農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 1
一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設任務。在省、州、和縣委政府的高度重視和領導下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。
二、認真組織好村容村貌整治項目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年xx省村容村貌整治工程項目申報指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實際，按照“依托現(xiàn)有基礎條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項目建設目標，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設的基本情況，結(jié)合實際組織上報了《xx鎮(zhèn)太平地村委會方山村道路硬化建設項目》、《xx鎮(zhèn)乍石村委會乍石村內(nèi)綠化美化建設項目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會老街組道路硬化建設項目》。
三、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。認真貫徹落實州委8號文件精神，把增強村級集體經(jīng)濟實力作為加強農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實力的.有效途徑和辦法，進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認真組織搞好項目監(jiān)督管理，進一步幫助完善了項目實施單位財務管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認真組織搞好20xx年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了《xx鎮(zhèn)xx村委會板栗綜合開發(fā)建設項目》。認真組織做好20xx年2個扶持村集體經(jīng)濟項目的效益評價工作。
四、積極引導農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際，積極配合相關(guān)部門，認真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導工作。積極組織申報《xx縣良種繁制專業(yè)合作社示范項目》和《xx縣蠶桑協(xié)會示范項目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時，做好20xx年《xx縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范項目》的總結(jié)和驗收工作。認真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計工作。
五、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負擔反彈。健全完善農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡，鞏固10個農(nóng)民負擔抽樣監(jiān)測點和20個動態(tài)監(jiān)測點。開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查2次，涉及9個村委會21個村民小組54戶農(nóng)戶，8所中小學。同時，認真組織完成農(nóng)民負擔監(jiān)測點各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、匯總工作。進一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價格和收費“公示制”工作，并做好檢查督促落實。全面推行農(nóng)村訂閱報刊費用“限額制”的實施辦法。目前，村級報刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣400元限額的現(xiàn)象。認真學習貫徹落實《xx省涉及農(nóng)民負擔案（事）件責任追究實施細則》。
六、認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。為進一步改進和完善農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查方法體系，及時準確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。在組織實施統(tǒng)計方案中，認真搞好培訓，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強統(tǒng)計分析，進一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。
七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認真宣傳貫徹落實了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時，鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進土地有序流轉(zhuǎn)。認真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務方式，嚴格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕135號）的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 2
20xx年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的.重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設小康社會，建設新農(nóng)村目標，積極帶領全村廣大干部群眾，團結(jié)拼搏，嚴格按照年初的各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強干部隊伍建設，全面提升辦事能力
上半年，xx村黨支部書記進行了調(diào)整，同時，帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。
二、關(guān)注民生，為民辦實事
村務千頭萬緒，錯綜復雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復墾。位于xx村北高頭土地今年進行復墾，面積80余畝；
2、農(nóng)田道路、水利設施建設。建設農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米�？偼顿Y約200萬元；
3、全面落實農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計劃生育和人口管理工作
計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標，在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務。
四、社會治安綜合治理
為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。
加強普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 3
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：
一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。
二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
�。ǘ┩晟浦贫�，量化考核，促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的'789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┘哟蠖讲�，落實政策，農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：
一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。
二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查20xx年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。20xx年度農(nóng)民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：
一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。
（二）農(nóng)村財務管理方面存在的主要問題：
一是會計聘任制難獲實效，村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗，會計聘任制難以實施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。
三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
�。ǘ┰谵r(nóng)村財務管理方面。
一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。
�。ㄈ┱J真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 4
一、健全機制，推進土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務組織機構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)管理服務機構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價格評估和糾紛調(diào)解等服務。在簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務機構(gòu)對合同內(nèi)容進行規(guī)范指導，并依法進行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設立宣傳咨詢攤點，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標語等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財會人員和村干部培訓中，我們又將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓內(nèi)容，進一步提高了村干部的思想認識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)提供了強有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗，不斷完善管理辦法。在堅持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的'各項流程，進一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機制。
二、加強指導，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導其增強自身活力和服務功能，進一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導辦公室報送各種資料進行備案，并進行辦公場地建設及建立健全各項規(guī)章制度。二是加強示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓，強化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財會人員共200余人進行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財務管理方面的培訓。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機構(gòu)、民主管理制度、章程、財務制度、生產(chǎn)管理流程等進行具體指導，進一步健全這些專業(yè)合作社的各項管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到150個。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中已凸顯出引導和帶動作用。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 5
20xx年我們安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農(nóng)工辦的正確領導下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實農(nóng)民負擔政策，加大財務監(jiān)管力度，開展“一站式”服務，爭創(chuàng)“群眾滿意站所”，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標和鎮(zhèn)中心工作，強化規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量，抓好農(nóng)村經(jīng)營管理，農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、認真落實農(nóng)民負擔政策
今年4月份根據(jù)縣委、縣政府農(nóng)民負擔工作會議精神，我們認真貫徹落實農(nóng)民負擔政策。一是全面落實“一免三補”政策；（即免征農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)、購買大型農(nóng)機具和優(yōu)良稻種進行補貼）。二是進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞；三是合理確定涉農(nóng)服務性收費；四是加強和規(guī)范農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負擔方案的落實，嚴格執(zhí)行政策，認真編制方案，統(tǒng)一歸戶計算，全面公開、公示，及時發(fā)放“一卡一書”，加強檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。
二、加強農(nóng)村財務規(guī)范化建設
1、全面實行民主管理和財務公開。
�。�1）實行民主管理，履行民主決策。凡集體土地征（占）用、集體企業(yè)改制、工程項目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報廢，“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟組織重大財務事項必須經(jīng)村（居）民大會或代表會議討論決定。
（2）抓好財務公開。每季度進行一次民主理財，理財結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時做好財務公開。民主管理和財務公開的透明度得到進一步提高。
2、積極籌備試行農(nóng)村財務雙代管服務。自20xx年村帳鎮(zhèn)管以來，村級財務已實行統(tǒng)一代管，但對于村級資金管理尚未到位。在堅持資產(chǎn)“所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)”三權(quán)不變的情況下，我們將全面實行農(nóng)村財務雙代管服務，這項工作正在積極籌備運行。
3、加強審計監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心，監(jiān)督村級財務，服務集體經(jīng)濟”為目標。按照黨委、政府和財務管理要求，已完成了6個村（居委會）主要負責同志的離任審計（三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會），審計中我們客觀評價了被審計單位財務運行狀況，如實反映審計發(fā)現(xiàn)的問題，準確分析原因，提出合理建議，認真督促整改。
4、開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務�！耙徽臼健狈⻊帐切滦蝿菹罗r(nóng)經(jīng)部門服務“三農(nóng)”工作的新形式，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作新的重要內(nèi)容，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作：
�、倜鞔_服務內(nèi)容，主要是會計代理服務，土地流轉(zhuǎn)服務，合同管理服務，集體資產(chǎn)經(jīng)營服務，政策咨詢服務等；
②建立規(guī)范的服務章程、規(guī)章制度、服務流程。
�、鄯⻊諆�(nèi)容逐一落實到崗到人，明確崗位責任，加強檢查考核，保證服務質(zhì)量與效果。
�、軇�(chuàng)造良好的`服務環(huán)境，不斷增加投入，力爭使農(nóng)經(jīng)服務實行微機化、信息化、網(wǎng)絡化。
三、加強集體資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值
今年，我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂，建立臺帳，規(guī)范發(fā)包，參與結(jié)算，監(jiān)督管理，并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農(nóng)村專業(yè)承包管理是集體資產(chǎn)管理的組成部分，就農(nóng)村專業(yè)承包管理，鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)（XX）78號文件下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見》，為確保文件精神得到進一步落實，我們于10月份組織了一次農(nóng)村專業(yè)承包合同的全面清理，對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進行了清理，確保了集體資產(chǎn)保值增值。
四、繼續(xù)抓好土地承包穩(wěn)定
今年我們加大宣傳力度，全面貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》。堅持“大穩(wěn)定，小調(diào)整”的原則，規(guī)范農(nóng)村承包土地調(diào)整行為，確保農(nóng)村土地長期穩(wěn)定。按照“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。如南閘村萬頭豬場項目、北閘村花卉項目租用農(nóng)戶承包地，我們協(xié)助村按政策，依法進行了規(guī)范流轉(zhuǎn)，維護了農(nóng)民的合法權(quán)益。繼續(xù)貫徹落實《揚州市關(guān)于農(nóng)村土地征占用補償資金的分配與管理的意見（試行）》，對征占用集體土地的單位或個人，按政策規(guī)定的土地補償標準，及時落實到戶，切實維護了被征占地農(nóng)民的利益。對因土地征占用或調(diào)整而上訪的農(nóng)戶及時到村調(diào)查，協(xié)助村依據(jù)政策做好解答調(diào)處工作。
五、主動參與“三村”聯(lián)創(chuàng)工作
推進“三村”聯(lián)創(chuàng)（即全面小康示范村、小康建設先行村、脫貧致富村），加快全面小康建設，實現(xiàn)“村強民富，村容整潔，村務民主，村風文明”的全面小康村目標。根據(jù)揚發(fā)[XX]20號和寶委發(fā)[XX]34號文件精神，今年我們按照全面小康村建設19項指標，對全鎮(zhèn)13個村（場、居委會）的逐項指標進行測算排隊，合理制定全鎮(zhèn)的爭創(chuàng)規(guī)劃，拿出了分年度的實施計劃，對小康建設先行村和脫貧致富村落實了措施。
六、抓好單位內(nèi)部管理
1、求真務實，扎實工作。努力改進工作作風，堅持解放思想，實事求是，辦實事，求實效，園滿完成20xx年工作目標任務。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)。樹立“團結(jié)、務實、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的寶應精神，作力培養(yǎng)學習型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻型農(nóng)經(jīng)隊伍，形成善于干事，務實創(chuàng)業(yè)，勇于吃苦，樂于奉獻，團結(jié)向上的風氣，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
3、合理分工，明確各人工作責職，制定考核辦法，實行全年考核結(jié)果與個人報酬掛鉤。
二0xx年工作計劃：
農(nóng)經(jīng)工作基本思路：堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實農(nóng)民負擔政策，強化規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”，力爭農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階。
1、圍繞農(nóng)民增收，集體減債，不斷提高增收渠道。20xx年著重抓好以下三項工作：一是加大引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，幫助農(nóng)民增加勞務收入；二是多渠道抓好創(chuàng)收，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟；三是加大清欠減債力度，力爭20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)兩個無債村。
2、繼續(xù)加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。按照“深化、完善、提高”的要求，著力解決減負工作中的突出問題，確保進一步減輕農(nóng)民負擔，堅決杜絕各類涉農(nóng)負擔案件的發(fā)生。繼續(xù)做好公開、公示，抓好歸戶計算表、《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》、《經(jīng)營服務性收費通知書》的簽章，確�！耙豢ㄒ粫焙炚侣省l(fā)放率達95%以上，規(guī)范農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理。
3、加強農(nóng)村財務規(guī)范化建設。
�、俳M織財會人員進行一次業(yè)務培訓，學習新會計制度，增強業(yè)務素質(zhì)，提高業(yè)務水平。
�、谌鎸嵭修r(nóng)村財務雙代管服務。
�、壑贫ê屯晟妻r(nóng)村財務制度。著重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度、結(jié)報帳制度、備用金管理制度、債權(quán)債務管理制度、資產(chǎn)臺帳制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理和崗位責任制度、村干部離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞等財務管理制度建設，實施有效的內(nèi)部控制。
�、茏ズ秘攧展_，全年堅持理財四次，理財結(jié)束后要按縣統(tǒng)一制定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時做好財務公開。
�、菁訌妼徲嫳O(jiān)督。20xx年審計工作目標為：一是服從黨委、政府中心工作開展審計。二是監(jiān)督村級財務，開展正常審計與專項審計。
4、抓好集體資產(chǎn)合同管理：
20xx年在集體資產(chǎn)管理方面將主要研究探索農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的新思路，在合同管理上著重抓好村（場）到期合同的簽訂，監(jiān)督結(jié)算兌現(xiàn)，健全合同臺帳。
5、抓好單位內(nèi)部管理。
(1)加強政治業(yè)務學習，提高全體職工的整體素質(zhì)。
(2)明確工作責職，制定考核辦法。
(3)爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
農(nóng)經(jīng)工作任重而道遠，在新的一年里，我們決心進一步解放思想，更新觀念，埋頭苦干，扎實工作，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力拼搏。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 6
縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和指導下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進了規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。
三是加大申報立項力度�？h三干會后，我們認真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報項目指南，先后十一次赴省市業(yè)務主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個省級示范合作社，一個市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項目資金21萬元，爭取合作社培訓資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度�，F(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個發(fā)展較好的合作社給予貸款服務；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報立項給予貸款支持，使他們加大投入力度，應對市場經(jīng)濟危機。
二、扎實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)
為了認真貫徹落實《中共運城市委運城市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領導下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進。
一是強化領導，扎實推進。為了切實搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)�？h上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)領導組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門為成員的'領導機構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證�？h委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進奠定了堅實的基礎。采取了試點引路，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳”和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”均達到了組織機構(gòu)、工作人員、服務場地、辦公設施、工作職責、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機制，選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機構(gòu)，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實處。
三是落實場地，配備設施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標準推進，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標準裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復印機、電子顯示屏、空調(diào)飲水機等硬件設備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財務管理網(wǎng)絡軟件。為指導全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務平臺。
四是健全制度，規(guī)范運作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 7
在全面建成小康社會的目標指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨如下挑戰(zhàn)。
（一）制度建設滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，導致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風險共擔、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
�。�1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
（2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認識，不能以長遠目標規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
�。ㄈ┛萍紕�(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)科技的推廣應用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
�。�1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎設施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎設施建設可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎設施建設出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎設施作用，不能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊伍，但因政府的.財政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點放在維持機構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的應對對策
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展，切實落實三農(nóng)政策，實現(xiàn)全面建成小康社會目標，各地區(qū)應采取針對性措施應對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，總結(jié)以下三項應對對策。
�。ㄒ唬┙∪r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度建設滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導。細化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實落實宏觀政策，全面推進區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準確錄入平臺內(nèi)，進行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的靈活性。在此基礎上，當?shù)卣块T可出臺相應補貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當?shù)卣块T應發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟。以某地區(qū)為例，當?shù)卣块T指導所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
�。ǘ﹥�(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標。1.優(yōu)化頂層設計該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費者需求，設定相應產(chǎn)業(yè)建設方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計劃投資2.7億元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標管理責任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理任務細化至村，確保各村莊按照意見文件要求實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點帶面落實為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。細化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎設施建設當?shù)卣块T加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎設施需求，從農(nóng)機道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設施、防護林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設大量農(nóng)業(yè)基礎設施項目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標準農(nóng)田建設工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理條件，建設完善灌排設施，實施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域高標準農(nóng)田建設，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務。2.推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負責農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細化來說，在2021年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設立農(nóng)機具第三方管理機構(gòu)，負責農(nóng)機具供給、維修等工作，保障農(nóng)機具的安全、廣泛應用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，存在制度建設滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展，進而縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)一體化發(fā)展目標。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 8
在即將過去的這一學期里，我班在學院領導的帶領、班主任老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
一、做好同學們的思想工作，培養(yǎng)大家良好的道德品質(zhì)、凈化班級成員的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。
做好同學們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為同學們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。配合學校和學院各項工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓同學們在活動中明事理、長見識。大學的學生，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學們進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起同學們的反感，容易為同學們接受，能切實幫助同學們澄清思想上的模糊認識，提高同學們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學們的思想交流，多與同學們談心，注重的是同學們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學們交流心得，及時對同學們進行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學們的喜愛和信任。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解同學們，努力培養(yǎng)赤誠、嚴格、活躍、奮進的班集體。
大學容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對同學們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導同學們進行自我教育，讓同學們在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導同學們?nèi)绾芜M行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學們的自我服務的能力，讓同學們學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是包袱。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的`思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學們共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)同學們能力、提高同學們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明，對班級事務的處理欠妥當，不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候，班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上，班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領路人，把好方向關(guān)，才能帶領大家不斷前進不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進一步鼓舞了同學們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四、積極開展好文體活動，增強學生的體質(zhì)，保證同學們的學習效率。
進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高。
總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得輝煌的成績。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 9
嫩江縣伊拉哈鎮(zhèn)新化村是第三批實施的省級重點貧困村，全村有856戶，3086口人，耕地面積3萬畝，人均耕地8.5畝，20xx年農(nóng)民人均純收入3200元，低于全縣平均水平21%。受到土地少、農(nóng)業(yè)科技含量低、自然災害多等因素的影響，嚴重制約了新化村的經(jīng)濟發(fā)展。針對這種情況，新化村大力推廣農(nóng)場模式化生產(chǎn)，積極組織引導村民外出務工，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，2009年新化村農(nóng)民人均收入高于全縣平均水平3%。
一、加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
近年來，全村有400戶流轉(zhuǎn)土地，占總戶數(shù)的47%，流轉(zhuǎn)土地面積1萬畝，占全村耕地面積的1/3。全村有30%的農(nóng)戶通過內(nèi)轉(zhuǎn)外包成為了土地規(guī)模經(jīng)營大戶，種植20公頃以上的大戶有35戶。土地經(jīng)營權(quán)向懂科學、善經(jīng)營、會管理的.種田能手、農(nóng)機大戶手中流轉(zhuǎn)，土地規(guī)模種植、集約化經(jīng)營數(shù)量逐步增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)廣泛普及，增產(chǎn)增收效果顯著。一些土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)戶積極發(fā)展特色養(yǎng)殖及其他產(chǎn)業(yè)，其中8戶農(nóng)民，在九三農(nóng)業(yè)示范園區(qū)承包25棟日光節(jié)能溫室，種植滑子磨，每棟大棚純收入5萬元，年收入可達125萬元。
二、組建農(nóng)機合作社，實行農(nóng)場模式化栽培
為了提高農(nóng)機裝備水平，推進標準化作業(yè)，20xx年4月在鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)機局的幫助和支持下，新化村組建了農(nóng)機合作社。購置了2臺1048聯(lián)合收獲機、1臺1302東方紅機車和3臺福田1254拖拉機。再加上原有的3臺802拖拉機，農(nóng)機合作社擁有7臺大型機械。農(nóng)機合作社實行股份制管理，按照“統(tǒng)一管理、單車核算、自負盈虧、利后分紅”的模式經(jīng)營。農(nóng)機合作社的組建，為全村實行農(nóng)場模式化栽培奠定了基礎。農(nóng)機合作社采取統(tǒng)一整地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一測土配方施肥，分戶收割的作業(yè)方式，大大提高了畝產(chǎn)量。20xx年實現(xiàn)連片種植6450畝，2007年實現(xiàn)連片種植9421畝。通過引進和推廣優(yōu)良品種，享用農(nóng)場的種植技術(shù)和管理模式，提高了作物產(chǎn)量和質(zhì)量，達到了降低成本，增加效益的效果。每公頃產(chǎn)大豆可提高產(chǎn)量近1000斤；節(jié)省機耕費115元，節(jié)省種子40元，節(jié)省化肥款130元，累計節(jié)本增收近2000元。
三、加快勞動力轉(zhuǎn)移步伐，促進農(nóng)民增收
實施農(nóng)場模式化栽培，部分村民從土地中解放出來，新化村干部積極引導剩余勞動力進城務工，增加村民收入。全村共有勞動力1960人，目前已轉(zhuǎn)移勞動力1480人，占總勞動力的76%，整戶外出務工的有313戶，占全村總戶數(shù)的37%，每轉(zhuǎn)移一個勞動力，按最低標準每人每年凈賺6000元，全村實現(xiàn)增收880萬元。前些年全村就有近千人外出務工，在山東文登有新化一條街。一些農(nóng)民離土、離鄉(xiāng)，棄農(nóng)經(jīng)商，經(jīng)過多年在城市打拼，增長了才干，學會了經(jīng)商之道，積累了很多資本，成為資產(chǎn)超百萬、近千萬的企業(yè)老板。村民王連燕，在山東煙臺從事汽車維修裝潢，資產(chǎn)超千萬，年收入上百萬。孫忠文在大連開照相館，年收入10萬元左右。越來越多的農(nóng)民已經(jīng)從昔日的打工仔變成了大老板，融入了都市生活，實現(xiàn)了農(nóng)村人口的永久性轉(zhuǎn)移，成為了新型農(nóng)民的典范。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 10
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委農(nóng)工委的工作指導下，我局主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞《2022年對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門、及直管部門目標考核細則》（滎農(nóng)委〔2022〕32號）要求，鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務，強措施，抓落實，做到工作開展有安排、有抓手、有成效，積極協(xié)助xx村推進農(nóng)村改革創(chuàng)新，圓滿完成了全年服務和保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作目標任務�，F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措，以點帶面，大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，促進農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進外來企業(yè)，規(guī)劃建設1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式，已種植黃金茶400余畝，解決本村30余人長期就業(yè)，其中貧困戶3人。二是堅持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動搖，全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對外出售、伐竹務工等方式，林竹基地助推全村80%貧困戶增收，戶均增收近千元，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地，成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場100余畝，雞舍700余平方米，全村林下雞存欄7000余只，基地年出欄林下雞達1萬只以上，全村養(yǎng)殖純收入達到50萬元以上；今年，10戶貧困戶此項年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強萬畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的'發(fā)展思路，招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝，帶動本村群眾種植1千余畝，基地經(jīng)濟價值達4400萬元以上。2022年以來，通過出售、務工等方式，黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設，特別是脆紅李基地的建設和壯大，積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合，著力景點打造和標識標牌設置，通過引進星級農(nóng)家樂建設帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售，促農(nóng)增收。
二、經(jīng)營主體發(fā)展情況
1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地，形成了規(guī)范有效，管理嚴密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，目前運營成效良好。
2、積極引進社會資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營銷網(wǎng)點。開展電商進農(nóng)村綜合示范工作，培育農(nóng)村電商隊伍，構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場，帶動貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接對接市場，拓寬流通渠道，打破有形市場局限，特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務點。
三、項目發(fā)展情況
圍繞“個、十、百、千、萬”發(fā)展模式，在繼續(xù)做大做強全村五個生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎上，指導聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項目開發(fā)工作，積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟發(fā)展模式多樣化。積極引導社會資本參與涉家項目建設，引進鴻林集團投資60萬元新建道路1..5公里。
四、創(chuàng)新工作理念
以“五位一體”強黨建為引領，推進基層黨支部思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設，鞏固精準扶貧成果，主導五項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟模式多樣化，農(nóng)民收入不斷增加。扎實推進村環(huán)境整治規(guī)劃，有序開展公共基礎設施建設。推進脆紅李合作社改革試點取得實效。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 11
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，甘肅省XX縣XX鄉(xiāng)立足本鄉(xiāng)實際，以夯實農(nóng)業(yè)基礎、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設為主線，以農(nóng)民增收為核心，持續(xù)強基礎、惠民生，抓穩(wěn)定、保平安，轉(zhuǎn)作風、聚合力，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
強基礎、惠民生，著力推動農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
XX鄉(xiāng)始終堅持把完善基礎設施建設作為做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重點，著力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。圍繞新農(nóng)村建設“二十字方針”，從改變環(huán)境“臟、亂、差”入手，年初以來，確立了馬坡村扶貧開發(fā)暨新農(nóng)村建設和通暢項目工程，拓寬并硬化村莊巷道7公里，襯砌邊溝7公里，鋪壓涵管62處310米，新修產(chǎn)業(yè)路7公里，實施危舊房改造180戶8100平方米，該村八個川區(qū)社506戶2200人通上了水泥硬化路。同時，整合部門項目資金，在鄉(xiāng)政府駐地建成一處占地3330平方米集黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文化活動和醫(yī)療衛(wèi)生服務為一體的綜合服務中心。在全力實施好靳馬岔塘壩建設的同時，在北山梁靳馬、大柳等10村實施人飲工程，著力解決53社2441戶1.2萬人的飲水問題。在水坪、廟岔、小岔、上岔、張灣、梁岔大柳、牡丹、張岔、靳馬、響河等村集中連片種植良種膜側(cè)小麥20000畝、全覆蓋地膜玉米22000畝雙壟面，確保大旱之年農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收。按照適宜區(qū)全覆蓋的建設原則，山川同步推進、川區(qū)一次性填平補齊，全鄉(xiāng)填平補齊果園3000畝，在川區(qū)11村集中連片新植果園7000畝，套種新品種洋芋5000畝，鋪設黑膜5000畝，確保了農(nóng)民多途徑增收。
抓穩(wěn)定、保平安，著力促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
牢固樹立“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的思想，堅持以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進，成效明顯。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記任副組長的綜治維穩(wěn)工作領導小組，并下設辦公室，各村成立了綜治維穩(wěn)工作站，組建群防群治隊伍179人，治保調(diào)解組織主任19名，委員19名。實行聯(lián)合接待制度和分級聯(lián)調(diào)制度，使群眾所反映的問題能及時予以解答和督辦落實，提高了效率。實行，對日常報送和已發(fā)生的問題，嚴格按照包村包片協(xié)調(diào)處理；對跨部門、跨村的問題，由維穩(wěn)綜治辦主任牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合查處。實行聯(lián)席會議制度。鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治辦固定每月初召開維穩(wěn)綜治工作分析會議，聽取維穩(wěn)綜治工作階段性情況匯報，研究部署下一步工作，對重大疑難案件集中會商解決方案，并抓好督辦落實。注重禁毒宣傳工作，確保社會和諧穩(wěn)定。認真貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確專人專職，加大力度，積極開展安全大檢查，盡力排除隱患，從制度上有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
轉(zhuǎn)作風、聚合力，著力保障農(nóng)村基層組織健康發(fā)展。
結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真在全鄉(xiāng)開展黨風廉政建設，積極“治庸、治懶、治散”，促進干部作風轉(zhuǎn)變，從思想上提高了廣大干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升了機關(guān)工作效能。通過集中培訓學習，使干部的理論素質(zhì)和業(yè)務能力得到了提高，班子成員的黨性觀念和作風建設得到了加強；強化團結(jié)教育，形成了領導班子“合心、合拍、合力”、“心齊、氣順、勁足”的良好干事氛圍，增強了班子的凝聚力、向心力，提高了思想政治素質(zhì)和決策的.科學化和民主化的能力，統(tǒng)籌發(fā)展的能力更強，為全鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的組織保證。按照“不換思想就換人，勤換思想少換人”的工作思路，把工作能力強、政治素質(zhì)好、能為群眾辦事和愿為群眾辦事的優(yōu)秀人才選入村“兩委”班子，進一步充實和完善了村級領導班子，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。堅持把村級組織活動場所建設作為提升農(nóng)村基層組織建設水平的突破口，多方籌措資金，新修村級組織活動陣地4處，實現(xiàn)了村級組織活動場所的全覆蓋。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作總結(jié) 12
農(nóng)村經(jīng)營管理工作是當前農(nóng)村工作的重要組成部分，其工作質(zhì)量的好壞事關(guān)農(nóng)村社會穩(wěn)定全局。今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作在縣農(nóng)林局的正確指導下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的正確領導下，全站同志能團結(jié)協(xié)作，勤勉工作，建制度、促落實、抓規(guī)范、強管理，緊緊圍繞建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心任務，以維護農(nóng)民的合法權(quán)益、促進農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標，推進農(nóng)經(jīng)工作全面發(fā)展，取得了比較滿意的效果：
一、今年工作回顧
﹝一﹞加強農(nóng)村集體“三資”管理，推進集體資產(chǎn)財務管理規(guī)范化建設
加強農(nóng)村集體“三資”管理。按照農(nóng)村黨風廉政建設的總體布局，進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理，指導各村嚴格落實有關(guān)資產(chǎn)清查、資產(chǎn)臺賬、資源登記簿，資產(chǎn)和資源招標、投標、資產(chǎn)處置以及經(jīng)濟合同管理等方面的規(guī)章制度。加強農(nóng)村集體“三資”管理情況調(diào)研，認真總結(jié)推廣各村集體“三資”管理和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和做法。開展農(nóng)村集體“三資”管理是長遠意義。指導各村穩(wěn)步開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資，在規(guī)范和完善村級會計委托代理服務的基礎上，加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺建設。
�。ǘ┺r(nóng)村土地承包管理方面
扎實開展農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并將之作為今年我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的重點內(nèi)容之一。
�。�1）調(diào)解糾紛。農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作開展之前。我站正是抓住開展這次強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的大好契機，有力地督促村、組落實屬地管理責任，按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛，依法保護群眾利益。
〔2〕大力宣傳省實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》辦法，積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作。為便于各村貫徹落實省實施辦法，促進農(nóng)村土地承包政策的落實。
�。ㄈ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面
1、進一步堅持和完善了減輕農(nóng)民負擔黨政主要領導親自抓、負總責的領導責任制和“誰主管、誰負責”的專項治理部門責任制，下發(fā)了《關(guān)于切實做好當前減輕農(nóng)民負擔工作的通知》文件。通過考核促進農(nóng)民負擔政策的落實。
2、進一步加強了對農(nóng)村行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務性收費和村級組織收費行為的監(jiān)督，加大了對農(nóng)民補助補償和村級補助資金落實的監(jiān)管力度，同時，將各部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的收費項目納入了農(nóng)民負擔監(jiān)管范疇。
3、組織開展農(nóng)民負擔工作大檢查。為全面摸清我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的現(xiàn)狀和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決當前農(nóng)民負擔領域出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步完善農(nóng)民負擔監(jiān)管制度，進一步提高農(nóng)村基層干部對減負工作重要性的認識，切實減輕農(nóng)民負擔，維護農(nóng)民的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
�。ㄋ模┺r(nóng)村財務管理方面
組織開展村（居）委會干部專項審計工作。為進一步加強村級干部黨風廉政建設和農(nóng)村基層組織建設，客觀公正地評價村（居）委會干部年度的功過是非，廉潔公正、為民辦實事的好干部，維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益，推進和完善村務公開和民主管理制度，根據(jù)市縣工作會議精神以及我鎮(zhèn)工作要求統(tǒng)一部署，我站認真組織開展了工作。一共審計了11個單位，審計現(xiàn)金6.46萬元，銀行存款524萬元。
〔五〕積極做好農(nóng)經(jīng)各種報表。我鎮(zhèn)按上級要求做好各種報表上報。今年農(nóng)村集體經(jīng)濟收益分配報表在各村上報的統(tǒng)計情況分析看，我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)和外出勞務收入方面增幅較大，可分配凈收入總額達19728萬元，農(nóng)民人均所得增幅預計可達8%。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包管理方面
1、土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地只履行口頭協(xié)議，未簽訂書面流轉(zhuǎn)合同，缺乏規(guī)范管理，埋下農(nóng)村土地承包糾紛隱患。
2、土地承包檔案保管不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)村土地承包檔案保管不規(guī)范、不完整，有待進一步清理整頓。
3、部分村干部工作上有著抵觸情緒。有的村干部對落實農(nóng)村土地承包政策存有抵觸情緒，工作開展欠積極主動，協(xié)調(diào)配合不到位。
4、土地承包管理工作經(jīng)費缺乏保障。目前農(nóng)村土地承包管理工作經(jīng)費還未列入各級財政預算，經(jīng)費沒有保障，開展工作缺乏活力，難以開創(chuàng)工作新局面。
�。ǘ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面
1、少數(shù)農(nóng)村基層領導、基層干部開始放松對減負工作重要性的認識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。這些思想的存在，不利于減負惠農(nóng)政策的貫徹落實，很有可能因工作上的松弛出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈的苗頭。
2、減負工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查摸底和信訪案件的'查處難度加大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是農(nóng)民負擔實質(zhì)上的減輕，有很大一部分人認為減負辦不再那么重要；二是農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組成員單位多，減負工作牽涉的部門又廣，如果從部門利益的角度出發(fā)，確實難以協(xié)調(diào)平衡好相互間的關(guān)系；三是減負辦查處問題受單位性質(zhì)的制約，缺乏強有力的后盾保障，措施不硬，難以奏效。
�。ㄈ┺r(nóng)村財務管理方面
1、財務收支預決算制度執(zhí)行不到位，支出隨意性較大，缺乏控制與監(jiān)督。
2、白條列支現(xiàn)象嚴重，占支出票據(jù)的95％以上，不利于實施有效的財務監(jiān)督。
3、有的村財務收支入賬不及時，經(jīng)手、證明、驗收、審批手續(xù)基本齊全，民主理財監(jiān)督不到位。甚至存在個別村主要領導直接插手管理現(xiàn)金，嚴重違反財經(jīng)制度。
4、有的村會議費、招待費超標準超范圍開支，金額較大，缺乏監(jiān)督約束。
5、有的村現(xiàn)金赤字現(xiàn)象較為嚴重，甚至年年赤字。究其原因：一是村干部墊支款項未及時掛賬；二是欠付款項未作應付款核算而是直接列支；
6、有的村財會人員業(yè)務素質(zhì)較差，工作上存在許多紕漏，甚至埋下了一些隱患。
(四)扎實推進農(nóng)村換屆審計工作開展。本次村級財務清理審計工作于今年11月15日開始，今年11月30日結(jié)束。分別對所轄區(qū)村民委員會2011至今年的承包金、上級劃撥或捐贈、上交各種管理費、辦公費、社會撫養(yǎng)費返還款、土地征用補償費、固定資產(chǎn)及其他資金，以及管理費、公益性支出、報刊費和其他費用開展清理審計。我鎮(zhèn)成立了一個審計小組，參加審計工作人員7人，召開會議11次，審計10個村委會1個居委會，審計村干部64人，審計資產(chǎn)總額3748.09萬元，無發(fā)現(xiàn)違紀單位和違紀個人。
三、明年工作思路
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包管理方面。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并進一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題，制定切實措施，堅決整改到位；二是重點加強村屬地管理責任的落實，積極調(diào)解群眾土地承包糾紛，確保將矛盾化解在基層，保障我鎮(zhèn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
（二）農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面。一是加強對各鎮(zhèn)開展涉農(nóng)收費和強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查的監(jiān)督，切實維護群眾權(quán)益，減輕農(nóng)民負擔；二是重點開展對以其他方式向農(nóng)民籌資籌勞行為的專項檢查，規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理制度。
（三）農(nóng)村財務管理方面。一是加大對財務管理薄弱村的審計監(jiān)督力度，促進村級財務制度的落實，加快我鎮(zhèn)村級財務管理規(guī)范化進程；二是嚴格落實培訓計劃，認真實施對村級財會人員以及相關(guān)人員的業(yè)務培訓，并講求成效。
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