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      • 小型建筑員工守則

        時間:2022-04-25 21:00:34 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

        小型建筑員工守則

          一個優(yōu)秀的企業(yè),體現(xiàn)它的良好精神面貌是從員工的言行、舉止、衣著上來判斷的,員工守則是指企業(yè)內部的員工在日常工作當中必須遵守的行為規(guī)則。下面是小編為你帶來的小型建筑員工守則,歡迎參閱。

        小型建筑員工守則

          小型建筑員工守則1

         、潘羞M場管理人員都必須先進行規(guī)范標準、質量計劃,施工組織設計、施工方案等學習,方可進行工作面。

          ⑵管理人員必須嚴格按照質量計劃中的職責和工作流程進行工作。

          ⑶所有分承包商和分供應商必須嚴格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。

          ⑷施工過程中必須采取“樣板制”、“質量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術復核制度”。

         、煽偝邪矫吭抡匍_一次質量工作會議,堅持每周例會,堅持質量巡查,堅持檢查制度。

          ⑹總承包方每月編印一期工程質量通報。

          ⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質量記錄形式。

          小型建筑員工守則2

          為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務必遵守,否則將按本制度予以處罰:

          一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

          二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

          三、遵守安全生產操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。

          四、臨時電源必須架空牢固,不準綁在管道及金屬結構物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現(xiàn)場為準。

          五、“工地防火人人有責”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

          六、施工焊接周圍5M內不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

          七、工地材料必須按指定位置堆放,且應堆放整齊、合理。

          八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

          九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,衛(wèi)生工作做到“自產自清,日產日清,工完場清”。

          十、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關處理。

          十一、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

          十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放,如因此產生材料浪費

          小型建筑員工守則3

          一、材料:

          通過執(zhí)行進場檢驗制做到:

          1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。

          2.進口鋼筋必須進行化學分析。

          3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

          二、施工:

          在抓質量分解目標落實中,重點抓好以下幾點:

          1.隱檢制:根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸案。

          2.三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組,落實到人頭。

          3.樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。

          4.崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優(yōu)質精品競賽氣氛,質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。

          三、協(xié)調措施

          執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的`施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。

          在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調度室,確保車輛、機械及時到位作業(yè),加強維修保養(yǎng),確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調度,維護交通秩序,確保場地內道路暢通無阻。

          四、外監(jiān)

          主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求,實施超前預控,堅決及時整改。

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