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      • 致加西亞的信讀后感

        時(shí)間:2023-01-13 13:56:12 觀后感 我要投稿

        致加西亞的信讀后感

          當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不妨坐下來(lái)好好寫寫讀后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的致加西亞的信讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        致加西亞的信讀后感

        致加西亞的信讀后感1

          我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的.建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

          故事情節(jié)極其簡(jiǎn)單,但它卻向人們深刻傳達(dá)了這樣一個(gè)理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。忠誠(chéng),對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng),對(duì)家人朋友忠誠(chéng),對(duì)自己的國(guó)家忠誠(chéng),我想,這永遠(yuǎn)都不是一個(gè)落伍的動(dòng)詞。羅文正是通過(guò)他對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。

          這也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,正是他們對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞"”的人,忠誠(chéng)與信念是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

          事實(shí)上,不僅教師如此,一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然都希望大家忠誠(chéng)勤奮,有主人翁精神,可是你要不斷反問(wèn)自己:憑什么讓人信任你,憑什么讓人義無(wú)返顧克服困難努力不息,你有這樣的能力嗎?我相信如果有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,如果有這樣讓人深感神圣的任務(wù)和使命,那么,絕大多數(shù)的人還是會(huì)像羅文中尉一樣的。

        致加西亞的信讀后感2

          《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。

          在企業(yè)中,忠誠(chéng)是一種堅(jiān)定的信念和追隨,體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可,忠誠(chéng)于公司;服從是做好工作的先決條件,要學(xué)會(huì)遵守制度,服從領(lǐng)導(dǎo);敬業(yè)就是全心全意地對(duì)待工作,積極主動(dòng)的完成使命。

          在豬場(chǎng)管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國(guó),給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失,每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場(chǎng)管理者都面臨巨大的考驗(yàn),如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求!防非就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí),強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的`執(zhí)行力。

          作為一名豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場(chǎng)交給你,是對(duì)你的信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒(méi)有疫苗可防,沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn),需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外,堅(jiān)持不懈的與之作斗爭(zhēng),決不放棄!

          防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系。可是有些人呢,就是遲遲不動(dòng)手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時(shí)也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi),場(chǎng)內(nèi)的人呢也沒(méi)有提高戒備,對(duì)豬群檢查,消毒也不重視,沒(méi)有將潛伏的敵人揪出來(lái),及時(shí)槍斃,就造成病毒在場(chǎng)內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染,造成大量豬只死亡,這時(shí)候往往軍心渙散,一敗涂地。

          作為一名獸醫(yī)防疫工作者,同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山,是豬場(chǎng)生存下來(lái)的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?dòng),去協(xié)助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無(wú)怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。

          而我們有些防疫負(fù)責(zé)人,總是喜歡質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難,做事情總是打點(diǎn)折扣,推三阻四,工作匯報(bào)拖沓,你推兩步他走一步,沒(méi)有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性,試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢!

          有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì)遭到場(chǎng)長(zhǎng)的質(zhì)疑與不配合,確實(shí)存在這樣那樣的阻力,但只要堅(jiān)定一個(gè)信念,上下溝通,就沒(méi)有完不成的任務(wù)。

          你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢?每一位豬場(chǎng)一線管理者都要認(rèn)真思考,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。

        致加西亞的信讀后感3

          一本好書,能夠使人心靈得到洗禮和慰藉,從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后,讓我有了深刻感受與啟發(fā),讓我的心靈得到深深的震撼。剛開(kāi)始,看到書名時(shí),以為只是純粹的一封信。其實(shí),非也。讀后,文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文時(shí),他沒(méi)有絲毫的猶豫,也沒(méi)有膽怯?此撇萋,急切接受任務(wù)的他,心中卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道,羅文送信的成功,并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是在于他那?jiān)持、自信和不畏困難的愛(ài)崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來(lái),他的絕對(duì)服從命令行為是一種愚昧的.動(dòng)機(jī)。是的,我們現(xiàn)在的社會(huì),不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從命令,更不能,是命令就服從?稍谄洚(dāng)時(shí)的社會(huì),作為一名軍人的羅文,服從命令是軍人的天職,哪怕是犧牲性命,榮譽(yù)都不能喪失,更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度,無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人,他把服從和榮譽(yù)看得高于一切,甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的時(shí)代下,試問(wèn)又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗的精神呢?大多數(shù)人,只是在利益和權(quán)勢(shì)誘導(dǎo)下奔波,在利益方面,處心積慮,全然籠罩在黑暗中。更有些人,只是一味的嗟嘆和彷徨,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),那些豪言壯語(yǔ)也只是徒勞的,顯得那樣蒼白無(wú)力。我們是否該考慮像羅文那樣,憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)

          的托付,立即采取行動(dòng),即使是困難重重,也不喪失信心,毫無(wú)保留去完成任務(wù)的品質(zhì),來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)機(jī)遇呢?

          我們常說(shuō):沒(méi)有夢(mèng)想的人是迷茫的。一個(gè)真正有動(dòng)機(jī)的人對(duì)于自己的人生會(huì)有一個(gè)充滿自信、動(dòng)力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的夢(mèng)想。而夢(mèng)想正是動(dòng)機(jī)的推進(jìn)器。正如羅文說(shuō):“我自己有送信的夢(mèng)想。”正是夢(mèng)想的信念成就了他。(讀后感 )正翱翔于大學(xué)天空的我們,更應(yīng)該帶著夢(mèng)想,帶著信念去飛翔,才不會(huì)迷失方向,才不會(huì)感到迷茫,才能到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

          在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代,要想站穩(wěn)力足之地,我們應(yīng)該像羅文一樣揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆,去坦然迎接困難和挑戰(zhàn),主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,把握機(jī)會(huì)。莫待機(jī)遇為我們“消得人憔悴”,在生命長(zhǎng)河中,我們不能只看到沙礫,更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌,莫待它匆匆流過(guò)時(shí),才后悔莫及。

        致加西亞的信讀后感4

          讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。

          如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:

          (1)擺困難,讓你降低要求;

          (2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;

          (3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;

          (4)希望你幫他解決困難。

          或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問(wèn)一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

          我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的`人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

        致加西亞的信讀后感5

          讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來(lái)真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

          有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是非常弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來(lái)。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會(huì)閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的'就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼,社?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

          另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到

        致加西亞的信讀后感6

          讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來(lái)真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

          有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是十分弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來(lái)。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,就應(yīng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會(huì)閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的.工資,因?yàn)槲覀兏靼,社?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

          另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

        致加西亞的信讀后感7

          透過(guò)閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠(chéng),什么是職責(zé);它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

          故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻最后把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自我任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征好處的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是他的敬業(yè)精神。

          敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的潛力,技術(shù)能夠透過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,職責(zé)心,才決定了他是否能夠把工作更好的完成,沒(méi)有職責(zé)心的人即使他有潛力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自我的成績(jī)和潛力,肯定自我的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績(jī)卓著的員工,那是和自我過(guò)不去!

          有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自我,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的`,我則認(rèn)為透過(guò)個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判,有潛力,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自我!一種對(duì)事業(yè)高度的職責(zé)感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,能夠被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

          能夠從這本書中深切體會(huì)出來(lái)的還有:就應(yīng)珍惜自我所從事的工作。只有熱愛(ài)它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過(guò)程中,自我會(huì)有很大的收獲。

          總之,透過(guò)這本書讓我更好體會(huì)到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

        致加西亞的信讀后感8

          《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名軍人羅文,在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí),沒(méi)有絲毫猶豫,也沒(méi)有詢問(wèn)任何問(wèn)題,憑著智慧和勇敢,以滿腔的熱情去克服困難,最后勝利完成了任務(wù)。

          這個(gè)簡(jiǎn)短的故事是要告訴我們?cè)鯓尤プ非笞吭降膱?zhí)行力。書中講到:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過(guò)閱讀,讓我不斷地反。何覟楹卧诠ぷ髦腥狈χ饔^能動(dòng)性能,為何不能自動(dòng)自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題,不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無(wú)論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果。讀完這本書,我更是增強(qiáng)了信念,一定在自己崗位上好好干。透過(guò)這本書,我也想到了,支撐著羅文走下去的.不光是毅力,更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。

          面對(duì)羅文的精神,我又具備了什么呢?雖然是短短的故事,卻明示了太多做人的道理,特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》,我想,從現(xiàn)在開(kāi)始,我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察,自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的,有什么是自己可以去改變的,積極主動(dòng)地去工作,去生活。并且要知道我并不是為老板工作,而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡(jiǎn)單,而是我們自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,每一步,都是一個(gè)成長(zhǎng)!吨录游鱽喌囊环饽欠庑拧,這是一本十分富有靈感的書,他匯集了敬業(yè),忠誠(chéng),信任,自信等品質(zhì)的書,它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任,這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書,它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記:敬業(yè)、忠誠(chéng)、信任、自信。它更是一本很好的勵(lì)志書籍,勵(lì)志我們一個(gè)人無(wú)論處于什么崗位,職責(zé)是最重要的東西,這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此,我們要做一個(gè)勤奮敬業(yè)忠誠(chéng)自信的人。對(duì)待工作,要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度;對(duì)待企業(yè),要將敬業(yè)變成習(xí)慣;對(duì)待上級(jí),要予以忠誠(chéng);對(duì)待自己,要有自信。

        致加西亞的信讀后感9

          通過(guò)閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠(chéng),什么是職責(zé);它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

          故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻最后把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自我任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征好處的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。

          敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的潛力,技術(shù)能夠通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,職責(zé)心,才決定了他是否能夠把工作更好的完成,沒(méi)有職責(zé)心的人即使他有潛力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自我的成績(jī)和潛力,肯定自我的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績(jī)卓著的員工,那是和自我過(guò)不去!

          有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自我,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為通過(guò)個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判,有潛力,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的`提高自我!一種對(duì)事業(yè)高度的職責(zé)感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,能夠被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

          能夠從這本書中深切體會(huì)出來(lái)的還有:就應(yīng)珍惜自我所從事的工作。只有熱愛(ài)它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過(guò)程中,自我會(huì)有很大的收獲。

          總之,通過(guò)這本書讓我更好體會(huì)到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

        致加西亞的信讀后感10

          此書到我手中已有些時(shí)日了,但整天疲于生活、工作的種種,一直未能靜下心品讀。終于由于某個(gè)原因必須讀了,于是,花了三個(gè)晚上完成了任務(wù)。

          掩書思量,感概頗多。 此書內(nèi)容實(shí)屬不多,上篇站在管理者的角度,深刻剖析了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用”等對(duì)于引起經(jīng)濟(jì)起飛所依賴的基本的商業(yè)精神;下篇?jiǎng)t講訴了美西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生后,當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)為了聯(lián)系上能給這次戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)決定性勝利的古巴將軍加西亞,派羅文中尉給加西亞送信,羅文歷經(jīng)艱辛,把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮,這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導(dǎo)的觀點(diǎn)是:戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍,而是羅文中尉,那個(gè)把信帶給加西亞的人。

          “送信人”成為忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮的'代名詞。我們,作為戰(zhàn)斗在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎?有“送信人”的精神嗎?回答自然是肯定的。常說(shuō)我們所從事的職業(yè)是一種良心的職業(yè),是塑造人的職業(yè)。何為為人師表?只有當(dāng)我們教師自己對(duì)待教育事業(yè)忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮了,才能感染到學(xué)生,學(xué)生才能從我們身上學(xué)到人性最善良的品質(zhì)。

          而本人,在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年,對(duì)待我所從事的這份神圣而艱巨的工作,思想上也曾有過(guò)一些掙扎,但隨著時(shí)間的推移,自己的思想也慢慢積淀下來(lái)。做怎樣的人?教怎樣的書?目標(biāo)越來(lái)越清晰,定位越來(lái)越明朗。于是,慢慢地,自己也在盡力成為“送信人”,一個(gè)能夠?qū)Υぷ魅娜、盡職盡責(zé)的人。當(dāng)然因?yàn)樽陨硇逓檫不夠,偶爾還是會(huì)有抱怨,遇到困難仍然會(huì)有遲疑,但都會(huì)調(diào)整心態(tài)盡力而為。正如書中談到的:“當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。” “不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登,便不會(huì)輕易跌落。通過(guò)工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。”

          愿我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人,那么我校的明天一定會(huì)更加和諧、美好!

        致加西亞的信讀后感11

          古人說(shuō):“開(kāi)卷有益”!吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵(lì)志著作,書中的主人翁羅文中尉不畏艱險(xiǎn)、千辛萬(wàn)苦的完成送信的任務(wù)?偨y(tǒng)布什在送給手下這本書時(shí)簽名:“你是一個(gè)送信者”,并解釋說(shuō):“讓能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員,那些不需要監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

          羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責(zé)的精神,值得我們學(xué)習(xí)和深思,慶幸的是,我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

          第一位是車間電解班的電調(diào)工孫占峰。去年休完年休假回來(lái)上班后不久,他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活,他的手指頭都很疼,不幾天的功夫,十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色,就像染過(guò)的一樣,他知道這是自己的血小板嚴(yán)重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等,使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手,每個(gè)班他總是第一個(gè)來(lái)到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車,他從吊車上下來(lái)時(shí),手里拿著一個(gè)中車的控制面板,同事說(shuō)“這個(gè)是壞掉的吧?扔這里好了!睆垘煾嫡f(shuō):“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢呢,回去修一修還能用。”我拿著剛領(lǐng)的新電鈴請(qǐng)他換時(shí),張師傅查了一下電路后說(shuō):“不用換,是鈴錘有問(wèn)題!闭f(shuō)著用鉗子掰了掰鈴錘,調(diào)整好后一試,果真鈴聲清脆悅耳響亮;第二次電鈴不響時(shí),也是鈴錘有問(wèn)題;直到第三次電鈴不響,再無(wú)法維修利用時(shí),張師傅才給我換了新的電鈴,這一延長(zhǎng)就是大半年,我禁不住對(duì)他豎起了大拇指 。

          最后說(shuō)說(shuō)我的好搭檔王光。說(shuō)起鎳電解三車間電解班的王光,沒(méi)有不豎起大拇指的,大家都笑著說(shuō):“全三鎳只有一個(gè)王光!辈还苁窃陔娬{(diào)崗位還是出裝崗位、還是樓下?tīng)C洗電鎳,都是拿得起放得下的一把手。

          是的.,我要為這幾位師傅點(diǎn)贊,點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”,戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)的揮灑著青春與激情,忘我的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),即影響了我,也影響了你,我堅(jiān)信,我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

        致加西亞的信讀后感12

          根據(jù)公司“書香蘇通”好書共讀活動(dòng)的安排,我在5月份讀完了《致加西亞的信》這本書,這本書沒(méi)有華麗的辭藻,也沒(méi)有高談闊論的人生理想,但它所體現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)、守信、執(zhí)著、敬業(yè)的精神深深感動(dòng)了我。

          當(dāng)整個(gè)世界在談?wù)撝l(fā)展、創(chuàng)新等時(shí)髦概念時(shí),重提忠誠(chéng)、敬業(yè)未免略顯陳舊,但卻無(wú)法避免,正是這些問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著企業(yè)的管理者們,現(xiàn)實(shí)生活中,許多年輕人喜歡頻繁跳槽,善于投機(jī)取巧,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠下來(lái),沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作,對(duì)待工作推諉塞責(zé),劃地自封,不思進(jìn)取,還以種種借口來(lái)遮掩自己的責(zé)任,缺乏責(zé)任心,懶散、消極、懷疑、抱怨,各種不良風(fēng)氣四處蔓延。如何看待自己,對(duì)待工作,如何處理領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系,都是每一位員工應(yīng)該思考的問(wèn)題,《致加西亞的信》給予我們這樣的啟示:對(duì)待工作要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度;對(duì)待公司,要將敬業(yè)變成習(xí)慣;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),要予以忠誠(chéng);對(duì)待自己,要有自信。

          管理學(xué)中有一個(gè)著名的“二八定理”,說(shuō)的是在一個(gè)集體里,通常有80%的成績(jī)是由20%的人做出的,為什么呢?就是因?yàn)檫@20%的人具有那80%的人所缺少的主動(dòng)性,一件事情做完了,在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有要求時(shí),可以不用做總結(jié),但有的人會(huì)主動(dòng)去做總結(jié),總結(jié)的結(jié)果是他掌握了做事情的'規(guī)律,以后的事情就會(huì)做得更好,效率更高。一件事領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確交給誰(shuí)干時(shí),有的人會(huì)主動(dòng)接過(guò)來(lái),這樣,干得多的人可以觸類旁通,他的能力自然會(huì)比缺少主動(dòng)性的人提高得快,也容易出成績(jī)。相應(yīng)的,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)視其為支柱,委以重任,他就能獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

          也許,我們每個(gè)人都想成為送信的“羅文”,那就從羅文的身上,汲取必備的“養(yǎng)料”吧,發(fā)揚(yáng)羅文精神,培養(yǎng)自己的忠誠(chéng)守信、主動(dòng)工作、勤于思考、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,不斷學(xué)習(xí)、提高和鍛煉自己的能力,當(dāng)需要“把信送給加西亞”的時(shí)候,由于你的忠誠(chéng)守信,才能贏得別人的信任;由于你具備能力才不用問(wèn)“為什么”,而能主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)工作,創(chuàng)造性的完成任務(wù)。

        致加西亞的信讀后感13

          《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

          主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:

         。1)擺困難,讓你降低要求;

         。2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;

         。3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;

         。4)希望你幫他解決困難;蛟S這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?。

          誠(chéng)然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問(wèn)一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的`人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。

          瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

        致加西亞的信讀后感14

          有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

          什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

          我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯?一種報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。應(yīng)對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

          當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

          讀過(guò)一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

        致加西亞的信讀后感15

          寒假里,趁著媽媽休班的一天,與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書,書的名字叫《致加西亞的信》,讀完這本書后,我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神,他擁有一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,為了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任務(wù)完成。作為學(xué)生的我,在以后的學(xué)習(xí)中一定要養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,只有做到勤奮的程度,學(xué)習(xí)才可能產(chǎn)生更好的成績(jī)。羅文能把信送到加西亞手中,靠的是一路上勤奮努力,靠的是克服無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。還要養(yǎng)成自覺(jué)的好習(xí)慣,作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)中自覺(jué)的做到提前預(yù)習(xí)各門課程,自覺(jué)的服從學(xué)校規(guī)章制度的要求,服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺(jué)、主動(dòng)地去學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去。羅文對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,就是說(shuō)的要有自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō):“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對(duì)自己份內(nèi)的事盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng)、更卓越!彼裕谝院蟮腵學(xué)習(xí)中,不僅要服從、勤勉,更要自覺(jué)、主動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)。還要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的好習(xí)慣,在班級(jí)里要和同學(xué)們關(guān)系融洽,互相幫助,互相學(xué)習(xí),向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)多請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法,從他們身上吸取好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)習(xí)有點(diǎn)差的同學(xué)要幫助他們,鼓勵(lì)他們,共同把學(xué)習(xí)提高上去,做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。同學(xué)們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級(jí)。羅文之所以能把信送到加西亞手中,得益于在整個(gè)送信過(guò)程中,他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃巍⑼f(xié)作?梢哉f(shuō),羅文是依靠大家的力量來(lái)完成送信任務(wù)的。相反,如果羅文一路上逞個(gè)人英雄主義,他不可能達(dá)到目的地。

          通過(guò)這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學(xué)習(xí)中,作為一名學(xué)生,我想只要是個(gè)有心的人,都應(yīng)該知道,要想學(xué)習(xí)好,并不是一件容易的事,應(yīng)該用心,沒(méi)有什么捷徑,必須擺正好學(xué)習(xí)的態(tài)度以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀自覺(jué)性,服從老師的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真完成各課老師布置的各項(xiàng)作業(yè),保質(zhì)保量的完成。