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      • 面試、七個問題幫你篩選應(yīng)聘者

        時間:2022-07-11 20:39:30 面試 我要投稿
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        面試、七個問題幫你篩選應(yīng)聘者

        面試、七個問題幫你篩選應(yīng)聘者

        雖然這個年月有很多人都在尋找工作,但是對于公司而言,找到合適的人并非容易的事。看著很多公司的HR們?yōu)檎业胶线m的人著急上火,確實知道這不比找對象更容易。另一方面,你也會收到非常多的應(yīng)聘簡歷,在和這些通過簡歷篩選,貌似合格的應(yīng)聘者進(jìn)行面試時,你應(yīng)該通過什么讓自己擁有一雙慧眼呢?其實,要想在你空缺的位置上找到合適的候選人,你需要掌管整個招聘流程。

        17歲就創(chuàng)業(yè)的Ilya Pozin分享了自己的經(jīng)驗。他認(rèn)為最必須的是提出面試問題,這些問題是能深度挖掘一個潛在應(yīng)聘者的激情、驅(qū)動力、委身和解決問題的技能。只是定睛在工作責(zé)任和技能上不是正確的方法,你需要找到是否這個候選人是特別合適的第一人選。

        Ilya Pozin認(rèn)為一個對你公司沒有驅(qū)動力和委身的員工會表現(xiàn)出無激情,也無工作效率。這對你和他都是不公平的。

        問7個性情問題可以在一定程度上篩選應(yīng)聘者,Ilya Pozin建議你必須問的。

        1、你最初認(rèn)為這個工作什么有意思?

        這個問題將幫助你判斷是否這個應(yīng)聘者真關(guān)心你的公司,理解這個工作。如果答案是詳細(xì)額,顯示他已經(jīng)對你的公司和這個角色做了調(diào)查,你會有一個好的人選。如果相反,一個候選人給你一個大概的答案,則表明不理解你的公司做什么,或者這個職位要求什么,他只是在不顧一切去找工作,你別要雇傭他。

        2、你訪問了我們的網(wǎng)站嗎?你對什么感興趣?

        要密切留心當(dāng)候選人回答這個問題時是多詳細(xì)。如果他好像是不提放或者結(jié)巴他的反饋并沒有給一些網(wǎng)站的細(xì)節(jié),條件是他可能沒有做調(diào)查。如果一個應(yīng)聘者在面試前,不造訪你的網(wǎng)站一次,證明他不是真正感興趣,注重細(xì)節(jié),或者很好準(zhǔn)備。

        3、你需要多少薪水?

        你不是希望一個薪水的談判。你只想想了解這個雇員需要支付日常賬單的薪水是多少,花多少時間掙薪水是他最少關(guān)心的。這幫助你將注意力從錢轉(zhuǎn)移開,并讓他了解薪水不是你所提供的實實在在的工作中重要的。了解員工想要什么,然后引導(dǎo)談話回到工作本身。

        4、你會為多少錢離開我們?

        給應(yīng)聘者一個假設(shè)情形:他得到了一個工作,并且有他希望的薪水,并且喜歡這個公司和職位的所有事情。接著他得到另一個公司的工作。他會需要對方給出多少薪水,才會接受另一個面試?這是非常重要的,因為一個優(yōu)秀的候選人會說一個他喜歡的工作比錢更重要(只要這些錢可以覆蓋他的花費)。一個一般的候選人都說兩到三倍的薪水,一個差勁的候選人會說哪怕多一個美元就會離開。你想雇傭的人不是為了錢而工作的,如果一個人認(rèn)為錢是第一優(yōu)先選擇,你可以讓他離開了。

        5、你有過工作時間結(jié)束,但你的任務(wù)還沒有完成的時候嗎?你會做什么?

        這個問題表示你的應(yīng)聘者是否是一個有奉獻(xiàn)精神的人。一個糟糕的候選人會說把工作留到第二天再說。一個優(yōu)秀的候選人會說,他一定要今日事,今日畢。你希望一個員工是關(guān)心幫助你的公司,不是那種沒有聚焦,并且繞開每一個機(jī)會的人。

        6、如果一個同事沒有完成任務(wù),你會如何幫助這個人?

        這個問題是判斷應(yīng)聘者是否委身。設(shè)立一個場景:假設(shè)一個應(yīng)聘者正在一個項目上工作到周五的晚上10點了,這時接到一個客戶的電話,客戶非常生氣,因為你團(tuán)隊的一個人錯過了一個重要的截止日期。一個優(yōu)秀的員工會接過這個任務(wù),自己完成。一個一般的應(yīng)聘者會記錄下西街,把這些提供給同事,晚點處理。一個員工可以采取主動是重要的,即便這意味著為了公司的益處去幫助公司的懶蟲。

        7、你能解決這個問題嗎?

        谷歌的面試問題是處理工作障礙。他們幫助你評估一個應(yīng)聘者的解決問題和分析優(yōu)勢,即便這個場景是他沒有經(jīng)歷過的。問你的候選人他如何處理你公司確實面對的問題,這樣你能發(fā)現(xiàn)他如何處理它。你不是在尋找一個正確或者錯誤的答案,你是期待一種感覺,就是應(yīng)聘者處理和思考這個問題的方式。請他認(rèn)真考慮。

        一旦你問了一個應(yīng)聘者這些重要的性格問題,最后你能問他一些工作經(jīng)歷的細(xì)節(jié),和擁有的技能。

        面試后,重要的是注意這個候選人是否跟進(jìn)表達(dá)他多想這個工作,以及他對工作多有激情。確定完美的候選人并不容易,那么就從問這些聰明的面試問題開始。

               

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