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      • 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備哪些

        時間:2022-04-16 17:05:37 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件一:創(chuàng)業(yè)知識的儲備

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備哪些

          眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。

          因為他們長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當(dāng)匱乏。

          因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。(相關(guān)新聞:女孩辭工作開網(wǎng)店年賺20萬)

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件二:資金的準(zhǔn)備

          巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。

          沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。

          創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。

          大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件三:技術(shù)和興趣

          用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件四:個人能力

          創(chuàng)業(yè)是一個由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗。

          大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。

          制訂縝密的計劃

          所謂“創(chuàng)業(yè)計劃”,其實是完全建立在憑空臆測及想象之上的,既無前例可循又無經(jīng)驗可依。話雖如此,除非你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作好玩的嗜好,否則你一定要擬定一個非常縝翔詳實的計劃。一個好的創(chuàng)業(yè)計劃大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         、僬w概念的陳述

          創(chuàng)業(yè)的點子可能只有你一個人清楚,倘若有他人要給你提供財務(wù)或人事上的資源,這時你得要簡明扼要地說明你的創(chuàng)業(yè)計劃。整體概念的陳述內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)點子的介紹,以及對未來獲利潛能和可能風(fēng)險的評估。

         、诋a(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容

          產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的描述應(yīng)涵蓋制造過程中的各項成本、名稱或所需的包裝,以及任何獨特或富有競爭力的有利條件。另外,計劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施,和別人要插足這行業(yè)時可能會遭遇的阻礙。

         、凼袌

          在確定“市場”的時候,必須考慮以下幾項內(nèi)容:大小、區(qū)隔、成長情形、獲利能力、地點、競爭、人口統(tǒng)計分析等。

          典型的創(chuàng)業(yè)計劃都要分析消費者決定購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程,及何人決定購買。當(dāng)你認識未來消費者的背景之后,你便能掌握價格的制定尺度及了解競爭的環(huán)境。除此之外,計劃內(nèi)容也要說明市場的特點,如銷售方式、市場循環(huán)性及政府的影響力等。

          ④各種準(zhǔn)備工作的進度表

          要著手進行計劃的關(guān)鍵在于,擬一份創(chuàng)業(yè)所需工作的執(zhí)行進度表。這份執(zhí)行表應(yīng)詳載工作內(nèi)容、執(zhí)行時間,如果可行的話,還要列入計劃開始與結(jié)束的時間,以及各項工作的負責(zé)人等。

         、葜苊艿念A(yù)算

          任何創(chuàng)業(yè)預(yù)算都要特別考慮到兩個重點:現(xiàn)金流通以及財務(wù)困難的早期征兆。

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