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      • 保險工作計劃

        時間:2022-04-18 15:12:33 保險 我要投稿

        關于保險工作計劃匯總9篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的保險工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于保險工作計劃匯總9篇

        保險工作計劃 篇1

          為了加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系,確保我區(qū)新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度的順利實施,從20xx年7月起,按照《朔城區(qū)人民政府關于印發(fā)朔城區(qū)新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法的通知》文件精神,發(fā)放年滿60周歲及其以上老年參保人員的養(yǎng)老待遇,根據20xx年10月20日的《關于全市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作進展情況的通知》的要求作出至工作以來的工作總結及今后的工作計劃:

          一、工作目標完成情況

          今年市委市政府給我們制定的任務為:參?側藬28122人,征繳保費281萬元,自20xx年7月啟動至今,全區(qū)已參保6368人,占年任務的22.6%。其中60周歲以下的參保人員為4227人。60周歲以上申領的人員為2141人。征繳保費86萬元,占任務的30.6%。今年我區(qū)給我鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處定制的任務為:北旺莊辦事處應參保5971人,應收保費597100元,實際完成1736人,征繳保費26萬元;北城辦事處應參保17775人,應收保費1777500元,實際完成20xx人,征繳保費24萬元;南城辦事處應參保12284人,應收保費1228400元,實際完成2130人,征繳保費23萬元;神電辦事處應參保3361人,應收保費336100元,實際完成323人,征繳保費12萬元;神頭鎮(zhèn)應參保389人,應收保費38900元,實際完成59人,征繳保費1萬元;利民鎮(zhèn)應參保55人,應收保費5500元,實際完成0人,征繳保費0元;小平易鄉(xiāng)應參保206人,應收保費20600元,實際完成33人,征繳保費1000元;下團堡應參保391人,應收保費39100元,實際完成3人,征繳保費100元;南榆林鄉(xiāng)應參保82人,應收保費8200元,實際參保0人,征繳保費0元;窯子頭鄉(xiāng)應參保117人,應收保費11700元,實際完成1人,征繳保費0元;張蔡莊鄉(xiāng)應參保40人,應收保費4000元,實際完成0人,征繳保費0元;滋潤鄉(xiāng)應參保134人,應收保費13400元,實際完成0人,征繳保費0元;沙塄河鄉(xiāng)應參保72人,應收保費7200元,實際完成4人,征繳保費0元;賈莊鄉(xiāng)應參保127人,應收保費12700元,實際完成1人,征繳保費0元;福善莊鄉(xiāng)應參保95人,應收保費9500元,實際完成3人,征繳保費100元。

          二、工作中存在的問題

          在區(qū)政府的堅強領導下,精心組織下,通過全區(qū)廣大干部群眾的努力,取得了間斷性的勝利,但離市委、市政府給我們下達的任務還相去甚遠。總結20xx年7月以來的工作情況,發(fā)現參保率較低的原因有以下幾個方面:

          一是多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度和工作力度都不夠,對城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險這一重大惠民工程的認識還不到位,在實際工作中畏難思想嚴重、經辦人員落實不到位、措施一般化、工作推進遲緩,嚴重影響了全縣的城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作。

          二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了相應的`經辦機構,現有人員均屬臨時抽調,且兼職較多,抽調人員職責分工不明,工作安排缺乏制度化、規(guī)范化,標準不高、要求不嚴,在一定程度上影響試點工作的高效運行。

          三是由于我區(qū)舊城改造比較嚴重,居民居住地分散,無法宣傳通知到位。

          四是部分人認為自己現在離六十歲還有很遠,不著急辦理,到以后再去辦理。

          五是部分人認為這個城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的保障標準太低,覺得可以辦理也可以不辦理,先看看再說。

          三、工作計劃:

         。ㄒ唬┽槍ぷ髦忻媾R的問題和困難,下一步我們的工作重點就是要堅持正確的輿論導向,做好輿論宣傳工作。采取多種形式,運用通俗易懂的宣傳方式,針對不同的宣傳對象,創(chuàng)新宣傳手段,運用新穎、感召力強,群眾喜聞樂見的宣傳形式,將宣傳觸角延伸到全社會各個居委,讓群眾及時了解社會保險政策,及時為參保人員答疑解惑,讓社會保險意識深入人心,推進社會保險事業(yè)全面發(fā)展。

         。ǘ┮獓栏衤鋵嵷熑。

          城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作不單是區(qū)勞動和社會保障部門的事情,各機關單位按照分工、對照任務,加強協調配合,切實履行責任,形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各居委嚴格搞好參保人員的資格審核認定,組織本轄區(qū)的居民積極參保。特別是60周歲以上及低保人員、殘疾人員辦理參保手續(xù)。

         。ㄈ┮锌刹僮鞯木唧w辦法。

          第一,要確定一個明確的工作目標。第一個目標是:12月前符合條件的60周歲以上老年低保人員、重殘人員必須100%參保登記;第二個目標是:12月底前實際參保人員占比例不少于80%;第三各目標是:應參保對象的保費全部足額征繳到位。第二,要研究一個可操作的工作方案,今天會議只是一個總體部署,究竟怎么搞,各有關單位要有一個具體的工作方案。第三,要制定一個有事業(yè)心的責任制度。工作方案制定以后,哪一件事由誰去抓,怎樣完成,完不成怎么辦,要有一個責任制度。

          (四)加強經辦隊伍建設,提高服務質量。

          通過實際總結,認真討論,加強經辦機構的政策協調和組織領導,由成立的領導小組研究制定我區(qū)相關政策,并督促檢查政策的落實情況,總結評估日常工作,協調解決工作中出現的職責分工不明等問題,擬定工作人員的工作職責、崗位職責;辦事流程、人員分工等,統(tǒng)一管理,綜合協調。

          (五)繼續(xù)做好追溯補繳工作,提高實現“城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險”全覆蓋。

          繼續(xù)延期執(zhí)行社保補繳政策,保證他們的權益,按照要求:嚴把政策關,繼續(xù)為后知的人員辦理補繳社保業(yè)務,解決他們的后顧之憂。對照省對城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋的要求,提前實現“城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險”全覆蓋,使廣大群眾了解城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度,調整收入分配結構,是實現廣大居民老有所養(yǎng),促進家庭和睦,社會和諧的重大惠民政策,積極完成局黨組交辦的各項工作。

        保險工作計劃 篇2

        各村(居)民委員會、鎮(zhèn)直各單位:

          為落實市計生委《關于加強人口計劃生育家庭系列保險工作的通知》文件文件精神,擴大計劃生育系列保險投保范圍,推動我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作健康開展,現就做好獨生子女及其父母系列保險工作通知如下:

          一、充分認識開展計劃生育系列保險工作的重要意義

          自20xx年以來,省人口計生委與中國人壽合作開辦計劃生育系列保險,覆蓋人群為0—6周歲獨生子女。隨著時間的推移,這個承保方案的局限性逐步顯現:一是不公平性。原承保方案只覆蓋0—6周歲獨生子女,而7—14周歲的獨生子女沒有享受到這一政策的保障。二是不科學性。獨生子女父母是家庭的頂梁柱,卻沒有得到應有的保障。因此,落實省人口計生委、計生協、中國保監(jiān)會監(jiān)管局《關于做好計劃生育保險工作的通知》的精神,全面提高獨生子女及其父母的保障水平,是落實國策、完善計生家庭保障的'重要舉措。

          二、加強組織領導,積極穩(wěn)妥推進,確保計劃生育系列保險工作健康開展

          鎮(zhèn)計生服務中心和各村(居)要加強組織領導,要積極爭取黨政領導的支持,成立計劃生育系列保險工作領導小組,制定方案,明確責任,強化督察指導,抓好落實。具體實施辦法:

          1、統(tǒng)一時間,統(tǒng)一標準

          根據市縣計生工作有關會議精神及文件要求,從今年起,我鎮(zhèn)計生系列保險從統(tǒng)一扎口,統(tǒng)一管理。在原有的0—6周歲獨生子女保險的基礎上,將獨生子女保險承保范圍擴大到0—14周歲,并增加獨生子女父母意外傷害保險。保險對象是1998年1月1日后出生的獨生子女及其父母。凡獨生子女每戶保險費為40元(其中獨生子女保險費用每人每年20元,獨生子女父母意外傷害及意外傷害醫(yī)療保險費用每戶每年20元)。

          2、統(tǒng)一管理,規(guī)范操作

          鎮(zhèn)計生服務中心和各村(居)負責抓好獨生子女家庭保險工作,每戶40元保險費由獨生子女父母獎勵金轉入。鎮(zhèn)計生服務中心將保險交納到縣計生局財務科“計劃生育家庭保險”專戶,統(tǒng)一轉至中國人壽保險公司。中國人壽收取保費后,由村(居)提供的附帶身份證號碼的投;麅蕴钪票,交至鎮(zhèn)計生服務中心,由村(居)發(fā)放到獨生子女家庭戶。參保名單由鎮(zhèn)計生服務中心登記審核,選好名冊、張榜公布到村組、增加透明度、并積極做好保險名冊及保費的匯總上報工作。

          3、明確保險責任

          保障一:0至14周歲獨生子女平安保險,保費20元?偙U辖痤~15000元,其中住院醫(yī)療保障10000元、身故或意外致殘保障5000元。

          保障二:0至14周歲獨生子女父母平安保險,每人保費10元。每人保障額度為22000元,其中意外傷害保障20000元、意外傷害醫(yī)療費用保障20xx元。

          4、加強宣傳,穩(wěn)步推進

          鎮(zhèn)計劃生育服務中心和各村(居)要充分積極與中國人壽支公司做好保險知識、保險產品、理賠服務等宣傳工作,強化廣大群眾的風險防范意識和主動參保意識,逐步提高獨生子女系列保險的覆蓋面。按要求計生系列保險在規(guī)定時間內全面完成,具體時間安排:

          第一階段:宣傳發(fā)動(7月1日至7月10日)。召開專門會議進行部署,鎮(zhèn)計生服務中心要成立組織,明確責任人,要利用各種宣傳方式進行宣傳,達到家喻戶曉;

          第二階段:統(tǒng)計清底(7月11日至7月20日)。此階段重點是計生中心和各村(居)統(tǒng)計、摸底、登記名冊、審核公布;

          第三階段:組織實施(7月21日至8月10日)。此階段為保費統(tǒng)籌收取及名冊上報匯總等階段。

          三、切實完善計生系列保險的各項制度,不斷抓好理賠服務工作

          鎮(zhèn)計生服務中心和各村(居)要把獨生子女及父母的投保情況和中國人壽提供的保險理賠服務指南發(fā)放宣傳到位,讓群眾了解獨生子女及其父母的保障內容,使計劃生育系列保險工作逐步形成社會化、制度化、規(guī)范化。為加強計生系列保險服務工作,鎮(zhèn)計生服務中心要明確一名兼職的理賠服務人員,做好保險理賠資料報送年檢等工作;縣人壽保險公司開通計生保險理賠綠色通道,加快理賠速度,切實為獨生子女家庭排憂解難。鎮(zhèn)分管領導、計生服務中心負責人為主要責任人,村居支部書記和計生專干為直接責任人,要切實做好獨生子女家庭系列保險工作。此項工作將列入年度考核計分,縣計生局將對保險工作完成好的鎮(zhèn)、村(居)表彰獎勵。

        保險工作計劃 篇3

          一、壽險市場現狀分析

          截止20xx人口40萬左右,其中城區(qū)人口10萬左右,下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有xx、xxx、xx、xx、xx五家;代理公司xx、xxx、xx、xx、xx、xx六家,合計十二家;其中在隊伍方面,除代理公司外,五家專業(yè)公司農村隊伍基本萎縮,除xx在農村尚有四個較成建制的網點外,其余在農村市場網點已全部取消;城區(qū)隊伍中除xx利用其收展隊伍建設實現正增長外,其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長;業(yè)務方面,專業(yè)公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復蘇的狀態(tài);

          二、目前現狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

          事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期,告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態(tài),勢必將迎來又一輪發(fā)展期;

          我們的優(yōu)勢:

         。ㄒ唬┢放苾(yōu)勢:的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶、準客戶的最好說服;xx只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山,這也是原因之一;

         。ǘ┱邇(yōu)勢:政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的,三農保險服務站的體制建設,既結合了人保財的客戶資源和網絡,又充分的利用的資源,使壽險的隊伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式,在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單,推薦更協調,主管更接受;

          (三)人員優(yōu)勢:本人在xx壽險市場的城區(qū)和農村業(yè)務、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解,并有一定的人脈資源;

          我們的劣勢:

          (一)公司導向:就現狀而言,個險在人保壽目前的業(yè)務經營中,非主渠道,在上級公司的政策傾向上,相比于其他公司,可能顯的不足;

         。ǘ┦д{發(fā)展:初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農村的隊伍發(fā)展比例),喪失了開業(yè)這個重要的經營借口;

         。ㄈ┢放评茫壕腿吮垭U而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;

          三、總體思路

          就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神,結合壽險市場的現狀,立足當下、放眼未來,制定本工作計劃。

          充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢,在隊伍發(fā)展上短時間內利用三農保險服務站,緊扣同業(yè)引進。農村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體,只對增員主體進行追蹤和輔導,確保在考核期限內實現有效人力15人;

          緊緊把握市公司的費用支持政策,在業(yè)務發(fā)展上秉承開源節(jié)流,收支平衡;結合增員主體的人力情況,按照《基本法》進行架構的搭建,通過有效人力的`達成,實現保費的增長;

          四、時間段的目標設定

          五、具體措施

         。ㄒ唬╆犖

          1、同業(yè)引進縮短時間降低成本利用公司現用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》),依托人保品牌資源優(yōu)勢,結合人保財在原有的六個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照,按《實施意見》中的待遇及要求,物色增員主體;

          2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度,公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢,提高農村三農保險專員創(chuàng)說會的召開頻率,開到鎮(zhèn)、村、組,一會三用(第一談增員、其次談業(yè)務、再次卡折),此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

          3、會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位,推進兩會運作(增員促進會、經營分析會),讓業(yè)務人員來有獲走有勁,對上級公司的精神上傳下達,體現公司對營銷團隊的正規(guī)化經營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;

          4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20xx】322號和《實施意見》的文件精神,主動定期向財險公司匯報工作,開展互動業(yè)務,利用當地人的優(yōu)勢融洽好與財險公司的關系,在財險客戶資源上尋求突破,使增員主體及下面的業(yè)務伙伴留住人留能人有事做做好事

         。ǘI(yè)務

          1、盤活現有強基固本首先協助黃經理整理現有代碼庫中的人數,利用會議經營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現有人員考核通過和晉升;

          2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業(yè)引進工作上,所以新引進的人員也是業(yè)務增長的關鍵,《基本法》是追蹤的借口,利益最大化是最好的引導;

          3、創(chuàng)新會議提高實動我們在思考,壽險公司的產品說明會還能有什么創(chuàng)新,如果說明會沒有突破,那么在產品結構上能不能有突破,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業(yè)務員容易受到打擊,結合我們的實際情況,我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮(zhèn)、村、組,一來提高業(yè)務人員的從業(yè)信心,二來提高大家參與說明會的興趣,保障后期繳等產品說明會的運作,三來可以幫助業(yè)務人員積累客戶資源,四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側重點不同;

          六、希望得到上級公司的支持政策

         。ㄒ唬╊I導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重;

          (二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》方案,作為對的扶持,進行適當的延期;

          (三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備;

          第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

          1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

          2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

          3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

          4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

          第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

          1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

          2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

          4、在xx年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

          第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

          1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

          2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

          3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與xx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

        保險工作計劃 篇4

          xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

          一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。

          承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

          1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

          2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的'處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

          3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

          4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在

          二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

          隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

          1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

          2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

          4、在20xx年6月之前完成“秘書工作”營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

        保險工作計劃 篇5

          第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

          1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

          2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

          3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

          4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

          第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

          1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的.客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

          2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

          4、在**年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

          第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據**年中支保費收入****萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

          1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

          2、認真做好非車險的展業(yè)

          業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

          3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協議, **年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基矗

          今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

        保險工作計劃 篇6

          為進一步規(guī)范本單位財務管理,加強審計監(jiān)督,推進依法理財、依法行政,保障資金安全,提高基金風險,結合我局實際,特制定本工作計劃。

          一、審計指導思想

          深入貫徹落實黨的十八大和全國、全省、全州人力資源和社會保障工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)堅持服務于“發(fā)展、民生、和諧”的內部審計工作指導思想,準確定位,主動融入,切實履行審計職責,為促進我局財務管理,為降低社保風險而服務。

          二、審計項目計劃

          重點對年度內社會保險基金的管理和使用情況進行審計調查,并對相關參保單位社會保險基金征繳情況進行延伸調查,審核繳費基數,繳費人群的真實性,了解我縣醫(yī)療保險基金的交納情況、揭示上繳和發(fā)放基金過程中存在的問題,規(guī)范我局醫(yī)療保險基金管理,為局里管好、用好醫(yī)療保險基金當好參謀,確保參保對象的合法權益。

          三、審計工作要求

         。ㄒ唬┮獦淞⒄_的政績觀,認真履行審計監(jiān)督職責。

         。ǘ┮婪ūO(jiān)督,文明審計,牢牢把握審計質量的`生命線。要按照“依法、程序、質量、文明”的要求,創(chuàng)新審計理念和工作思路,依法履行審計職責。要以促進規(guī)范管理、深化改革和完善制度為目標,對于審計發(fā)現的問題,不僅要審深審透、嚴肅處理,還要深入分析找出存在問題的原因和癥結,從完善制度、機制上有針對性地提出審計意見和建議。對于那些帶有傾向性、普遍性和苗頭性的問題,要注意加強綜合分析研究,及時向局里提出解決問題的辦法,發(fā)揮審計監(jiān)督的建設性作用。

        保險工作計劃 篇7

        各位領導、各位同仁:

          根據大會安排,我代表××市行業(yè)協會,向大會匯報今年上半年的工作和下半年工作打算。我匯報的題目是:發(fā)揮協會職能塑造行業(yè)形象,不妥之處,請批評指正。

          在××保監(jiān)局和地方政府的正確領導及各會員公司的大力支持下,上半年,××市保險行業(yè)協會認真貫徹落實XX年全國保險工作會議和××省保險工作會議精神,加強協會自律監(jiān)管工作,維護保險市場經營秩序;加強服務型協會建設,改善保險工作環(huán)境;加強協會自身建設,高起點規(guī)范行業(yè)協會運作模式方面做了一些工作,較好地完成了上半年的工作任務,實現了××保險市場秩序的基本好轉,全行業(yè)對規(guī)模和效益之間的統(tǒng)一協調有了更明確的認識,各經營公司轉變了“以規(guī)模論英雄”的做法,確立了“承保有利潤,發(fā)展有效益”的經營目標,經營效益有了一定的改觀。我市保費收入大幅增長,元至五月份實現收入19.79億元,同比增長37.51%,高于全省21.45個百分點,高于全國30多個百分點,各公司的效益有了較大改善。同業(yè)團結增強,市場經營環(huán)境明顯改善,無序競爭行為基本克服;仡櫳习肽甑墓ぷ,我們的主要做法是:

          一、加強自律管理,維護保險市場經營秩序

          半年來,根據××市保險市場的實際,我們先后與各會員公司簽訂了三個自律公約,四個補充自律公約,基本上覆蓋了××市保險市場的各個方面。我們以自律公約為指南,以強烈的事業(yè)心、責任感、敢抓敢管的精神狀態(tài),通過自律監(jiān)管,為我市的保險業(yè)科學發(fā)展營造了良好的市學場習環(huán)網境。

          一是以整頓機動車輛為抓手,進一步規(guī)范財產險市場秩序。3月初,市保險行業(yè)協會,除留一人值班外,出動7人,歷時8天,分成兩個現場檢查組,分別對松滋、石首、監(jiān)利、洪湖四縣(市)計60個支公司,進行了規(guī)范市場秩序大檢查,先后聽取了60個支公司落實自律公約和自查情況匯報;深入60個支公司對數千份保單和臺帳進行逐筆普查;走訪了政府采購中心、大型客、貨運公司和出租車公司,聽取規(guī)范市場秩序意見;分縣(市)集中反饋檢查情況,進行了維護市場秩序再動員。在對縣(市)進行檢查的基礎上,又利用3天時間,前往中心支公司對有疑問的單證進行了逐筆核實。通過檢查發(fā)現了大量的.違規(guī)經營行為,震攝了違規(guī)經營者,促進了××機動車輛市場的迅速明顯好轉。

          二是以整治銀郵代理業(yè)務為關鍵,實現銀郵代理業(yè)務的綜合治理。我們采取“兩輪”同時趨動的方法,在外,借助××市銀監(jiān)分局的力量,成立了以銀監(jiān)分局黨委副書記、副局長,市保險行業(yè)協會秘書長為牽頭的××市銀代業(yè)務監(jiān)督領導小組,4次開會研究規(guī)范銀代業(yè)務經營秩序工作;聯合下發(fā)了關于進一步規(guī)范銀郵代理業(yè)務秩序的通知;抽調11人,組建了以銀監(jiān)分局牽頭,市保險行業(yè)協會參加的4個現場檢查小組,利用5個工作日,對城區(qū)8家銀行(郵政)計20個銀郵代理網點進行了認真細致的檢查。在內,充分發(fā)揮行業(yè)協會“抱團”作用,先后5次召開各公司主要領導、分管領導參加的銀代業(yè)務專題會議;針對建行、農行、農發(fā)行的銀代業(yè)務經營策略,市行業(yè)協會及時時對應策略,并與保險公司分別簽訂了三個銀代業(yè)務補充自律公約;市行業(yè)協會在市經融辦的支持下,與相關銀行、郵政進行了廣泛的溝通協調。通過“兩輪”趨動,使我市銀郵代理費支付得到規(guī)范,沒有發(fā)現有違約支付代理費的行為。按今年我市銀代業(yè)務20億計算,與去年同比,今年可少支付代理費XX萬元。

          三是以整治市直出租車承保秩序為重點,解決了出租車承保惡性競爭的問題。我們以(××市保險行業(yè)機動車輛保險自律公約)為標準,做了大量地宣傳發(fā)動和狠抓落實的工作,先后召開了市出租車行業(yè)協會聯席會議和市運管處聯席工作會議;先后兩次在市交通音樂臺做節(jié)目,宣傳規(guī)范出租車承保的意義和做法,回答出租車車主咨詢;多次前往市政府、市優(yōu)化經濟環(huán)境辦公室、市公平競爭局匯報治理出租車承保工作情況,得到了市政府及相關部門的大力支持;先后兩次召開產險公司負責人會議,布置“抱團”整治出租車承保秩序工作,并簽訂了整治出租車承保市場秩序補充公約。通過努力工作,確保了提高保費之后社會的穩(wěn)定,承保產品由去年的必保產品三個,增加為四個,保費收入由去年平均每臺收費3300元,提高到今年每臺收費4600多元。

          四是公平公正嚴格處理違約經營。根據群眾舉報和市保險行業(yè)協會調查,從今年元月自律公約生效起,共對8家分公司(中心支公司)125張單證進行查處,扣減違約金24.36萬元,現已到帳22.48萬元。在查處違約工作中,我們較好地堅持了依法合規(guī)、多方聯動、公平公正、露頭就打及激勵與約束相結合的工作方法,促進了我市保費收入的大幅增加和效益的明顯改善,促進了行業(yè)團結進一步增強,使業(yè)內無序競爭、同行生嫉妒、相互指責行為基本克服。

          二、加強服務型協會建設,改善保險工作環(huán)境

          我們把提高保險行業(yè)形象,自覺地為會員公司服務,主動地幫助會員公司排憂解難,維護會員公司的利益,作為協會重要工作之一來抓,作為協會秘書處每位同志應盡的職責認真做好。

          一是加大宣傳力度,努力提高××市保險行業(yè)的形象。我們在(××日報)上開辟專欄,宣傳保險業(yè)政策法規(guī),宣傳業(yè)內先進單位和先進個人事跡;抓住3·15消費日時機,會同新聞媒體評選消費者先進單位,展現行業(yè)整體服務水平;建立與各新聞媒體的友好關系,盡量加大對行業(yè)的正面宣傳力度,減少負面曝光次數。

          二是加大協調力度,維護會員公司利益。協助各保險公司認真做好政府采購、集團招投標活動的履約把關和協調工作,確保保險市場有序競爭,讓會員公司利益得到保證;主動與市民政、法院、稅務、工商等部門聯系,解決了注冊年檢收費偏高、稅務處罰偏重、理賠訴訟對保險公司處罰偏嚴的問題,維護了保險行業(yè)的正當權益。

          三是加大爭取政府領導力度,為保險業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。我們積極參與政府和業(yè)務部門組織的政策論證、行業(yè)規(guī)劃制訂工作,為保險行業(yè)的科學發(fā)展,爭取更加寬松的地方政策環(huán)境;我們積極開展調查研究工作,及時向政府部門反映保險市場存在的問題,要求地方政策對保險行業(yè)提供稅收、三農經營環(huán)境。

        保險工作計劃 篇8

          國家經濟在持續(xù)發(fā)展中,面對日益嚴峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的計劃:

          一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實總公司關于實施員工職業(yè)素質提升工程的指導意見,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質。

          二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。

          三是加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。

          四是進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

          五是加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

          六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。

          七是加強對農村網點的.指導,盡快提高產能,積極聯系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網點,并維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。

          八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。

          這就是中國保險人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰!

        保險工作計劃 篇9

          第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

          1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

          2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

          3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

          4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

          第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

          1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

          2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

          4、在20xx年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的.客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

          第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據20xx年中支保費收入****萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

          1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

          2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

          3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協議,

          20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

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