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      • 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2022-06-29 08:43:38 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        【精選】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯總五篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        【精選】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯總五篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          《海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計劃書》

          一、 營運模式

          零售加盟合作形式。結合我們即食,方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點,建議合作者在市中心區(qū),學校附近,居民區(qū),網(wǎng)吧,電影院等其他市場人流較多的是地域選址;統(tǒng)一風格,統(tǒng)一產(chǎn)品包裝;總部提供技術支持(包括培訓人員)和產(chǎn)品(即食海鮮,海鮮干貨)的配送。

          二、 產(chǎn)品和服務

          1. 產(chǎn)品和服務的描述

          出售各種海鮮即食零食,海鮮干貨等商品,并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質的服務,讓消費者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷,也具備著全球連鎖店便利店的特點和優(yōu)勢。

          這些業(yè)務和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突,反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補

          2. 競爭比較

          相對而言同行業(yè)對手還比較少,此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段,再逐步的占領整個市場提高自身的知名度,成為此行業(yè)的龍頭。

          3. 資源、技術

          海鮮即食零食是要求食品質量保證和種類繁多的行業(yè),也是一個對產(chǎn)品和服務要求嚴格的行業(yè)。要達到這些,對供貨商的資源和產(chǎn)品質量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式,一方面獲得了充分的資源、安全食品保證,也一方面避免了不少經(jīng)營風險。

          4. 將來的產(chǎn)品、服務計劃

          隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務會不斷的改進。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面,更優(yōu)質和人性化管理模式。本店會不斷自我增值,精益求精努力下,不斷提高。

          三、 市場分析

          1. 市場需求

         。1) 穩(wěn)定的老客戶資源

         。2) 成熟的居民小區(qū)

         。3) 購物娛樂場所

         。4) 如本區(qū)域各種學校購物廣場較多,當中的學生和年輕情侶也是潛在的資源。 總的來說,此行業(yè)的消費者是比較充足的',只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費人群,正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補這一市場的空隙。

          2. 行業(yè)發(fā)展趨勢

         。1)海鮮消費市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為沿海城市消費、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè),市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結束。國內各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設有大大少少的品牌公司和工廠,根據(jù)一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內大量的海鮮不斷流入內陸城市,已經(jīng)深入內陸城市百姓人家。

         。2)海鮮食品越來越受到內陸城市消費人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠遠滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費者敢于去嘗試這份新鮮感,客觀的去接受。

         。3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品,已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了,無論貧富都可以消費得起。

          3. 競爭分析

         。1)與市面上很多占領市場的優(yōu)勢品牌的直接和間接競爭:目前每個城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店,其已是發(fā)展已久有一定的客源。

         。2)直接競爭對手:如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等,規(guī)模大大小小,各有各的的特色。

         。3)營銷規(guī)劃:利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢吸引年輕消費者,穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打,盡早占領這塊新型行業(yè)市場,提升自身品牌知名度。

          四. 推廣策略

          1. 廣告宣傳

          針對繁華鬧市區(qū)、學校附近、可在購物場所的停車場,向人群、學生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。

          2. 服務營銷

          (1) 建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如8.8 或9.5折。一方面,這可以給消費者有受到尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起的時候,而服務員又能當眾稱他(她)為某某先生、某某小姐,他們會覺得很受尊重。

         。2) 個性化服務:在店內掛有一些宣傳品,內容是關于海鮮的知識、海產(chǎn)名稱等宣傳品,一方面可以提升品味,烘托氣氛,也增加消費者對海鮮產(chǎn)品認識的好感。如果他們感興趣,可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、來歷等相關知識。

          3. 定位

          利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮,樂于消

          費海鮮產(chǎn)品的消費者,以時尚另類經(jīng)營

          創(chuàng)新模式引導性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發(fā)新市場。

          五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)

          1. 組織機構

          2. 管理團隊

          3. 人員計劃

          六、 財務計劃

          1. 財務概括:

         。1) 房租:

         。2) 店內外裝修:

         。3) 人員工資:

          (4) 水電費:

         。5) 啟動其他費用:

          2. 財務指標

          (銷售額、投資回報率、利潤等)

          3. 盈虧衡點

          4. 損益預估

          附件:

          投資建議: 憑著自身是海鮮人家得天獨厚優(yōu)勢條件下,有著對海鮮深厚了解,充分的把這種優(yōu)勢好好的利用在此行業(yè)當中。不但降低投資風險,反而增大了對此行業(yè)的發(fā)展前景,到時候必定是雙贏的局面。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          各位領導您們好!我是一名二級殘疾人,家住廣西百色市凌云縣加尤鎮(zhèn)東哈村筍子灣屯。姓名鄧純義,性別:漢族,年齡35,身份證號碼452628197908112413,F(xiàn)在在加尤鎮(zhèn)街上一家店面規(guī)模50㎡注資約10萬元的【服裝零售店】但本人還有一個創(chuàng)業(yè)計劃希望能得到各級領導和社會各位朋友的支持。

          這些年我在工作之余都會進殘疾人群和聊天室跟殘疾朋友們聊心事,得知很多的殘疾朋友的生活現(xiàn)狀因無法克服而困苦,我身為一名殘疾人也親身體會到很多的無奈和辛酸,雖然現(xiàn)在國家從多方面給于政策優(yōu)惠和低保生活的照顧。還是不能從根本解

          決不了殘疾人脫貧和走出自主創(chuàng)業(yè)的心理陰影…為了減輕國家的負擔和保障社會的穩(wěn)定,我現(xiàn)擔任鎮(zhèn)殘疾聯(lián)合會理事,經(jīng)過這一年的時間考慮探索,憑著自己做生意的經(jīng)驗(祥接我個人事跡)和對殘疾人的了解,我愿意盡自己最大的努力帶領一部分殘疾人共同去創(chuàng)業(yè),帶領咱們群體走出弱勢共同奔向小康。為我殘疾人早些自主創(chuàng)業(yè)有以下幾個計劃;

          一, 讓更多的殘疾人樹立自信,踴躍探索 克服自卑的心理。

          在當今網(wǎng)絡發(fā)達時代,特別是政府加大宣傳殘疾人自主創(chuàng)業(yè)和對殘疾人創(chuàng)業(yè)、康復多方優(yōu)惠政策的號召,加上本人這些年在這市場競爭激烈當中總結出的經(jīng)驗,預想開一家“服裝改補店”,還是有利可圖,現(xiàn)在賣衣服的店很多,但他(她)們都是成批進貨,路途遙遠,對部分質量問題不方便拿回去調換,花過3-5塊到我店里幾分鐘就改好、還有大家買回來的褲子是不是都要改一下腳邊才能穿呢?現(xiàn)在的年輕人都喜歡在網(wǎng)上購物,買回來的服裝大部分不合體,換貨來回郵寄費和時間都不怎么劃算,花5-10元到店里改一下就好,還有鄉(xiāng)下老百

          姓勤儉節(jié)約縫縫補補還可以穿一陣子,可年輕人大多出門在外務工,有部分在家也不會做這些活,就圖個簡便,順街天拿來縫補一下,花過幾塊錢就能穿了,何樂不為…..店面地點選在學校附近,還會有很多學生來光顧我們的生意,想想學生不在父母身邊,衣服褲子破了怎么辦?這是我們提供服務的機會。

          二, 我會找一些行動稍微差一點的殘疾朋友進行技術培訓

          【燙衣服,換拉鏈,改褲腳的一些手工藝等】多種適合他(她)們發(fā)揮各自之長。讓他(她)們在掌握一技之長以后回各自的地方開一間屬于自己的店鋪。發(fā)揮殘疾人自主創(chuàng)業(yè)精神。還可以招一些頭腦和手靈活的(也就是下肢殘疾人)來做打字、復印、下載歌曲、傳真之類的活。學有所用,是人們最大的'幸福。讓我們的品牌統(tǒng)一管理統(tǒng)一技術統(tǒng)一,逐漸壯大我們的團隊。我們共同承諾:【對每樣工序明碼標價,杜絕亂收費,對孤寡殘疾老人實行免費服務,讓我們會憑著一種殘疾人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神去打動每一位顧客】

          三, 在我們隊伍壯大的同時我想邀請一些喜歡公益事業(yè)的在

          校生和專業(yè)人士幫助設計管理方案,邀請他們協(xié)助殘疾人多方技術培訓, 更多的殘疾人擁有技術,讓他(她)們都感受到擁有一技之長帶來的生活樂趣..真正樹立自尊自愛,真正達到自立自強

          四, 在我們隊伍壯大的之后我們也會邀請一些有愛心的企業(yè)

          老板和政府領導還有社會上的愛心人士加入進來,監(jiān)督我們幫助我們成立殘疾人自己的創(chuàng)業(yè)基金會。這個計劃我想用5年的時間完成,希望我們的努力會給國家減輕一些負擔,之后的大街小巷不再有殘疾人為生活而乞討,讓每一位殘疾朋友都高喊幸福的口號——我們也能自食其力了!向正常群體吶喊——我們不再是弱勢群體,也需要融入正常大眾的隊伍來。

          五, 目前本人以投入六萬多購買設備和店鋪規(guī)劃,要搞好這支隊伍走向穩(wěn)定繁榮的路還望當?shù)卣蜕鐣鹘缛耸康拇罅χС郑掖砦覀冞@支殘疾人隊伍表示誠摯的感謝和崇高的敬意

          這個計劃希望能得到政府各級領導和社會的認可,計劃中有哪些不足的地方還望大家能給寶貴的建議和意見,F(xiàn)在已有部分殘疾朋友加入了這個隊伍,希望之后的還會有更多的愛心人士進來協(xié)助指導。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          市場背景:

          目前市場上還沒有幾家正規(guī)的,大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營銷代理商。僅在超市及小規(guī)模個體私營中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,一來可以占據(jù)大量市場空間,二來可以搶占市場份額。

          市場現(xiàn)狀:

          嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強,伴之而來的是對多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質量商品高品位服務的需求在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場,專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面。

          市場需求:

          據(jù)國家權威結構的調查顯示:我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3、2億,加上三千萬左右的孕媽媽,每年A消費達800億人民幣。中國內地0-3歲嬰幼兒共計7000萬,這個市場是絕對巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊。

          市場前景:

          孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段,市場切合仍在初見時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質的特許經(jīng)營店將來是未來市場發(fā)展趨勢。供不應求,潛力巨大。如今市場整體處于一種供小于求的狀態(tài),市場能夠提供的產(chǎn)品遠不能滿足需求。

          可行性分析:

          賣出去都是零碎的東西,短時間內時不會有明顯的收益,且總體聲譽不會輕易擴大,因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,但利潤可觀。雖然從事這個行業(yè)是需要經(jīng)驗,但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品。

          嬰孕用品:

          嬰兒哺乳用品系列,起居用品,健康內衣,高級服飾,孕婦保健用品及專用服飾,嬰兒益智產(chǎn)品,教育系列產(chǎn)品,護膚品,胎教用品,文化用品,紀念品,高科技產(chǎn)品、護膚用品、服裝一應俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經(jīng)營特色,各種嬰兒的.科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計等商品應力求全求新。在商品的選擇上力求新,可觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映,及時更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段,對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。

          顧客群:

          1、主要消費群是年輕父母們

          2、對孩子很重視的爺爺奶奶們

          3、企業(yè)的員工(如送禮等)

          4、出外旅行的家庭選購

          5、幼兒園或胎教機構的購物

          營銷策略:

          以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。(代售超市的銷售價格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無權干涉,僅由銷售經(jīng)理定價,超市利潤由公司返回。)

          合作伙伴

          1、大小超市

          2、幼兒園

          3、KFC,麥當勞等食品提供及食品公司

          4、玩具生產(chǎn)廠家

          5、奶制品生產(chǎn)廠家

          6、文化品生產(chǎn)廠家

          7、附加關于胎教方面)

          8、在各個階段加入新的合作伙伴

          關鍵風險:

          1、資金需求比較大,且短期內很難收益

          2、區(qū)域市場成熟到一定程度時,如缺少擴展模式和資本,就有可能被新的模仿者分割或超越,出現(xiàn)惡性競爭。

          3、開業(yè)到停業(yè)只有幾個月,進貨渠道控制不好,經(jīng)營的產(chǎn)品比較復雜,缺乏品牌效應和差異化競爭優(yōu)勢

          4、50平方米左右的小區(qū)店面,開業(yè)往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利。

          5、產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽

          6、隨時應對新的突變和挑戰(zhàn)

          收入來源:

          1、超市營業(yè)額;

          2、 專賣店營業(yè)額

          主要支出

          1、超市提成及銷售經(jīng)理的工資

          2、專賣店的租金及員工的工資

          3、公司高層領導的工資

          5、股東分紅及投資者回報

          6、專賣店發(fā)貨到超市的運輸費用

          7、公司成立的注冊資金

          8、定期交納國稅和地稅

          9、為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業(yè)而需資金

          10萬元創(chuàng)業(yè)模本:

          一、經(jīng)營投入

          1、店面租金:一般可選城市的二三類地段,50平方米左右的店面,年租金大概6萬元左右

          2、裝修及設備投入:裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調等必須添置的設備,共需2萬元左右

          3、進貨資金:5萬元左右,品種多些,量可以少,盡量擺滿柜臺

          4、初期營業(yè)員1名,500-800元/月,為節(jié)省開支,自己也需充當全職營業(yè)員

          5、稅費:每月1000元左右。折算后,每月的固定成本在7000元以內

          二、經(jīng)營收益

          嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的"準媽媽"和剛生寶寶的"新媽媽",這兩類消費群體通常居住比較分散,行動不便,所以周邊交通應便利。嬰兒用品店的利潤平均在25%左右,每月3-4萬元的銷售額基本可保本。

          三、經(jīng)營管理:

          成立連鎖專賣店,與各超市及廠家展開合作,建立銷售公司。

          吸納網(wǎng)絡營銷人才。每區(qū)配備2名高級營銷人才,優(yōu)先選用有經(jīng)驗者。

          嚴格把關,強調質量信譽,隨時調換產(chǎn)品,售后服務周到服務態(tài)度好,衣物采用全棉等,各種產(chǎn)品采用無毒材料。

          一流的管理人才,一流的基礎設施,高級物流中心,高級的技術研發(fā)體系,連鎖超市滿足所有消費層次,品種齊全。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          全國多個省區(qū)市都出臺了鼓勵大學生以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的政策措施,許多大學生躍躍欲試,準備投入自主創(chuàng)業(yè)的時代大潮。創(chuàng)業(yè)的路上充滿荊棘和曲折,首先,得擬一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應。

          2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區(qū)。

          3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

          競爭對手的主要劣勢:

          1、由于店員較多,人員流動性較強,管理較為混亂,業(yè)務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業(yè)的價格體系,降低客戶信任度。

          2、 客戶交了費用后,由于后期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

          3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費咨詢,免費提供育兒經(jīng)驗、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗,增加與媽媽間的'親密交流。

          2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費進行積分累計,定期跟蹤回訪,進行一對一的服務,并可免費上門親自指導、送貨。

          3、店內播放開發(fā)兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽保證。

          4、在現(xiàn)有場地定期舉行寶寶大賽,節(jié)假日有免費派發(fā)活動,加大顧客信任度。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、由于創(chuàng)業(yè)初期,資金實力不足,店鋪面積只有一百平米米、裝修較為簡單。

          2、廣告力度不足,只能從社區(qū)做起,利用顧客的口碑效應進行傳播。

          3、兒童活動區(qū)較小,只能利用現(xiàn)有場地提供中小型玩具進行兒童娛樂。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          一、情侶服裝行業(yè)介紹

          在我國,服裝行業(yè)具有高附加值,高利潤,市場競爭激烈等特點。當前,服裝的消費需求越來越趨于個性化。這使服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。而隨著生活水平的提高,人們對于服裝的需求也不斷提高,越來越追求時尚。因此,服裝產(chǎn)品的生命周期越來越短。我之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個原因是情侶服裝業(yè)是一個新興行業(yè),這不同于傳統(tǒng)的服裝行業(yè),是一個沖動消費行業(yè),沒有理由,沒有計劃,看到喜愛的事物就會購買,就像愛情,沖動而美好。只要愛情存在,這個行業(yè)就會有市場。對于敢于接受新鮮事物的年輕大學生而言,這無疑會成功的吸引他們的眼球。在演藝圈內,穿情侶裝成為一種風尚,對于喜歡追求明星,追求流行事物的年輕學生穿情侶裝將成為一種必然趨勢。另外,服裝行業(yè)本身比較成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,我本人對這一行業(yè)也有著濃厚的興趣。在此基礎上進行創(chuàng)新的情侶服裝很適合像我這種沒有過多資金又剛開始創(chuàng)業(yè)的大學生。

          而現(xiàn)在,這種情侶服裝店并不是很多,在我們校園內雖然有賣情侶裝,情侶飾品的店面,但是都不是很系統(tǒng),很全面,款式也無法滿足當代大學生對于時尚的追求。因此,存在的競爭風險相對較小。對于年輕學生來說,他們具備一定的消費能力,喜歡嘗試新鮮事物,崇尚新奇消費,出手闊綽。因此,情侶裝在未來有很大的發(fā)展空間。

          二、主要產(chǎn)品介紹及市場競爭力分析

          做情侶裝產(chǎn)品的關鍵我認為是品種要多,給顧客有足夠的挑選余地,不是依靠主要幾個款來銷售。產(chǎn)品陳列上會突出自己服裝的特點。主要以銷售情侶休閑服為主,也銷售情侶運動服,睡衣,內衣,毛巾等情侶產(chǎn)品?钍揭孕路f,時尚,獨特為主。每種款式的服裝只限一套,但是種類多,俗話說物以稀為貴,保證獨一無二,也象征著愛情的獨一無二。我會在店內留出一小部分空間進行情侶飾品diy制作的經(jīng)營,讓大學生自己制作只屬于他們的獨一無二的飾品,而不是傳統(tǒng)的銷售現(xiàn)成的飾品。同時,我會在店內增設一臺大頭帖照相設備,供年輕大學生選擇,不只是情侶也會吸引其他消費者的注意。店內光線明亮,貨品擺放整齊,地面玻璃窗定期打掃干凈,裝修以簡潔為主但是要讓人感覺溫馨。

          如今,情侶們的戀愛觀已由當初的保守轉為現(xiàn)在的開放了。在現(xiàn)在開放的時代,他們愛的轟轟烈烈,熱烈的感情幾乎融化了整個冬天的寒冷,情侶裝的出現(xiàn)就為熱戀中的情侶提供了更多的表現(xiàn)形式,但是卻沒有比較成熟的品牌來彌補服裝市場上的這個空白。而大學校園這種年輕學生情侶聚集的地方,為情侶裝這種新奇行業(yè)提供了及其豐富的.市場,而在我們學校,地處較為偏遠,附近沒有適合年經(jīng)人購物娛樂的商圈賣場,校園內也沒有系統(tǒng)的銷售情侶裝,情侶飾品的店面。而相對與網(wǎng)購,校園內的店面更為快捷,相對于服裝的款式質量會有更為直觀的了解,它的獨特性新穎性與其中所包含的甜蜜寓意是我所想要經(jīng)營的這家情侶服裝店的競爭優(yōu)勢。但是,畢竟資金有限并且是首次創(chuàng)業(yè),會存在經(jīng)驗不足的問題,從而導致商品種類有限,不如網(wǎng)購種類繁多,這是情侶服裝店的劣勢,應對這一劣勢,我認為應該更加突出商品特色,以彌補這方面的不足。

          三、人員及組織結構

          在情侶服裝店內我準備雇傭兩到三個年輕漂亮在校女大學生,在大一到大二之間選擇,要求氣質佳,相貌好,責任感強,性格熱情外向,熱愛這份工作,有經(jīng)驗者優(yōu)先。主要負責招徠顧客,三人負責輪流倒班,我主要負責收銀與結算當日收益的工作。女大學生的基本工資為5。5元每小時,每天工作六小時,每月月底結算工資。并提供午飯供給。

          對員工實行銷售管理,掌握一定銷售技巧,顧客試穿時要適時推薦,嘴巴要甜,對顧客有耐心,服務態(tài)度好,爭取得到更多的回頭客。

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