財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)19篇
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營分析報表，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整；
2. 定期回顧各維度、經(jīng)營情況，對各項成本、費用進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營；
3. 建立各維度合適的成本分析模板，為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù)；
4. 參與各類經(jīng)營管理優(yōu)化項目，積極提供財務(wù)分析支持；
5. 參與各類科技產(chǎn)品開發(fā)項目，積極提供財務(wù)分析支持；
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2
1
�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報、考核管理制度;
�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;
�、叟嘤�(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;
④跟蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的'編制進(jìn)度;
⑤匯總、核對年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
2
�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運營、財務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);
�、谕瓿少Y產(chǎn)、費用預(yù)算的追加及上報審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);
③完成費用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;
�、芗皶r監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化分析建議。
3
�、倜吭掳磿r完成各體系財務(wù)管理報表分析;
②每月編制月度分析會議資料，定時組織月度財務(wù)分析會議，并對會議中提出的問題跟蹤落實
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營核算工作，按照會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)管理制度進(jìn)行合并報表的編制。
2、組織各公司編制收支計劃，編制月、季、年度財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行的.情況進(jìn)行檢查分析;
3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對各項指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)經(jīng)營分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財務(wù)核算工作;
6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問題;
7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項目的風(fēng)險評估和核算。
2、 負(fù)責(zé)組織實施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。
3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報告。
4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報表的'編制與分析。
5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險經(jīng)紀(jì)公司的財務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個部門提供財務(wù)服務(wù)與決策支持；
2、跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報表，揭示潛在的.經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；
3、有效進(jìn)行業(yè)績溝通及費用管控；完善優(yōu)化公司項目管理制度、優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控流程；
4、定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效措施予以防范；
5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理；
6、從財務(wù)角度評估新項目商業(yè)計劃書，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對新業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)預(yù)測；
7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作；
8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6
1.預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算；指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算；
2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的.嚴(yán)格控制；監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項協(xié)調(diào)；
3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報告(經(jīng)營分析報告)；
4.專項分析：專項項目預(yù)算的重點跟蹤，重點項目獨立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項對于重點或異常項目進(jìn)行分析，完成分析報告；
5.滾動預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團(tuán)及各子公司編制滾動預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制；
6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的優(yōu)化與完善，實現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化；
7. 負(fù)責(zé)子公司財務(wù)
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO C業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和分析；
2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機制；
3、提升電商BP財務(wù)團(tuán)隊能力及財務(wù)精細(xì)化程度；
4、搭建項目投入產(chǎn)出ROI評價模型，預(yù)測電商策略有效性；
5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺財務(wù)，及時了解平臺新財務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8
1、分析、研究企業(yè)、項目的財務(wù)會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策；
2、核查有關(guān)主體財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性；有關(guān)項目各項參數(shù)預(yù)測、盈利預(yù)測的可靠性；
3、檢查公司投資項目的'可行性研究報告和資金撥付要求；
4、為公司的運營能力優(yōu)化提供財務(wù)建議，確保財務(wù)可行性；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報告、預(yù)算外管控等；
2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營分析、財務(wù)分析、經(jīng)營管控，提升財務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平；
3、公司管理類報表及報告出具，有效執(zhí)行總部財務(wù)定期報告工作，提供及時準(zhǔn)確的`財務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財務(wù)分析和建議；
4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10
1、對公司財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)按各個維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對具體項目進(jìn)行分析并出具分析報告給上級管理者作為決策參考依據(jù)。
2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報告，給上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。
3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11
1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測分析體系；對每月所有實際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議；
2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤保障計劃行動，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo)；
3、協(xié)助公司市場戰(zhàn)略定位，通過市場行業(yè)分析及競對分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐，以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。
4、以財務(wù)分析角色作為核心Driver，協(xié)調(diào)、驅(qū)動財務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊配合支持業(yè)務(wù)。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12
1. 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善財務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫存周轉(zhuǎn)分析等)；
2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財務(wù)分析報告以及PPT，包括經(jīng)營性財務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財務(wù)報表進(jìn)行的各項財務(wù)指標(biāo)，對比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評價業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況；
3. 分析業(yè)務(wù)財務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報告，預(yù)算執(zhí)行反饋報告，重點業(yè)務(wù)專項分析報告等；
4. 從財務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo)；
5. 對業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)的.溝通；
6. 事業(yè)部財務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13
1、參與年度、項目預(yù)算運營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議；
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計財務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時、準(zhǔn)確的'完成；
3、定期出具經(jīng)營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告；
4、具備財務(wù)模型搭建能力，從財務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議；
5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報告；
6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息；
7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理；
8、參與業(yè)務(wù)各項目和產(chǎn)品的整體評估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財務(wù)風(fēng)險；對各項目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時反饋；
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14
1、參與公司的財務(wù)管理，開展財務(wù)分析工作；
2、主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為對外投資提供建議；
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營績效分析、財務(wù)分析及改進(jìn)；
4、推動建立公司財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫模型，為經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15
1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動預(yù)測的編制。為制造管理層提供財務(wù)分析支持;
2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;
3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動預(yù)測會議，分析季度及以后期間的績效挑戰(zhàn)和機會;
4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報告;
5、參與5年戰(zhàn)略計劃準(zhǔn)備;
6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的'相關(guān)知識培訓(xùn);
7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)16
(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理，編制財務(wù)報表，編寫財務(wù)分析；
(2)協(xié)助上級做好稅收籌劃，撰寫稅務(wù)方案；
(3)協(xié)助上級撰寫投資分析、盡職調(diào)查報告；
(4)兼任地產(chǎn)項目公司的部分財務(wù)工作；
(5)配合上級對部門日常工作管理。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)17
1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會計核算體系，組織實施會計核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會計處理，保證會計核算符合國家財稅政策和公司規(guī)定；
2.對內(nèi)部/外部報表的檢查監(jiān)督，按時完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報表，對異常項目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財務(wù)信息。在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報表使用者的需要；
3.報表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報表，保證報表及時準(zhǔn)確報出；復(fù)核納稅申報表，保證稅務(wù)申報及時準(zhǔn)確；指導(dǎo)下屬提報所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時申報納稅；復(fù)核保險報表，保證保險索賠及時取得；復(fù)核財政局、外管局等部門的外部報表，保證及時準(zhǔn)確報送；
4.組織實施審計/驗資/鑒證/評估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計提報相關(guān)資料；按照審計要求不斷完善財務(wù)管理；組織實施外部審計、驗資、鑒證、評估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開展。組織實施工商稅務(wù)外匯等部門的'年檢工作，保證公司正常運營。組織實施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時性；
5.對會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；
6.按照國家統(tǒng)一的會計法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定本公司的財務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹實施；
7.組織本單位會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高會計人員的素質(zhì)。
8.完成上級分配的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)18
1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機構(gòu)年度財務(wù)預(yù)算計劃，協(xié)助各部門編制年度費用預(yù)算；
2、協(xié)助做好定期檢查并分析財務(wù)計劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果；
3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營分析報告，進(jìn)行分部門、項目等多維度的.財務(wù)價值分析；
4、負(fù)責(zé)分析公司財務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計劃，確保公司利潤指標(biāo)的完成；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費用開支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對公司所有運營費用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督；
6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào)；
7、與上級領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營的效率和效果。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)19
1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財務(wù)報告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報表的編制及分析工作；
2. 編制每月合并財務(wù)報表、中期報告和年度報告；
3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報告及分析；
4. 協(xié)助提供審計和審閱所需的資料，配合季度、年度審計工作，與審計師建立良好的`工作協(xié)作關(guān)系；
5. 組織公司各節(jié)點經(jīng)營分析會議，溝通各渠道各部門財務(wù)問題。
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