項目建設合同
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項目建設合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目建設合同1
一、引言
在建設工程實施過程的合同管理中，常常伴隨工程結算價款得不到雙方認同、結算糾紛時常發(fā)生的問題，給合同雙方帶來了很大困擾。在簽訂合同時忽略了合同類型的選擇以及簽署各方對合同權利與義務的相關約定是造成工程價款結算糾紛的主要原因。因此，只有加強合同從簽訂到執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的管理力度，處理好工程建設實施中合同雙方的風險分擔，才能最大限度地維護自身的合法權益。
為了達到更好地控制工程成本和更有效地控制項目風險的目的，合同類型的選擇就顯得至關重要。最常見的合同類型一般有3種：總價合同、單價合同和人工時計費合同。
單價合同是承包人在投標時，按照招投標文件就分部分項工程列出的工程量表來確定各分部分項工程費用的合同類型。傳統(tǒng)的單價合同中單價是固定不變的，工程量是根據(jù)施工圖紙等資料預先估算出來的，工程結算是以實際完成的工程量為依據(jù)并根據(jù)合同注明的支付比例來進行的。
我國于20xx年7月1日發(fā)布實施的 《工程量清單計價規(guī)范》，實現(xiàn)了工程造價領域由“定額計價法”向“清單計價法”的重大轉變。單價合同計價方式被工程量清單模式所采用，因此在目前的工程招標中多使用單價合同。在工程量清單計價模式下，合同執(zhí)行中被普遍接受并認為比較合理的風險劃分原則為物價變化風險由承包人承擔，工作內容和工程量變化的風險由發(fā)包人承擔。這類合同的最大特點是發(fā)包人按承包人實際完成的工程量來支付工程款，發(fā)包人對工程量變化負責，承包人對價格變化負責，合同雙方可以將風險控制在所能承受的范圍之內，且實行風險的有效分擔。此外，這類合同的適用范圍較寬，既能幫助發(fā)包人規(guī)避物價變化的風險，又能鼓勵承包人通過提高工作效率和減少物料損耗等手段來節(jié)約成本，達到提高利潤的目的。
二、單價合同的分類及風險分擔(一)單價合同的分類單價合同通常被分為固定單價合同和變動單價合同。
固定單價合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一，采用綜合單價的計價方式，其中包含了完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程項目所需要的人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和其他相關各項費用，以及稅金、風險、利潤等。固定單價合同的工程量結算按照雙方確認的每月 (或每階段) 實際完成情況為依據(jù)結算工程進度款，在工程全部完成時以竣工圖確認的工程量為依據(jù)來結算工程總價款。無論任何影響價格的因素建設項目單價合同下的投資控制風險分擔研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生，單價都是固定不變的，為了減小工程承包人的風險，該類合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項目。
變動單價合同應在工程招標文件中明確表明，合同雙方應按照合同的約定條款，先約定預估的工程量，并在合同中簽訂單價。同時，還應約定在合同執(zhí)行過程中，實際的工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整的具體辦法。該類合同一般適用于工程在招標或簽約時還存在某些不確定因素的情況，雖然在合同中進行了暫時約定，但進行工程結算時還可再按照合同約定的條款進行調整，并按照雙方確定的實際單價結算。因此，承包人的風險就顯得相對較小。
(二)單價合同的風險分擔在不同合同計價方式下，發(fā)包人與承包人之間的風險分配不一。在工程合同的簽訂中，選擇何種合同方式，既由工程實際情況確定，又由合同雙方所要承擔的風險確定。對于單價合同，發(fā)包人要對所提供資料的準確性、正確性和充分性予以明確，并承擔由此產(chǎn)生的風險。因此，發(fā)包人應特別重視項目前期的各項準備工作，做好工程涉及領域的資料收集與整理，加強勘察設計階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況，發(fā)包人可能發(fā)生的風險分為兩種：一種是若發(fā)包人提供工程量清單，結算時根據(jù)承包人實際完成工程量及合同預先約定的單價計算，這樣工程量變化的風險將由發(fā)包人承擔;另一種是由承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的建筑工程項目的施工圖紙、勘探報告和前期所收集的工程相關資料等自行計算并編制工程量清單，這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下) 不承擔工程量變化的風險，相應風險即分攤在承包人身上，發(fā)包人僅對提供資料的準確性負責。
綜合上述情況，發(fā)包人為避免自身風險，應盡可能確保所提供資料的準確性，從而在計算過程中將工程量變化的風險轉移給承包人，或依照合同專用條款的約定，由雙方共同承擔工程量變化的風險。此外，在工程投標中，投標者在同一工程量清單基礎上通常采用不平衡報價法，承包人之間的投標競爭基本是單價的競爭，因此單價的風險主要是由承包人承擔，發(fā)包人所要承擔的風險就是其所提供資料的準確性而導致的單價調整的風險。
三、單價合同在應用中出現(xiàn)的問題及應對措施(一)單價合同在實際應用中出現(xiàn)的問題1.由于固定單價合同中決定實際工程總價的因素是單位工程量的固定價格和實際完成的工程量。
很多建設單位往往誤認為其單價在整個過程中絕對不變，即便各項費用價格超出承包人所能承受的范圍也不作調整。一旦發(fā)生價格上漲過快，承包人將無力支付質量較好的材料和施工裝備，便會導致工程質量嚴重受損甚至工程無法繼續(xù)下去而拖延工期等。事實上，在單價合同中，即使沒有出現(xiàn)不可預見的環(huán)境和工程變更，如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標價的工程量清單之間存在明顯差異，這種差異也將直接導致承包方在編制清單項目時易發(fā)生數(shù)量錯誤和項目遺漏，這樣的錯誤所帶來的工程損害則應由發(fā)包方承擔，對于此類漏項和數(shù)據(jù)錯誤，承包人應在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調整這些清單項目單價的方法和細則。
2.以往在工程實施中，建設人員由于缺乏造價兼合同管理相關知識，對合同中單價的確定問題存在著很大的隨意性。首先，很多承包人錯誤地認為在招投標中可以先低價中標，然后通過變更工程的方式來達到重新議價的目的，這樣就可以彌補低價中標所形成的單方經(jīng)濟損失，因此就會出現(xiàn)在工程施工過程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對工程局部進行變更的情況。這已成為承包人不正當牟取利益的重要手段之一，其帶來的危害不但會造成建設項目的投資失控，也對我國建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次，合同雙方在發(fā)生真實變更需要重新議價的情況時，行業(yè)內通行的做法是參考預算單價進行協(xié)商，但預算單價和工程結算單價之間出現(xiàn)的差異往往被忽視。因此，采用合同和造價管理相結合的方式合理地確定新單價就未被運用到變更工程項目的實踐中。
(二)相關問題的`應對措施針對前文所述的問題，國內學者提出了相應的措施，具有代表性的有：蘇田斌針對工程變更單價的調整討論了變更單價可以采用清單單價和協(xié)商單價 (即重新議價) 兩種方法，應選用哪種方法關鍵在于區(qū)分清單工程和新增工程，清單工程即便改變了某個部位的性質也要遵照報價單，對于變更工程書新增項目，承包人有一定的討價還價的余地，故56[城市管理]采用議價方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預期利潤法”分析承包商預期利潤，并采用分期將利潤分攤到工程實際價款中的方法成功地處理了有關工程單價調整的問題。
四、關于單價合同的兩種新概念(一)單價合同是固定價格合同與成本補償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價合同也是固定價格合同與成本補償合同的混合體的觀點，該觀點認為單價合同與固定總價合同類似，買賣雙方可預先訂立單價費率，即在合同訂立時并不能確定實際單價，但一旦發(fā)生價格上漲或工程變更便可按照成本補償合同的方式為承包人追加補償利潤。
(二)單價合同下的“囚徒困境”李躍水認為單價合同設計下的項目組織實際上是一個競爭性的組織，不是一個為項目整體目標實現(xiàn)而協(xié)調工作的合作性組織。由于單價合同缺乏適當?shù)募�，導致承包人只會努力減少自身成本，而不會有動力去為發(fā)包人節(jié)約投資，不會提出合理化的改進建議來要求優(yōu)化精簡項目的范圍和內容，甚至會滋生承包人的機會主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機會主義行為，可能會過分壓低合同價格并加強過程督查，無形中提高了交易成本，從而陷入經(jīng)濟學中由個體理性導致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。
五、基于風險分擔的投資控制模型的構建工程項目合同中的風險分擔屬于合同雙方應對價格風險的策略之一。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 規(guī)定：“實行工程量清單計價的工程，宜采用單價合同�！痹谀壳暗墓こ虒嶋H中，大多數(shù)建設主體均偏向接受此項規(guī)定。然而，現(xiàn)階段合同的可操作性不強，出現(xiàn)特殊情況后，由于風險分擔問題，承包人和發(fā)包人出現(xiàn)了很多工程造價糾紛，因此在研究單價合同下投資控制風險分擔是很有必要的。
筆者在前文理論研究的基礎上，對基于風險分擔的建設工程單價合同的優(yōu)缺點進行了對比分析，得到表1所示結果。
六、總結筆者分析了單價合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念，討論了單價合同模式在工程建設投資控制中的風險分擔機制，分析得出以下結果：1.固定單價合同可以被用于項目工程招標時間與施工工期較短，不能提供詳細的設計圖紙、不具備相關的條件，無法準確進行工程量清單編制的工程，建議在合同中對風險范圍、工程量確認和調整方法等進行相應的約定，在項目實際進程中減少結算和索賠的糾紛。
2.當擁有完善的設計圖紙并具備相關條件的政府投資項目采用工程量清單計價模式進行招標時，從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價合同。這意味著發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價合同中價的風險由承包人承擔，量的風險則由發(fā)包人承擔，除了要遵循相關法律法規(guī)的要求外，還建議對合同中風險的范圍、違約、索賠和爭議的解對策進行必要約定，以便合同能夠順利履行。
同時，在建筑工程項目的實施過程中，采用單價合同既可以實現(xiàn)項目管理目標，又可以維護承包人的利益。然而現(xiàn)階段的單價合同缺乏適當?shù)募睿瑢Τ邪�、發(fā)包雙方都會帶來不利影響，因此要求建設及造價管理人員既遵循市場規(guī)律，又要兼顧公平，不斷完善工程建設中的合同管理工作，保質、保量地完成項目建設，培育日益健全的中國建筑市場。
項目建設合同2
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程建設事業(yè)的競爭日益激烈，要實現(xiàn)工程項目管理的目標，就必須對項目設施的各個環(huán)節(jié)和全過程實施有效的合同管理。合同管理貫穿于工程實施的各個方面和全過程，作為其他工作的指南，合同管理對整個工程項目的順利實施起著總保證和總控制的作用。特別是政府投資項目，如果沒有合同意識，就不能明確項目整體的目標；沒有合同管理，項目的管理就難以有高效率，就不可能實現(xiàn)項目的預期目標。
1 合同管理是項目管理的核心
政府投資項目的項目管理，是為了實現(xiàn)預定目標，對工程項目從投資決策、設計規(guī)劃、施工建設、交付使用的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動，以有效地利用有限的人力、物力、財力、信息、時間和空間，并以最低的投入取得最佳經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的過程。合同管理是工程項目管理的關鍵載體，工程項目各項工作的實施都是圍繞合同總體目標來運行的，因此，有效的工程項目管理是通過有效的合同管理實現(xiàn)的。合同管理是工作始終貫穿于項目管理的全過程。項目工程建設的'工作過程概括起來就是兩個環(huán)節(jié)：一是簽訂合同，二是執(zhí)行合同。1、合同管理是市場經(jīng)濟的要求。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，合同管理其實就是法制管理。2、合同管理是維護雙方合法權益的基礎。合同規(guī)定了雙方在合同執(zhí)行過程中的責、權、利。3、合同是工程實施過程中合同雙方最高行為準則。合同確定工程項目的成本、工期、質量、安全等目標，規(guī)定著合同雙方責權利關系。合同管理對項目的進度控制、質量管理、成本管理、安全管理起著總控制和總協(xié)調作用。
2 政府投資建設項目合同管理的現(xiàn)狀
2.1 合同法律環(huán)境欠佳
一是我國建筑、合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，有漏洞可鉆，造成建筑市場運行尚不規(guī)范，合同約束力不強。二是有法不依的現(xiàn)象十分嚴重、執(zhí)法不嚴的問題時有發(fā)生。三是缺乏切實可行的合同范本，實施操作時很難把握。
2.2 合同管理意識淡薄
項目建設合同3
工程項目名稱：_________研究中心樓和__________________
委托人：__________________學院
管理人：__________________咨詢有限公司
簽定地點：_________市
簽訂日期：_________年_________月_________日
建設工程委托項目管理服務合同
委托人_________對外貿易學院與項目管理人_________建科建設監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：_________研究中心樓和__________________
工程地點：__________________
工程規(guī)模：建筑面積_________平方米
二、項目管理服務內容：
1、前期管理
①辦理建設工程規(guī)劃許可證；
�、谪撠燀椖扛鱾�階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關的施工許可證；
�、叟浜蠈W校做好設計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調，并提供相關服務；
�、軈f(xié)助學校進行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；
�、輩f(xié)助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
�、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ�；
2、全過程項目協(xié)調
�、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒�；
�、谪撠熗顿Y監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、圬撠焻f(xié)調投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的.工作；
�、芷渌椖抗芾砉ぷ�。
3、合同管理
�、儇撠熓┕けO(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；
④負責合同糾紛的處理；
�、葚撠熍c本項目有關的合同管理工作。
4、后期管理
①負責組織工程竣工驗收
�、谪撠煓z查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
�、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作；
�、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
�、挢撠煿こ添椖渴褂谜f明書的編制；
�、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
�、嗥渌嘘P的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書（投標書）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用：
1、計算依據(jù)
①根據(jù)財政部《基礎建設財務管理若干規(guī)定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務問題補充規(guī)定》等有關規(guī)定；
�、诮梃b浦東新區(qū)財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
�、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%；
�、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、壑Ц稌r間：按月支付；
�、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒ā⒅Ц稌r間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)x_________元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________
住所：___________________________住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________
開戶銀行：___________________________開戶銀行：___________________________
賬號：__________________賬號：__________________
郵編：__________________郵編：__________________
電話：__________________電話：__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
項目建設合同4
委托方：
受托方：
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設地點：
4、建設規(guī)模：
二、雙方權力與義務
1、受托方權力與義務
�。�1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。
�。�2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
�。�3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
�。�4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
�。�5）負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
�。�6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。
�。�7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。
（8）嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的.調整意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。
（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。
�。�10）定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監(jiān)督和管理。
�。�11）組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
�。�12）負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務
（1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。
�。�2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
�。�3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
�。�4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。
�。�5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
�。�6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
�。�7）協(xié)調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。
（8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內。
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質量
設計質量：
施工質量：
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求。
本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________，施工工期為___________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案（規(guī)模、標準和內容等），超出委托方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實施管理協(xié)調總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
項目建設合同5
工程項目建設需要，現(xiàn)委托 落實并促成委托人 簽訂該項目承包合同，一旦委托方及其指定的中標公司簽訂該項目承包合同，并收到工程造價總額10%預付時，即視為居間成功生效。
根據(jù)《合同法》有關規(guī)定，本著有償服務的原則，一旦簽訂項目承包合同，委托人同意按如下方式向居間人支付居間費。
一、支付金額：按承包該項目結算時的.總工程量總額7%計算。
二、支付方式：委托人在收到甲方預付款當日付居間人工程量總額2%。其后每期收取工程進度款時付給居間5%，并扣除每筆款稅金。
三、本《居間協(xié)議》不可撤銷、不受時間限制而失效，不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響，委托人對該居間費負有全部的法律責任，居間方不承擔任何與項目承包合同相關的連帶責任，委托人對此《居間協(xié)議》以及居間項目內容負有保密的義務。
四、此《居間合同》具有勞務合同的同等法律效力，居間成功后，委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報酬義務，需承擔違約責任，違約金為1.1億元人民幣（壹億壹仟萬元人民幣）。居間人可向委托人的協(xié)議通過甲方從工程款中直接扣除居間費給居間人，對此委托人無異議，居間人可向有管轄權人民法院提出強制執(zhí)行等措施。
五、中標方與委托人簽訂工程施工分包合同，委托人收到工程總造價金額10%預付款時，居間合同有效，不收到工程預付款項居間合同無效。
六、工程量總額計算方式：按委托人竣工結算完成工程量計算總造價。
七、在辦理承包工程合同期間，委托人與居間人各自負擔自己費用。
八、工程竣工結算標準：按最新國家高鐵鐵路工程預算定額結算不下浮，簽約時若下浮，居間費按工程總量7%計算無效，雙方另簽訂補充協(xié)議執(zhí)行。
九、本《協(xié)議書》一式兩份，委托人、居間人各執(zhí)一份；作為向委托人領取居間費憑證。
十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力，至居間費支付完畢后失效。
十一、未盡事宜，居間合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)新問題，雙方再簽訂補充協(xié)議執(zhí)行。
委托人： 居間人：
身份證號： 身份證號：
20 年 月 日 20 年 月 日
項目建設合同6
工程名稱：建設地點：委 托 人：咨 詢 人：
第一部分 建設工程造價咨詢合同
委托人： 咨詢人：
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：
1． 項目名稱：
2． 服務類別：建設工程施工階段全過程造價跟蹤審計
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1．建設工程造價咨詢合同標準條件；
2．建設工程造價咨詢合同專用條件；
3．建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢人同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自該工程施工開始實施，至工程竣工終結。
七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份，結清咨詢費用后失效。
委托人：（蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
咨詢人：（蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
聯(lián) 系 人： 住 所： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼： 公司電話： 公司傳真： 聯(lián)系人電話: 電子信箱： 簽訂時間：
聯(lián) 系 人: 住 所: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話: 公司傳真:
聯(lián)系人電話: 電子信箱: 簽訂時間:
第二部分 建設工程造價咨詢合同標準條件
詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1、“委托人”是指委托建設工程造價咨詢業(yè)務和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2、“咨詢人”是指承擔建設工程造價咨詢業(yè)務和工程造價咨詢責任的一方，以及其合法繼承人。
3、“第三人”是指除委托人、咨詢人以外與本咨詢業(yè)務有關的當事人。
4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
第二條 建設工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條 建設工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準。
咨詢人的義務
第四條 向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務有關的資料，包括工程造價咨詢的資質證書及承擔本合同業(yè)務的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的`范圍實施咨詢業(yè)務。
第五條 咨詢人在履行本合同期間，向委托人提供的服務包括正常服務、附加服務和額外服務。
1、“正常服務”是指雙方在專用條件中約定的工程造價咨詢工作；
2、“附加服務”是指在“正常服務”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務；
3、“額外服務”是指不屬于“正常服務”和“附加服務”，但根據(jù)合同標準條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢人應增加的額外工作量。
第六條 在履行合同期間或合同規(guī)定期限內，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務活動有關的保密資料。
委托人的義務
第七條 委托人應負責與本建設工程造價咨詢業(yè)務有關的第三人的協(xié)調，為咨詢人工作提供外部條件。
第八條 委托人應當在約定的時間內，免費向咨詢人提供與本項目咨詢業(yè)務有關的資料。 第九條 委托人應當在約定的時間內就咨詢人書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。咨詢人要求第三人提供有關資料時，委托人應負責轉達及資料轉送。 第十條 委托人應當授權勝任本咨詢業(yè)務的代表，負責與咨詢人聯(lián)系。
咨詢人的權利
第十一條 委托人在委托的建設工程造價咨詢業(yè)務范圍內，授予咨詢人以下權利：
1、咨詢人在咨詢過程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢人在咨詢過程中，有權對第三人提出與本咨詢業(yè)務有關的問題進行核對或查問。
3、咨詢人在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權利。
委托人的權利
第十二條 委托人有下列權利：
1、委托人有權向咨詢人詢問工作進展情況及相關的內容。
2、委托人有權闡述對具體問題的意見和建議。
3、當委托人認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟損失的，委托人有權要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢人承擔相應的賠償責任。
咨詢人的責任
第十三條 咨詢人的責任期即建設工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。
第十四條 咨詢人責任期內，應當履行建設工程造價咨詢合同中約定的義務，因咨詢人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應超過建設工程造價咨詢酬金總額（除去稅金）。
第十五條 咨詢人對委托人或第三人所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，咨詢人應承擔責任。
第十六條 咨詢人向委托人提出賠償要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致委托人的各種費用的支出。
委托人的責任
第十七條 委托人應當履行建設工程造價咨詢合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給咨詢人造成的損失。
第十八條 委托人如果向咨詢人提出賠償或其他要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致咨詢人的各種費用的支出。
合同生效，變更與終止
第十九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條 由于委托人或第三人的原因使咨詢人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢人應當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務，完成建設工程造價咨詢工作的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。
第二十一條 當事人一方要求變更或解除合同時，則應當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應由責任方負責賠償。
第二十二條 咨詢人由于非自身原因暫�；蚪K止執(zhí)行建設工程造價咨詢業(yè)務，由此而增加的恢復執(zhí)行建設工程造價咨詢業(yè)務的工作，應視為額外服務，有權得到額外的時間和酬金。
第二十三條 變更或解除合同的通知或協(xié)議應當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務的酬金
第二十四條 正常的建設工程造價咨詢業(yè)務，附加工作和額外工作的酬金，按照建設工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第二十五條 如果委托人在規(guī)定的支付期限內未支付建設工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應當向咨詢人補償應支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
項目建設合同7
甲方：(委托人)
乙方：(被委托人)
甲方作為石家莊市橋西區(qū)南花園商貿區(qū)“金世界”項目的開發(fā)建設單位，乙方作為具有招標代理主體資格的代理機構，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程建設項目招標委托代理事宜，達成一致意見，特訂立本合同。
1.工程建設項目概況如下：
項目名稱：石家莊市橋西區(qū)南花園商貿區(qū)“金世界”項目拆遷B區(qū)。
項目地點：石家莊市橋西區(qū)南小街以西，木利街以東，裕園廣場規(guī)劃路以北，永安街以南。
項目內容：商品樓及回遷樓。
項目規(guī)模：建筑面積約10萬平方米。
總投資：約30000萬元。
2.委托范圍
2.1委托代理招(議)標范圍：
本項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、重點設備和材料采購。
2.2委托代理的工作內容：
(1) 代擬發(fā)包方案，辦理項目登記;
(2) 編制工程招標方案，發(fā)布招標公告;
(3) 對投標單位進行資格審查，并負責編制資格預審文件;
(4) 對投標人有關資質證件，社會信譽及工作質量、能力和其他
(5) 組織評審機構，按評審標準和辦法確定資格預審合格單位，
(6) 編制招標文件，并辦理招標文件的備案工作;
(7) 編制工程量清單;
(8) 根據(jù)甲方委托編制標底并負責保密;
(9) 組織投標人現(xiàn)場踏勘、對招標文件答疑及補充。并做好會議
(10)組織開標、評標;
(11)協(xié)助甲方組織召開定標會議，發(fā)放中標及未中標通知書;
(12)草擬工程合同，可參與承包合同的簽訂，根據(jù)招標文件及
(13)編制招投標情況書面報告，將代理過程中直接形成的各種
(14)將所有備案資料在招投標監(jiān)督管理機構備案通過，完成承
(15)與發(fā)包有關的其他事宜;
3.代理費用的負擔及支付方式
由甲乙雙方按照國家有關規(guī)定為依據(jù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。
4.甲方的權利
4.1甲方有權確定招(議)標形式及方式。
4.2甲方有權參與招投標的有關活動，有權確定乙方的具體工作內容。
4.3甲方有權要求乙方及時提交招(議)標代理工作階段性的工作報告，及招標備案資料。
4.4甲方有權對乙方參與招(議)標的工作人員進行資格審查，有權要求乙方更換不稱職的工作人員或應回避的人員。
4.5甲方可自行編制標底，也可委托乙方負責編制標底。
4.6甲方有權審閱乙方編制的招(議)標文件，并提出修改意見。
4.7甲方有權要求乙方在招(議)標代理前對其所要進行的工作提交一份詳細的計劃，包括：招(議)標工作的組織、招(議)標工作的人員安排、招(議)標工作的進度安排、招(議)標工作的階段性會議、向甲方應作的階段性匯報，并有權要求乙方嚴格按計劃進行招標代理活動。
4.8在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時乙方必須及時向甲方匯報，而不是自行決定。
4.9在代理業(yè)務中，乙方應充分聽取甲方的意見和要求，并且將甲方意見和要求深入地貫徹到招(議)標文件及代理工作中，以確保完全實現(xiàn)甲方的委托意愿。乙方同時保證代理工作的合法有效。
4.10如果乙方的工作成果未實現(xiàn)甲方在本合同4.9中的合同目的，或者是乙方違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定以及泄露招標的秘
4.11自擬定發(fā)包方案、中標通知書至提交招投標情況書面報告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章，方可生效。
5.甲方義務
5.1項目招標前甲方根據(jù)招標工作的實際需要向乙方提供完整、正確的基礎資料、相關文件及便利條件(包括：資金來源、報建手續(xù)、場地條件等)。
5.2甲方授權熟悉本項目情況的代表，負責與乙方聯(lián)系。
6.甲方的責任
6.1甲方按雙方商定的內容、時間向乙方提交基礎資料及相關文件和要求，并對其完整性、正確性和時限性負責。
6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項義務，導致乙方不能收到應得代理費，乙方可以依法向甲方索賠。
7.乙方權利
7.1在審查投標人資質中，遵照招(議)標文件的規(guī)定及甲方的授權，有權提出對投標人的投標資格進行確認與否的建議。
7.2對甲方要求的投資、質量、工期目標內容有進行改進的建議權。
7.3依據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在授權范圍內辦理委托項目的招標工作。
8.乙方義務
8.1針對甲方的委托，乙方應成立專門的招標代理項目組，并
8.2在代理招標中乙方有義務向甲方宣傳解釋國家、省、市有關招標投標工作的法律、法規(guī)和政策，保證招標投標工作的順利進行和合法性。
8.3在履行甲方委托工作期內，乙方應運用合理的.專業(yè)技能為甲方提供咨詢服務，嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的關于招標人的各項義務，公正維護各方的合法權益。
8.4乙方應積極協(xié)調甲方做好招(議)標前期的準備工作，提供有關咨詢服務，并嚴格履行招(議)標工作的全部內容。未經(jīng)甲方同意，不得將本合同所確定的招(議)標代理服務轉讓給第三方。
8.5乙方應對招(議)標工程的各種數(shù)據(jù)、資料嚴格保密，不得接受與此項目有關的投標咨詢。
8.6乙方不得與被代理招(議)標工程的投標人有隸屬關系或著其他利益關系。乙方的工作人員如與本項目潛在投標人有任何利益關系應主動提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動。
9.乙方的責任
9.1按時完成甲方委托的招(議)標工作內容，對招(議)標有關的各項數(shù)據(jù)、技術經(jīng)濟分析結論等的完整性、真實性負責。
9.2在合同履行期內，如乙方要求終止代理工作，或解除合同，
9.3乙方在責任期內應當履行約定的義務，因乙方過失而造成甲方及其他當事人的經(jīng)濟損失，應當向甲方及其他當事人進行賠償。
9.4乙方不得以任何形式收取投標單位的回扣，不得接受投標單位的任何禮品及宴請。
10.招標代理業(yè)務時限
自勘察設計招標至拆遷B區(qū)整體工程驗收投入使用。
11.爭議解決
雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。
12.其他
12.1投標擔保要求
乙方需在招(議)標文件中要求投標人提交投標擔保，投標擔�？刹捎猛稑吮：蛘咄稑吮ＷC金的方式，具體方式和數(shù)額由甲方在招(議)標工作開展前確定。
12.2完成招標代理工作中費用承擔的約定：
合同生效期間發(fā)生的通知費、打字復印費、會務費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用均由乙方承擔。
12.3因不可抗力或非甲方自身過錯而導致的工程項目不可實施，或本合同無法執(zhí)行時，甲方不承擔違約責任并有權終止合同。
12.4根據(jù)《招標投標法》之規(guī)定須重新開展招(議)標代理工作時，乙方不再重復收取代理費。
12.5補充條款：本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。
13.合同文本
本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目建設合同8
委托方（甲方）：
地址：
設計方（乙方）：
地址：
甲方委托乙方承接________________工程項目的設計，為明確雙方的職責，結合本工程的具體情況，特簽訂如下協(xié)議，共同遵守。
一、設計依據(jù)
1、甲方的委托書以及設計中標文件；
2、甲方提交的其他設計前基礎資料。
二、項目概況
1、工程名稱：
2、工程規(guī)模：
3、設計內容：
4、設計標準：
三、設計費
1、雙方協(xié)商確定，本合同的設計費為__________________萬元。
2、如果上述費用為估算設計費，則雙方在初步設計審批后，按批準的初步設計計算設計費。工程建設期間如遇概算調整，則設計費也應做相應調整。
四、設計費支付
1、甲乙雙方簽訂本合同時，甲方須支付_____________元，作為定金。（合同結算時，定金抵作設計費）。
2、乙方提交設計文件后________天內，甲方支付設計費總額的30%。
3、乙方完成本設計時，甲方應在確認后付清設計費，不留尾款。
4、雙方委托建設銀行代付代收有關費用。
五、甲方責任
1、甲方按本合同規(guī)定的內容，在規(guī)定的時間內向乙方提交基礎資料及文件，不得延遲，并對其完整性、正確性負責。
2、甲方變更委托設計因提交的資料錯誤，造成乙方設計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。
3、在未簽訂合同前甲方已同意，乙方為甲方所做的各項設計工作，甲方應支付相應設計費。
4、甲方應按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付設計費。甲方的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應支付應付的設計費。
六、乙方責任
1、乙方應按國家規(guī)定和合同約定的技術規(guī)范、標準進行設計，按期提交設計，并對提交的設計文件的質量負責。
2、乙方確定該設計的合理使用年限為________年。
3、乙方對設計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。
4、由于乙方原因，延誤了設計文件交付時間，改甲方造成損失的，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的________%。
5、合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應雙倍返還甲方已支付的.定金。
七、保密條款
合同雙方均應保護本工程所涉及資料的安全性，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或進行其他商業(yè)使用。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。
八、糾紛解決
本設計合同發(fā)生爭議，甲方與乙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的也可由當?shù)亟ㄔO行政主管部門調解，調解不成時，任何一方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院起訴。
九、附則
1、本工程項目中，乙方不得指定建筑材料、設備的生產(chǎn)廠或供貨商。
2、甲方委托乙方承擔本合同內容以外的設計服務，另行簽訂協(xié)議并支付費用。
3、本合同雙方簽字蓋章即生效，一式_______份，甲方_______份，乙方_______份。并按規(guī)定到項目所在地省級建設行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完本合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。
4、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商一致簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：
代表人：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時間：_______年_______月_______日
乙方：
負責人：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時間：_______年_______月_______日
項目建設合同9
甲方：單縣北城辦事處
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
項目責任人：張關鋒
甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設玻纖項目，達成如下協(xié)議：
一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。
二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。
三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產(chǎn)投資800萬元美元。
四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙雙方的權利及義務：
(一)甲方的權利義務
1、甲方有權審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。 。
2、甲方負責協(xié)助乙方申請辦理本項目的.批準文件和工商、稅務等相關證照手續(xù)，相關費用由乙方承擔。
3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設用地批準書、土地使用證等土地手續(xù)。
4、甲方應協(xié)調處理好本項目建設過程中所涉民事糾紛及其它相關問題。
(二)乙方的權利義務
1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設立資金共管賬戶，
并按甲方拆遷進度及實際發(fā)生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應在辦理建設用地批準書及土地使用證前支付完畢。
2、乙方應及時提供項目方案及相關資料，供甲方提交縣政府有關部門審批。
3、乙方須依法建設，合法經(jīng)營。
4、乙方可自行設計規(guī)劃，但應符合縣城建設規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設部門備案，在建設中乙方如需變更，應經(jīng)規(guī)劃建設部門批準。
六、附則：
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。
甲方：單縣北城辦事處
代表簽字：
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
代表簽字：
年月日
項目建設合同10
生豬標準化養(yǎng)殖場施工合同書
建設方： XXXXXX豬場以下簡稱甲方
施工方：XXX建筑隊 以下簡稱乙方
為了提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉變畜牧業(yè)增長方式，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，更好的做好生豬標準化養(yǎng)殖場的建設及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，為落實甲、乙雙方的責、權、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特訂立本合同。 工程項目
一、工程名稱：XXXXXXX豬場
二、工程地址：XXXXXX
三、工程概況：
1、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結算時按實計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包范圍和內容：
1、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內消防及排污系統(tǒng)。
2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質勘測，圖紙設計在內）。
六、承包造價：按XX萬中標價包干。
施工準備
一、甲方
1、20xx年XX月XX前負責做好建設物施工現(xiàn)場水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂后5天內提供完整的建筑施工圖2份，施工技術資料3份。
3、甲方委派XXXX現(xiàn)場代表，對工程質量進行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負責簽證，核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜。
二、乙方
1、負責施工區(qū)域的.臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機械進場；
3、編制完善施工組織設計或施工方案，送甲方會簽；
4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表，負責工程施工質量，安全施工，提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜。
工程期限
一、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾，工程總工期為XX天（日
歷天）自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）。
二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負責人）簽證后，工期相應順延。
工程質量與安全施工
一、本工程竣工質量按投標書要求為：合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：
1、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關標準和規(guī)定提供質量合格證，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程，對材料改變或代用必須經(jīng)原設計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負責人）簽證后，方可用于工程；
2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項目總負責人）檢查驗收簽章后，方可進行下一道工序，甲方派駐代表（或項目總負責人）應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內進行檢查；
3、乙方在施工中發(fā)生質量事故，應及時報告甲方派駐代表（或項目總負責人），一般質量事故的處理結果應送甲方（或監(jiān)理單位），重大質量事故的處理方案，應經(jīng)甲方、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施；
4、工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年�？⒐を炇蘸螅曳较蚣追教峁┩暾目⒐を炇召Y料二套。
四、乙方應該按規(guī)定采取嚴格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責，其它責任事故由責任人負責。
施工與設計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設計，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。
工程價款的支付和結算
一、本合同簽訂后七日內，甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準備工作。
工程進度款支付：基礎工程竣工前，乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進度款XX萬元。完成主體的建設后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％，工程竣工驗收后五天內付足建筑總價98％，其余2％作為質量保證金，待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內，將竣工結算文件送交甲方審查，甲方在接到結算文件七天內審查完畢，如有爭議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調整：
1、設計變更引起的工程量增減：其結算按實際定額費進行結算。
2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。
二、簽訂合同后，甲方因國家計劃調整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時，應向乙方支付實際發(fā)生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外，還應向乙方支付合同總價1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：
一、向XXX經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方： XXXXXX豬場
法定代表人簽字：
簽定日期： 年 月 日
項目建設合同11
委托方： (以下簡稱甲方)
受托方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：
一、工程概況
1、建設地點： ______
2、主要建設內容：
3、總投資及資金
(按審定的預算執(zhí)行)
4、工程質量：
5、建設工期：
二、委托事項
受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：
1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;
2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設過程的全過程代建管理;3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;
4、負責項目施工階段設計技術交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;
5、制定工期、質量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;
6、協(xié)調各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務活動;
7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;
8、提出合理可行的施工技術措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全;
9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。
三、雙方的'職責、義務
(一)乙方的職責、義務
1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協(xié)調(三控：指控制投資、質量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調：指協(xié)調施工中有關各方關系)工作，確保建設工期、質量、安全目標實現(xiàn);
2、負責申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續(xù);
3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;
4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;
5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監(jiān)理制，組織工程招標，擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。
8、組織各單項工程的質量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門;
9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)甲方的職責、義務
1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負責提供建設期間各項建管手續(xù)報建所必需的政府有關部門批文及相關資料，負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續(xù);
2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規(guī)費，依法交納與本工程有關的各種稅費;
3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調整意見時，應會同乙方共同協(xié)商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔相應責任;
4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質量、進度、規(guī)模、標準及資金使用情況進行監(jiān)督;
5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的各項經(jīng)濟合同的會簽及最終報價的審定等工作;
6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質量控制報告;
7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內與乙方辦理完成接收手續(xù);
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續(xù)，協(xié)調施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機構的關系，因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實施的由甲方承擔相應責任。
四、合同價款的確定與支付
代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監(jiān)理費含在總投資范圍內)
五、工程進度
1、工程開工以監(jiān)理下達的開工令為開工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內的全部工作;
3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用;
4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。
六、合同生效、變更與終止
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;
2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業(yè)務時間相應延長;
3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止;
4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效;
5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業(yè)務時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經(jīng)濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后15日內發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。
七、其它
1、甲方駐本工程建設現(xiàn)場總負責人為 ，乙方駐本工程建設現(xiàn)場代表為 ;
2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動;
3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權，甲方僅有權為本工程使用此類文件;
5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定;
6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執(zhí)行)
7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項目管理委托合同 未能達成一致時，可提交武漢仲裁委員會仲裁。
九、本合同一式肆份，雙方各貳份。 甲方：(公章)
法定代表人： 乙方：(公章)
法定代表人：
委托代理人：
地址：
聯(lián) 系 電 話：
傳真：
項目建設合同12
摘要：大型建設項目的項目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進行研究。
關鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內容十分廣泛，涉及的業(yè)務知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監(jiān)管力度來進行管理監(jiān)控，實現(xiàn)我國大型建設項目的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1大型建設項目的基本內容
隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的生活質量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會經(jīng)濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來，大型項目建設也與其他一般規(guī)模的項目有所區(qū)別。大型項目必須是經(jīng)過比準的可行性研究報告來確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國家頒發(fā)的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項目就要按照設計生產(chǎn)能力進行劃分，對于不易進行劃分的，需要按照投資總額的多少來進行劃分；對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著特殊意義的項目建設，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經(jīng)過國家的批準列為大型項目建設，對其進行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據(jù)社會發(fā)展的各個經(jīng)濟發(fā)展水平和實際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長和資金回收周期長是指一個普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時間，有些甚至會超過七八年時間，在建設期間內，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常復雜，難度也很大。建設項目是指按照一個總體設計進行建設的各個單項工程的總計，只要屬于總設計建設中的任何一個環(huán)節(jié)的建設，都可以稱之為一個項目建設。在一定的投資領域中，就要將任何一個環(huán)節(jié)的項目建設做好，才能完成最后的大型項目建設。
2大型項目建設對于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項目建設的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過批準進行項目建設的法人，所進行建設的項目也必須經(jīng)過國家的批準，進一步的落實投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協(xié)調能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準確性
大型項目建設由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進行清晰的界定，才不會使最終的建設成本超過預算，不會影響到項目的成本和價格還有市場競爭力。
2.3接口管理的嚴密性
大型項目建設由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術范圍涉及的也比較廣，項目在建設過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中，接口協(xié)調工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，就會影響項目建設的成本造價，還會影響到項目建設的施工進度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。
2.4投資計劃的嚴格性
由于大型項目建設中影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項目的建設，規(guī)定非常嚴格。項目建設的合同必須經(jīng)過國家的批準，要以投資計劃為前提，還要后序經(jīng)過嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質量將會直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內容
合同是具有一定的法律意義的'，用來確定權利、義務為內容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權利義務關系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設合同、技術合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會涉及到這些內容的合同。
4大型項目建設中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個就不能履行或者可能不履行義務時對自身所擁有的權利進行補救措施，而且必須嚴格按照合同過程中的法律來維護自身的權利。在履約管理中還需要對進行合同控制，要求雙方通過整個合同的實施過程進行監(jiān)督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿于整個合同的履行過程。在合同簽訂中，難免會遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問題提出，雙方經(jīng)過協(xié)議和完善來進行對于合同的彌補。合同和履約時還需要制定相應的管理計劃，并且記性隨時跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問題，預測后期計劃中存在的風險。合同的執(zhí)行需要雙方的各個部門進行組織協(xié)調并且通力合作，由于多個部門在一起工作，難免會出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個部門的工作特點，進行針對性的了解和分析，用簡單明了的表達形式要求各部門承擔相應的責任和權利，對承包商實行嚴格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內容進行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進度、質量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經(jīng)常會出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會給整個承包商的計劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至會打亂整個建設計劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實施必須由雙方當事人進行一致的協(xié)商才能夠進行更改，常見的更改類型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當?shù)姆绞教幚砗茫瑢崿F(xiàn)公平合理。業(yè)主在進行合同變更時就需要對承包商造成間接費用進行補償，還要對承包商后期的施工計劃負責，如果工期延長，影響施工進度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟損失時，都可以無條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權利，屬于合同管理中的一項正常合同管理活動，可以通過協(xié)商、談判和調節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過程中你對于業(yè)主無過錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設項目合同管理的方法研究
5.1對于合同雙方的關系進行認同
無論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨立的性質，每一方都有自身需要履行的義務和權利，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認識到雙方那個的共同利益，堅決做好項目質量為出發(fā)點，實現(xiàn)共贏。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進行項目前期的各項的有關工作詢問，等到項目評估立項之后然后在進行設計，通過招投標的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關系，準備一系列施工所需要的材料和設備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進行聯(lián)系，負責項目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發(fā)展起來的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設計人員對于項目進行設計，然后再通過招投標的方式確定承包商，最后由承包商進入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設計建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項目之后，選擇一家公司進行負責項目的設計和施工。同時以簽訂合同為基礎，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項目的規(guī)劃、設計、成本控制、進度安排等各項工作。業(yè)主在這個過程中只需要雇用一個承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和周期，獲得質量較高的項目工程。
6大型項目建設中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質量、成本、工期等都進行預期設想，做好充足的準備，對于談判人員進行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進行規(guī)劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點，表現(xiàn)的要適當融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實現(xiàn)彼此目標一致的方向。
7結語
本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實現(xiàn)大型項目建設，從一個專業(yè)的角度分析管理，保障項目建設的質量，降低項目建設的成本，實現(xiàn)雙方的最大利益。
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項目建設合同13
貸款方：
聯(lián)系方式：
借款方：
聯(lián)系方式：
根據(jù)國家規(guī)定，借款方為進行基本建設所需貸款，經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
第一條 借款用途：
第二條 借款金額
借款方向貸款方借款人民幣(大寫)______元。
第三條 借款利率
自支用貸款之日起，按實際支用數(shù)計算利息，并計算復利。在合同規(guī)定的借款期內，年息為______%。借款方如果不按期歸還貸款，逾期部分加收利率______%。
第四條 借款期限
借款方保證從______年____月起至______年____月止，用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。貸款逾期不還的部分，貸款方有權限期追回貸款，或者商請借款單位的其它開戶銀行代為扣款清償。
第五條 因國家調整計劃、產(chǎn)品價格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的`組成部分。
第六條 違約責任
貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款，應按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金的計算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計算相同。
第七條 貸款方有權檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的統(tǒng)計、會計報表及資料。
借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權收回部分貸款，并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應按規(guī)定減收利息。
第八條 本合同條款以外的其它事項，雙方遵照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關規(guī)定辦理。
第九條 爭議解決方式
甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議，雙方應該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十條 本合同經(jīng)過簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報送主管部門、總行、分行各一份，具有同等法律效力。
貸款方(蓋章)：
負責人：
年月日
借款方(蓋章)：
負責人：
年月日
項目建設合同14
本合同雙方：
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
合同簽訂日期： 年 月 日
委托方將 的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 代理業(yè)務的內容、形式：
甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
工程概況：
本次招標范圍： 施工圖紙 內容。
1、招標代理的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務;
2、招標代理形式：邀請招標
二、 工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規(guī)劃許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦1理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、 委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料。
3、 乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、 委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。
三、 委托期限：
本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、 費用支付方式及日期：
本工程造價為人民幣大寫)，收取代理費用合計人民幣 (大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉帳，全部費用應在中標通知書發(fā)出時一次性付清。甲方可根據(jù)乙方完成工作情況選擇一次性支付 元或僅支付 元，乙方均無異議。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;
2、委托方應提供真實可靠的'相關資料，及按第四款約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目建設合同15
xx建設工程招標代理委托合同
甲方(全稱):
乙方(全稱):
為規(guī)范建設工程招標代理委托行為,明確建設單位和代理機構的責任,根據(jù)<<中華人民共和國合同法>>﹑<<中華人民共和國招標投標法>>及有關法律﹑法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,就委托人代理人代理工程(勘察/設計/監(jiān)理/施工/其他)招標事宜,經(jīng)雙方共同協(xié)商,于xxxx年xx 月xx 日,特簽訂以下合同條款共同遵守.
第一條 工程建設項目概況
1﹑項目名稱 2﹑建設地點: 潯陽區(qū)金雞坡 3﹑工程規(guī)模: 總工程規(guī)模：占地面積約200畝。建筑面積約11萬㎡。分期實施。 4﹑單向合同估算價: 5﹑結構及層次:
第二條 招 標
1﹑招標方式:
2﹑招標范圍: 施工圖紙以內的土建、水電安裝工程項目
第三條 招標代理合同天數(shù)
1﹑開始時間: 2﹑完成時間: 3﹑合同完成總日歷天數(shù) 天.
第四條 甲方委托乙方代理業(yè)務范圍按 項內容
一﹑確認請在標題前打√反之打×.
1. 提供招標前期的咨詢工作及編制資格預審文件;
2. 申報及填寫有關的招標資料及表格;
3. 起草招標公告或邀請書;
4. 對投標人進行資格預審;
5. 入圍投標單位的確定;
6. 編制招標文件及備案;
7. 招標有效期內授權乙方簽章認可有關招標事宜;
8. 組織踏勘現(xiàn)場和答疑會,并將答疑會內容形成書面文字 解答送給各投標單位;
9. 編制標底;
10. 編制工程量清單;
11. 組織開標﹑評標﹑協(xié)助定標;
12. 編制評標報告;
13. 辦理招標投標全過程的備案手續(xù)(含向建設行政主管部門提交招標投標情況書面報告);
14. 協(xié)助招標人與中標人簽訂合同;
15. 協(xié)助招標人調查,了解有關招標活動的投訴,處理糾紛工作;
16. 其他委托內容
第五條 甲方的權利﹑義務和責任
一.甲方的權利
1. 對委托項目的程序有知情權;
2. 對擬發(fā)出的招標文件有審閱權;
3. 要求代理人提供一套完全的招標檔案,其中在代理過程中形成的資料為原始資料;
4. 收回在實施委托業(yè)務過程中借給乙方的全部資料;
5. 有權要求乙方不按法律﹑法規(guī)及規(guī)章和本合同規(guī)定履行其職責的.代理從業(yè)人員;
二.甲方的義務和責任
1. 遵守招標活動的的有關法律﹑法規(guī)和章程;
2. 及時完整的提供項目施工圖紙﹑招標人的招標要求﹑期望及其他有關招標資料;
3. 招標人應按合同,規(guī)定配合招標代理機構開展代理業(yè)務,對代理機構編制的招標文件﹑資格預審﹑有關技
術資料及填寫的有關招標表格等按要求審查后蓋章.
同時將蓋章審查后的有關文件﹑表格及有關技術資料及時送招標監(jiān)督機構備案(可委托招標代理機構進行).審定招標程序及對有關招標過程中的一切合法行為和活動予以認可;
4. 參與委托業(yè)務實施過程中的相關協(xié)調﹑審查﹑監(jiān)督工作;
5. 按合同支付招標代理費﹑標底﹑工程量清單的編制費;
6. 接受招標投標監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督指導;
7. 招標人對應保密內容負有保密職責,不得泄密.
第六條 乙方的權利﹑義務和職責
一.乙方的權利
1. 有權要求招標人對代理工作提供必要的協(xié)助;
2. 在有關法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的范圍內,依據(jù)本合同代理內容,開展代理服務工作;
3. 按合同收取招標代理費和標底﹑工程量清單編制費
二.乙方的義務和責任
1. 遵守招標活動有關法律﹑法規(guī)和規(guī)章,保證代理及招標過程的真實﹑合法﹑規(guī)范﹑有效,并在其資格規(guī)定范圍內依法從事招標代理業(yè)務;
2. 招標代理機構應當在招標人委托的范圍內依法開展代理活動.招標投標活動中形成的有關文件,應當在發(fā)出前告知委托人.
3. 完成本合同第四條約定的招標代理工作;
4. 遵守職業(yè)道德規(guī)范,對代理事項保密;
5. 接受招標投標監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督和指導;
6. 向委托人提供一套由代理人經(jīng)辦的全部招標工作資料,由委托人存檔;
7. 負責本次工程招標代理業(yè)務的責任人 (簽字).電話 .
8. 不得將本合同代理服務轉讓第三方;
9. 由于招標代理機構在代理過程中的違法違規(guī)，造成代理人工作嚴重失誤或泄漏標底及其他保密內容，使招
標人收到重大損失的，招標人可依法扣減代理費用，
對造成的經(jīng)濟損失有權依法提出責任賠償;
10. 依法應承擔的其他義務。
第七條 費用的約定及標準
招標代理費、標底編制費依據(jù)國家計委關于印發(fā)《招標代理服務收費管理暫行辦法》的通知，計價格【20xx】1980號或按《關于頒布工程造價咨詢服務收費項目與標準的通知》贛價房字【20xx】1號的規(guī)定由甲、乙雙方在合同中約定。收費標準按辦法附件規(guī)定執(zhí)行，上下浮動 幅度不超過20%.
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