有關安全生產(chǎn)實施方案模板匯編六篇
為了確保工作或事情順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)實施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)實施方案 篇1
為深入開展局系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)《**市安全生產(chǎn)三項行動實施方案》精神，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以確保安全發(fā)展為目標，認真落實全市糧食系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動各項工作，圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”的主題，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)自查和督察行動、重點領域安全整治“三項行動”，嚴格落實各單位安全生產(chǎn)目標責任，全面推進基礎工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制和減少各類安全生產(chǎn)事故，確保全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標
圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”這個主題，扎實開展局系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”，穩(wěn)步推進關于局系統(tǒng)安全生產(chǎn)年活動各項工作的順利展開，進一步加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進安全生產(chǎn)目標責任的進一步落實，強化安全生產(chǎn)力度，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展觀念，增強職工安全意識，提高糧食行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過推進局系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”，不斷強化安全生產(chǎn)長效機制，堅決杜絕安全事故，進一步促進糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、重點對象、范圍和主要任務
（一）系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”的范圍是：直屬各糧庫、各糧油購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)及賓館、零售糧店、主食廚房和出租場所，主要包括：電器設備、用電線路、鍋爐、電梯、消防設施、危險化學藥品的管理、車輛管理、操作人員安全培訓和安全警示牌設置等。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)自查和督察力度。杜絕下列行為出現(xiàn)，必要時配合安全執(zhí)法部門依法進行打擊或查處：
1、無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的；
2、關閉取締后又擅自從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的；
3、違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目的；
4、瞞報事故的或不按規(guī)定期限予以整改的；
5、不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的；
6、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；
7、其它非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營的行為。
�。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專項治理。對下列行為進行嚴格治理：
1、安全生產(chǎn)系統(tǒng)、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的；
2、危險性較大的特種設備和危險物品的儲存容器、運輸工具完好率不達標以及不按規(guī)定進行檢測檢驗的；
3、受自然災害威脅而未落實防范措施的'；
4、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
5、應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂和演練不及時，以及自救裝備不足、使用培訓不夠的；
6、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的；
7、單位的安全監(jiān)管責任不落實，安全管理機構不健全，監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴格的；
8、安全隱患治理不到位的。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育。著力開展以下宣傳教育活動；
1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；
2、宣傳安全發(fā)展的理念，推進安全文化建設；
3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設；
4、完善安全生產(chǎn)信息通報制度，加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督；
5、深入開展“安全生產(chǎn)月”、等集中宣傳教育活動；
6、加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。
四、方法步驟
各單位要統(tǒng)籌各項工作，把“三項行動”與局系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動有機結合起來，突出重點，科學地組織本單位開展好貫徹落實。
�。ㄒ唬┲贫ㄐ袆臃桨福_展自查自糾（6月30日前完成）
各單位要按照市局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結合20xx年“隱患排查治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定本單位“三項行動”工作方案。要注意抓好思想發(fā)動，提高認識，認真組織自查自糾，并針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂出整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。各單位“三項行動”實施方案必須于6月25日前報送市局人事保衛(wèi)處。
（二）加強督促檢查，推進工作落實（7月1日至9月底）。
1、各單位要繼續(xù)深入開展對安全隱患的治理工作，主要對象是各糧、油庫、批發(fā)零售企業(yè)、加工企業(yè)及所屬的賓館、糧店、主食廚房、出租場所和車輛管理部門，嚴格落實整改目標，明確監(jiān)管責任和排查治理責任。
2、落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防泥石流、防雷電等安全措施，嚴密防范因大風、暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動，切實發(fā)揮板報、專欄等宣傳載體作用，廣泛宣傳這次“三項行動”的重要意義，切實抓好安全生產(chǎn)法規(guī)政策和各項任務措施的宣傳貫徹落實。
4、加大培訓工作力度。加強崗前培訓，推進職業(yè)安全教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
5、國慶節(jié)前，市局將組織對全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查和第二階段安全整治督察，為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10月至11月底）。
1、進一步完善措施，提高效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為；認真落實防火、防爆、防塵、防靜電、防天然氣泄露、防自然災害以及道路交通運輸安全防范等各項措施，切實消除事故隱患。
2、各單位要對“三項行動”開展情況及時組織檢查和總結，并于11月10日前以書面形式將總結報送市局人事保衛(wèi)處。同時市局將結合安全生產(chǎn)年活動組織開展綜合督察。
五、幾點要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，確保取得實效。各單位要切實加強對“三項行動”的組織領導，周密計劃，確�！叭椥袆印钡墓ぷ髫熑温鋵嵉矫恳粋�部門、每一個環(huán)節(jié)，要全面落實安全生產(chǎn)主體責任，堅持把“三項行動”放在各項工作的首位，時時刻刻抓住不放，積極強化各項安全措施，確保安全生產(chǎn)。尤其是對影響安全生產(chǎn)的突出問題要抓住不放，扎實進行隱患排查和整改治理，確�！叭椥袆印比〉脤嵭�，促進全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
�。ǘ┳ズ脜f(xié)調(diào)籌劃，保證整體推進。一是重點打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為，同時對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時上報，盡快解決；二是要積極探索掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動安全生產(chǎn)長效機制不斷完善；三是“三項行動”與安全生產(chǎn)日常工作相結合，嚴格安全生產(chǎn)許可，推進安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全監(jiān)管，務求實效。
安全生產(chǎn)實施方案 篇2
一、 總體要求
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區(qū)小高層項目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責的落實。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。
王xx負責對勞務隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負責現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負責施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現(xiàn)場進行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質(zhì)量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的.薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內(nèi)部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
安全生產(chǎn)實施方案 篇3
為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務院領導小組《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。
�。ǘ╊A防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******
（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內(nèi)容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
�。ㄒ唬┌踩繕�。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。
�。ǘ┕芾頇C構和人員。一是成立安全生產(chǎn)領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的`安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。
�。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
�。ㄎ澹┌踩度�。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
�。┭b備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。
�。ㄊ┪ｋU源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。
�。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
�。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
�。ㄊ┌踩幕＝⑴c《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
�。ㄊ模⿷本仍�。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。
�。ǘ┓诸^實施，共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的工作任務。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（三）總結經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
�。ㄋ模┙∪珯C制，務求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
*****運輸有限公司
20xx。*。*。
安全生產(chǎn)實施方案 篇4
班組標準化建設方案
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內(nèi)容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的'雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y(tǒng)計工作
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng)建計劃
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組
標準化推進方案，明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
（三）班組標準化建設
班組標準化建設具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收
各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領導小組
班組標準化建設工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領導及檢查考核工作辦公室
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)實施方案 篇5
為切實加強安全生產(chǎn)工作，全面落實本項目安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，按照公司關于加強安全生產(chǎn)工作的各項任務要求，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，特制定方案如下：
一、競賽目標
在項目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間，廣泛開展以“知責、履責”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動，進一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責任制，明確項目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責，強化職工安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)培訓，推進項目安全生產(chǎn)標準化建設，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責制度化，履責規(guī)范化”，努力實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標。
二、組織領導
為扎實推進“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作順利開展，確保工作取得明顯實效。項目部成立“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動實施工作領導組。
組 長：程高峰
副組長：劉洪勝、席曉彬、黃 亮
成 員：史 彬、麻 泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、
楊建斌、劉 麗、紀惠米、劉建軍
領導組下設辦公室，辦公室設在安全部，具體負責此項工作的`督促指導，并不定期的對開展“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作落實情況進行督察考核。
辦公室主任由史 彬擔任。聯(lián)系電話：15935750334。
三、方法步驟
此次競賽活動由安全部統(tǒng)一部署，安全部負責競賽活動的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應組織各自職責范圍內(nèi)的競賽活動。
�。ㄒ唬﹦訂T部署（5月15日至5月31日）。各科室根據(jù)實施方案開展競賽活動，召開專題會議周密安排。
�。ǘ┙⒔∪珝徫宦氊煛⒉僮饕�(guī)程和崗位作業(yè)標準（6月1日至6月30日）。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全崗位安全職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準，并將每個崗位的安全職責、操作規(guī)程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。
（三）培訓和考試（7月1日至7月30日）。各部室結合實際，制定崗位履職的培訓計劃，分期分批對職工進行培訓，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準，經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ㄋ模奥氊�、履責”安全承諾（7月10日至7月30日）。項目部各部室開展“知責、履責”安全承諾，每一個職工向班組承諾，每個班組向部室承諾，每個部室向項目部承諾。項目負責人要向全體職工公開承諾。
�。ㄎ澹⿳徫贿_標和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準要求，認真開展達標活動。同時，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患和問題重復出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時排除，對一時難以治理的重大隱患要做到“五落實”（落實整改責任人、落實整改期限、落實整改資金、落實監(jiān)控措施、落實應急預案），并掛牌限時治理。
（六）督導檢查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責，對責任區(qū)內(nèi)開展競賽活動進行督導檢查。安全部對本項目內(nèi)的競賽活動進行全面檢查；同時，在此期間，上級有關部門將對本項目競賽活動開展情況進行督查。
�。ㄆ撸┛偨Y表彰（11月21日至11月30日）。項目部對此次競賽活動進行認真總結，對先進個人、先進工區(qū)、先進部室進行表彰。
四、工作要求
各部室、工區(qū)要把本次競賽活動作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務抓緊抓好。要將本次競賽活動與安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設緊密結合起來，切實抓出成效。
安全生產(chǎn)實施方案 篇6
神華準能集團公司安全管理標準化
示范班組創(chuàng)建活動實施方案
為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、目標任務
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：
1. 建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的`本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和
安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、組織領導
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。
（一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組 組 長：王啟瑞
副組長：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。
�。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時
跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。
第二階段： 組織實施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段：總結提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確�；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單
位，擇機進行總結表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話：李志國 4316135
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建
活動考核評分表