，不論正在壯大或走下坡、無(wú)論是精品店或地下廉價(jià)商場(chǎng)，都需要省錢(qián)。如果貴公司長(zhǎng)期與收費(fèi)高昂的出租車(chē)公司合作，你可以設(shè)法為公司壓低車(chē)資；若貴公司使用傳統(tǒng)燈泡，你可以在走路去搭電梯時(shí)數(shù)一數(shù)辦公室有幾顆燈泡，再做一點(diǎn)計(jì)算，告訴資方如果換成省電燈泡可省下多少錢(qián)，自告奮勇為公司安排換燈泡事宜，再主動(dòng)要求減薪。

　　目前有許多唾手可得的小型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其中大多與節(jié)省能源有關(guān)�？梢源_定的是，燃料遲早會(huì)變得更貴，許多公司尚未意識(shí)到，只要減少浪費(fèi)和更有效率地使用能源就能拯救陷入困境的事業(yè)，這些公司不知道自己浪費(fèi)多少錢(qián)在不必要的文件印刷、傳統(tǒng)燈泡、耗電的辦公室器材和無(wú)意義的旅游及運(yùn)輸成本。

　　但身為員工的你知道實(shí)際情況，不妨表達(dá)自己的意見(jiàn)，并作出具建設(shè)性的建議，之后再開(kāi)出自己的價(jià)碼吧。

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