農(nóng)業(yè)年度總結(jié)模板合集6篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的農(nóng)業(yè)年度總結(jié)6篇，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇1
20xx年，在縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“法律八進(jìn)”工作，切實(shí)加強(qiáng)法制建設(shè)，積極組織全局干部職工進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，切實(shí)加大普法、學(xué)法、用法力度，特別是把農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作與依法治理結(jié)合起來，在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展法制宣傳教育，積極推進(jìn)法律進(jìn)村社、進(jìn)社區(qū)工作，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我局20xx年“法律八進(jìn)”工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
一是我局始終把“法律八進(jìn)”工作擺在重要議事日程，為加強(qiáng)對“法律八進(jìn)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局黨組書記、局長、任組長，其他局班子任副組長，各股所室主要負(fù)責(zé)人為成員的**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專職人員具體抓的工作格局，為“法律八進(jìn)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、制定方案，落實(shí)責(zé)任
�。ㄒ唬┲贫ㄒ婪ㄖ慰h方案。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進(jìn)”工作實(shí)施方案》，明確了推進(jìn)“法律八進(jìn)”工作目標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容，并提出了工作要求，使推進(jìn)“法律八進(jìn)”工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確�！胺砂诉M(jìn)”工作的有序開展。
（二）層層落實(shí)工作責(zé)任。我局將“法律八進(jìn)”工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。建立工作責(zé)任制、考核機(jī)制，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。
三、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效
1、開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。我局把干部職工學(xué)法、遵法、守法、依法辦事作為“法律八進(jìn)”工作重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)法律知識納入日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局干部職工學(xué)法計(jì)劃表》每月進(jìn)行至少2次的學(xué)法活動，今年以來我局共組織干部職工學(xué)法活動20次；二是開展法制宣傳活動。以迎“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”為契機(jī)，在農(nóng)業(yè)局舉辦了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)職工法律知識競賽,競賽題涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)業(yè)安全工作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)知識。通過競賽活動，切實(shí)增強(qiáng)了全縣廣大農(nóng)業(yè)干部職工的法律意識，提高依法管理、依法行政、以及職業(yè)技能和水平，為我縣災(zāi)后重建和農(nóng)業(yè)工作提供有力支撐。三是大力推進(jìn)依法治理，把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”工作的重要考核內(nèi)容。
2、開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動，努力促進(jìn)企業(yè)懂法守法
一是利用農(nóng)業(yè)工作會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)機(jī)，把普及農(nóng)業(yè)法知識作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)工作人員的法制觀念和法制意識；二是執(zhí)法大隊(duì)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳活動。半年來，執(zhí)法大隊(duì)對各定點(diǎn)企業(yè)、種子獸藥經(jīng)銷門市、屠宰場等通過入戶面對面交流、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行法制宣傳教育，共發(fā)放法律宣傳資料5000余份，現(xiàn)場咨詢400余人。通過這種方式加大執(zhí)法監(jiān)管力度，加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場繁榮穩(wěn)定，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
3、堅(jiān)持以人為本，積極開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。
按照《20xx年“法治**”建設(shè)專項(xiàng)行動方案》今年上半年由我局牽頭開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。為此我局采取了以下措施。
一是在農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技示范戶培訓(xùn)中開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī)的培訓(xùn)，今年共集中培訓(xùn)12次600人次
二是組成法律宣傳小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)、村開展法律、法規(guī)宣傳咨詢活動。分別到**、**、**、**鎮(zhèn)和**、**等新村聚居點(diǎn)以及縣城同心街、財(cái)富中心開展法律法規(guī)宣傳咨詢活動，并結(jié)合我縣正在開展的土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣的創(chuàng)建等有針對性的開展重點(diǎn)宣傳咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料10000多份，接受法律咨詢500余人次。
三是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，開展技術(shù)扶貧和法律扶貧工作。31個(gè)貧困村的農(nóng)技人員，帶著涉農(nóng)法律法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)扶持政策到村、到戶、到田間地塊進(jìn)行宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中法律、技術(shù)和扶持政策問題。
四是依法規(guī)范整治農(nóng)資市場。定期不定期的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子、化肥、農(nóng)藥飼料等農(nóng)資市場進(jìn)行摸排和整頓，堅(jiān)持依法銷售原則，嚴(yán)厲打擊劣質(zhì)種子、高毒高殘留農(nóng)藥等劣質(zhì)農(nóng)資流入市場行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營造良好生產(chǎn)環(huán)境。全年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法案件辦結(jié)16件，共出動執(zhí)法人員436人次，出動車輛112輛次，檢查經(jīng)營企業(yè)276個(gè)次，整頓市場126個(gè)次，
五是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作。重點(diǎn)加強(qiáng)各類涉農(nóng)方面的信訪和農(nóng)村土地承包經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解工作，共處理回復(fù)信訪案件16件，調(diào)解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛123件，穩(wěn)控少數(shù)民族100余人次。
在開展“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)學(xué)�！�、“法律進(jìn)單位”、“法律進(jìn)宗教場所”、“法律進(jìn)家庭”的活動中，結(jié)合我局工作實(shí)際，世界環(huán)境保護(hù)日、食品安全宣傳周、法制宣傳月等活動，認(rèn)真組織人員走上街頭、學(xué)校、單位、宗教場所等，以展板展示、接受現(xiàn)場咨詢、向群眾發(fā)放宣傳資料等方式，大力開展法制宣傳教育，不放過任何一個(gè)宣傳的機(jī)會，不留死角。并結(jié)合相關(guān)部門的安排，向廣大法制宣傳對象贈送普法教材，利用各種媒體普及法律知識，以提高全社會人員的法律意識。
四、下一步工作打算
20xx年，我局“法律八進(jìn)”工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定問題和差距，下一步，我局從以下幾方面做好“法律八進(jìn)”相關(guān)工作。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)普法力度。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，進(jìn)一步深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展法律法規(guī)宣傳，切實(shí)提高群眾法律意識。
�。ǘ┴S富宣傳形式，營造氛圍。采用群眾喜聞樂見的形式，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)有的宣傳陣地、宣傳工具的.作用，利用村民大會，開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)知識，營造濃厚的學(xué)法用法氛圍。
（三）密切協(xié)作，形成合力�！胺砂诉M(jìn)”活動時(shí)間長、范圍廣、任務(wù)重，我們將充分發(fā)揮各股所的職能作用，密切協(xié)作、形成合力。進(jìn)一步加強(qiáng)信息反饋和檔案管理工作，對“法律八進(jìn)”活動中出現(xiàn)的問題和困難，及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)解決，全面推進(jìn)我縣“法律八進(jìn)”活動的開展。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇2
一年來，在市局和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市局的各項(xiàng)工作要求，對照全年工作目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，動物防疫，動物產(chǎn)品質(zhì)量安全，水產(chǎn)漁政、行政執(zhí)法，站務(wù)管理，作風(fēng)建設(shè)，科技培訓(xùn)，病死動物無害化處理等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，特色養(yǎng)殖擴(kuò)大規(guī)模
�。ㄒ唬⒖萍拣B(yǎng)殖推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖：全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)總值占農(nóng)業(yè)收入的45%，全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，186個(gè)村民小組，總?cè)丝跀?shù)2。8萬人，行政區(qū)域總面積89。7平方公里，養(yǎng)殖戶4328戶，常年存欄生豬4。8萬頭，全年發(fā)展生豬7。99萬頭，家禽22。4萬羽，耕牛249頭，黑山羊2155只，水產(chǎn)漁量72。5噸，其中存欄能繁母豬及后備母豬3683頭，存欄生豬規(guī)模戶1000頭以上3戶，500頭以上6戶，存籠家禽規(guī)模養(yǎng)殖場8個(gè)，存欄黑山羊規(guī)模戶9戶，特色養(yǎng)殖規(guī)模戶4戶。
�。ǘ⑻厣B(yǎng)殖不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展特色的有唐人神集團(tuán)公司、百宜飼料與規(guī)模養(yǎng)殖場簽約，飼養(yǎng)生豬，公司投資，養(yǎng)殖戶建欄舍飼養(yǎng)，出欄生豬每頭養(yǎng)殖工資150元。長沙正大有限公司與規(guī)模家禽養(yǎng)殖場簽約，公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，采用合伙經(jīng)營、利潤分紅、公司管理、農(nóng)戶生產(chǎn)、市場經(jīng)營、化解風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念；湖南百草園生態(tài)科技有限公司從山東引進(jìn)2500羽蘆花雞育種飼養(yǎng)，現(xiàn)發(fā)展家禽5000羽；德勝養(yǎng)殖場引種、培育蘆花雞20xx羽；從種苗到飼養(yǎng)、到出售產(chǎn)生了一條龍服務(wù)。九龍黑山羊規(guī)模場飼養(yǎng)黑山羊270只，種草15畝，放養(yǎng)山地600畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化欄舍780平方米，飼養(yǎng)設(shè)施完善；特色養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
二、加強(qiáng)動物疫病防控、確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全
�。ㄒ唬⒚鞔_責(zé)任，落實(shí)措施：為了加強(qiáng)動物疫病防控工作，動物防疫站制定了防控工作方案。一是認(rèn)真落實(shí)動物防疫責(zé)任制，實(shí)行強(qiáng)制免疫，完善動物防疫“三位一體”的管理機(jī)制。二是加強(qiáng)村級防疫員“一崗三責(zé)”工作制度，落實(shí)春、秋兩季集中免疫，平時(shí)月月補(bǔ)針，做到應(yīng)免盡免。三是建立村級防疫員工作考勤考核制度，獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度。
1、春、秋防期間明確村級防疫員的工作范圍、工作責(zé)任、工作要求，必須達(dá)到免疫率、臺賬、檔案率、免疫標(biāo)識加掛率、強(qiáng)制免疫公告入戶回執(zhí)單100%，確保免疫“副反應(yīng)”為零。
2、落實(shí)春、秋防工作措施：站組織召開職工及村級防疫員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握免疫操作規(guī)程，制定了春、秋季重大動物疫病防控工作方案，具體落實(shí)五項(xiàng)工作措施：一是落實(shí)上班要求，全站職工及村級防疫員嚴(yán)肅上班紀(jì)律，不遲到、不早退、周末不休假，每天上午8點(diǎn)前到站簽到并說明工作去向、服務(wù)對象；二是落實(shí)考勤制度，站組織對考勤下村入戶現(xiàn)場督查，掌握養(yǎng)殖信息，對弄虛作假，不在工作崗位的防疫員每次罰款200元；三是落實(shí)責(zé)任要求，對沒有落實(shí)免疫的養(yǎng)殖戶進(jìn)行限期整改，抽查防疫員免疫不到位的進(jìn)行批評指正，對免疫不按操作規(guī)程造成防疫事故的，后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)；四是制訂春、秋防工作方案，每周星期一召開周例會，要求村級防疫員匯報(bào)上個(gè)星期的具體工作和存在的問題，反饋養(yǎng)殖戶的建議和意見，征求村級防疫員的工作思路，安排落實(shí)本周工作任務(wù)；五是組織開展對村級防疫員工作崗位督查和動物免疫工作督查。督查采取明察暗訪、進(jìn)村入戶形式，隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，如4月23日、4月24日、9月13日、9月29日、10月13日、10月24日分別6次對防疫員工作崗位進(jìn)行督查，被督查人當(dāng)場簽名確認(rèn)在崗，對秋防免疫督查如9月13日、9月29日、10月8日、10月13日、10月24日分別5次對養(yǎng)殖戶31戶進(jìn)行上戶督查，現(xiàn)場查看符合三位一體管理要求，通過村級防疫員的共同努力，全面完成了春、秋季動物防控工作目標(biāo)任務(wù)，使養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)得到了健康發(fā)展。
�。ǘ�、加強(qiáng)免疫，控制疫�。簞游锓酪咝笄菝庖咦⑸渖i應(yīng)免口蹄疫7。99萬頭，豬瘟7。98萬頭；藍(lán)耳病7。78萬頭；家禽免疫禽流感22。3萬羽，雞新城疫22。3萬羽；耕牛免疫口蹄疫249頭；黑山羊免疫口蹄疫2155只；家犬免疫狂犬苗732只；免疫密度均達(dá)100%，耳標(biāo)加掛率100%，強(qiáng)制免疫公告到戶、臺賬、檔案率100%；全年動物防疫免疫注射實(shí)現(xiàn)了“副反應(yīng)”為零，確保了全鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生。
�。ㄈ�、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全：畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全得到了有力保障，動物防疫站協(xié)助市局獸藥飼料質(zhì)量安全辦對全鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營店、飼料經(jīng)商戶、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行監(jiān)管，按季度進(jìn)行抽樣檢測，查看養(yǎng)殖戶生產(chǎn)記錄，養(yǎng)殖檔案，飼料及購銷記錄，消毒、無害化處理記錄，查看獸藥店、飼料經(jīng)商戶的質(zhì)量監(jiān)管檔案，違禁藥物與過期產(chǎn)品，全年對出欄生豬進(jìn)行“瘦肉精”尿樣檢測2565批次，規(guī)模養(yǎng)殖戶尿樣抽檢120戶，檢測結(jié)果為陰性，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。
三、加強(qiáng)漁政監(jiān)管，保護(hù)漁業(yè)資源
動物防疫檢疫站繼續(xù)堅(jiān)持對廣大干部群眾的保護(hù)漁業(yè)資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的法律意識宣傳，增強(qiáng)村民的自覺守法意識，組織各方面力量，采取形勢多樣的宣傳方式，切實(shí)加強(qiáng)了對我鎮(zhèn)村民的漁業(yè)法律、法規(guī)的普法宣傳力度：
�。ㄒ唬�、組織培訓(xùn)：通過分發(fā)宣傳資料及組織培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)了對《漁業(yè)法》等法律、法規(guī)的'宣傳和教育，共發(fā)放資料1200余份，張貼標(biāo)語42條，樹立警告牌2個(gè)，舉辦宣傳培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)30余人；
�。ǘ�、宣傳引導(dǎo)：利用村級廣播的優(yōu)勢，早晚兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行20多次的廣播宣傳，利用電子顯示屏對禁漁通告和漁業(yè)法規(guī)進(jìn)行了一周的滾動宣傳。
�。ㄈ�、加強(qiáng)監(jiān)管：協(xié)同政府其他部門利用普法的機(jī)會，利用趕集的機(jī)會在集鎮(zhèn)和石灰嘴設(shè)置攤位，對過往群眾進(jìn)行面對面宣傳，解決漁民群眾的法律難題。通過廣泛的宣傳，全年查處勸阻電魚行為3起，使得我鎮(zhèn)村民都有了很強(qiáng)的漁業(yè)法律知識和保護(hù)漁業(yè)資源，生態(tài)環(huán)境意識。
四、嚴(yán)格行政執(zhí)法，加大打擊力度
�。ㄒ唬�、規(guī)范行政執(zhí)法：認(rèn)真組織全站職工參加行政執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高執(zhí)法水平，積極配合市局衛(wèi)監(jiān)所查獲一起病死豬加工窩點(diǎn)案件一起，組織宣傳禁漁工作，嚴(yán)厲打擊非法電、毒、炸魚事件，嚴(yán)格打擊販賣、加工、經(jīng)營病害動物違法行為。
（二）、嚴(yán)格檢疫行為：對照全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，狠抓動物檢疫工作，加班加點(diǎn)，早出晚歸，嚴(yán)守工作崗位，全年共收檢疫費(fèi)95600元，完成總?cè)蝿?wù)的121%。
�。ㄈ⒓哟蟠驌袅Χ龋�5月6日上午9時(shí)，動物防疫檢疫站協(xié)同鎮(zhèn)政府環(huán)境整治辦領(lǐng)導(dǎo)來八角亭村瀏陽河邊沿線進(jìn)行養(yǎng)殖污染治理督查，督查逐戶上門查看時(shí)，發(fā)現(xiàn)一棟土磚屋內(nèi)掛有病死豬肉，當(dāng)即向市局衛(wèi)監(jiān)所、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，三十分鐘后，衛(wèi)監(jiān)所、政府主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)派出所、食安辦、綜治辦、聯(lián)村干部、村干部等二十幾個(gè)人來到現(xiàn)場進(jìn)行查看，衛(wèi)監(jiān)所、派出所進(jìn)行聯(lián)合辦案，查出病死豬肉、豬腳、內(nèi)臟400公斤。清點(diǎn)證物后動物防疫檢疫站對病害動物產(chǎn)品進(jìn)行了無害化處理，直至下午5點(diǎn)成功查獲打擊了一起病死豬加工黑窩點(diǎn)。協(xié)助鎮(zhèn)政府環(huán)境整治辦落實(shí)養(yǎng)殖污染治理工作，對養(yǎng)殖污染嚴(yán)重造成社會影響的，進(jìn)行重點(diǎn)整治，限期改造，對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行集中排查，分戶治理，營造了一種良好的工作氛圍。
�。ㄋ模�、對病死動物處置有力：打擊亂丟亂棄行為，站對職工劃分了責(zé)任區(qū)域，簽訂了工作責(zé)任追究制，明確了集中排查與隨時(shí)處置機(jī)構(gòu)，全年組織集中排查沿河、沿渠道步行20多公里5次，隨時(shí)組織處置62次，參加人數(shù)達(dá)436人，共打撈病死動物尸體616頭，動物內(nèi)臟39袋，全部進(jìn)行無害化深埋處理。確保了發(fā)現(xiàn)一起及時(shí)處置一起。
五、規(guī)范站務(wù)管理，建立健全制度
�。ㄒ唬�、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主制度：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，站集體所有的資金實(shí)行透明公開制度，全年收支情況按季度進(jìn)行公布，重大事項(xiàng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審批，堅(jiān)持民主集中制，不搞“一言堂”，大事會議集體討論決策，小事事后通氣，尊重職工，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持議事不議人，做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)用，資金有用途，有標(biāo)準(zhǔn)，有去向，實(shí)行厲行節(jié)約制度，站集體開辦食堂，自開伙食，職工輪流值日，嚴(yán)格工作用餐標(biāo)準(zhǔn)，減少招待費(fèi)用，規(guī)范站務(wù)管理工作，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)干事的一項(xiàng)重要工作。
�。ǘ�、規(guī)范人員管理，建立健全制度：一是人員優(yōu)化組合，全站職工實(shí)行上班工作制度，采取優(yōu)化組合，通過全站職工會議討論，集體對個(gè)人進(jìn)行工作交流，征求職工個(gè)人對工作崗位的熱愛和意見，集體對全站職工根據(jù)各自的工作能力、業(yè)務(wù)水平、因地制宜、服從大局為重確認(rèn)工作崗位，工作要求，目標(biāo)任務(wù)。二是健全工作制度，用制度來管事和管人，站集體年初制定全年工作方案，職工績效工資發(fā)放方案，動物防疫、檢疫工作方案，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作方案，養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)工作方案，病死動物無害化處理工作方案，制定了職工上班工作制度，考勤、考核、清理工作思路、明確工作重點(diǎn)、強(qiáng)化站委對村級防疫員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、進(jìn)一步完善職工聯(lián)系規(guī)模養(yǎng)殖場有關(guān)制度，職工上班個(gè)個(gè)有任務(wù)，人人有責(zé)任，集體與職工村級防疫員簽訂了動物防疫目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化集體對職工責(zé)任落實(shí)考核細(xì)則，進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)，考核獎(jiǎng)懲的重量依據(jù)，做到制度對事不對人的工作格局。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新養(yǎng)殖科技推廣
�。ㄒ唬�、提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平：組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，始終以職工思路穩(wěn)定為前提，以隊(duì)伍團(tuán)結(jié)干事為力量，以嚴(yán)于律己、敢于擔(dān)當(dāng)為準(zhǔn)則，站集體每周召開一次職工會議和工作部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定，隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。歷年來，站組織召開職工及家屬民主生活會，探討工作思路，反饋工作意見，落實(shí)工作措施，完善職工考核評價(jià)體系，推行“一月一小結(jié)，一季一點(diǎn)評，年終一考核”的考評程序，形成齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動的責(zé)任體系，努力打造了一支團(tuán)結(jié)干事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。
�。ǘ�、創(chuàng)新科技推廣，落實(shí)惠農(nóng)政策：全面推進(jìn)養(yǎng)殖科技推廣，促進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)養(yǎng)殖戶的科技培訓(xùn)與國家政策宣傳、引導(dǎo)，掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中的難點(diǎn)，組織全鎮(zhèn)規(guī)模戶召開養(yǎng)殖科技培訓(xùn)班3期，參加培訓(xùn)人員139人，發(fā)放技術(shù)資料3000余份，開展了送科技下鄉(xiāng)活動，落實(shí)了物化技術(shù)培訓(xùn)補(bǔ)貼物資，落實(shí)了國家惠農(nóng)政策。我站為切實(shí)做好能繁母豬投保工作，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，積極組織，宣傳引導(dǎo)，于3日組織全站職工及村級防疫員召開能繁母豬投保工作專題會議，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，對照指標(biāo)劃分責(zé)任區(qū)域，任務(wù)分解到村，責(zé)任劃分到人；會議強(qiáng)調(diào)各村級防疫員必須逐村、逐組、逐戶進(jìn)行開展母豬投保工作，對養(yǎng)殖戶采取“心連心”的溝通，“手握手”的服務(wù)，通過職工及村級防疫員的再次努力，集中精力，十二天時(shí)間走家串戶將圓滿完成3160頭投保任務(wù)，全年完成能繁母豬投保3683頭。把國家惠農(nóng)政策宣傳和落實(shí)到每一個(gè)養(yǎng)殖戶，讓養(yǎng)殖戶得到了真正的實(shí)惠，讓養(yǎng)殖業(yè)平安健康發(fā)展。
總之，成績的取得是得益于政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持，也是全站職工的共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在今后工作中，我們?nèi)w職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力工作，確保養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇3
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團(tuán)的成功合作
結(jié)合公司基本條件和實(shí)際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項(xiàng)目都是可以去實(shí)踐的。與山東六和集團(tuán)的項(xiàng)目就是經(jīng)過我們認(rèn)真研究，實(shí)地相互考察，并堅(jiān)持努力爭取來的。我們辰翔集團(tuán)公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團(tuán)不是太了解，為了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，公司先期做了大量的準(zhǔn)備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅(jiān)持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個(gè)項(xiàng)目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項(xiàng)目的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個(gè)養(yǎng)殖場和一個(gè)孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的.營養(yǎng)特點(diǎn)影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強(qiáng)、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規(guī)模可養(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴(yán)謹(jǐn)、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導(dǎo)、督察和保安一起承擔(dān)起這次重要的回收工作�；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動手，進(jìn)行晾曬和篩選�；厥展ぷ黜樌瓿�，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風(fēng)廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會，管理層的周例會，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會，月總結(jié)評比等例會制度。再如：嚴(yán)明勞動紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項(xiàng)目、招商引資
成立專項(xiàng)小組，整理合并插塊地，針對實(shí)際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項(xiàng)目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇4
20xx年農(nóng)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，做了以下幾項(xiàng)工作：
1、春季啟動后仵揚(yáng)水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個(gè)村蓄水14天，4個(gè)村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。
2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為仵龍?zhí)弥袑W(xué)、王官屯中學(xué)、王官屯小學(xué)、五聯(lián)小學(xué)、西官莊小學(xué)、后垛小學(xué)、中卷子小學(xué)共7所學(xué)校建凈化水房7座，凈化水設(shè)備7套。為土塔村、東卷子村2個(gè)村建凈化水房2座，凈化水設(shè)備2套。
3、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個(gè)村進(jìn)行了村內(nèi)自來水管網(wǎng)改造項(xiàng)目村工程�，F(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個(gè)村由村深機(jī)井自行供水。
4、協(xié)調(diào)上級水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。
5、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)用水制度，減少水資源的浪費(fèi)，配合縣水務(wù)局開展村集體和用水農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用水水權(quán)申報(bào)、審批、發(fā)證工作。對村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農(nóng)戶6500多份。
6、春、秋兩季動物防疫工作。協(xié)調(diào)各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對19個(gè)村開展動物防疫工作，在縣畜牧局檢查當(dāng)中，合格率100%，受到好評。
7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動用機(jī)載噴霧器對全村的`樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網(wǎng)幕。
8、做好惠農(nóng)政策的落實(shí)工作，上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局購置大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼申請40臺套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農(nóng)業(yè)良種補(bǔ)貼資金統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，共計(jì)上報(bào)小麥良種補(bǔ)貼資金579180元，玉米良種補(bǔ)貼資金579180元。
9、配合縣農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)員對全鄉(xiāng)19個(gè)村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進(jìn)行一系列指導(dǎo)，提高種植收益。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇5
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項(xiàng)工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項(xiàng)工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設(shè)高壓線0。5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機(jī)2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個(gè)，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來抓，立項(xiàng)伊始，就及時(shí)調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開會議，親臨項(xiàng)目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時(shí)督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見，促進(jìn)了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學(xué)規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報(bào)告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)施計(jì)劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項(xiàng)目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機(jī)，迅速行動，扎實(shí)工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個(gè)建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日出勞動力2500多人，挖溝機(jī)40多臺，推土機(jī)14臺，旋耕耙10臺，打井機(jī)械5臺，建橋隊(duì)4個(gè)，項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細(xì)組織，落實(shí)責(zé)任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的'宣傳發(fā)動，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個(gè)行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機(jī)械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時(shí)，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個(gè)工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個(gè)行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時(shí)，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時(shí)間 。 為了及時(shí)掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會，及時(shí)了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題，同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設(shè)五個(gè)工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報(bào)導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報(bào)等形式編報(bào)各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗(yàn)收組：主要查驗(yàn)各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個(gè)工作組分工又合作，密切配合，各項(xiàng)工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項(xiàng)目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻(xiàn)越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇6
20xx年，是XX農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準(zhǔn)確把握新時(shí)代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路、目標(biāo)定位和建設(shè)重點(diǎn)，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成�；仡櫲ツ旯ぷ�，主要有以下五個(gè)明顯特點(diǎn)：
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
認(rèn)真落實(shí)藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營”模式，建成120萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個(gè)萬畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258.4萬噸，再獲豐收;超額完成“糧改飼”國家級試點(diǎn)任務(wù)，面積達(dá)8萬畝;加快推進(jìn)雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長掛帥的.市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，菜籃子直通車開進(jìn)70個(gè)社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬畝和630萬噸;水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá)10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)99萬余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測數(shù)據(jù)三大平臺建設(shè)，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品225個(gè)、總量達(dá)1135個(gè)，位居全省前列。
二是經(jīng)營方式明顯轉(zhuǎn)變。
深化新型經(jīng)營主體培育工程，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.95:1;農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到6334家和2410家,分別比上年增加400家和397家;都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運(yùn)行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟(jì)陽、章丘打造了1.5萬畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達(dá)41億元、經(jīng)營總面積達(dá)16萬畝。“章丘大蔥”入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品榮獲20xx年全國農(nóng)交會、綠博會金獎(jiǎng)。
三是綠色效益明顯提升。
大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治XX模式，在商河、平陰、南山新建3個(gè)萬畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達(dá)到8萬畝，實(shí)現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過96%，近五年來首次實(shí)現(xiàn)全市零焚燒點(diǎn)通報(bào)。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場1700余家，建成病死畜禽無害化處理廠3個(gè)，畜禽糞便綜合利用率達(dá)到85.5%。推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向社會公布了10家定點(diǎn)屠宰企業(yè)。深入實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長行動，新增水肥一體化面積9萬余畝。創(chuàng)新開展“放魚養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動，在小清河等城市水系中放流苗種547萬余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的獨(dú)特作用。
四是基礎(chǔ)支撐明顯增強(qiáng)。
打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國首家國家級農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過90%。建成全國蔬菜投入品測評中心，我市成為全國蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達(dá)到7億株。實(shí)施科技創(chuàng)新和雙推項(xiàng)目43項(xiàng)，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)中心15處。全市農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到455萬千瓦，水稻全程機(jī)械化示范面積進(jìn)一步擴(kuò)大。加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺”建設(shè)，建成了一批全自動植保監(jiān)測站、智慧植保平臺、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬余人次，完成培訓(xùn)任務(wù)量位居全省前列。
五是改革活力明顯釋放。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場“三臺共建”模式，累計(jì)成交項(xiàng)目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營權(quán)頒證面積達(dá)到10萬余畝;創(chuàng)新推出“經(jīng)營權(quán)+”價(jià)值評估模式，放大經(jīng)營權(quán)可抵押價(jià)值和授信額度，累計(jì)為350余個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目發(fā)放抵押擔(dān)保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過5萬畝，抵押大棚1800余個(gè)，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個(gè)百分點(diǎn)。啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進(jìn)，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個(gè)村的省級試點(diǎn)和235個(gè)村的市級試點(diǎn)任務(wù)，246個(gè)村成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
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