社區(qū)文化工作計劃四篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的社區(qū)文化工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

社區(qū)文化工作計劃 篇1

　　結(jié)合公司20xx年的方針及本小區(qū)實際情況，在保留XX別墅既有的優(yōu)秀傳統(tǒng)社區(qū)文化的同時，我們將不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)業(yè)主高品位的精神文化需求。為此，管理處將從以下四方面組織安排本小區(qū)的社區(qū)文化工作：

　　一、業(yè)主聯(lián)誼活動：服務(wù)小區(qū)大眾，豐富業(yè)主業(yè)余生活

　　1、舉辦一次老年人活動（如游園、踏青等）。

　　2、植樹活動。

　　3、舉辦一次兒童活動（如開展書法、攝影比賽等）。

　　4、舉辦一次冬季乒乓球或羽毛球比賽活動。

　　5、舉辦兩次送農(nóng)家菜活動。

　　二、注重文化宣傳，創(chuàng)出特色：

　　1、20xx年XX別墅將籌備成立業(yè)主委會，為此管理處將通過宣傳欄、專題講座等形式，加大力度宣傳物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識，增強業(yè)主對物業(yè)服務(wù)人的認(rèn)識與溝通，讓其切身體會到物業(yè)服務(wù)的重要性（如可舉行請業(yè)主到管理處見習(xí)管理工作一天，讓其充分感受到物業(yè)人用心服務(wù)）。

　　2、為倡導(dǎo)“創(chuàng)和諧社區(qū)，爭做文明業(yè)主”的主題，深入開展宣傳各項文明守則、業(yè)主公約及小區(qū)配套服務(wù)的.各項制度，組織小區(qū)業(yè)主走出XX，到外小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，增加小區(qū)業(yè)主公民公德及文明意識。使之體會到XX別墅環(huán)境的來之不易及物業(yè)人用心服務(wù)。

　　3、結(jié)合社區(qū)老人較多，組織一次送醫(yī)咨詢到社區(qū)活動。

　　4、結(jié)合社區(qū)小孩較多，請教育專家來小區(qū)做一次教育講座。

　　5、征集業(yè)主稿件在公司期滿上發(fā)表。

　　三、節(jié)日布景：突出主題，充份烘托出節(jié)日的氣氛，詳見各節(jié)日布景方案。

　　1、春節(jié)布景：大門口、背景燈光、各大堂等裝飾，贈送賀年卡

　　2、中秋布景：小區(qū)走道、大門口等裝飾，贈送仲秋賀卡

　　3、國慶布景：大門口布景、宣傳欄宣傳等

　　4、圣誕布景 ：山頂花園、小區(qū)各大堂布景

　　四、社區(qū)宣專欄：健康及生活專欄將按變動

　　1、春節(jié)專欄

　　2、情人節(jié)、元宵節(jié)專欄

　　3、物業(yè)人專欄（配合業(yè)主委員成立宣傳相關(guān)知識）

　　4、創(chuàng)和諧社區(qū)，爭做文明業(yè)主專欄

　　5、共建和諧社區(qū)，美化家園專欄

　　6、六一兒童節(jié)專欄

　　7、物業(yè)人專欄

　　8、七夕情人節(jié)專欄

　　9、中秋節(jié)專欄

　　10、國慶節(jié)專欄

　　11、冬季安全專欄

　　12、圣誕專欄

　　附:

　　表一、《20xx年XX別墅管理處社區(qū)文化計劃》

　　表二、《20xx宣傳欄專欄計劃》。

　　**市XX會苑物業(yè)管理有限公司

　　XX別墅管理處

　　二○X年X月二十九日

社區(qū)文化工作計劃 篇2

　　一、活動形式

　　主會場以“弘揚先進文化、共建和諧社區(qū)”為主題，內(nèi)容包括“百幅對聯(lián)賀新春”、“有獎知識競猜”、居民才藝表演展示會以及社區(qū)書畫愛好者現(xiàn)場寫春聯(lián)等。體現(xiàn)社區(qū)群眾歡歡喜喜過大年的和諧氛圍。

　　二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)

　　活動期間，社區(qū)成立主任…..任組長，……任副組長，其他社區(qū)干部為成員負責(zé)指導(dǎo)活動開展。

　　三、活動內(nèi)容

　　建設(shè)和開辟更多的面向廣大居民、便于居民參與的公益性

　　文體活動場所，樹立一批社區(qū)文體服務(wù)中心建設(shè)的典型，充分利用社區(qū)文化中心、圖書館、文化館、廣場文化、俱樂部、體育場、健身站(點)等文體陣地，組織富有特色、豐富多彩的文化活動，開展圖書進社區(qū)、文體培訓(xùn)進社區(qū)、文體活動、文體隊伍進社區(qū)活動。重點抓好節(jié)慶假日的社區(qū)文體活動，提高群眾文體活動水平。

　　(一)開展好“四送體育進社區(qū)”活動，即一送體育制度進社區(qū)，制定體育指導(dǎo)員管理、器材管理和維護等方面制度；二送體育活動進社區(qū)，開展“全民健身月”活動，舉辦以街

　　道為單位的特色體育項目展演，抓好群眾體育組織建設(shè)及晨(晚)練點的建設(shè)；三送體育指導(dǎo)員進社區(qū)，指導(dǎo)群眾性體育活動的開展；四送科學(xué)健身方法進社區(qū)，通過講座、發(fā)放宣傳單宣傳健身知識，積極倡導(dǎo)科學(xué)鍛煉。

　　(二)組織所轄社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的單位、學(xué)校輪流參與演出，豐富市民業(yè)余文化生活。

　　(三)通過文體指導(dǎo)員進社區(qū)，組織以社區(qū)居民為主要成員的業(yè)余文體隊伍，開展具有社區(qū)特色、群眾喜聞樂見、易于參加的各類文體活動和文體信息服務(wù)活動，以豐富多彩的藝術(shù)形式宣傳“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”。滿足廣大社區(qū)居民的精神文化需求。

　　(四)開展“圖書館服務(wù)進社區(qū)及社區(qū)讀書活動”。區(qū)公共圖書館深入社區(qū)宣傳圖書館的.作用，宣傳圖書館知識，開展圖書銷售、圖書評價及好書推薦活動。組織社區(qū)各圖書館、圖書室之間進行各種形式的使用交流，形成優(yōu)勢互補、資源共享，緊緊圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》精神和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，在社區(qū)居民中開展“改、樹、創(chuàng)”為主題的讀書征文活動。在社區(qū)居民中形成好讀書、求上進、講文明的良好風(fēng)氣。

　　四、為加強組織協(xié)調(diào)工作，成立“文體進社區(qū)”活動辦公室；負責(zé)“文體進社區(qū)”活動的指導(dǎo)和督促工作。

社區(qū)文化工作計劃 篇3

　　社區(qū)發(fā)展以繁榮社區(qū)文化為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點，宣傳先進文化思想，提高居民文化素質(zhì)，是社區(qū)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分。xx年我社區(qū)文化工作主要是以健康向上、內(nèi)容豐富、形式多樣多層次的`社區(qū)文化活動為目的，結(jié)合社區(qū)文化工作實際情況來開展工作，現(xiàn)將xx年工作制定如下:

　　20xx年我社區(qū)文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展工作。

　　一、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作

　　立足社區(qū)實際，創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動項目及隊伍，抓好文化隊伍建設(shè)，做好輔導(dǎo)工作，優(yōu)化社區(qū)文化活動骨干隊伍，組建特色團隊，為社區(qū)開展各項文化活動培養(yǎng)有生力量。在進一步開展好社區(qū)廣場活動的基礎(chǔ)上，著力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，建好健身操隊和大鼓隊。

　　二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。

　　文化節(jié)立足社區(qū)，面向社會，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

　　三、“一�！奔撮_辦“社區(qū)講堂”。

　　定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

　　四、“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄。

　　充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。

　　結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動中心，拓展共建資源，配齊配全各項文體活動設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

社區(qū)文化工作計劃 篇4

　　根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

　　一、總體目標(biāo)

　　堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)

　　1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現(xiàn)資源共享。

　　2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴大社區(qū)文化的陣地，

　　3、加強引導(dǎo)，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達到活動系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

　　4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：

　　1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

　　2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);

　　3)制作企業(yè)宣傳片;

　　4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

　　5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

　　6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

　　20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點做好“五個一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。

　　“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的'效果。

　　“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

　　“一會”即舉辦小區(qū)運動會，以增強人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

　　“一�！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

　　“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　三、主要工作措施

　　1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估，并制訂出相應(yīng)的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設(shè)。

　　2、 增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

　　3、加強學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

　　4、加強社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

　　四、附具體工作安排。

　　1、宣傳欄內(nèi)容安排：

　　月份 主 題 備 注

　　1月 1、新春快樂

　　2月 1、消費者權(quán)益日

　　2、家居防潮

　　3月 1、公司20xx年度計劃

　　2、保護小區(qū)環(huán)境

　　4月 1、消防知識

　　2、五一快樂

　　5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

　　2、高空墜物的應(yīng)急處理

　　6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動

　　2、物業(yè)管理知識

　　7月 1、愛護地球，環(huán)保生活，心靈健康

　　2、物業(yè)管理知識

　　8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識

　　2、物業(yè)管理知識

　　9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

　　2、物業(yè)管理知識

　　10月 1、尊老愛幼，全民學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)

　　2、物業(yè)管理知識

　　11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集

　　2、物業(yè)管理知識

　　12月 1、冬日保暖、家居防火

　　2、物業(yè)管理知識

　　2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排：

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