如何設(shè)計(jì)老板滿意的面試流程

老板需要的滿意人才，性格穩(wěn)重、良好的敬業(yè)度及創(chuàng)新能力等都是不可缺的個(gè)人素質(zhì)，優(yōu)秀的專業(yè)是提升老板對(duì)應(yīng)試者個(gè)人整體滿意度的輔助優(yōu)勢。A公司是典型的民營企業(yè)，民營企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)文化就是老板文化，企業(yè)無正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的管理系體系及工作流程，決策權(quán)主要集中在老板手中，老板在做決策時(shí)的個(gè)人主觀因素較大。對(duì)于A公司，老板想到哪兒做到哪兒，當(dāng)他想到來規(guī)范公司管理的難題上時(shí)，他所希望得到的解決方案是能快速解決公司管理不規(guī)范的難題。

面試流程簡潔，避免過于繁雜，企業(yè)正常的招聘流程會(huì)利用各個(gè)專業(yè)面試工具緊密設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)試者的個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格測試和評(píng)價(jià)。老板的時(shí)間非常的緊湊而繁忙，在針對(duì)老板設(shè)計(jì)的面試流程而言，避免過于繁雜，初始復(fù)試再復(fù)試的環(huán)節(jié)。

合理利用面試工具，一場成功的面試，必不可少的是各類面試輔助工具的參考數(shù)據(jù)。

設(shè)計(jì)合理的崗位技能測試環(huán)節(jié)，崗位技能測試是考核應(yīng)試者針對(duì)應(yīng)聘崗位的直接依據(jù)。

錄用只提建議，不做決策，可以把各個(gè)應(yīng)試者的情況如實(shí)反饋上去，作出建議，而非直接參與決策。

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