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      • 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-08 15:01:50 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 我要投稿

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)(合集15篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)(合集15篇)

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)1

          我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、營林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

          1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質(zhì)林8000畝,竹質(zhì)林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產(chǎn)低效林改造2萬畝,占年度計(jì)劃的100%。

          2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占年度計(jì)劃140畝的143%。

          3、完成四旁植樹60萬株,占年度計(jì)劃50萬株的120%。

          4、完成義務(wù)植樹75萬株,占年度計(jì)劃60萬株的125%。

          5、造林樹種良種使用率達(dá)70%。積極申報(bào)“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)。

          6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

          二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況

         。ㄒ唬┓e極開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)

          在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊(duì)1000多人,在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的.全民義務(wù)植樹活動(dòng),義務(wù)植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時(shí)也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務(wù)植樹活動(dòng)。義務(wù)植樹期間,全縣20余萬人次在22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹活動(dòng),植樹75萬株,建立義務(wù)植樹點(diǎn)22個(gè),發(fā)放宣傳資料1.8萬余份,義務(wù)植樹盡責(zé)率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。

          (二)大力開展城鄉(xiāng)綠化工作

          要求各部門、單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點(diǎn),進(jìn)行年終目標(biāo)考核,抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。

          三、林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況

         。ㄒ唬┩烁林工程

          1、切實(shí)做好全縣3.7萬畝退耕還林計(jì)劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質(zhì)量,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金460萬元。

          2、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。營造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現(xiàn)國家專項(xiàng)建設(shè)資金172.5萬元,涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復(fù)工作,正在組織實(shí)施中,預(yù)計(jì)2016年6月前完成項(xiàng)目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。

         。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目

          建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建。總投資128萬元,其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬元;苗圃地恢復(fù)重建投資75萬元,全部為災(zāi)后重建資金。項(xiàng)目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實(shí)施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備,基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項(xiàng)目目前已全部完工,并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗(yàn)收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實(shí)際完成投資124.5115萬元,財(cái)評審定資金124.5115萬元,結(jié)余資金3.4885萬元。

         。ㄈ2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目

          總投資168萬元,建設(shè)面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務(wù),正在開展縣級檢查驗(yàn)收。待2016年完XX縣級全面檢查驗(yàn)收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。

          (四)2013年省級分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項(xiàng)目

          項(xiàng)目總投資100萬元,建設(shè)面積1200畝。目前項(xiàng)目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗(yàn)收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。

         。ㄎ澹┐笃焐搅謭鎏厥饧罢湎×帜九嘤(xiàng)目

          項(xiàng)目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù),待2016年完XX縣級全面檢查驗(yàn)收后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。

          四、珍稀名貴樹種培育情況

          根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強(qiáng)珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵(lì)、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)2

          20xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,取得了明顯實(shí)效。

          一、發(fā)展態(tài)勢良好

          1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。

          2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,比20xx年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。

          3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

          二、主要措施有效

          20xx 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。

          1 、摸準(zhǔn)情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。 今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績,將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng);為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。

          2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測,及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測,新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)x家,遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí),運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元,首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

          3 、促進(jìn)發(fā)展,開展“五個(gè)一”爭創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝,在沭陽、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

          4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作,收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路,由于上報(bào)信息及時(shí),從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序,培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報(bào),召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日,選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界,提高了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn),增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同,調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。

          5 、出臺(tái)政策,培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔20xx〕3號)規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元。 對當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的,市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的,分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元; 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元; 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng),大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售x萬元以上的,給予銷售企業(yè)x萬元獎(jiǎng)勵(lì);對在各大商場、超市開設(shè)專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元獎(jiǎng)勵(lì); 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng),獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元;在省級、國家級電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬元。

          6 、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè),爭取建設(shè)資金x萬元;申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),爭取資金x萬元;還積極與財(cái)政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng),爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè),新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施,30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸,擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,改造廠房x平米,增加了x套自動(dòng)包裝機(jī), x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱,x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央電視臺(tái)播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng),產(chǎn)品知名度提高, 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,去年年增長了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì),推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達(dá)到x萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

          三、主要困難與問題

          1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家;銷售收入在x萬元以下的有x家,其中x萬元以下的有6家。

          2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

          3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。

          4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時(shí),由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

          四、20xx年工作思路

          20xx年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī);N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

          1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在企業(yè)規(guī)?偭可暇韧黄。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo),20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元,要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá),作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時(shí),把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體,作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司,年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè),鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間,建成1-2家年銷售收入過x億元的`龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。

          2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開,并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),樹立典范,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。

          3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作:一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

          廣機(jī)構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。

          4 、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營機(jī)制,完善監(jiān)督機(jī)制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

          5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù),努力提高訂單的履約率。同時(shí),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,如股份制、合作制等。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3

          今年以來,我鎮(zhèn)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

          一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

          在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護(hù)示范專業(yè)村,戶年養(yǎng)母牛34頭,全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務(wù),發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶,目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。

          二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。

          全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米,預(yù)計(jì)年飼養(yǎng)達(dá)1000頭。

          三、通過招商引資,積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。

          引進(jìn)浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責(zé)任公司。

          四、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了政策扶持力度。

          我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強(qiáng)與農(nóng)行、信用社聯(lián)系,加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實(shí)了責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任制。對重點(diǎn)項(xiàng)目,我鎮(zhèn)指派專人負(fù)責(zé),跟蹤問效,幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標(biāo)考評。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)4

          20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)民增收為核心,按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元,比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家,年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列,4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是:

          一、建園區(qū)、育龍頭,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢主體

          20xx年,我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū),在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動(dòng)工,經(jīng)過70多天的艱苦工作,園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設(shè)下水管線5500延長米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設(shè)電力和通訊線路3000米,修復(fù)景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時(shí),還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的原則,對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè),其中超億元項(xiàng)目6個(gè),總投資35億元,當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進(jìn)一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的.奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

          二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

          我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地,連片開發(fā)建基地”的思路,堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達(dá)到40萬畝,占全市耕地面積的30.7%。在規(guī);氐穆(lián)合帶動(dòng)下,我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年,我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝,蔬菜面積達(dá)到24萬畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝,苗木花卉面積達(dá)到6萬畝,煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          三、拓市場、活流通,架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁

          在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中,我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場,農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強(qiáng)管理,完善設(shè)施,提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì),進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前,雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則,通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),培植和扶持了一批購銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)5

          怒江區(qū)域推廣站自20xx年11月組建以來,在省農(nóng)業(yè)廳科教處、省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室和各功能研究室的支持指導(dǎo)下,主要開展的工作情況匯報(bào)如下:

          一、主要完成的工作任務(wù)情況

          1、組織成立了由四名技術(shù)人員組成的怒江區(qū)域推廣站,有研究員、高級農(nóng)藝師、農(nóng)藝師、助理農(nóng)藝師各一名;

          2、完成了怒江州玉米生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查工作,并將調(diào)查報(bào)告按時(shí)上報(bào)了省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室;

          通過調(diào)查一是掌握了玉米在怒江糧食生產(chǎn)中的比重:

          如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃,玉米播種面積27191公頃,占糧豆種植面積的36.41%;其中雜交玉米播種面積10000公頃,占總播種玉米面積的36.78%,占糧豆播種面積的13.39%;玉米總產(chǎn)量74146噸,占糧豆總產(chǎn)量163588噸的45.33%;其中雜交玉米總產(chǎn)達(dá)30565噸,占玉米總產(chǎn)量的41.22%;占糧豆總產(chǎn)量的18.68%。

          20xx年全州糧豆播種面積69593公頃,玉米播種面積23926公頃,占糧豆播種面積的34.38%;其中雜交玉米播種面積14733公頃,占玉米播種面積的61.56%,占糧豆播種面積的21.17%;玉米總產(chǎn)量75449噸,占糧豆總產(chǎn)163817噸的46.06%;其中雜交玉米總產(chǎn)量達(dá)53018噸,占玉米總產(chǎn)量的70.27%,占糧豆總產(chǎn)量的32.36%。

          20xx年全州糧豆播種面積72199公頃,玉米播種面積24773公頃,占糧豆播種面積的34.31%;其中雜交玉米播種面積15833公頃,占玉米播種面積的63.91%,占糧豆總播種面積的21.93%;玉米總產(chǎn)量79237噸,占糧豆總產(chǎn)量170879噸的46.37%;其中雜交玉米總產(chǎn)達(dá)57718噸,占玉米總產(chǎn)量的72.84%,占糧豆總產(chǎn)量的33.78%。

          20xx年全州玉米播種面積385835畝,總產(chǎn)量82586噸,占糧食總產(chǎn)量172000噸的48%。20xx年播種面積達(dá)44萬畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)占糧食產(chǎn)量的50%以上。

          怒江糧食生產(chǎn)中玉米播種面積占34.31%,但玉米總產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,占糧食播種面積的22%,雜交玉米產(chǎn)量達(dá)57718噸,占玉米總產(chǎn)量的72.84%,占糧食總產(chǎn)量的34%以上。20xx年雜交玉米生產(chǎn)面積25.2萬畝,20xx年達(dá)到28萬畝,雜交玉米生產(chǎn)已成為了怒江糧食生產(chǎn)安全的保障。

          二是找出了怒江玉米生產(chǎn)存在的主要問題:

          1)基礎(chǔ)設(shè)施落后,抗災(zāi)能力差。怒江州玉米生產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,生產(chǎn)玉米的地塊大多是旱坡山地,玉米生產(chǎn)受自然條件影響較大,干旱時(shí)間過長或雨水過多都會(huì)造成玉米單產(chǎn)水平不高,經(jīng)濟(jì)效益下降。同時(shí)擴(kuò)大面積受到自然條件的限制,使玉米播種面積在25000公頃以下。

          2)玉米雜交種覆蓋率不高

          20xx年全州玉米播種面積24773公頃,只占糧豆播種面積的34.31%;其中雜交玉米播種面積15833公頃,占玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃,雜交玉米播種面積1680公頃,占玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃,雜交玉米播種面積1780公頃,雜交種占60%,雜交種的利用率不高,效益低。

          3)投入不足單位面積產(chǎn)量水平較低

          怒江玉米平均產(chǎn)量僅3198公斤/公頃,只是XX省平均產(chǎn)量4505公斤/公頃的71%,是玉溪6766公斤/公頃的47%,是迪慶3900公斤/公頃的82%,雜交玉米產(chǎn)量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產(chǎn)水平只達(dá)到省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n,o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用于玉米生產(chǎn)。

          4)品種多而雜,玉米病害嚴(yán)重。由于我州特殊的立體氣候條件,所篩選出的適宜不同生態(tài)區(qū)域種植的品種有限,目前全州玉米雜交種有75個(gè)之多,面積在一萬畝以上的.只有6個(gè)品種,所以一旦處于冬春干旱和春夏多雨氣候條件,有利于玉米大、小斑等病害的發(fā)生、傳播,因品種多而雜給玉米生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的危害。

          5)群眾生活習(xí)慣于白籽粒,硬粒型品種,對品種的特別要求過高。

          6)種植水平低,大部地區(qū)種植玉米沒有施用肥料。

          3、完成了“百、千、萬”玉米高產(chǎn)栽培示范區(qū)建設(shè)工作,根據(jù)怒江實(shí)際高產(chǎn)栽培示范區(qū)安排為兩點(diǎn),第一點(diǎn)選擇在XX縣六庫鎮(zhèn),百畝核心區(qū)和千畝示范片在小沙壩村委會(huì)的螞蝗箐村(北緯25.89731,東經(jīng)98.85636,海拔1100米),百畝核心區(qū)完成267畝,其中云瑞21優(yōu)質(zhì)玉米100畝,羅單9號167畝。核心示范區(qū)共涉及農(nóng)戶60戶,198人。千畝示范片完成830畝,品種為羅單9號玉米品種,涉及農(nóng)戶437戶,2108人;輻射區(qū)10214畝,12個(gè)村委會(huì),參與農(nóng)戶6437戶,21534人。第二點(diǎn)安排在蘭坪縣通甸鎮(zhèn);百畝核心區(qū)在黃松村委會(huì)(北緯26.65583,東經(jīng)99.54208,海拔2498米),完成100畝,品種為長城799;千畝示范片完成834畝,品種為長城799;示范區(qū)參與農(nóng)戶324戶,1356人。輻射區(qū)13010畝,13個(gè)村委會(huì),參與農(nóng)戶4567戶,21056人。兩點(diǎn)共計(jì)完成核心區(qū)367畝,千畝示范區(qū)1664畝,輻射23224畝。玉米高產(chǎn)栽培示范項(xiàng)目區(qū)共計(jì)補(bǔ)助群眾尿素15噸,復(fù)合肥15噸,種子2噸,地膜4噸。

          4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫鎮(zhèn)排路壩村委會(huì)組織體系內(nèi)16個(gè)玉米新品種共計(jì)4畝的展示和在六庫鎮(zhèn)小沙壩村委會(huì)組織自引玉米新品種30個(gè),共計(jì)試種了12畝的展示田。

          5、技術(shù)培訓(xùn)組織觀摩情況:以現(xiàn)場為主的技術(shù)培訓(xùn)完成234期,4594人次;選送省培訓(xùn)技術(shù)人員4人次,州內(nèi)對技術(shù)人員培訓(xùn)二期,65人次。編寫以玉米抗旱技術(shù)為主的技術(shù)資料4份,印發(fā)技術(shù)資料17000份(含省農(nóng)科院、農(nóng)大編印發(fā)放的資料5000份)。

          20xx年8月25日組織以退休干部為主的22人到六庫鎮(zhèn)玉米新品種展示和高產(chǎn)示范片參觀鑒評一次;20xx年7月17-18日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫鎮(zhèn)小沙壩村委會(huì)的螞蝗慶村玉米高產(chǎn)栽培核心示范點(diǎn)、六庫鎮(zhèn)新品種展示區(qū)的工作查檢;20xx年6月23-24日接待玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系經(jīng)濟(jì)研究室主任肖植文一行四人的工作查檢;20xx年9月2日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系文山區(qū)域試驗(yàn)站朱漢勇站長一行4人到怒江高產(chǎn)栽培示范點(diǎn)參觀指導(dǎo);20xx年9月13日組織怒江推廣站技術(shù)人員3人到玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系隴川推廣站參觀學(xué)習(xí)。20xx年9月1至9月28日,共組織28名技術(shù)人員參與理論測產(chǎn)工作。其中瀘水點(diǎn)12人、蘭坪點(diǎn)16人,理論測產(chǎn)共完成了75個(gè)點(diǎn),實(shí)收測產(chǎn)18個(gè)點(diǎn)。20xx年怒江區(qū)域推廣站玉米高產(chǎn)示范區(qū)通過了怒江州農(nóng)業(yè)局組織的實(shí)產(chǎn)驗(yàn)收小組的實(shí)地測產(chǎn)驗(yàn)收。

          6、積極組織參與抗旱指導(dǎo)工作,20xx年1月到6月怒江區(qū)域推廣站由站長帶領(lǐng)技術(shù)人員到XX縣、蘭坪縣指導(dǎo)抗旱工作,充分發(fā)揮了怒江區(qū)域推廣站的作用,及時(shí)組織體系內(nèi)技術(shù)人員深入旱區(qū)開展調(diào)查,采取多項(xiàng)措施,因地制宜加強(qiáng)抗旱保苗。根據(jù)需要和可能切實(shí)加大旱作節(jié)水技術(shù)推廣力度,加強(qiáng)對抗旱促春耕工作的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),幫助廣大農(nóng)民抓好抗旱救災(zāi)工作,確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí),全力組織好20xx年的玉米及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。按照省農(nóng)業(yè)廳的要求怒江農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了以州農(nóng)科所所長張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作組”(怒農(nóng)發(fā)[20xx]78號文件),分為四個(gè)小組,分片包干對二十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行春耕備耕落實(shí)、進(jìn)行科技培訓(xùn),為群眾提供技術(shù)服務(wù),時(shí)間為40天?购荡俅焊袆(dòng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組分階段、分批進(jìn)入全州四個(gè)縣的15個(gè)災(zāi)情嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作,到20xx年6月13日止怒江區(qū)域推廣站的四名技術(shù)人員共計(jì)在四個(gè)縣指導(dǎo)抗旱工作25人次。參與全州選派技術(shù)人員送出去培訓(xùn)11期50人次,州內(nèi)培訓(xùn)技術(shù)骨干12期245人次,指導(dǎo)全州以現(xiàn)場為主的技術(shù)培訓(xùn)農(nóng)戶40900期,122900人次;在本地電視臺(tái)播放“玉米抗旱栽培技術(shù)、馬鈴薯抗旱栽培技術(shù)、水稻抗旱育秧技術(shù)、蔬菜抗旱技術(shù)、農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)”等科技抗旱技術(shù)短片總播出時(shí)間長達(dá)146個(gè)小時(shí);在怒江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和各縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)抗旱信息190多條;在XX省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)“XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系”專欄發(fā)信息7條;實(shí)時(shí)編著了“怒江州玉米抗旱技術(shù)”等技術(shù)資料四份,印發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料,技術(shù)明白紙等資料17000多份,發(fā)工作簡報(bào)3份。

          組織抗旱育苗工作,以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術(shù)推廣共計(jì)完成玉米育苗20萬平方米,移栽大田5萬畝,為大旱之年保大春增產(chǎn)做了基礎(chǔ)工作。

          二、取得的成績

          1、完成玉米綜合示范區(qū)設(shè)點(diǎn)2個(gè),完成示范面積1664畝,參與農(nóng)戶761戶,涉及3464人;輻射面積達(dá)23224畝,參與農(nóng)戶11004戶,42590人。

          2、示范區(qū)瀘水點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年9月10日組織專家實(shí)地驗(yàn)收:267畝核心區(qū)平均畝產(chǎn)563.1公斤(理論測產(chǎn)547.5公斤),較對照畝產(chǎn)422公斤畝增141.1公斤。830畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)357.1公斤(理論測產(chǎn)351公斤/畝),比對照320公斤/畝增31公斤。

          3、20xx年9月24日蘭坪示范點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家實(shí)地驗(yàn)收:100畝核心區(qū)畝產(chǎn)775.8公斤,比對照452.9公斤畝增342.9公斤;834畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)650.5公斤,比計(jì)劃目標(biāo)550公斤畝增100.5公斤;比同地塊上年畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤;比對照畝產(chǎn)512公斤畝增138.5公斤。

          4、萬畝輻射區(qū)經(jīng)組織測產(chǎn):瀘水點(diǎn)平均畝產(chǎn)351公斤,比上年全縣平均畝產(chǎn)186.1公斤,增產(chǎn)164.9公斤。比對照320公斤/畝增產(chǎn)31公斤,10214畝共計(jì)增糧31.6萬公斤;蘭坪點(diǎn)平均畝產(chǎn)650.5公斤,比上年全縣平均畝產(chǎn)232.7公斤,增產(chǎn)417.8公斤。比目標(biāo)畝產(chǎn)550公斤增100.5公斤,比對照平均畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤,13010畝共計(jì)增產(chǎn)257萬公斤。兩輻射區(qū)23224畝共計(jì)新增產(chǎn)糧食288.6萬公斤。

          5、掌握了全州玉米生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

          三、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用和理解

          通過項(xiàng)目的實(shí)施,我們在玉米生產(chǎn)上取得了良好的效益,主要表現(xiàn)在:一是保障了我州糧食生產(chǎn)的安全和自求平衡;二是有效地增加了農(nóng)民群眾的種田水平;三是通過項(xiàng)目的實(shí)施,更新了干部群眾觀念,引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)群眾依靠科技進(jìn)步,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣讓群眾從廣種、稀植向規(guī)格化合理密植轉(zhuǎn)變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉(zhuǎn)變、從不用雜交種到必用雜交種轉(zhuǎn)變,為提高怒江州玉米單產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。四是提高了我州科學(xué)種田水平,玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系推廣的項(xiàng)目技術(shù)含量要求高,集成了種子、栽培、植保、土肥等各專業(yè)的先進(jìn)技術(shù);五是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中通過各級技術(shù)培訓(xùn),使我州技術(shù)人員和廣大農(nóng)民群眾獲得了比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)更新的機(jī)會(huì),培養(yǎng)和鍛煉了一批優(yōu)秀的玉米研究、技術(shù)推廣的技術(shù)骨干,為我州進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目試驗(yàn)和示范打下了良好的基礎(chǔ)。

          同時(shí)玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣是在我州耕地面積有限的情況下,到20xx年我州要實(shí)現(xiàn)增一億斤糧的目標(biāo),最有效的依靠科技提高玉米單產(chǎn)的途徑。今年干旱條件下我們推廣的玉米高產(chǎn)抗旱栽培技術(shù)增產(chǎn)效果之明顯,得到了示范區(qū)廣大干部、技術(shù)員和農(nóng)戶的廣泛認(rèn)可和接受。

          總結(jié)和思考玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)主要是:

          1、玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是在新形勢下農(nóng)業(yè)科技推廣模式的創(chuàng)新:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的建設(shè),是以大面積提升糧食生產(chǎn)水平為目標(biāo),以提高單位面積產(chǎn)量為主攻方向,以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作思路,由傳統(tǒng)的抓單項(xiàng)技術(shù)推廣,轉(zhuǎn)變?yōu)榧垡慌萍柬?xiàng)目、一支技術(shù)專家隊(duì)伍、幾個(gè)主推品種、一套主推技術(shù),在百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬畝輻射區(qū)的高產(chǎn)栽培示范樣板上發(fā)揮作用。將先進(jìn)的技術(shù)思路、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、完善的組織措施,集中應(yīng)用到一個(gè)區(qū)域的一個(gè)作物上,這是在新形勢下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的創(chuàng)新。這種現(xiàn)代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產(chǎn)潛力,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模連片的高產(chǎn)再高產(chǎn),中產(chǎn)變高產(chǎn)。是提高科技入戶率,提高我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的重要途徑,將成為我州促進(jìn)糧食生產(chǎn)的重要措施。同時(shí)也集中了全省的技術(shù)專家共同開展研究工作,集中使用了人材。

          2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是加快科技成果轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái):在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作活動(dòng)中,遵循糧食生產(chǎn)的普遍規(guī)律,用多學(xué)科、多項(xiàng)目整合、多技術(shù)集成,依托全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)平臺(tái),將種子、土肥、栽培、植物保護(hù)等多學(xué)科集中,將測土配方施肥等項(xiàng)目聚集,將新品種、單項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)集成在一個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮作用。讓農(nóng)民“看得見、聽得懂、學(xué)得了”,引導(dǎo)基層自覺推廣應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技,將高產(chǎn)措施變成農(nóng)民的生產(chǎn)行為,促使先進(jìn)適用的技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)的科技支撐作用。

          3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是加快知識(shí)更新,解決單項(xiàng)目農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)不足的有效途徑:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)活動(dòng),完善省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)組的技術(shù)負(fù)責(zé)制度,建立和密切了省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人員的關(guān)系,通過加強(qiáng)協(xié)作和采取請進(jìn)來、走出去等方式方法促進(jìn)了交流,使我們縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員從觀念上得到了轉(zhuǎn)變、方法上學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)上得到了更新。同時(shí),在我州財(cái)政對農(nóng)業(yè)投入有限的條件下,有效地解決了目前我州農(nóng)技推廣“有錢養(yǎng)兵、無錢打仗”的實(shí)現(xiàn)問題。

          四、建議

          建議XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè),重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)州、市級示范推廣作用,加強(qiáng)對州、市、縣的技術(shù)骨干的培養(yǎng)。

          建議分期分批組織體系內(nèi)州、市、縣級的崗位專家到國內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)以提高自身的技術(shù)進(jìn)步。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)6

          20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn),通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

          一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

          1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè),社員112人,資產(chǎn)總值達(dá)到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

          2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座,其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下,把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時(shí),充分利用本地豐富的.農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了區(qū)域市場知名度。

          4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè),資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

          5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝,以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬余畝,以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計(jì)發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

          二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

          (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

          (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。

          (三)培育扶持,壯大龍頭,堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

          三、存在的主要問題

          1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

          2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

          3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

          4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

          5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

          四、今后工作打算

          1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社,力爭3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的專合社集群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

          2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)7

          一、基本情況

          鄉(xiāng)地處立肇線24公里處,轄6個(gè)行政村,70個(gè)村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人,其中勞動(dòng)力5920人,全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝,山場面積6萬余畝。

          二、主要工作情況

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn),鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨政一把手擔(dān)任。

          2、成立專業(yè)合作社,高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社,注冊資金10余萬元,為油茶的銷售打?yàn)榱嘶A(chǔ)。

          3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下,計(jì)劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金。

          4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”問題,克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定。

          一是及時(shí)足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金,保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。

          二是穩(wěn)定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達(dá)800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

          四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出3000人次,勞務(wù)收入5000余萬元。

          五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

          六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

          七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

          5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。

          6、實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

          三、建基地,突出規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)總量

          我們利用自然資源和人力資源,以點(diǎn)帶面,狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。

          招商方面:引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝,計(jì)劃投資20xx萬元。現(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。

          養(yǎng)殖業(yè)方面:1、肉牛養(yǎng)殖基地,利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源,目前養(yǎng)殖肉牛60多頭;2、牲豬養(yǎng)殖:武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖:鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽,村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽,我鄉(xiāng)各個(gè)養(yǎng)殖戶的建立,大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

          種植業(yè)方面:1、小山竹擴(kuò)種。計(jì)劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種,目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝,計(jì)劃到年底增加到5000畝;2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的'傳統(tǒng),計(jì)劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝,3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。

          我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,并帶動(dòng)一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加大對現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度,要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          總之,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)8

          我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo),以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

          一、基本情況

          上半年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個(gè);無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達(dá)諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證;楊莊村為省級專業(yè)示范村。

          二、主要做法

          (一)、強(qiáng)化政府職能,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

          1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)同志親自抓;層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門,落實(shí)到人,保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作,搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的`科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系,政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負(fù)責(zé),通力合作,搞好服務(wù),共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

          2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn),向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

          3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道,進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

         。ǘ、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

          鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢,因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè),逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

         。ㄈ⑷婕涌旎亟ㄔO(shè),力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)

          以基地為依托,突出抓3個(gè)基地的建設(shè),使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

          (四)、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

          1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度

          2、加大政策扶持力度

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)9

          一、目標(biāo)任務(wù)

          20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)

          1、新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、35萬畝;

          2、在貧困村新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬畝;

          3、累計(jì)出欄牲畜4、79萬頭(只、羽);

          4、創(chuàng)建1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū);

          5、登記認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品達(dá)到1個(gè);

          6、推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)(次、件);

          7、新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力100千瓦;

          8、新建和改建人工飼草基地1900畝;

          9、新建益農(nóng)信息社27個(gè);

          10、新建和改建農(nóng)業(yè)科技示范基地2個(gè),新培育科技示范戶61戶,新招聘特聘農(nóng)技員2人;

          11、新建或改擴(kuò)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(小區(qū))1個(gè)。

          二、截至目前完成情況

          1、完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。

          2、完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、05萬畝,完成新建和改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬畝,累計(jì)出欄牲畜1、62萬頭(只、羽),新建益農(nóng)信息社27個(gè)。新招聘特聘農(nóng)技員2人、目前正在做前期方案工作,6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。

          3、完成向建檔立卡貧困村調(diào)整、充實(shí)、全覆蓋選派駐村農(nóng)技員,完成科技示范基地、科技示范戶的遴選等前期工作;指導(dǎo)科技示范戶開展科技幫扶、示范基地運(yùn)行;6月30日前報(bào)送科技示范戶、示范基地名單、半年小結(jié)。

          二、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入情況

          20xx年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目已投入資金790、6萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          三、20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)的`做法舉措

          1、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手,引導(dǎo)貧困戶發(fā)展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極培育“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的致富產(chǎn)業(yè)。

          2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體在資金、技術(shù)、品牌、市場營銷等方面的優(yōu)勢,帶動(dòng)貧困戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。

          四、存在的問題

          1、農(nóng)牧民受傳統(tǒng)種植因素影響,種植積極性不高,導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)困難。建議繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,讓貧困戶、貧困人口充分認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)扶貧不是簡單的發(fā)錢、發(fā)物,而是要走造血式扶貧之路。

          2、農(nóng)業(yè)科技人員斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,不能滿足當(dāng)前工作發(fā)展的需要。建議加強(qiáng)現(xiàn)有科技人員的培訓(xùn)力度。

          五、下一步工作打算

          下一步,我局將加大推進(jìn)未完成項(xiàng)目力度,確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10月底全面完成。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)10

          根據(jù)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展14個(gè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)考核指標(biāo)完成實(shí)際情況,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作開展情況

          (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責(zé)任部門,為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作,成立了20xx年扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)辦公室主任、副主任及科股室成員,有固定工作人員3名,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作;實(shí)行脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)包片、股站室包鄉(xiāng)責(zé)任制,以正式文件形式明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人,全力有序推進(jìn)專項(xiàng)工作。

         。ǘ┲笇(dǎo)督導(dǎo)情況。到目前,主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議4次,召集相關(guān)責(zé)任單位專題研究協(xié)商扶貧專項(xiàng)工作2次,主要領(lǐng)導(dǎo)下基層開展扶貧專題調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作2次,下基層指導(dǎo)檢查扶貧專項(xiàng)工作6次,全年開展指導(dǎo)督導(dǎo)800余人次。

          二、年度目標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬┵Y金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)通過優(yōu)化項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)涉及2個(gè)項(xiàng)目,專項(xiàng)資金實(shí)施。計(jì)劃投入270萬元,實(shí)際到位資金270萬元,其中縣級資金270萬元,到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元,目前撥付完成率90.89%。年末能達(dá)到撥付完成率95%,財(cái)政資金平衡,按時(shí)錄入“六有”平臺(tái)。

         。ǘ╉(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目2個(gè),完成項(xiàng)目2個(gè),完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目,計(jì)劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個(gè),完成率100%;開展招募特聘農(nóng)技員計(jì)劃5人完成率100%;一村一名農(nóng)技員培訓(xùn)提升任務(wù)16人培訓(xùn)工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標(biāo)牌、訂購科技示范戶指導(dǎo)手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作,支持到鄉(xiāng)村開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)補(bǔ)助1——10月已全面完成,完成率100%,目前撥付資金145.32萬元,退回財(cái)政20.68萬元,項(xiàng)目支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40名農(nóng)技人員工作(川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓(xùn)結(jié)業(yè),計(jì)劃資金11.35萬元),特聘農(nóng)技員5人,每人每月工資1700元,剩下11月-20xx年7月共9個(gè)月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育(高素質(zhì)農(nóng)民)項(xiàng)目,投入資金85萬元,已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育,農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名(中職校于本月25日結(jié)業(yè)),退回財(cái)政3.02萬元,支付資金79.4萬元,項(xiàng)目支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)2人任務(wù)(省農(nóng)科院組織培訓(xùn)計(jì)劃12月中旬完成)。其他涉及扶貧專項(xiàng)面上工作有序開展。

          (三)開展培訓(xùn)情況。深入開展“農(nóng)技人員進(jìn)園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動(dòng),建立專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)1個(gè),共7人,年服務(wù)49次;非貧困村科技巡回小組一個(gè),共4人,圍繞貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求,開展巡回服務(wù)8次;同時(shí),邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù),中鋒養(yǎng)殖技術(shù),水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo),受益貧困戶和非貧困戶達(dá)1100人;QQ、微信、E農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓(xùn)駐村農(nóng)技員1次,48人次;全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓(xùn)班197次,培訓(xùn)農(nóng)民12153人次,培訓(xùn)貧困戶6015人次;農(nóng)技員走訪入戶指導(dǎo)2905次,一對一技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)5780人次。

         。ㄋ模┓鲐毚胧

          1.專項(xiàng)扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)方案,按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料,建立了以縣為單位的扶貧專項(xiàng)到村工作臺(tái)賬,省州領(lǐng)導(dǎo)到我縣指導(dǎo)扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)問題整改,已經(jīng)清零銷號。

          2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)5000畝,新建農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)道路10公里,新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力0.02萬千瓦。配套基地建設(shè),進(jìn)一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

          3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導(dǎo)糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝;技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝;新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施3座;新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個(gè);新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場2個(gè);鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

          4.農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌,有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品達(dá)22個(gè);在各類展示、展銷平臺(tái)積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個(gè)。

          5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地,新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個(gè),培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育,培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設(shè)施設(shè)備1處。

          6.壯大新型經(jīng)營主體。新培育省級農(nóng)民合作社1家,申報(bào)國家級合作社1家,培育家庭農(nóng)場12個(gè),鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

          三、取得工作成效

         。ㄒ唬┟鞔_發(fā)展定位,拓展產(chǎn)業(yè)扶貧

          圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香(生)豬、牦牛(禽蜂)、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點(diǎn),提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平,培育“”區(qū)域公共品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社,或與社會(huì)資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式,扶持市場認(rèn)可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。

          穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到11032噸,較20xx年增加555噸,增長6.3%。截止20xx年,發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達(dá)5858噸;蔬菜10452畝、15362.97噸;中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè),開展養(yǎng)殖保險(xiǎn)等工作,20xx年,兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助資金43.56萬元,完成生豬入保515頭,牦牛入保1603頭,能繁母豬入保126頭。全年預(yù)計(jì)出欄豬30500頭,出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只(羽)、兔6121只,肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預(yù)計(jì)全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達(dá)15690元,比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶,貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。

         。ǘ┨厣咙c(diǎn)

          一是堅(jiān)持政策惠農(nóng)。不斷加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度,落實(shí)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金,著實(shí)讓農(nóng)民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實(shí)惠,極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)。積極爭取上級財(cái)政支持,通過實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目,今年完成450名培育任務(wù),是歷年來培育數(shù)的總和,同時(shí)開展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識(shí)、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民,農(nóng)牧業(yè)科技貢獻(xiàn)率逐年上升,有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。

         。ㄈ﹦(chuàng)新工作

          為大力促進(jìn)縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,縣科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路,并大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù),減少化學(xué)農(nóng)藥施用量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過集中連片在縣州級園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學(xué)布局點(diǎn)位,集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈,綠色防控面積可達(dá)13200余畝,構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量,降低農(nóng)殘,節(jié)省人力物力,將有效遏制害蟲基數(shù)增長,保障農(nóng)作物的生長安全,為園區(qū)發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。

          四、存在問題

          (一)村級集體資源整合能力弱

          由于我縣特殊的'地理區(qū)域條件和歷史原因,我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式單一,規(guī)模小,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。

          針對存在問題,采取措施辦法:逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項(xiàng)目、固定資產(chǎn),通過依法合理開發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式,形成集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

         。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品附加值低,帶動(dòng)能力不足

          由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人,各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低,作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散,產(chǎn)品單一,未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的作用;因缺乏有效激勵(lì)機(jī)制,科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動(dòng)起來;由于機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員(農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī))人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務(wù)水平較低,農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺,對村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展極為不利。

          針對存在問題,采取措施辦法:一是鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)體,在政策和資金上進(jìn)行支持;完善農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測、包裝等環(huán)節(jié),增加科技投入,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體,以的自然生態(tài)名片做支撐,推廣好“凈土”、“陽光九寨”品牌,注冊各項(xiàng)企業(yè)商標(biāo)和產(chǎn)品商標(biāo),提高產(chǎn)品競爭力,提升產(chǎn)品價(jià)值,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),深入推進(jìn)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù),支持經(jīng)營主體有序組織線上、線下銷售,引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過1+N相結(jié)合的模式開展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)專職人員管理,提高業(yè)務(wù)人員辦事水平和辦事能力。

          五、意見建議

          下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標(biāo),圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香(生)豬、牦牛(禽蜂)、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐,構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項(xiàng)綜合性、技術(shù)性扶貧工程,需要全社會(huì)共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動(dòng),多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策,法治給保證,金融給支持,企業(yè)當(dāng)先鋒。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧,圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面,做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧,系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜,因村施策。由于貧困村所處地理位置,貧困戶經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ煌,人力、物力資源有差異,在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí),要充分考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源,有針性的實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準(zhǔn),保障精準(zhǔn)。要找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)銜接起來,通過股份制、合作制,土地托管,訂單幫扶等多種形式,建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)11

          一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效

          1、本年度企業(yè)發(fā)展情況

          本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸,向農(nóng)戶收購各類蔬菜原料42006噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬元,實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬元,出口創(chuàng)匯3304萬美元(其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元)。

          2、企業(yè)基地建設(shè)情況及

          本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝,分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝,新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝,平田鄉(xiāng)班果村460畝,元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝,**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝,黃瓜園東永村256畝、中興村110畝,**縣中和鎮(zhèn)490畝,**縣高橋鎮(zhèn)760畝,**縣田心鄉(xiāng)670畝,**縣440畝,****區(qū)560畝。

          公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝(分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝,新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝,平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝,元馬鎮(zhèn)丙華村32畝,**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。);中管蔥種植了8827畝(新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝)。

          3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況

          本年度公司對蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶,讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款,這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān);其次,大幅度提高香蔥的收購價(jià)格,收購價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤,中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤,而且公司從不打白條,每月及時(shí)足額支付農(nóng)戶的原料款,農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加,。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中,輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植,農(nóng)戶增收2762萬元。同時(shí),公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè),開辦了36期培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次,培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。

          病蟲害防治方面,公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度,嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中,公司加大了對農(nóng)殘的管理,采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農(nóng)殘管控措施,農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收,植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥,田間管理員負(fù)責(zé)對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動(dòng),公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng),并在采收前、原料進(jìn)廠時(shí)、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測,以生產(chǎn)出符合國際農(nóng)產(chǎn)品市場要求的產(chǎn)品。通過以上措施,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國際進(jìn)口商的青睞,在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。

          4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況

          本年度總公司對我公司進(jìn)行了再投資,建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施(其中凍干蔬菜400噸,烘干蔬菜1600噸),共投資了8000萬元,現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。

          本年度至11月底為止,公司共取得各級政府扶持資金53萬元(其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元),為公司的發(fā)展提供了有力支持。

          公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期,共減免所得稅399萬元。

          5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況;

          本季度公司直接出口一單,其余產(chǎn)品全部由總公司出口,客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢,對烘干、凍干蔬菜的.需求穩(wěn)步增加,現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸,烘干蔬菜2546.5噸,凍干蔬菜559.4噸,出口創(chuàng)匯3304萬美元(其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元)。

          6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農(nóng)民增收情況;

          工廠現(xiàn)有員工416人,其中農(nóng)村從業(yè)人員391人,固定工295人(含管理人員),臨時(shí)工63人,為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中,輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植,帶動(dòng)農(nóng)戶增收2762萬元,截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。

          二、存在的困難和問題

          一是國稅部門對農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面,企業(yè)面臨無法解決的問題。目前,國稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票,但公司不可能直接面對千家萬戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶(私人包地種植)或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的,這是矛盾的。因此,我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作?現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門的工作基本無法進(jìn)行下去,這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題,懇請有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

          二是勞動(dòng)力方面:隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成,目前仍需補(bǔ)充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線,但**本地勞動(dòng)力供應(yīng)不足,尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。

          三是今年10月份后干旱,基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。

          三、明年工作目標(biāo)和措施

          明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地,以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。

          四、建議

          建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作,使蔬菜基地的種植地塊大塊化,便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行,確;厣a(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。

          另外,種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱,懇請政府加大對蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

          云南****中食品有限公司

          二〇XX年十二月二日

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)12

          20xx年,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神,堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),通過抓龍頭,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子,形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

          一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

          1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè),從業(yè)人數(shù)7000人,資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元,銷售收入(含交易額)95967.9萬元,實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬元,創(chuàng)匯675萬美元,帶動(dòng)10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

          2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝,20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬畝,其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝,蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝;食用菌棚達(dá)到1.5萬座,其中新增5000余座;速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,安置勞動(dòng)力4828人,帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝,帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶,濾布實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬畝,利稅5090萬元,創(chuàng)匯675萬美元,固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元,其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個(gè),500萬元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金,采取加大政府扶持力度,充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施,全縣新增投資18679萬元,新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家,其中新建企業(yè)濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元,擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家;投資6200萬元,在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家,投入資金8400萬元。

          4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我縣的各級政府堅(jiān)持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元,占地面積723.5畝,年交易額36835萬元。同時(shí),充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極參加全國各地的博覽會(huì)、展銷會(huì)、農(nóng)展會(huì)等,組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個(gè)國家和地區(qū),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了市場競爭力。

          5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè),資產(chǎn)總額2848萬元,入會(huì)會(huì)員1.5萬人帶動(dòng)了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

          6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝,以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座,以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝,在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

          二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營的主要做法

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力,努力實(shí)現(xiàn)市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

         。ǘ┘涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積,20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝,玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝,糧食種植總面積達(dá)到105 萬畝形成了,以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢;辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī);N植,在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和**經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

         。ㄈ┡嘤龀郑瑝汛簖堫^,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口

          堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元,新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目,年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸,主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,附加值大大提高,使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜,縣財(cái)政每年列支資金400萬元,銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家,其中,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的.龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在**落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

         。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO(shè),打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是圍繞龍頭建基地,充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展,以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè),創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度,建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向,發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成商品批量、加工批量、銷售批量,使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺(tái)。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時(shí),帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大力發(fā)展辣椒種植,從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺(tái)公路建成了占地47畝,擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場,并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲(chǔ)藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費(fèi)提供

          (五)樹立創(chuàng)新意識(shí),探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定,信守合同,使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體,確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過合理有序的土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝,投資6800萬元,發(fā)展仙人掌種植及深加工,安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人,以公司+農(nóng)戶的形式,農(nóng)戶把土地出租給公司,公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工,使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起,形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同,實(shí)行訂單生產(chǎn),向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品,生產(chǎn)與大市場的成功對接,達(dá)到了互利共贏的目的,走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

         。┙∪薪榻M織,完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,建立、健全和完善各類中介組織,并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實(shí)踐,我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織,在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻,充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用,在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,戶均年純收入8000多元,為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

          (七)加強(qiáng)科技指導(dǎo),提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地,通過引進(jìn)新品種、新技術(shù),進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范,積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體,引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè),輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌,依靠名牌開拓市場,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏!泵娣、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌,搶占了市場制高點(diǎn),拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念,強(qiáng)化市場營銷手段,使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個(gè)大的提高。

          三、存在的主要問題

          1、龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

          2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

          3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

          4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

          5、產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

          四、今后工作打算

          1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等,新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目,力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家,創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

          2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

          (1)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品,著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

          (2)發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭,對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

         。3)發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

         。4)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

         。5)發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托,配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地;并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

         。6)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)13

          今年上半年,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓,龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1.85億元,利稅1400萬元,分別同比增長32%和30%,完成全年計(jì)劃的56%和55%。

          一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn):

          1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

          積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程,突出重點(diǎn),主攻難點(diǎn),超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝,其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝,擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,加大品牌力度,搞活經(jīng)營機(jī)制,拓展了市場營銷。

          2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢良好。

          全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,完成銷售收入4630萬元,實(shí)現(xiàn)利稅577萬元,利潤422萬元,分別比去年同期增長35%、71%、56%。

         、冽堫^企業(yè)開拓市場能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過央視七套宣傳,增加地區(qū)總代理70多家,新開辟多處銷售市場,企業(yè)營銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)魚飼料,打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè),采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴(kuò)大了市場覆蓋率和市場知名度。

         、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)可分別利用外資100萬美元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項(xiàng)目。

          ③食品深加工企業(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元,同比上升2.5倍,顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢頭。

         、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場同時(shí)申報(bào)省著名商標(biāo)和國家有機(jī)茶,打造“登月”名牌。

          3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

          20xx年全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,上半年完成投資6137萬元。

          ①揚(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

         、趽P(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗(yàn)示范基地,完成投資430萬元,建設(shè)廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作,租地1300畝,種植意楊2萬株。

         、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項(xiàng)目已完成投資800萬元,引進(jìn)梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

         、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項(xiàng)目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計(jì),土建工程開始啟動(dòng),建設(shè)廠房800平方米。

          ⑤新集東歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,到資100萬元,注冊公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

         、迾阆嫔鷳B(tài)園,完成投資30萬元,已栽種苗木2.8萬株。

          ⑦青山鎮(zhèn)歐黑意楊林項(xiàng)目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

         、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,喜悅食品、潤悅食品累計(jì)投資400萬元,開工建設(shè)廠房4300平方,預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施,預(yù)計(jì)9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭,并對加工設(shè)備進(jìn)行了完善,通過了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元,奶牛養(yǎng)殖場基本建成,現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

         、醿(yōu)質(zhì)稻米基地項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元,占計(jì)劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù),小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

          4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

          我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭,到去年底,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個(gè),比20xx年增加了23個(gè),我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織,上半年實(shí)現(xiàn)銷售3928萬元,比同期增10.2%,利稅255.3萬元,比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條,已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,席草面積達(dá)20xx畝,比去年增加近千畝,目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì),從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè),以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項(xiàng)目、爭取國資、民資和外資,對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng),真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng),使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前,協(xié)會(huì)的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

          二、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

          1、“非典”對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

          上半年“非典”對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大,而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢,數(shù)量將會(huì)減少,本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會(huì)提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚(yáng),農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會(huì)增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流,增加了本地消費(fèi)群體,農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)不會(huì)有大的變化,批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長。“非典”對我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少,產(chǎn)品銷售受到了一定的'阻滯。

          2、“非典”對農(nóng)民增收的影響。

          受非典影響,我市返鄉(xiāng)人員約2萬人,預(yù)計(jì)5、6兩個(gè)月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)性上漲,夏熟糧油減產(chǎn)不減收,經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收,畜禽養(yǎng)殖提價(jià),二、三產(chǎn)業(yè)提速,新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長11.8%,高于預(yù)期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。

          3、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。

          突如其來的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響,產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)所受影響較小,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外,其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響,揚(yáng)州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬元,利潤出現(xiàn)了負(fù)增長,公司損失200萬元,少交稅金120萬元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”,鄰近市場全部停銷,盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣,直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場價(jià)格仍維持不變的情況下,成品價(jià)格高居不下。

          三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題:

          1、 部分企業(yè)改制不徹底。

          企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展,在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中,糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底,產(chǎn)權(quán)不明晰,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項(xiàng)目卻有后顧之憂,只能考慮短期經(jīng)營,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

          2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。

          乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵(lì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),去年取得了較大發(fā)展,但在奶牛補(bǔ)貼政策方面,僅執(zhí)行了1年,產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性,農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學(xué)生奶”,綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學(xué)生奶”認(rèn)證,先后投資600多萬元,建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場,并對牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗(yàn)收,但我市受“非典”等因素影響,學(xué)生奶推廣緩慢,迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

          3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,發(fā)展壯大速度慢。

          近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展,但總體看,企業(yè)規(guī)模不大,輻射范圍小,除了揚(yáng)州饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢,少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長,對農(nóng)民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。

          四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

          隨著我市提出20xx年率先實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略實(shí)施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù),以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以科技為依托,以項(xiàng)目為載體,全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

          1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大基地建設(shè)力度。

          要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地,培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo),全面實(shí)施“866”工程,加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”,發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品,繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

          2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

          把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓,采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持,使之成為支撐當(dāng)前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營管理,并通過政策、信貸支持等措施,促其發(fā)展。同時(shí),積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金,使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

          3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的作用。

          采取積極措施,引導(dǎo)、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量,提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段,發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和鵝業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源,形成拳頭優(yōu)勢,在項(xiàng)目爭取、對外宣傳和策劃,協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

          4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

          積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢,努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項(xiàng)認(rèn)證,出口企業(yè)要爭取得到HACCP認(rèn)證,并努力爭創(chuàng)名牌。

          5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

          積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁,宣傳企業(yè),推廣饞神公司成功經(jīng)驗(yàn),制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),有計(jì)劃、有步驟對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)14

          一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

         。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

          1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

          近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設(shè),帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵(lì)農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項(xiàng)舉措,加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А、“五區(qū)”的建設(shè),促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī);⒓夯钡姆较虬l(fā)展,為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

          一年來,全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤,建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個(gè),食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個(gè)村;柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬把,產(chǎn)量達(dá)到8200噸;干鮮果種植面積達(dá)80萬畝,產(chǎn)量達(dá)到3萬余噸;畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬頭(只),建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達(dá)到了23萬畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個(gè);部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

          3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

          一年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢推進(jìn),成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí),全縣根據(jù)各村發(fā)展實(shí)際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個(gè),占全縣行政村總數(shù)的.37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個(gè)、花生種植專業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專業(yè)村15個(gè),香菇種植專業(yè)村20個(gè),中藥材種植專業(yè)村10個(gè),溫室種植專業(yè)村10個(gè)。這些專業(yè)村的形成,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī);较虬l(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。

          4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

          一年來,全縣繼續(xù)堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn),采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項(xiàng)舉措,使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè),溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟,設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個(gè)品種。其中,溫室蔬菜3萬余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

         。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善

          1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

          一年來,全縣始終堅(jiān)持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí),在做好招商引資上項(xiàng)目的同時(shí),大力培育本地龍頭企業(yè),促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達(dá)19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元,實(shí)現(xiàn)出口供貨值2億元,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份,帶動(dòng)了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

          2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

          一年來,我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路,積極搭建服務(wù)平臺(tái),開辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個(gè)機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家,其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

          3、“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

          XX年,全縣共確定“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目117個(gè),投資總額達(dá)87.52億元。其中,謀劃招商項(xiàng)目42個(gè),投資額27.2億元;洽談推進(jìn)項(xiàng)目20個(gè),投資額12.21億元;開工建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè),投資額11.21億元。開、竣工項(xiàng)目占到項(xiàng)目總數(shù)的12%,5000萬元以上大項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的農(nóng)事重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中,部分項(xiàng)目有望在近期建成投產(chǎn)。

          4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

          XX年,農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo),在加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加大招商引資力度,使園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前,園區(qū)共投入資金1.44億元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設(shè)污水處理干管8公里;平整場地33萬平方米,三通一平工作基本結(jié)束;建設(shè)完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開工建設(shè)11家,其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目總投資3.4億元,在建項(xiàng)目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項(xiàng)目5個(gè),計(jì)劃總投資2.3億元。目前,在建項(xiàng)目和簽約洽談項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中,部分在建項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段,個(gè)別洽談項(xiàng)目也有望在近期落地生根。

          二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排

          1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

          淡化行政區(qū)劃,繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè),積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設(shè),擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

          2、抓好園區(qū)建設(shè)

          繼續(xù)堅(jiān)持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加強(qiáng)前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)功能,提升項(xiàng)目承載能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;積極促成已開工建設(shè)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地,并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。同時(shí),圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè),深入開展招商引資,吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),特別要重點(diǎn)引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè),壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模,進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上,其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

          3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

          圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬畝,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè)。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè),鞏固發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“特色+規(guī)模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好無公害生產(chǎn)基地建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗(yàn)體系建設(shè)。

          4、加快龍頭企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)

          農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),重點(diǎn)培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,使其早日達(dá)產(chǎn)見效,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目98個(gè),總投資額達(dá)到80億元,其中,謀劃招商項(xiàng)目45個(gè),投資32億元;洽談推進(jìn)項(xiàng)目25個(gè),投資16億元;開工建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè),投資額達(dá)到9.5億元。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)15

          一、20xx年工作回顧

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)三會(huì)議精神和利源公司20xx年工作計(jì)劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1、抓進(jìn)度,保質(zhì)量,項(xiàng)目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲(chǔ)存,投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座,7月中旬投入使用,現(xiàn)儲(chǔ)存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證市場正常運(yùn)營,投資80多萬元修建蔬菜儲(chǔ)存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺(tái)和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場于7月份投入運(yùn)營,現(xiàn)運(yùn)行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲(chǔ)池2座,工程于7月份竣工,F(xiàn)已投入使用,當(dāng)年青儲(chǔ)飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件,擴(kuò)大種植規(guī)模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。

          2、抓培訓(xùn),調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員,邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家,利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進(jìn)行種植,較去年前一個(gè)月上市。三是根據(jù)市場行情,調(diào)整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。

          3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會(huì)制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責(zé)任到人,在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計(jì)件工資制,任務(wù)到人,從而提高了生產(chǎn)效率。

          4、抓經(jīng)營,將成本,生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi),賬務(wù)做到了日清月結(jié),二是利用農(nóng)閑時(shí)間組織看門人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制,責(zé)任到人,如有損壞照價(jià)賠償。種籽,農(nóng)在由專人看管,按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用,使材料損耗明顯下降。

          二、存在問題

          20xx年在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少,勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重,下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響,需要更換。以上問題我們會(huì)在以后的'工作中認(rèn)真研究,揚(yáng)長避短短,加以解決。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型思想,大膽創(chuàng)新,真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計(jì)件任務(wù)細(xì)化量化,查漏補(bǔ)缺,明確靠實(shí)計(jì)件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識(shí),認(rèn)真研究,扎實(shí)細(xì)致的完善考勤考核和職工管理制度,實(shí)際有效的加強(qiáng)職工管理,使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。

          2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計(jì)劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷售收入完成25萬元。

          3、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機(jī)一臺(tái),洋芋播種機(jī),玉米播種機(jī),洋芋收獲機(jī),旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬元更換報(bào)廢棚膜(840米2個(gè),830米7個(gè),520米20個(gè),530米4個(gè))搭建更換830米鋼管棚架60座。

          回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍(lán)圖宏偉,任務(wù)艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團(tuán)結(jié),努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

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