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      • 投資工作計(jì)劃

        投資工作計(jì)劃合集10篇

          時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的投資工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        投資工作計(jì)劃合集10篇

        投資工作計(jì)劃 篇1

          在爆竹聲聲中,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷(xiāo)售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:

          一,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。

          在自己手上已有的客戶(hù)資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

          二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

          第三,工作目標(biāo)的擬定。

          任何工作都是有目標(biāo)的,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的'開(kāi)始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

          1。堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶(hù)詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。

          2。每周完成10個(gè)左右的意向客戶(hù),同時(shí)保證這10個(gè)客戶(hù)中有一、兩個(gè)客戶(hù)能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶(hù)的原因,是資金最近不足,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,有些客戶(hù)還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。

          3。每月完成40個(gè)左右的意向客戶(hù),6個(gè)客戶(hù)能夠投資,20萬(wàn)的資金量。

          4。每季度180個(gè)左右的意向客戶(hù),18個(gè)客戶(hù)能夠投資,100萬(wàn)的資金量。

          通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶(hù),資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

          第四,值班。

          把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門(mén)客戶(hù)做到認(rèn)真對(duì)待,樹(shù)立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶(hù)的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶(hù)提出的建議和意見(jiàn),客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T(mén)客戶(hù)都轉(zhuǎn)換為有效客戶(hù)。同時(shí),在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)DM單,爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶(hù)能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。

          第五,客戶(hù)維護(hù)和再開(kāi)發(fā)。

          時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶(hù)的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶(hù)身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。

          第六,工作總結(jié)。

          每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正,下次不要再犯。

          我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

          投資理財(cái)部:秦天兵

          20xx年2月27日

        投資工作計(jì)劃 篇2

          一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

          積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

          二、加大融資力度

          多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

          三、加強(qiáng)銀企合作

          把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

          四、提高資金的管理水平

          進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的'計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

          五、解決好歷史遺留的問(wèn)題

          繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題。

          六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

          全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)樹(shù)先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

          七、探討和嘗試新的管理模式

          繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提高車(chē)流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營(yíng)成本。

          八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

          繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

          九、加快推進(jìn)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程 在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,提高公司工作效率。

          十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理

          理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

          十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作 要找出這些方面工作中的問(wèn)題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

        投資工作計(jì)劃 篇3

          一、總體思路:

          圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī),以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬(wàn)人,17.8平方公里,中期30萬(wàn)人,30平方公里,遠(yuǎn)期50萬(wàn)人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。

          二、具體策劃

          (一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ),深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。

          (二)推行城建土地招商,吸引各類(lèi)資本參與城市建設(shè);堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的.路子。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃,力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。

          (三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,加速項(xiàng)目融資進(jìn)度,解決項(xiàng)目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開(kāi)工。

          三、目標(biāo)任務(wù):

          招商簽約項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶(hù)項(xiàng)目3個(gè)。

          四、主要措施和組織保障

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。

          城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

         。ǘ┯不珕T任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi)。

          實(shí)行全民招商,人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。

         。ㄈ┳プ(duì)接聯(lián)系,力?焖偻ǖ廊谫Y成功。

          緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司,抓住對(duì)接聯(lián)系,力?焖偻ǖ廊谫Y成功。

          (四)加大招商培訓(xùn),塑造誠(chéng)信招商。

          加大招商培訓(xùn),了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠(chéng)信招商。

          (五)做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。

          高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。

          (六)通力協(xié)作配合,共享招商資源。

          與縣其他部門(mén)定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費(fèi)精力等問(wèn)題,積極圍繞全縣大局展開(kāi)協(xié)作招商活動(dòng)。

          二九年一月二日

        投資工作計(jì)劃 篇4

          20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺(tái)階的關(guān)鍵一年。面對(duì)激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們投資部決心上依靠公司的大力支持,下依靠員工的勤奮努力,嚴(yán)抓管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好個(gè)人資信、實(shí)投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔(dān)保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),為推進(jìn)整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此,現(xiàn)做20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、工作目標(biāo)

          20xx年,公司下達(dá)給我們投資部總業(yè)績(jī)指標(biāo)為4100萬(wàn)元。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,我們把任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。

          二、“三個(gè)強(qiáng)化”管理團(tuán)隊(duì),有效提高團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力

          1、強(qiáng)化制度建設(shè),引入激勵(lì)機(jī)制

          在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內(nèi)部規(guī)定,結(jié)合我部的實(shí)際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,規(guī)范員工工作行為,為廣大客戶(hù)提供規(guī)范化的服務(wù),維護(hù)金融公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動(dòng)紀(jì)律》《部學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》等,進(jìn)一步提高我部的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力。

          在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責(zé),統(tǒng)一工作程序,按制度辦事,制度面前,人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,帶頭遵章守紀(jì),帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭完成任務(wù)。

          2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

          金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的.工作團(tuán)隊(duì)。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和鉆研。在實(shí)際操作上,要強(qiáng)化崗位練兵,使大家理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)中干,干中學(xué)。樹(shù)立工作標(biāo)兵,實(shí)行以老帶新傳幫帶,在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

          3、強(qiáng)化日常管理,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

          風(fēng)險(xiǎn)管控方面,教育員工樹(shù)立“寧可千日無(wú)事,不可一日不防”的理念,樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)的規(guī)定要求,規(guī)范操作,一絲不茍。對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

          在考核體系上,建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

          4、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),盡快進(jìn)入工作角色

          針對(duì)新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟、與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓(xùn)!罢(qǐng)進(jìn)來(lái)”,就是請(qǐng)公共關(guān)系方面的教授和專(zhuān)家來(lái)我部講課,講授公關(guān)禮儀和社會(huì)交往方面的基本知識(shí)。或者由部門(mén)副總和經(jīng)理每個(gè)人帶一個(gè)新手,手把手傳授工作經(jīng)驗(yàn),有意識(shí)重點(diǎn)提高他們的社交能力和溝通能力,提高他們的口頭表達(dá)能力,使他們很快由門(mén)外漢逐漸成為行家里手,能夠利用公司活動(dòng)的平臺(tái)主動(dòng)而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,發(fā)展新的客戶(hù),建立合作關(guān)系。

          5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),配合默契拓展業(yè)務(wù)

          通過(guò)加強(qiáng)思想教育,使新員工明白,每個(gè)人不是代表自己,而是代表整個(gè)公司形象,明白人心齊泰山移的道理,因此,要教育員工相互間要密切團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)行動(dòng),相互關(guān)心與支持,相互給力與呼應(yīng),組成團(tuán)隊(duì)的力量,去拓展業(yè)務(wù)。同時(shí),組織他們開(kāi)展戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率。

          三、推行營(yíng)銷(xiāo)策略,拓展金融業(yè)務(wù)

          客戶(hù)群體是金融公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是金融公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,我們將把發(fā)展客戶(hù)群體作為重中之重的工作內(nèi)容,一抓到底。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

          1、短信問(wèn)候,就是在春節(jié)、五一等節(jié)假日向客戶(hù)朋友發(fā)溫馨短信,進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候和祝賀,增進(jìn)和加深我部與客戶(hù)之間的情誼。

          2、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口、社區(qū),設(shè)咨詢(xún)臺(tái),散發(fā)業(yè)務(wù)知識(shí)傳單,加大對(duì)外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù),以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),使廣大客戶(hù)群眾與我們建立合作關(guān)系。

          3、實(shí)施“地毯式”行動(dòng),進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。對(duì)所有的社區(qū)全覆蓋,進(jìn)百家門(mén),交百家友,知百家情,使廣大客戶(hù)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我部、接受我部,和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機(jī)會(huì),大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶(hù)介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,使客戶(hù)能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個(gè)雙休日,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的社會(huì)關(guān)系資源,深入各個(gè)單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,并且與部分單位負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員交朋友,希望他們?cè)谖夜鹃_(kāi)戶(hù)合作,不斷提高我公司的知名度和美譽(yù)度。

          4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,積極營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),走訪轄內(nèi)中小企業(yè),建立授信檔案,穩(wěn)妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)努力,使中小企業(yè)貸款投放實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,有效客戶(hù)數(shù)優(yōu)勢(shì)地位繼續(xù)鞏固,中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長(zhǎng),產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng),新產(chǎn)品拓展能力不斷增強(qiáng)。

          四、情系客戶(hù),服務(wù)文明規(guī)范

          客戶(hù)就是上帝,服務(wù)外塑形象。我部將不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導(dǎo)“視群眾為父母、為客戶(hù)謀幸!钡姆⻊(wù)理念,客戶(hù)利益無(wú)小事,認(rèn)真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,使每一個(gè)員工做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,操作規(guī)范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便,使客戶(hù)來(lái)到我部就有一種客至如歸的感覺(jué)。為我們心目中的“上帝”,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,確保通過(guò)快捷高效的金融服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶(hù),把固定客戶(hù)發(fā)展為忠誠(chéng)客戶(hù)。

          總之,新的一年,我們將不辱使命,積極迎接新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融市場(chǎng),強(qiáng)化我部核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,在市場(chǎng)上站住腳根,確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的新的貢獻(xiàn)。

        投資工作計(jì)劃 篇5

          20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認(rèn)真貫徹省部合作會(huì)議紀(jì)要,按照集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          一、20xx年工作總結(jié)

          在20xx年中,我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí),在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效。現(xiàn)將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

         。ㄒ唬﹦(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

          1、通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

          2、參與路橋股份國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專(zhuān)人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過(guò)戶(hù)事宜,集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東;

          3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行A股股票事宜,承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購(gòu)方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。

          4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

         。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司鐵路、公路項(xiàng)目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展

          1、鐵路

         。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊(cè)工作。

          (2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項(xiàng)目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項(xiàng)目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

         。3)集團(tuán)公司投資計(jì)劃的制定與執(zhí)行

          ①部省合資鐵路項(xiàng)目

          20xx年計(jì)劃撥付部省合資鐵路項(xiàng)目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項(xiàng)目0.06億元,成蘭鐵路項(xiàng)目0.662億元,樂(lè)巴鐵路項(xiàng)目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項(xiàng)目的投資建設(shè)。

          另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路與遂渝二線項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。

         、诘胤借F路項(xiàng)目

          20xx年預(yù)計(jì)撥付地方鐵路鐵路項(xiàng)目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項(xiàng)目0.4億元,歸連鐵路項(xiàng)目1.864億元、納敘(注資)鐵路項(xiàng)目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項(xiàng)目的資本金已籌措到位。

         。4)xx鐵路客運(yùn)專(zhuān)線項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)

          與眉山、樂(lè)山達(dá)成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

          2、公路

          (1)與對(duì)應(yīng)單位、部門(mén)和項(xiàng)目公司建立緊密的工作關(guān)系

          積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

          與路橋集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達(dá)到上勤下達(dá),并與項(xiàng)目公司建立起了緊密的工作匯報(bào)機(jī)制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

          (2)高速公路信息反饋機(jī)制的建立

          為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項(xiàng)目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號(hào))提供的'附表格式反饋高速公路信息。

         。3)高速公路項(xiàng)目資本金的出借

          依據(jù)20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

         。4)高速公路的招投標(biāo)工作

          我部針對(duì)遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè)山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。

          (5)路橋集團(tuán)注資工作

          積極推動(dòng)對(duì)路橋集團(tuán)的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對(duì)其國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的影響問(wèn)題。

          3、多種經(jīng)營(yíng)

         。1)參與了四川金頂兼并收購(gòu)的前期工作,在對(duì)其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

          (2)對(duì)xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

          4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購(gòu)的審核工作。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jī)上大臺(tái)階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作做為明年的工作重點(diǎn):

          (一)積極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

         。ǘ┣袑(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計(jì)劃及完善集團(tuán)公司的投資模式。20xx年是我國(guó)鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機(jī)遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團(tuán)公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團(tuán)公司投資新模式。

         。ㄈ┻M(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團(tuán)公司的管控模式;合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。

          (四)努力尋找合適的投資機(jī)會(huì),加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。

          隨著集團(tuán)公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

        投資工作計(jì)劃 篇6

          一,我們計(jì)劃投資餐飲服務(wù)的定位

          x鎮(zhèn) 位于浙江省路橋縣城北16公里,連接x鎮(zhèn)的省際交通要道穿過(guò)x鎮(zhèn)中。交通的方便給人們的思維帶來(lái)了前所未有的活躍。從目前的發(fā)展來(lái)看x鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)更給x鎮(zhèn)人帶來(lái)豐厚的物質(zhì)利益。x鎮(zhèn)南集中了高中和初中兩所中學(xué)。初中主要是x鎮(zhèn)人民的孩子;高中則是全縣學(xué)生通過(guò)初中升學(xué)考試后選拔過(guò)來(lái)的,大概有2500人左右。

          全鎮(zhèn)大概有比較分散的私企100家,其中有的企業(yè)人員在800名以上的不下3家。還有外地人在x鎮(zhèn)做生意的。這樣全鎮(zhèn)的`外來(lái)人口占有很大的比例,x鎮(zhèn)中的人在家吃早點(diǎn)的人很少,中午在外吃飯的人很多,飯店也有,較高檔次的有福星,中檔有大同等,還有沿街?jǐn)[攤的小服務(wù)。這樣的問(wèn)題是高擋的太貴,中檔的千篇一律,還不如小羊肉館等有特色的賺的錢(qián)多。我計(jì)劃在鎮(zhèn)中開(kāi)一家比高檔低,又區(qū)別于大同等飯店服務(wù)對(duì)象的類(lèi)似于快餐館的服務(wù)。

          二,服務(wù)對(duì)象的確定

          學(xué)生的早餐中餐(學(xué)生的一部分中餐)

          中餐主要是吃飽、提供酒水、主要是工作起來(lái)較忙花上點(diǎn)錢(qián)既能吃好有花費(fèi)不多(5—10元)

          晚上主要是對(duì)宵夜的人服務(wù)

          還有那些喜歡零嘴的小孩和16——30歲的女性

          三,提供的服務(wù)

          早點(diǎn):改變?nèi)藗兊娘嬍辰Y(jié)構(gòu)以豆?jié){、奶、雞蛋、包子為主

          副食:米線水餃餛八寶粥涼皮

          涼菜:提供自選的涼菜

          炒菜:提供家常炒菜自選炒菜

          酒:白酒、啤酒

          飯凡是要菜的套餐飯是免費(fèi)的

          飲料有冰水等

          四,經(jīng)營(yíng)方式

          把主體經(jīng)營(yíng)分三塊早餐塊副食塊快餐塊

          早餐部的工作時(shí)間凌晨3:00——上午8:00

          還有六個(gè)小時(shí)的時(shí)間是在做準(zhǔn)備工作為副食部做準(zhǔn)備工作

          副食部工作時(shí)間上午8:00——下午8:00

          快餐部工作時(shí)間上午10:00——午夜

          在工作人員的安排上除了每個(gè)部有一個(gè)骨干成員外要編出機(jī)動(dòng)人員來(lái)調(diào)整工作的隊(duì)伍數(shù)量

          在高峰期早餐部的早上7:00,中午快餐部的11:00到1:00晚上快餐部的6:00到9:00都要抽調(diào)其他兩部來(lái)幫助

          五,財(cái)務(wù)管理

          采用電腦打單,憑單領(lǐng)食品的方式。每天合帳、走帳。

          在采購(gòu)上集體采購(gòu)統(tǒng)一管理。

          定期小結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          六,地點(diǎn)選擇

          待定。

          七,人員招聘

          在特色口味上要找到有特殊手藝的人員特長(zhǎng)生主要在副食部

          在快餐部以川菜為主要有特色這樣的人員我們可以通過(guò)向社會(huì)上招標(biāo)的方法來(lái)聘請(qǐng)

          八,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          是在小吃上的分散經(jīng)營(yíng)的那些三無(wú)人員的流動(dòng)小攤,再加上人們?cè)诓惶⒁怙嬍成系男l(wèi)生條件。

          價(jià)格上我們?nèi)绻退麄兊囊粯拥脑,我們的利?rùn)一定是小的。我們必須要付房租和工人的工資還要納稅。那我們的贏利點(diǎn)在什么地方呢?我認(rèn)為:第一,我們可以創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)衛(wèi)生和舒適的環(huán)境。第二,我們的消費(fèi)價(jià)格和層次和小飯鋪的相差不大,高不過(guò)15%。第三,保證質(zhì)量和數(shù)量這兩個(gè)量做上去,從長(zhǎng)期的效果來(lái)看應(yīng)該是能贏的。

          九,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的策略

          加大宣傳

          節(jié)假日做活動(dòng)

          讓利消費(fèi)

          爭(zhēng)取一部分工廠或?qū)W校的定單

          提高特色菜和服務(wù)的質(zhì)量

          十,需要資金

          租金

          房屋裝潢空調(diào)兩部簡(jiǎn)單的裝潢大約要3萬(wàn)

          宣傳費(fèi)1萬(wàn)

          預(yù)計(jì)5--8萬(wàn)

          請(qǐng)您根據(jù)這份計(jì)劃書(shū)草稿進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的評(píng)估和改進(jìn)。

        投資工作計(jì)劃 篇7

          我叫××,于20××年畢業(yè)于××××大學(xué)××專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)在××證券任投資顧問(wèn)一職。X年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶(hù)群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿(mǎn)了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶(hù)群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶(hù)奉上最滿(mǎn)意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

          一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

          工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶(hù),幫助每一位客戶(hù)了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶(hù)找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶(hù)都能夠高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸的成就感,是銀行與客戶(hù)皆大歡喜的成就感。

          二、做好渠道工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

          我單位是國(guó)有大型銀行,在××市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶(hù)取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶(hù),真正了解客戶(hù),想客戶(hù)所想,知客戶(hù)所需,將這一部分老客戶(hù)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶(hù)資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,與這些客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶(hù)的信任。這些客戶(hù)擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶(hù),為單位帶來(lái)巨大的收益。

          三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù)

          朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶(hù)群體,滿(mǎn)足于曾經(jīng)的成績(jī),是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶(hù)。一是要依靠老客戶(hù)推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶(hù)放心的,這部分客戶(hù)因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶(hù)之間的`良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶(hù)主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶(hù)。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

          以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

          單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍,希望我的付出能夠(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

        投資工作計(jì)劃 篇8

        各位股東、股東代表:

          20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(草案)是在認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上,按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,結(jié)合公司董事會(huì)的要求,本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),以提高科技水平為手段,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成,具體內(nèi)容如下:

          一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案)

         。ㄒ唬┩怃N(xiāo)氣量:181500萬(wàn)立方米。

         。ǘI(yíng)業(yè)收入:198070萬(wàn)元。

          其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:196526萬(wàn)元;其他業(yè)務(wù)收入:1544萬(wàn)元。

         。ㄈ┛偝杀举M(fèi)用:159948萬(wàn)元。

          其中:1、原材料:121150萬(wàn)元;

          2、輸氣成本:26771萬(wàn)元;

          3、其他業(yè)務(wù)成本:754萬(wàn)元;

          4、管理費(fèi)用:6017萬(wàn)元;

          5、財(cái)務(wù)費(fèi)用:3831萬(wàn)元;

          6、銷(xiāo)售費(fèi)用:320萬(wàn)元;

          7、營(yíng)業(yè)稅金及附加:1105萬(wàn)元。

          (四)投資收益:447萬(wàn)元。

         。ㄎ澹├麧(rùn)總額:38569萬(wàn)元。

         。┒惡罄麧(rùn):32784萬(wàn)元。

         。ㄆ撸┐螅ňS)修、更(技)改項(xiàng)目計(jì)劃:其中:1、大(維)修項(xiàng)目:計(jì)劃費(fèi)用1100萬(wàn)元。其中:

          (1)大修項(xiàng)目:完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機(jī)場(chǎng)跨越大修工程、車(chē)輛大修,共計(jì)4項(xiàng)。計(jì)劃費(fèi)用150萬(wàn)元。

          (2)維修項(xiàng)目:完成場(chǎng)站維修、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)(13個(gè)小項(xiàng))。計(jì)劃費(fèi)用950萬(wàn)元。

          2、更(技)改項(xiàng)目:完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議(系統(tǒng)設(shè)備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項(xiàng)目,共計(jì)20項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用3354萬(wàn)元。注:其中費(fèi)用百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用2861萬(wàn)元,需由公司提交可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、概算等基礎(chǔ)資料,由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

          3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目:完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站(工藝、計(jì)量、自控)改造、延安基地?cái)U(kuò)建工程等,共計(jì)7項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用7642萬(wàn)元。

         。ò耍┲饕夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

          1、輸差±2%;

          2、設(shè)備完好率≥98%;

          3、泄漏率<3‰;

          4、設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)率100%;

          5、氣款回收率≥98%;

          6、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;

          7、主干線斷氣時(shí)間≤36小時(shí)/次。

          二、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(草案)

          20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng)(含暫定項(xiàng)目),共計(jì)投資86112萬(wàn)元。其中:續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng),擬投資28602萬(wàn)元;新建項(xiàng)目9項(xiàng),擬投資50660萬(wàn)元;前期項(xiàng)目10項(xiàng),擬投資6850萬(wàn)元。具體項(xiàng)目進(jìn)度及投資安排如下:

          (一)續(xù)建項(xiàng)目

          1、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬(wàn)元)

          截止20xx本文來(lái)源:文秘公文網(wǎng)http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運(yùn)條件。累計(jì)完成投資13897萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計(jì)中的剩余工程,計(jì)劃投資1300萬(wàn)元。

          2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、部分物資采購(gòu)、試驗(yàn)段及部分控制性工程施工,同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線路工程。累計(jì)完成投資32100萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成場(chǎng)站及除隧道外的線路主體工程。計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。

          3、西安調(diào)度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建及部分主體工程施工。累計(jì)完成投資5230萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的'安裝和部分裝飾、裝修工程。計(jì)劃投資4500萬(wàn)元。

          4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1150萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程。計(jì)劃投資620萬(wàn)元。

          5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程。計(jì)劃投資970萬(wàn)元。

          6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中

          壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程。計(jì)劃投資910萬(wàn)元。

          7、延長(zhǎng)縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,并于年內(nèi)開(kāi)工,完成部分工程量。累計(jì)完成投資720萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程。計(jì)劃投資1150萬(wàn)元。

          8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機(jī)采購(gòu);完成1400余用戶(hù)入戶(hù)配套工程。累計(jì)完成投資2499萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設(shè);完成1800余用戶(hù)入戶(hù)配套工程;根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃投資550萬(wàn)元。

          9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理(上報(bào)待批)。累計(jì)完成投資108萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1950萬(wàn)元。

          10、視頻監(jiān)控項(xiàng)目(工程投資538萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成設(shè)計(jì)及90%工程量。累計(jì)完成投資486萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成剩余10%工程量。計(jì)劃投資52萬(wàn)元。

          11、西安調(diào)度控制指揮中心(工程投資20xx萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研編制。累計(jì)完成投資10萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成設(shè)備采辦集成招標(biāo)。計(jì)劃投資1600萬(wàn)元。

         。ǘ┬陆(xiàng)目

          1、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程(工程投資40117萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計(jì)完成投資925萬(wàn)元。

          該項(xiàng)目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資37062萬(wàn)元。

          2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

          3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

          4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬(wàn)元)

          20xx年計(jì)劃安排:完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

          5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項(xiàng)目)(工程投資1618萬(wàn)元)截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報(bào)批,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資50萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)并建成投運(yùn)。計(jì)劃投資1568萬(wàn)元。

          6、天宏硅業(yè)供氣項(xiàng)目(工程估算投資950萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報(bào),開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。

          20xx年計(jì)劃安排:建成投運(yùn)。計(jì)劃投資950萬(wàn)元。

          7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。

          8、涇陽(yáng)cng加氣母站工程(工程投資3357萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。

          9、搶險(xiǎn)應(yīng)急器材中心(工程估算投資3500萬(wàn)元)

          截止20xx年底已完成可研,并將相關(guān)材料報(bào)規(guī)劃、土地等部門(mén)審批,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。累計(jì)完成投資20萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)及建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃投資3480萬(wàn)元。

         。ㄈ┣捌陧(xiàng)目

          1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項(xiàng)目)

          截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計(jì)完成投資58萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì),適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

          2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項(xiàng)目)

          20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì),適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

          3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程

          20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資500萬(wàn)元。

          4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程

          截止20xx年底已完成可研編制及項(xiàng)目核準(zhǔn),開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資2300萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元。

          5、漢中cng加氣母站工程

          截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

          6、安康cng加氣母站工程

          截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

          7、商洛cng加氣母站工程

          20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

          8、榆林cng加氣母站工程

          20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

          20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資100萬(wàn)元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò),F(xiàn)提請(qǐng)公司股東大會(huì)審議

        投資工作計(jì)劃 篇9

          20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放工作,確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。

          一、工作目標(biāo)

          20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上;產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項(xiàng)目占比40%以上;招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”(履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。

          二、主要工作計(jì)劃

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

          切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào)、半年一考核”,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”的目標(biāo)。同時(shí),按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開(kāi)工(啟動(dòng))。

          (二)做大投資增量

          以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),以3月北京推介會(huì)、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”、8月第八屆中國(guó)品牌節(jié)、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的'推介會(huì),確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國(guó)企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

          (三)拓展信息渠道

          用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,取得實(shí)效同時(shí),積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門(mén)對(duì)接,爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。

         。ㄋ模┖粚(shí)招商基礎(chǔ)

          按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫(kù)”的要求,升級(jí)改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng),并以其為重要端口平臺(tái),統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類(lèi)資源,建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫(kù)、目標(biāo)投資人信息庫(kù)、閑置投資承載要素信息庫(kù),搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。

         。ㄎ澹┚珳(zhǔn)策劃項(xiàng)目

          突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目。

         。┩晟瓶荚u(píng)機(jī)制

          按照差異化考評(píng)原則,出臺(tái)《貴陽(yáng)市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級(jí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制。

         。ㄆ撸┙(huì)展資源庫(kù)

          按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開(kāi)展。

         。ò耍⿵(qiáng)化招展引會(huì)

          圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場(chǎng)辦展”的要求,積極向國(guó)家有關(guān)部委申(爭(zhēng))辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目。同時(shí),借助成功爭(zhēng)辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國(guó)外或國(guó)際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。

        投資工作計(jì)劃 篇10

          公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

          一、時(shí)間進(jìn)度:

          理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

          二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):

          1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,理財(cái)總額500萬(wàn)元,總計(jì)1000萬(wàn)元。

          2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名、主管級(jí)員工8名、總規(guī)模30人。

          3、成交客戶(hù)數(shù)量30人、潛在客戶(hù)50名、客戶(hù)信息30000名。

          三、業(yè)務(wù)方案

          a、方案:(上上策)

          概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可開(kāi)展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

          特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          b、方案:(上策)

          概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開(kāi)展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。

          特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。

          c、方案:(中策)

          概要:成立擔(dān)保公司,為公司開(kāi)展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

          特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入大,無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。 20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)d、方案:(下策)

          概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

          特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,商務(wù)支持基本無(wú)費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。

          選擇上述哪種方案,請(qǐng)于9日前敲定。

          四、商務(wù)模式

          1、運(yùn)營(yíng)模式

          貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同解除、續(xù)約或抵押物處置 理財(cái):宣傳引進(jìn)講解考察簽

          約跟蹤合同解除或續(xù)約

          2、營(yíng)銷(xiāo)模式

          市場(chǎng)拓展:上門(mén)拜訪、短信營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)、其他戶(hù)外宣傳及廣告

          書(shū)籍贈(zèng)送:組織編寫(xiě)20xx年理財(cái)白皮書(shū)或融資指南

          營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、家庭理財(cái)大講堂

          五、費(fèi)用投入

          1、短信費(fèi)用:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元

          2、電話費(fèi)用:每月千元5000元

          3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元

          4、書(shū)籍印刷:5萬(wàn)冊(cè)50000元

          5、科普講座:場(chǎng)地及布置費(fèi)用5000元

          6、交通費(fèi)用:車(chē)輛燃油費(fèi)用10000萬(wàn)元

          7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):3000元

          8、其他費(fèi)用:20xx元

          以上合計(jì)約:10萬(wàn)元

          六、組織保障

          成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門(mén)設(shè)專(zhuān)職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。

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