年終獎，非常之向往也。

不管是國企、民企、外企，在年終這個節(jié)日氣氛比較濃郁的情況下，能夠拿到一筆不菲的年終獎，無疑能夠給自己增添更多的自信和歡樂。

合理的年終獎設計方案應該是根據(jù)年度績效來制定。年度績效一般會分等級，從A到D或到E，那么，累積各個季度或月度的考核結果，會有一個綜合結果，這個結果一般用一個系數(shù)來表示。在此之前，企業(yè)會根據(jù)本年度的業(yè)績狀況，計算出打算下發(fā)的年終獎總額，再根據(jù)各個部門、各個單位的實際情況（一般來說，各個部門、各個單位的發(fā)放的系數(shù)不一樣），計算出各個部門、各個單位的獎金總額，各個部門、各個單位再根據(jù)剛才說到的年度績效考核結果進行發(fā)放。當然，這是針對中層干部以下的員工來說的。針對拿年薪制的中層或高管來說，年終獎的發(fā)放方案可能需要根據(jù)部門或單位的業(yè)績來定，也會有年度績效考核，這個一般會在年薪制方案里說明。不過，對于比較大型的公司或者比較正規(guī)的上市企業(yè)，高管的年終獎是一個比較長遠的事情，他們的獲得會結合股票期權，長期業(yè)績等。

具體年終獎的基準系數(shù)，可以由公司確定，也可以由各個部門和各個單位確定。