對商業(yè)銀行涉足電商的前景，你的看法是什么？

最近在讀國泰君安董事長萬建華先生寫的《金融e時(shí)代》，他在對銀行開辦電商業(yè)務(wù)的分析有如下評論：

可千萬別以為商業(yè)銀行開辦電商只是盲目跟風(fēng)，也千萬別認(rèn)為商業(yè)銀行開辦電商已經(jīng)太遲了�；ヂ�(lián)網(wǎng)商業(yè)的通行法則如“先發(fā)優(yōu)勢”、“贏家通吃”等，對銀行業(yè)來說卻很可能是個(gè)例外。想象一下吧，銀行擁有多少客戶數(shù)量?有多少活躍的賬戶數(shù)量?有多少覆蓋城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?有多少可以支持“點(diǎn)擊服務(wù)”的固定和移動(dòng)終端?又有這多么雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力?在資本市場上，證券公司、基金公司已經(jīng)領(lǐng)教過銀行的厲害任何業(yè)務(wù)，只要銀行也進(jìn)來一起做，你基本上就只能俯首稱臣，乖乖別玩了。

這樣的結(jié)論是否太過絕對以至于自大?他所說的銀行說具備的優(yōu)勢：客戶數(shù)量、活躍賬戶數(shù)量、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、終端、財(cái)務(wù)實(shí)力強(qiáng)大到何種程度?這些優(yōu)勢如何在電商業(yè)中發(fā)揮出來?商業(yè)銀行涉足電商行業(yè)的前景如何?

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