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      • 自主創(chuàng)業(yè)策劃書

        時間:2023-02-07 10:26:01 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書集錦15篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你知道策劃書如何寫嗎?以下是小編收集整理的自主創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎閱讀與收藏。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書集錦15篇

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書1

          一、公司基本情況

          1、公司的成立與目標

          xxxx計算機信息技術(shù)有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀公司共同投資組建的有限責任公司,是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。

          注冊地址:xxxxxxxxxxxxxxxx

          注冊資本:壹佰貳拾萬元

          法定代表人:xx

          成立時間:xxxx年6月

          經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間

          目標:面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景,我們的目標是:立足交通領(lǐng)域,推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),用三年時間,把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。

          公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

          公司自成立以來,便承擔著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前,公司已獨立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運政管理信息系統(tǒng)》、《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件,其中《運政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用,運行良好,并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外,xx汽車運輸總公司對《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價。

          公司將立足xx,積極開拓全國市場。

          2、公司的股本結(jié)構(gòu)

          股東名稱出資額出資比例

          xx省交通廳聯(lián)運中心49.2萬元41%

          深圳亞橋軟件公司49.2萬元41%

          北京方正新世紀公司21.6萬元18%

          3、公司股東基本情況

          項目注冊資金法人代表經(jīng)營范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)

          xx省交通廳聯(lián)運中心1700萬元客貨聯(lián)運、代理、培訓、配載服務(wù)、咨詢;客貨運站綜合開發(fā);交通運輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。 21198746.09元17998695.97元

          深圳亞橋軟件公司500萬元計算機軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國家?禺a(chǎn)品除外)的銷售。 5018593.60元4990112.00元

          北京方正新世紀公司100萬元計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓、服務(wù)等。 3824916.22元1400113.12元

          4、公司組織管理、決策方式

          組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地組織和管理。

          建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。

          以合作化的.人性管理思想為指導,建立以目標管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。

          戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究,為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責!爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進行,最后達到善斷之目的。

          戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán),積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機構(gòu),管理者和員工承擔起更大的責任和獨立的開展工作,靈活機動地實施決策,并不斷地創(chuàng)新,以提高員工積極性,增強員工責任感。

          公司經(jīng)營決策方法科學化。充分運用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法,把專家的智慧和經(jīng)驗與用數(shù)學模型進行系統(tǒng)分析結(jié)合起來。

          公司經(jīng)營決策體制科學化。隨著公司的迅速擴展,公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。

          公司經(jīng)營決策程序科學化。

          5、公司主要經(jīng)營狀況

          單位:元/人民幣

          項目年期1999年xx年

          主營業(yè)務(wù)收入870,786.88

          主營業(yè)務(wù)利潤-23463.40 589,668.45

          利潤總額-283776.93 83,685.00

          稅后利潤83,685.00

          總資產(chǎn)1,167,612.77 1,088,326.83

          凈資產(chǎn)916,223.07 999,908.07

          銷售利潤率9.61%

          凈資產(chǎn)利潤率8.37%

          6、研發(fā)費用

          1999年公司研究開發(fā)費用為——,xx年為7.5萬元。

          二、公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。

          董事長,xx,男,46歲,高級經(jīng)濟師,經(jīng)濟管理專業(yè)碩士研究生。1999年畢業(yè)于中國社會科學院研究生院,F(xiàn)任xx省交通廳聯(lián)運中心總經(jīng)理。

          董事,xxx,男,34歲,xx年畢業(yè)于西安交通大學自動化控制專業(yè),后獲得工商管理碩士學位(mba)。現(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司總經(jīng)理。

          董事,xxx,男,32歲,大學本科。1990年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學科技情報專業(yè),F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司副總經(jīng)理。

          董事,xx,男,48歲,大學本科,高級會計師。現(xiàn)任xx省交通廳運管局計財科科長。

          董事,xx,男,47歲,高級工程師。1981年畢業(yè)于曲阜師范大學數(shù)學專業(yè),F(xiàn)任北京方正新世紀公司xx公司總經(jīng)理。

          總經(jīng)理,xxx,男,34歲,大學本科。xx年7月畢業(yè)于陜西師范大學科技情報專業(yè),在it行業(yè)工作多年,既懂計算機技術(shù),又有管理、經(jīng)營和指揮才能,有強烈的創(chuàng)新意識、深邃的洞察力和果斷的決策能力。

          會計主管,xx,女,經(jīng)濟類大學本科,精通會計業(yè)務(wù)和財務(wù)會計法規(guī),敬業(yè)精神和原則性很強。

          三、公司發(fā)展規(guī)劃

          xx年,完成資金、形象、技術(shù)、人才四大工程建設(shè)。實現(xiàn)銷售收入1000萬元,其中軟件銷售收入350萬元,硬件銷售收入650萬元,稅前利潤達到160萬元。

          xx年,完成股份制改造,進入省內(nèi)軟件企業(yè)“十強”。實現(xiàn)銷售收入4000萬元,其中軟件銷售收入1400萬元,硬件銷售收入2600萬元,稅前利潤達到1200萬元。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書2

         。ㄌ詫毜昱c實體店的聯(lián)合體經(jīng)營形式加盟店)

          一策劃背景:在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,大學生即將畢業(yè)投入社會。

          1(調(diào)研背景)區(qū)域:(陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的`強弱程度。

          2調(diào)研目的:了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),降低創(chuàng)業(yè)風險。

          3調(diào)研對象:對校外各商業(yè)人士,服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,對校內(nèi)各老師,領(lǐng)導以及學生。

          4調(diào)研方法:問卷調(diào)研,直接調(diào)研,電話訪談。

          5調(diào)研區(qū)域:郵電學院外附近各商業(yè),行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點等。

          6調(diào)研內(nèi)容:各行業(yè)占總體發(fā)展比例,各行業(yè)發(fā)展程度,潛力水平,行業(yè)人員分配比例,新興行業(yè)比例,自主創(chuàng)業(yè)成功比例,自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等。

          7調(diào)研方案實施:調(diào)研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%,后期為校外市場調(diào)查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內(nèi)調(diào)查(人員分配占總體六分之一),乙組負責校外市場調(diào)查(六分之2)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預(yù)算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,PPT以供參考(六分之一)。

          8調(diào)研報告:收集資料匯總,編制調(diào)研報告。

          二環(huán)境分析:宏觀環(huán)境(外部)政治開明,法律保護合法經(jīng)營,經(jīng)濟可提供投資,貸款,技術(shù)成熟,文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定,社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

          三4P策略:產(chǎn)品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質(zhì)量保證;價格采取全國統(tǒng)一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。

          四具體策劃方案:

          1商業(yè)選址,在交通便利處,

          2布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內(nèi)部配以明亮新穎的色彩。

          3店名,網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

          4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等,

          5商品上架展覽,

          6設(shè)店長以名,服務(wù)人員(技術(shù)操作人員)

          4宣傳人員3(學生兼職)。

          7商品宣傳及市場推廣:

         。1)在郵校校QQ群,校內(nèi)網(wǎng),校貼吧,校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。

         。2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳,

         。3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,

         。4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經(jīng)銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業(yè)務(wù),手機,繳費,服務(wù)等。(聯(lián)姻)

         。5)開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

         。6)本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強強聯(lián)并,通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護,還可增加鮮網(wǎng)收益,達到雙贏。

         。7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關(guān)系,防止小區(qū)域串貨,同行業(yè)或價格戰(zhàn),形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

          五方案控制:前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,下設(shè)市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調(diào)研,策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

          六方案預(yù)算:可預(yù)算經(jīng)費+不可預(yù)算經(jīng)費=(保守數(shù)字)20萬

          七結(jié)束:此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃,(通訊行業(yè))但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書3

          第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

          一、公司基本情況

          二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)

          三、公司的發(fā)展規(guī)劃

          第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析

          一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

          二、行業(yè)和市場

          三、公司的獨特性和市場競爭力

          四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

          第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)測

          一、公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

          二、融資需求

          三、財務(wù)分析匯總表

          四、財務(wù)分析

          第四節(jié)公司運營和管理

          一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

          二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

          三、人力資源規(guī)劃

          四、軟件開發(fā)管理

          五、市場策略

          六、外部支持

          七、資本運營

          第五節(jié)投資方的'介入和退出

          一、投資建議

          二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

          三、資本退出

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書4

          第一部分 前言

          很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品——肉類,也會嚴重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

          關(guān)注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。

          第二部分 食店概況

          一、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業(yè)。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

          二、都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。

          三、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

          四、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

          第三部分 經(jīng)營目標

          一、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進1步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

          二、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

          第四部分 市場分析

          一、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

          二、競爭對手:

          都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環(huán)境比較好,服務(wù)一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

          第五部分 經(jīng)營計劃

          一、素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體,因此菜價也有3個檔次,分別為高、中、低價位。

          二、合理搭配素食,保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量。

          三、午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供1個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

          四、隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù)。

          五、經(jīng)營時間:早—晚。

          六、對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

          第六部分 人事計劃

          一、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

          1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-三十歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

          應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

          2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

          二、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受兩個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

          1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

          2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

          3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

          第七部分 銷售計劃

          一、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

          二、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

          三、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

          四、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

          第八部分 財務(wù)計劃

          本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

          1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元

          桌椅 ( 30)套

          營業(yè)面積( 200)平方米

          冷凍柜 (5 )臺

          灶件 若干

          2)每日流動資金為1萬元

          (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

          3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

          注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

          第九部分 附 錄

          附錄1:法律要求,為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

          一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

          二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

          (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

          (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

          (三)應(yīng)當有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

          (四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

          (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

          (六)貯存,運輸和裝卸食品的`容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

          (七)直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

          (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

          (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。

          (十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當對人體安全,無害。

          三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:

          (一)腐 敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

          (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

          (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

          (四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

          (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。

          (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

          (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

          (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。

          四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書5

          一、策劃背景:

          在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,大學生即將畢業(yè)投入社會。

          1、(調(diào)研背景)區(qū)域:

          (陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強弱程度。

          2、調(diào)研目的:

          了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),降低創(chuàng)業(yè)風險。

          3、調(diào)研對象:

          對校外各商業(yè)人士,服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,對校內(nèi)各老師,領(lǐng)導以及學生。

          4、調(diào)研方法:

          問卷調(diào)研,直接調(diào)研,電話訪談。

          8、調(diào)研報告:

          收集資料匯總,編制調(diào)研報告。

          二、環(huán)境分析:

          宏觀環(huán)境(外部)政治開明,法律保護合法經(jīng)營,經(jīng)濟可提供投資,貸款,技術(shù)成熟,文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,處于“藍!狈懂,經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定,社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

          三、策略:

          產(chǎn)品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質(zhì)量保證;價格采取全國統(tǒng)一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。

          四、具體策劃方案:

          1、商業(yè)選址,在交通便利處。

          2、布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內(nèi)部配以明亮新穎的`色彩。

          3、店名,網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”。

          4、商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書6

         一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

         。ǘ└矣诟偁

         。ㄈ┝私馐袌

          (四)表明行動的方針

         。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

         。┏錾挠媱澱

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

         。ㄒ唬┓饷

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

         。ǘ┯媱澱

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產(chǎn)管理計劃;

          財務(wù)計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

         。ㄈ┢髽I(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

         。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

         。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

         。3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

         。4)價格趨向如何

          (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

         。6)是什么因素決定著它的發(fā)展

         。7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

         。8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

         。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

         。ㄆ撸┦袌鲱A(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1,需求進行預(yù)測;

          2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3,競爭廠商概覽;

          4,目標顧客和目標市場;

          5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

         。ò耍I銷策略

          對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         。1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

         。3)促銷計劃和廣告策略;

         。4)價格決策。

          (九)制造計劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

          3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

          (十)財務(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

         。ㄊ唬╋L險與風險管理

         。1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險

         。2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險

         。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的'附加機會

         。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

         。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

          如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗學習

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

         。1)市場機遇與謀略;

         。2)經(jīng)營管理;

         。3)經(jīng)營團隊;

         。4)財務(wù)預(yù)算;

         。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

          (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

         。2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

         。3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

         。4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

         。5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

         。6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

         。7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書7

          一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

          當代80后大學生都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領(lǐng)跑者,也是一樣。

          我也是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

          我們學校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動,可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

          針對與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學院“信達大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

          二、市場潛力分析:

          2、我本身作為一名在校大學生,經(jīng)常體會到自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

          3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學院校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,市場調(diào)查報告共100份。

          現(xiàn)附部分樣卷如下:

         。1)你想對你的閑置物品如何處理?

          留作紀念(40%)賣掉(36%)

          丟棄(14%)?送給同學(10%)

         。2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

          在校園內(nèi)張貼廣告(39%)委托朋友代售(9%)

          放在置換店里代售(23%)?其他?(38%)

         。3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想?

          希望(62%)?不希望(8%)有沒有都一樣(26%)

         。4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會?

          很愿意去做(26%)看情況而定(62%)不愿意去做(10%)

          (5)您認為在大學校園開辦大學生“閑置物品置換中心”會給學生和老師提供很大的方便嗎?

          會(45%)?可能會(40%)

          不會(5%)?不好說(10%)

          三、日常業(yè)務(wù)范圍:

          1、置換范圍:二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機、電腦配件、二手日用?品、玩具、廢舊生活物品回收等;

          2、服務(wù)項目:大學生閑置物品出售,出租;

          3、服務(wù)范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。

          四、贏利模式:

          在“信達閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費、2%的占地費以及1%的服務(wù)和宣傳費用等其他。

          五、資金規(guī)劃:

          1、資金投入:

          (不少于4萬元RMB);

          2、1、5萬元RMB用于一年的房租;

          3、2萬元RMB用于購買設(shè)備(2臺收款機,貨架,價條等);

          4、0、5萬元RMB用于其他費用(廣告費,稅費等)。

          六、階段目標:

          第一階段(**年):在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學院成立“信達大學生閑置物品置換中心”;讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,打出一個品牌;

          第二階段(**年):在蘇州市內(nèi)各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“信達大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

          第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“信達大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!

          七、在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

         。ㄒ唬┬(nèi)勤工助學如何管理

          1、置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作;

          2、由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進行考核;

          3、勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù),并上報學校相關(guān)的負責部門;

          4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應(yīng)的.激勵措施和力所能及的幫助。

         。ǘ⿳徫灰

          1、學生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強;

          2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

          3、參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;

          4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;

          5、通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

         。ㄈ﹫蟪

          1、學生參加校園內(nèi)勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術(shù)性強的工作可略微上調(diào);

          2、學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學工資簽收表”;

          3、每月財務(wù)定期發(fā)放學生勤工助學工資;

          4、崗位分配按多人分一組即多組制。

         。ㄋ模┢渌

          1、學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟損失的,要給予賠償,擔負相關(guān)的責任;

          2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

          八、財務(wù)分析

         。ㄒ唬、支出

          1、維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);

          2、設(shè)備費用(收款機、貨架、架條等,占用20%);

          3、人員工資(按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%);

          4、推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

         。ǘ、收入

          2、注冊收費VIP(根據(jù)實際情況收取若干元)

          3、代理業(yè)務(wù)(每月目標500元)

          九、創(chuàng)業(yè)口號:

          “源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”

          十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

          在符合學校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

          十一、附各類工作表(樣卷):

          表一:工作時間安排表(計劃裝飾期、試營業(yè)、正式營業(yè)(具體實踐根據(jù)實際情況落實));

          表二:崗位人員及基本工資設(shè)定;

          表三:投資費用預(yù)估;

          表四:臺位及布局;

          表五:價格定位及業(yè)績預(yù)估分析;

          表六:所在員工出勤以及其他考核;

          表七:在校老師、同學意見以及建議。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書8

          —研究目的:

          了解大學生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)情況,為開展服務(wù)大學生創(chuàng)業(yè)的各項公益活動奠定基礎(chǔ),促進大學生畢業(yè)后的自信創(chuàng)業(yè)、科學創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)

          —研究對象:

          在;蛞呀(jīng)畢業(yè)的大學生

          —研究方法:

          網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查

          —執(zhí)行時間:

          20xx年1月7日-2月14日

          —樣本量:

          4551個有效樣本

          主要發(fā)現(xiàn)

          1.多數(shù)受訪者(81.5%)對創(chuàng)業(yè)“有興趣”(包括“很有興趣”和“較有興趣”),接近半數(shù)的受訪者(49.1%)打算“自己創(chuàng)業(yè)”或“和朋友共同創(chuàng)業(yè)”!凹彝ァ、“朋友”和“傳媒”對創(chuàng)業(yè)想法的影響相對最大(分別為30.0%,24.2%,21.0%)。

          2.在創(chuàng)業(yè)之前,多手準備是需要的,“社會歷練”、“朋友資源”及“成功者經(jīng)驗”是最被看重的(分別為74.7%,63.6%,45.2%)。

          3.談到具體的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,受訪者傾向于“進入啟動資金少、風險低”(39.6%)或“自己感興趣”(37.3%)的領(lǐng)域,更多的計劃在“工作1-3年后”(69.7%),在“自己家鄉(xiāng)”(46.2%)開始創(chuàng)業(yè),并選擇“志同道合者”(55.0%)或“有經(jīng)驗的人”(28.7%)作為自己的合作伙伴。

          4.更多的受訪者認為通過自主創(chuàng)業(yè)能“實現(xiàn)自我價值”(72.1%)、“享受人生自由”(65.8%)和“實現(xiàn)理想”(59.9%)。但對于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為,存在著矛盾的認識,既認為“是對人生規(guī)劃的實施”(46.9%),又同時被看作“是就業(yè)環(huán)境造成的無奈”(37.5%)。

          5.“資金”、“人脈關(guān)系”、“市場環(huán)境”和“社會閱歷”,被認為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的客觀因素(分別為83.3%,67.4%,47.0%,46.1%),而“市場意識”、“創(chuàng)新精神”、“責任感”和“合作意識”,被認為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素(分別為67.2%,51.0%,47.9%,44.3%)。

          6.受訪者希望能參加針對性強的創(chuàng)業(yè)指導課程學習,他們中僅有少數(shù)參加過創(chuàng)業(yè)輔導課程或創(chuàng)業(yè)大賽(11.1%)。

          7.“提供資金、項目雙選平臺”(58.3%)和“專業(yè)培訓”(49.7%)是受訪者最希望獲得的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)想法

          接近半數(shù)的受訪者打算“自己創(chuàng)業(yè)”或“和朋友共同創(chuàng)業(yè)”;超過三成的受訪者打算“自己創(chuàng)業(yè)”,明顯高于其他選擇。

          不同群體的選擇存在差異,在校大學生更傾向于“到企業(yè)、公司就業(yè)”和“繼續(xù)學習深造”;有固定工作的和待業(yè)的更傾向于“自己創(chuàng)業(yè)”;而對于正在創(chuàng)業(yè)的,則對當前的選擇很堅定。

          八成多的受訪者表示對創(chuàng)業(yè)“感興趣” (包括“很有興趣”和“較有興趣”),“大一”和“畢業(yè)后”是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)興趣的高峰期。

          分人群看,校園內(nèi)外的大學生受訪者普遍對于創(chuàng)業(yè)的興趣很高。

          在校學習的大學生的創(chuàng)業(yè)興趣更多的在“大一”時開始,而有固定工作、正在創(chuàng)業(yè)或待業(yè)者的創(chuàng)業(yè)興趣則更多的在“畢業(yè)后”涌現(xiàn)。

          “家庭”、“朋友”和“傳媒”對創(chuàng)業(yè)想法的影響最大,來自校園的影響最弱。

          分人群看,“家庭”、“朋友”和“傳媒”對創(chuàng)業(yè)想法的影響最大,尤其是正在創(chuàng)業(yè)者受到“家庭”的影響更大。

          創(chuàng)業(yè)計劃

          在創(chuàng)業(yè)之前,多手準備是需要的,“社會歷練”、“朋友資源”及“成功者經(jīng)驗”是最被看重的。

          在校學習的大學生對于“到社會中歷練”更為渴望和重視。

          在校學習的大學生偏向“自己感興趣的`領(lǐng)域”,有固定工作、正在創(chuàng)業(yè)和待業(yè)者則更傾向“啟動資金少、容易開業(yè)且風險相對較低的行業(yè)”。

          “自己家鄉(xiāng)”是各類人群的第一創(chuàng)業(yè)地區(qū)選擇。

          “工作1-3年后”開始創(chuàng)業(yè)是各類人群的第一選擇。

          尋找啟動資金時,更多的受訪者將期待放在“合作伙伴”或“自己”身上,而對于“風險投資”或“向親友借錢”的方式相對不那么看重。

          “尋找有資金的合作伙伴”和“自己積累”被認為是籌集啟動資金的最佳方式。

          互聯(lián)網(wǎng)這一特殊的工具,對大學生創(chuàng)業(yè)有特別的作用。

          “實現(xiàn)自我價值”、“享受人生自由”、“實現(xiàn)理想”是被提及最多的自主創(chuàng)業(yè)的好處。

          “實現(xiàn)自我價值”、“享受人生自由”、“實現(xiàn)理想”是被不同人群提及最多的自主創(chuàng)業(yè)的好處。

          對于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為,存在著矛盾的認識,既認為“是對人生規(guī)劃的實施”,又同時被看作“是就業(yè)環(huán)境造成的無奈”。

          創(chuàng)業(yè)影響因素

          “資金”、“人脈關(guān)系”、“市場環(huán)境”和“社會閱歷”,被認為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的客觀因素。

          對于影響創(chuàng)業(yè)的客觀因素,分人群的差異不大。

          “市場意識”、“創(chuàng)新精神”、“責任感”和“合作意識”,被認為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素。

          “市場意識”被各人群認為是最影響創(chuàng)業(yè)的主觀因素,尤其是對于有固定工作的受訪者。

          談及決定成敗的內(nèi)在因素時,“執(zhí)行能力”、“市場調(diào)查能力” 、“團隊合作”和“創(chuàng)新能力”,被提及得更多。

          “執(zhí)行能力”、“市場調(diào)查能力” 、“團隊合作”和“創(chuàng)新能力”,被各人群提及得更多;相比之下,有固定工作和正在創(chuàng)業(yè)者比其他人群更注重“執(zhí)行能力”,在校生比其他人群更注重“團隊合作”和“創(chuàng)新能力”,而有固定工作和待業(yè)者則更注重“市場調(diào)查能力”。

          相關(guān)服務(wù)與政策

          大部分的受訪者缺少參加創(chuàng)業(yè)輔導或大賽的經(jīng)歷,尤其是對于已經(jīng)走出校門的大學生們。

          受訪者希望有針對性的創(chuàng)業(yè)指導課程,主要包括“人際交流與溝通技巧”、“市場營銷”、“專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實踐活動”等。

          各人群都最希望獲得“人際交流與溝通技巧”方面的創(chuàng)業(yè)指導課程;相比之下,在校生比其他人群更希望“開展一些與自己專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實踐活動”,而正在創(chuàng)業(yè)者則更希望偏重于“市場營銷”課程”。

          “提供資金、項目雙選平臺”和“專業(yè)培訓”是受訪者最希望得到的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

          “提供資金、項目雙選平臺”和“專業(yè)培訓”是各人群的首選。

          對于國家相關(guān)政策,受訪者更多的是期待。

          無論校園內(nèi)外的大學生受訪者都對國家創(chuàng)業(yè)政策給予了期待,值得注意的是校園外的大學生認為“國家政策很好,但與我關(guān)系不大”的比例遠高于校園內(nèi);而校園內(nèi)的大學生認為“國家政策很給力,看好大學生創(chuàng)業(yè)未來前景”的比例,則顯著地高于校園外。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、活動主題:

          自強不息自主創(chuàng)業(yè)

          二、活動目的:

          通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

          三、策劃主辦單位:

          xx師范大學學生會

          贊助單位:xxxx

          四、活動時間:

          (1)育才校區(qū):xx年x月x日下午(周六)——xx年x月x日(周日)

         。2)雁山校區(qū):xx年x月x日(周五)——xx年x月x日(周日)

          五、活動地點:

         。1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

         。2)雁山校區(qū):校園主干道

          六、活動形式:

          1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

         。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),自負盈虧。

         。2)報名時間:育才xx年x月x日——xx年x月x日

          雁山xx年x月x日——xx年x月x日

         。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

         。4)經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

         。5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

         。6)學生攤位的.攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

          2、商家展賣:

         。2)報名時間:育才xx年x月x日——xx年x月x日

          雁山xx年x月x日——xx年x月x日

         。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

         。4)經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

          (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

          (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

          3、跳蚤市場:

         。1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

         。2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

         。3)報名時間:育才xx年x月x日——xx年x月x日

          雁山xx年x月xx日——xx年x月x日

         。4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為xx師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

         。5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

         。6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

         。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

          4、趣味抽獎

         。2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

          雁山校區(qū)孔子廣場

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書10

          創(chuàng)業(yè)策劃書格式

          準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經(jīng)驗學習

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

          (1)市場機遇與謀略;

          (2)經(jīng)營管理;

          (3)經(jīng)營團隊;

          (4)財務(wù)預(yù)算;

          (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

          (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

          (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

          (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

          (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          創(chuàng)業(yè)策劃書范文

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構(gòu),項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結(jié),手工串珠等多種DIY制作!皦粝砑摇碧峁┦止に枰脑牧稀⒅谱鞴ぞ、專業(yè)教授指導,以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動,例如房地產(chǎn)的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

          在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

          20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

          20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

          本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調(diào)節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學習美術(shù)的基礎(chǔ),學會色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導。

          2、情侶、大學生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

          3、婦女、老人類。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

          2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

          3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導,而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導,做出任何想做的產(chǎn)品,實現(xiàn)自己的'理想,也可以帶圖加工。

          4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達,消費者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調(diào)查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的指導,而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機構(gòu)在銷售該產(chǎn)品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

          5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

          6、我司可以同早教機構(gòu)、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現(xiàn)場教學,商業(yè)活動,暖場活動,提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

          綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內(nèi)應(yīng)該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.地點為市中心,比較方便,經(jīng)營場地較大

          2.開業(yè)時間較早,積攢一定的老顧客

          競爭對手的主要劣勢:

          1.不專業(yè),沒有老師指導

          2.產(chǎn)品價格虛高

          3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

          4.服務(wù)不周到

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.價格適中,消費檔次比較分開

          2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠家直接供貨

          3.經(jīng)營地點方便好找

          4. 有專業(yè)老師指導,可以學會很多diy的知識

          5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.開業(yè)時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

          2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書11

          第一章學友二手書店概要

          (一)背景介紹

          在全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時,資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。俗話說:“知識就是財富!比缃,書籍依然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉。

          近年來,大學生的學費問題已成為很多社會、學校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點,作為新時代的大學生,我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢,更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學生每學期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的在國外一屆一屆使用的書籍都叫做“Used”。因此,二手書籍的流通使用將成為大學生解決高額書費問題的全新切入點。于此同時,學友二手書店在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。

          背景介紹不是所有的書店創(chuàng)業(yè)計劃書都要有的,但是略微介紹一下,能夠增添本計劃書的說服力。

          (二)書店簡介

          我們計劃做成一個實體運作的個體經(jīng)營商,書店將于近期注冊成立并計劃選址、裝修店面。因此,我們是一家處于創(chuàng)始初級階段的公司。

          學友二手書店其命名含義頗多,主要含義是希望幫助同學們能在在眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到自己的朋友。

          (三)宗旨

          我們的宗旨是把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來!

          (四)戰(zhàn)略目標

          擴大經(jīng)營群體,建立真實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺,進而達到四川同行業(yè)領(lǐng)先水平。

          (五)經(jīng)營與服務(wù)

          在創(chuàng)始階段,本店經(jīng)營初期是一個個體經(jīng)營商,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。

          我們的書籍主要來自高中及大學生用過的教材、輔導書、工具書、光盤等。以合理的價格分門別類進行收購。例如,教科書可以按重量、按學科進行收購,然后以合理的價位打折出售給消費群體。同時面向社會及省內(nèi)其他高校購買可讀性強、可循環(huán)利用率高的書籍。

          學友二手書店同時提供網(wǎng)上圖書交易平臺,通過百度搜索可直接鏈接到學友二手書店的頁面上,同時在淘寶、拍拍、等網(wǎng)購平臺開店。為同學們在線提供更加快捷、準確、高效、時尚的交易平臺。

          (六)市場分析

          通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn):我校大部分學生都不是宜賓本地人。調(diào)查結(jié)果顯示,每學期只有約6%的同學會把一部分有用且輕便的書籍帶回家,而只有不到1%的同學會把所有的書籍都帶回家。而同學們處理用過書籍最常見的方法就是當廢紙賣掉,真是很可惜。而隨著新學期的開始,一屆又一屆的新生使用相同的教材,不斷地購買內(nèi)容大致相同的參考書,復(fù)習資料等,花費了同學們很多不必要的開支。鑒于此,學友二手書店可以抓住這一供給和需求相平衡的機會,把握這一商機,通過學友二手書店作為中轉(zhuǎn)媒介,讓供求與需要完美銜接,為同學們提供易書的平臺。

          在調(diào)查過程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn),我校周邊仍沒有任何二手書店。因此,我們書店運營后將很有競爭力,尚待挖掘的市場巨大。

          像這種學校內(nèi)部的市場分析在只適用于學校書店創(chuàng)業(yè)計劃書,而且不需要占太多的分量,要簡潔扼要,說明問題就好。

          (七)營銷策略

          二手書店實體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的模式,需要我們積極地采取營銷方案以占領(lǐng)市場。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用對本校的特點和優(yōu)勢的了解,通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經(jīng)營范圍。同時通過提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶。

          (八)財務(wù)預(yù)測

          在本店創(chuàng)立初期,我們主要的目標是推廣商業(yè)模式、吸引用戶,并以不贏利為主要的目的。然而,就我們的商業(yè)模式而言,達到贏利的目的非常清晰(后面將有詳細的財務(wù)報表分析),所因此進入成熟期以后,我們將在廣大的學生中間處在一種不可或缺的地位,我們的資金也將漸進回籠。

          以此為基礎(chǔ),我們將進行積極的財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高書店的綜合獲利和收益能力,從而為本書店和團隊成員獲取盡可能大的利潤。

          (九)融資計劃

          為實施我們的計劃,經(jīng)過我們的財務(wù)分析、市場調(diào)研之后,我們基本需要5萬元的資金,為此我們擬定幾個融資計劃。這些資金將被用于門面裝潢、圖書采購?fù)度搿⑹袌鲩_拓以及補充營運流動資金等。計劃在一年后本金基本可以回籠。

          利用多種渠道集資,尋找合作伙伴,互幫互助是我們的融資宗旨。

          (十)創(chuàng)業(yè)團隊介紹

          在共同的信念的基礎(chǔ)上,我們組成了一支優(yōu)勢互補的團隊,團隊的核心成員已經(jīng)是多年的同學。目前,團隊共有5名成員,在我們身上都體現(xiàn)著激情、創(chuàng)新、勤奮和合作的品質(zhì)。我們將發(fā)揮我們各自的特點和優(yōu)勢,從市場、營銷、技術(shù)等層面去競爭、去拼搏。對市場的深刻理解,對技術(shù)的準確把握,空前絕后的創(chuàng)新思維,良好的心態(tài),團結(jié)合作的精神,這些使我們組成了一個具有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團隊。同時,抱著開放兼容的態(tài)度,我們也隨時歡迎一切才俊之士以合適的方式加入我們的團隊,和我們共同攜手共創(chuàng)美好的未來。

          第二章經(jīng)營與服務(wù)

          (一)主營業(yè)務(wù)

          在經(jīng)濟社會中,可持續(xù)發(fā)展不僅是國家的發(fā)展路線,更是我們每個人的發(fā)展路線,其來源顧名思義也將成為我們收購書的渠道。書店主要經(jīng)營項目有二手教科書、輔導書、工具書、考研書、考級書、小說、雜志、學習筆記等。

          1)教科書收購方式及出售

          1、非專業(yè)書,例如公共課、選修課用書、大學英語、數(shù)學類,(全校學生基本都學的科目),按每本一至三元收購(不分新舊,但要求書的完整性),按三折出售。

          2、專業(yè)用書(經(jīng)管類、日韓類書),如上所述,由于每個院系書的種類有差別,可另行依據(jù),基本原則是一元一本左右,按三折出售。

          3、課外讀物書按一折收購、三折出售。

          4、按斤收購。由于每年的大四畢業(yè)生很多都自己在校內(nèi)擺攤出售其用過的各種生活用品,在他們賣給廢品收購站之前,我們可以與其聯(lián)絡(luò)在可利用的書中,在眾多的書中,經(jīng)過仔細的挑選,挑選一些我們需要的書。可以按高出市場價幾角錢左右收購;臼1元一斤。

          2)輔導書收購方式

          大學英語過級及輔導書、高等數(shù)學、化學、物理、機械、電工等基本按一元一本收購。按三折出售。

          3)考試書

          由于考試書基本是練習題,并且按年份的不同考試出題范圍也有所變化,這種書變動性大,收書時另加注意。教材按一折收購,如計算機教材(Visual Basic程序設(shè)計,C語言程序設(shè)計,Visual Fo_Pro程序設(shè)計,二級C++,二級Java Access二級公共基礎(chǔ)知識)三折出售。練習書、及題紙按一元一本收購,二元出售。

          4)工具書收購及出售

          按兩、五元收購,5元到10元出售。四六級小冊的單詞基本按五元出售,如有大且厚的英漢詞典等工具書按10元出售,如有磨損等按情況而定。

          5)小說類收購及出售

          按一元至三元一本收購,按五元出售。

          6)過期雜志收購及出售

          普通讀物,如《讀者》、《意林》、《青年文摘》、《電腦愛好者》等按一元一本收購,三元一本出售。

          服裝、財經(jīng)等讀物,如《昕薇》、《中外管理》、《新財經(jīng)》按一元一本收購,按五元一本出售。

          7)學習筆記收購及出售

          經(jīng)過仔細的檢查之后,按一元到五元錢收購。

          8)舊書收購時間

          在每年的大三畢業(yè)前夕和每學期放假的時候。

          (二)拓展業(yè)務(wù)

          1、收購光碟

          光碟是一種數(shù)據(jù)光盤,經(jīng)過一次的使用之后,其數(shù)據(jù)拷走后,利用價值降低,這樣我們將以0.5元到1元錢收購這些光盤,將以3元到5元的價格出售。

          4、換書服務(wù)

          由于這個項目是新型的產(chǎn)業(yè),如果我們的書店可以成功的開張經(jīng)營,那么在宜賓市、乃至四川省我們的書店會成為經(jīng)營的品種最全的二手書店。

          1、顧客把帶來的書籍,可以按書后標簽的價格換取書店內(nèi)同等價位的書籍,然后按10%收取手續(xù)費,可以登記賬號累積使用;

          2、輔導書不可以參加換書活動;

          3、經(jīng)管類、外語類(日、韓、俄等)按20%收取手續(xù)費;

          4、價錢不夠的,按差價的150%兌換。

          5、書店中貼有小貼士:請在換書前仔細檢查,一經(jīng)兌換概不調(diào)換。

          第三章市場分析

          (一)圖書行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

          圖書資源在當今社會已成為獲取知識的重要媒介,圖書已從過去的形式單一內(nèi)容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內(nèi)容的廣泛受眾團體。因為,現(xiàn)代人在追求物質(zhì)享受的同時也注重了精神享受,圖書作為一種精神食糧逐漸被人們所重視。從學齡前閱讀到考研輔導,從科普教育到娛樂雜志,從古文到小說?梢哉f圖書產(chǎn)業(yè)在不斷地壯大。在當今經(jīng)濟危機的大背景下,每一個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)都面臨著不小的沖擊,都出現(xiàn)了一定的衰退跡象。唯獨圖書產(chǎn)業(yè)逆流而上,圖書種類不斷更新,絲毫不受經(jīng)濟危機的影響。因為圖書在人們的日常生活中占據(jù)了非常重要的位置。隨著社會的進步,知識水平的不斷提升,人均每日、每月、每年的閱讀量都在穩(wěn)步提升。圖書已不再是人們的消遣品而成為了人們名副其實的必需品。

          據(jù)國家出版科研機構(gòu)中國出版科學研究所組織實施的第二屆“全國國民閱讀與購買傾向抽樣調(diào)查(20xx)”結(jié)果顯示,二○○七年購書費比上年增加的讀者占59.7%,讀者自費購書比例由二○○五年的`46.1%上升到57.7%,表明以個人讀書學習主的圖書消費市場已經(jīng)形成,并預(yù)示著持續(xù)的增長。另一項調(diào)查結(jié)果顯示,讀者最喜歡的前三類書籍依次是文學類、綜合類和經(jīng)濟類圖書,說明人們已把閱讀作為一種非常重要的生活方式,既注重個人素質(zhì)的提高,也越來越注重生活的文化品味。

          (二)對現(xiàn)市場圖書價格的分析

          我們在市面上買到的任何新書,都是可以打折的。書價,在中國屬于最多水分的物價指標之一。

          出版商看似拒絕打折,他們說這樣會“減少出版者的利潤,將來事業(yè)發(fā)展基金不足,勢必導致圖書市場的蕭條,由此造成的惡果最終會由讀者來承擔”。在他們的計算里,正版書紙張、印刷、制版、稿酬等直接成本約占書價的37%,銷售、管理等間接成本約占書價的15-20%;增值稅、經(jīng)營稅等稅額約占書價的4%,再扣除給發(fā)行部門的折扣等,出版社的純利潤在10%左右,實在不算暴利行業(yè)。

          但對比中國物價指數(shù)近年來的變化,圖書定價對于中國人的實際購買力來說,依然偏高。此外,所有讀者都從書的定價中看出了一種隨意性:18.8元、28.8元、38元……企圖以未突破整數(shù)(20元、30元、40元)和貌似吉利的價格給讀者造成便宜的錯覺。這種小兒科的手法如果與圖書內(nèi)在的品質(zhì)相一致,倒也沒多大問題;可惜圖書內(nèi)容又是灌水成風。而且來自不同零售店和網(wǎng)上書店的同書不同價現(xiàn)象,更令人對中國圖書業(yè)低利潤的說辭起疑,他們想知道的是到底能打幾折,九折還是一折?我們雖然仍在堅持閱讀,但我們都是“窮爸爸”。

          (三)對二手書市場的分析

          即使在這網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大發(fā)展的年代,圖書依然是傳承知識的最主要媒介,對于在校生的我們,更是深有體會,學生可謂是書籍的最大消費群體了,同時,他們手中滯留著數(shù)目不小的二手書,如果真能將這些二手書很好的流通,將是很大一片天地。學生每年都換屆,可是我們學習的教科書卻不是每年都在更新的,特別是基礎(chǔ)學科,專業(yè)課在一定時期也是不變的,如果我們進行回收重復(fù)使用,那么,那些跨專業(yè)感興趣的同學,還有后來的學弟學妹們都將是我們的顧客,只要存在傳承教育,我們就有源源不斷的顧客群,這是一個有待開發(fā)的巨大的市場。

          (四)對消費者分析

          我們曾對100名潛在顧客以調(diào)查問卷的形式進行調(diào)查,同學們的月生活費中有10%用來購買學習資料,且大多數(shù)為輔導資料,大量的輔導資料很昂貴,當用完時,絕大多數(shù)都以廢紙?zhí)幚,挽不回成本不說,關(guān)鍵是覺得很可惜,因為很多資料依然有價值,他們都希望能將這些資料重復(fù)利用。

          在這100名潛在顧客的調(diào)查中,有80%的同學表示非常期待二手書店的產(chǎn)生,并愿意嘗試學友二手書店的購買模式。20%的同學認為二手書店經(jīng)營難度比較大,對二手書店的產(chǎn)生表示并不關(guān)心。

          80%的學生都可以接受使用一本舊書來完成他們的學習目的,而不是固執(zhí)的以高處幾倍的價格去買本新書,因為看書關(guān)鍵是吸收書中內(nèi)容,而與書本身的新舊程度無關(guān),特別是一些參考書,一次使用率相當短,沒不要買新書,沒有收藏價值。

          現(xiàn)在圖書價格貴,教育費用高,學校每年都有相當一部分貧困生,為學費,為書費煩惱,但如果能通書店能得到二手教科書,將會減少相當一部分開支,于此,能將二手書重復(fù)利用是相當有意義的。所以這就是我們創(chuàng)辦二手書店——學友二手書店的一大好契機,為廣大的大學生提供一個既經(jīng)濟又便利的購書平臺。

          第四章選址分析

          (一)書店更是一種交流

          書店想要成功經(jīng)營,必須有自己的獨門“秘笈”。低價、優(yōu)惠、實惠使我們的價格宗旨。對于書店來講,物美價廉永遠會讓人大跌眼鏡,蜂擁而至。人性化的服務(wù)、給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務(wù),也將是一種比較有效的方式之一。書店存在的意義不僅是買書。實際上,買書看的人,不光是要買書,更重要的是一種氛圍,一種交流。比如書店能給顧客提供獨到的推薦,比如買書者能在書店和老板,和同樣志趣但并非同樣專業(yè)的同學交流一些心得,亦不為一種校園情趣。

          我們相信書店只有出眾,才能吸引顧客。這將是我們?yōu)橹粩鄪^斗的目標。

          (二)宜賓職院地理分析

          經(jīng)過兩年的大學生活,我們對學校周圍的環(huán)境有了一定的了解。我們學校地處遠離市中心的郊區(qū)地帶,附近無大型的書店,學生購書十分不方便。在這種條件下,我們學友二手書店將店址選擇在新村街道,因為暫時以宜賓市宜賓職業(yè)技術(shù)學院為主要經(jīng)營對象,之后可逐步擴展的宜賓市各高校及大學。

          另外值得強調(diào)的是:作為書店經(jīng)營者的我們本身就是學生,誰還能比我們更了解學生的學習需求!

          要在新村開一家書店,60平方米一年大概需要5000元租金,這對于我們的啟動租金是可以承受的,且現(xiàn)代大學生特別注重購物場所,所以我們會根據(jù)同學們的感官需求,設(shè)計專修店面,以吸引顧客,當然,最重要的還是營造一種靜逸,求知的氛圍。

          第五章營銷策略

          (一)學友二手書店銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道:

          學友二手書店收購書籍主要面向同學,以跳蚤市場為主同時與學校圖書館聯(lián)系,定期收購其對外出售的書籍。

          學友二手書店開業(yè)初期以直銷方式為主,將低價收購的書籍以出售、換購的形式提供給需求者。書店經(jīng)過試營業(yè)期后,將漸漸步入正軌,進而將設(shè)立代理商等其他前衛(wèi)時尚的銷售模式滿足現(xiàn)代人的需要。以其更加完善的銷售運營方式運行,建立完善的銷售渠道。

          (二)在廣告促銷方面的策略與實施:

          1)醒目的牌匾:

          2)明確的指示牌:

          3)書簽:在寢室發(fā)放書簽,書簽是一種同學們可長期保存的物品,是淘寶書店的一種長期廣告,同時注明,開業(yè)當天持書簽到淘寶書店換購書籍的同學即可得到相應(yīng)的優(yōu)惠。

          4)展板:學友二手書店同時為貧困優(yōu)秀學生提供工作崗位,

          5)小白板:書店門口將設(shè)立小白板公示書店流動書籍的最新情況。如:最新的小說、雜志、熱銷的英語四六計算機二級、考研復(fù)習資料等。我們同時為免費同學們設(shè)立溝通交流的平臺,需要用書的同學可以將其需要登記在小白板上,擁有該書籍的同學即可與淘寶書店聯(lián)系,形成交易平臺。

          其他宣傳媒介:利用QQ群和校內(nèi)網(wǎng)和chinaren等同學們經(jīng)常光顧的聯(lián)系方式建立群組、班級,為同學們提供交流的平臺。

          3、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

          為經(jīng)常光顧淘寶書店的消費者提供會員政策。淘寶書店辦理會員卡分為:會員卡、金卡及VIP卡。

          a)會員卡:通過積分的方式辦理,在淘寶書店消費十次以上或消費滿三十元即可辦理會員卡,會員卡需成本費5元。成為學友二手書店會員后,書店每月將以開業(yè)當天的日期設(shè)定會員日,當日消費即可享受九折優(yōu)惠的會員待遇,平日享受9.5折優(yōu)惠。

          b)金卡:消費積分滿五十元或以10元成本費辦理金卡會員,金卡會員享受會員日八折優(yōu)惠待遇的同時,平時消費享受九折優(yōu)惠。

          c)VIP:消費滿一百元,辦理會員卡5元即可成為VIP會員,VIP會員享受會員日七折優(yōu)惠,平日消費八折優(yōu)惠,在同等條件下,優(yōu)先選購書籍,為VIP會員提供更加人性化的服務(wù)。

          翰墨書香,在象牙塔旁,或書香弄巷,只一個小門臉,開一家小書店,不僅是創(chuàng)業(yè),也是享受生活。雖然,這份書店創(chuàng)業(yè)計劃書是出自大學生之手的設(shè)計作品,但是其可行性還是很高的。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書12

          高校畢業(yè)生是人才資源的重要組成部分,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的新生力量。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定。近年來,我市扎實貫徹落實國家、自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項決策部署,將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作作為一項重要的民生工程來抓,從完善政策、搭建平臺、加強指導、暢通渠道等多方面入手,積極探索高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新途徑、新方法,高校畢業(yè)生就業(yè)工作取得明顯成效。但是,當前我市高校畢業(yè)生就業(yè)壓力依然較大,結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。為進一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,我們對全市大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況進行了綜合調(diào)研,現(xiàn)形成調(diào)研報告如下。

          一、當前我市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢及現(xiàn)狀

          隨著國內(nèi)高校的不斷擴招,近年來我國高校畢業(yè)生的數(shù)量逐年增加。據(jù)國家人社部統(tǒng)計數(shù)據(jù),20xx年全國大學畢業(yè)生人數(shù)達834萬,比20xx年增加14萬人,加之上年就業(yè)壓力尚未充分釋放,今年整體就業(yè)形勢仍難好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年我市戶籍高校畢業(yè)生約1.2萬人,加上外來求職的應(yīng)往屆高校畢業(yè)生,全市高校畢業(yè)生就業(yè)總?cè)藬?shù)約1.5萬人,就業(yè)需求較往年進一步增加。同時,受整體經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的影響,全社會就業(yè)崗位需求明顯減少,高校畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)非常艱巨。

          (一)高校畢業(yè)生就業(yè)率分析

          從離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,20xx年和20xx年我市離校未就業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)分別為1648人和1676人,其中絕大部分為上級人社、教育部門移交的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生信息,自主登記的離校未就業(yè)畢業(yè)生較少,20xx年為140人,20xx年為19人,各級人社部門通過免費就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、推薦就業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)、提供見習崗位和基層服務(wù)崗位等手段,使就業(yè)率達到96%和96.56%。

          (二)高校畢業(yè)生就業(yè)去向分析

          從高校畢業(yè)生就業(yè)去向分布情況看,近兩年年全市高校畢業(yè)生就業(yè)去向包括黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非國有企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、基層服務(wù)項目、靈活就業(yè)和其他8類(具體情況見表1)。從調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況看,非國有企業(yè)、靈活就業(yè)和基層服務(wù)項目成為高校畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道,20xx-20xx年以上三類就業(yè)渠道吸納高校畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)占到高校畢業(yè)生就業(yè)總數(shù)的80%以上。

          注:事業(yè)單位錄用包含政府購買服務(wù)人員

          (三)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)情況分析

          近兩年來,特別是20xx年我市啟動“十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”以來,全市通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)高校畢業(yè)生大幅增加。根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計,20xx年全市自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)達到625人;20xx年年自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)達到994人。

          從全市高校畢業(yè)生就業(yè)情況可以看出,隨著國家、自治區(qū)和我市促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策的陸續(xù)出臺,以及我市對就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)工作力度的加大,高校畢業(yè)生的就業(yè)觀念有所轉(zhuǎn)變,先就業(yè)再擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的理念逐步樹立,不再一味追求穩(wěn)定,主要去向也不再局限于黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè),而是把非國有單位和自主創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)的主要選擇,而且越來越多的高校畢業(yè)生選擇通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

          二、主要做法及成效

          近年來,市委、市政府高度重視高校畢業(yè)生就業(yè)工作,扎實貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于促進高校畢業(yè)生就業(yè)的有關(guān)決策部署,大力實施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”工程和“人才強市”工程,在充分吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的同時,積極引導和鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),不斷完善政策體系、優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得積極成效。

          (一)完善政策,加強引導,促進高校畢業(yè)生就業(yè)

          1.加大高校畢業(yè)生就業(yè)政策支持力度。20xx年以來,圍繞促進高校畢業(yè)生充分就業(yè),我市先后出臺了《鄂爾多斯市促進高校畢業(yè)生就業(yè)辦法》(鄂府發(fā)〔20xx〕96號)、《關(guān)于貧困家庭大學生就業(yè)促進計劃的實施意見》(廳發(fā)〔20xx〕81號)、《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動優(yōu)惠政策的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕48號)、《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動實施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕49號)等7個指導性文件,鼓勵企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè),促進貧困家庭大學生就業(yè),大力扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),支持高校畢業(yè)生參加職業(yè)技能培訓、就業(yè)見習及中小企業(yè)人才儲備等。特別是20xx年,我市啟動了“十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”,出臺了“圓夢行動”優(yōu)惠政策和實施方案,從社保補貼、場地支持、創(chuàng)業(yè)資助、就業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、吸納就業(yè)獎勵等多個方面對就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生及吸納大學生就業(yè)的企業(yè)給予優(yōu)惠,設(shè)立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金,市財政每年安排7000萬元專項資金用于開展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,進一步加大了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。

          2.引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)。20xx年以來,我市按照自治區(qū)的要求,積極實施高校畢業(yè)生基層服務(wù)計劃,接收招募“三支一扶”大學生、社區(qū)民生志愿服務(wù)大學生、中小企業(yè)儲備人才、大學生村官、西部計劃志愿者、特崗教師和納入市、旗區(qū)人社部門日常管理的儲備人才等基層服務(wù)人員到我市工作。截至目前,我市累計招募基層服務(wù)人員約1.2人。

          3.大力促進蒙古語授課高校畢業(yè)生就業(yè)。根據(jù)《中共鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于進一步加強民族工作的決定》(鄂黨發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,從20xx年起我市分四批面向全市機關(guān)事業(yè)單位公開招考錄用了190名蒙漢語兼通工作人員。不斷拓寬就業(yè)渠道,促進貧困家庭和蒙古語授課畢業(yè)生就業(yè),20xx年以來,開發(fā)基層公益性崗位招募貧困家庭和蒙古語授課高校畢業(yè)生273人。積極做好就業(yè)指導服務(wù)工作,有針對性地對蒙古語授課高校畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導,鼓勵其積極參與就業(yè)見習、中小企業(yè)儲備。各旗區(qū)也有針對蒙古語授課高校畢業(yè)生出臺了專門的促進就業(yè)政策,例如東勝區(qū)對市場就業(yè)登記的少數(shù)民族高校畢業(yè)生實行跟蹤管理,建立專門臺賬,實施“一對一”職業(yè)指導和重點幫扶,并向用人單位重點推薦,或通過公益性崗位安置就業(yè)。20xx年至今,各旗區(qū)累計安置蒙古語授課高校畢業(yè)生2200余人。

          4.發(fā)揮人才市場促進就業(yè)的主渠道作用。一是加大招聘力度。每年通過舉辦固定人才招聘會、大型人才招聘、網(wǎng)上招聘會等各類招聘活動,著力搭建高校畢業(yè)生就業(yè)平臺。二是強化信息引導。實行人才市場供求信息和年度緊缺人才專業(yè)目錄發(fā)布制度,通過鄂爾多斯人事人才網(wǎng)及時向社會發(fā)布人才市場供求信息,為用人單位引才和畢業(yè)生求職提供信息服務(wù)。

          (二)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作

          1.不斷完善促進大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策體系。為鼓勵支持大學生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),從降低高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)門檻、實施稅收優(yōu)惠政策和高校畢業(yè)生靈活就業(yè)社會保險補貼政策、加大金融扶持和創(chuàng)業(yè)培訓工作力度、加強大學生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)等多個方面入手,扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。20xx年,啟動實施了“十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”,制定印發(fā)了《十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動優(yōu)惠政策》(鄂府發(fā)〔20xx〕48號)、《十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動實施方案》(鄂府發(fā)〔20xx〕49號),從創(chuàng)業(yè)資助、場地扶持、住房保障等多個方面配套出臺了一系列優(yōu)惠政策,引導和扶持優(yōu)秀大學生來我市創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

          2.扎實開展大學生創(chuàng)業(yè)項目資助評審工作。依據(jù)《鄂爾多斯市大學生創(chuàng)業(yè)項目資助資金實施辦法(試行)》,面向各旗區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(園區(qū))和相關(guān)機構(gòu)廣泛征集企業(yè)經(jīng)營管理、創(chuàng)業(yè)風險投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化等方面的專家,建立了大學生創(chuàng)業(yè)項目資助評審專家?guī)欤⒔M織有關(guān)專家開展了大學生創(chuàng)業(yè)項目資助評審工作,經(jīng)過旗區(qū)受理、人社部門初審、專家組評審及公示等環(huán)節(jié),20xx-20xx年對129個大學生創(chuàng)業(yè)項目給予資助,資助總金額共計193萬元。

          3.大力舉辦高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳活動。組織有關(guān)旗區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(園區(qū))、大學生創(chuàng)業(yè)園和部分企業(yè)先后赴呼和浩特市、蘭州市、北京市、西安市和深圳市舉辦了“鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策進校園”活動,并同步開展了人才政策宣傳和急需緊缺人才招聘活動,通過展覽展示、發(fā)放宣傳資料、進行政策講解等多種形式,廣泛宣傳我市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

          4.穩(wěn)步推進大學生創(chuàng)業(yè)平臺載體建設(shè)。強化對大學生創(chuàng)業(yè)載體的政策扶持,鼓勵和引導各旗區(qū)因地制宜建設(shè)大學生創(chuàng)業(yè)園,不斷優(yōu)化全市大學生創(chuàng)業(yè)載體整體布局,努力提高全市大學生創(chuàng)業(yè)載體平臺的承載能力和服務(wù)水平。引導各旗區(qū)立足實際,通過與企業(yè)共建、資源整合等方式推進大學生創(chuàng)業(yè)園的建設(shè),并根據(jù)本地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè),明確大學生創(chuàng)業(yè)園發(fā)展定位。截至20xx年上半年,全市建成各類大學生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地26個,初步形成了大學生創(chuàng)業(yè)載體多點布局、功能完善、特色鮮明、錯位發(fā)展的格局。

          三、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的主要制約因素

          從總體上來講,我市高校畢業(yè)生就業(yè)形勢在較長一段時間內(nèi)仍將不容樂觀。具體來說,存在以下幾方面的制約因素:

          (一)高校畢業(yè)生就業(yè)供需矛盾仍未根本改變

          從畢業(yè)生“供”方來看,從全國到地方,高校畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)增加,我市本地高校和本地戶籍畢業(yè)生人數(shù)也連年創(chuàng)歷史新高。從用人單位“需求”方來看,受宏觀經(jīng)濟和政策因素影響,事業(yè)單位招聘空間一再壓縮,各類企業(yè)的招聘的崗位數(shù)大幅度降低,有的企業(yè)裁員又把一部分高校畢業(yè)生推向市場,面臨重新?lián)駱I(yè)的局面,增加了我市高校畢業(yè)生就業(yè)壓力。

          (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整導致招聘市場供需錯位

          我市目前處于轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,前幾年,吸引大學生就業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)如煤炭、化工、房地產(chǎn)、酒店餐飲等支柱產(chǎn)業(yè),受市場需求的影響,生產(chǎn)規(guī)?s減,可提供給高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位較前幾年明顯減少,而裝備制造、文化、物流等新型產(chǎn)業(yè)又傾向于招聘有工作經(jīng)驗的中高級管理人才、專業(yè)人才及技術(shù)工人和服務(wù)人員,人才市場出現(xiàn)需求和供給嚴重錯位,企業(yè)“招聘難”與高校畢業(yè)生“就業(yè)難”的局面同時出現(xiàn)。

          (三)高校畢業(yè)生還有待進一步樹立正確的擇業(yè)觀念

          高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念存在偏差,沒有擺正心態(tài),準確定位。一是就業(yè)地域的選擇上,普遍偏好經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或城鎮(zhèn)就業(yè),不愿意選擇在農(nóng)村牧區(qū)基層就業(yè);二是在行業(yè)的選擇上,多選擇報考公務(wù)員、事業(yè)單位、國有企業(yè),不愿意去中小企業(yè)就業(yè),更不愿意去創(chuàng)業(yè);三是在工種的選擇上,大多喜歡坐辦公室等輕松的工作,不愿意從事專業(yè)技術(shù)工等相對臟、亂、差的工作,認為上了大學,有了文憑就應(yīng)該從事腦力工作。

          (四)部分高校畢業(yè)生就業(yè)政策落實不到位

          大學生是否選擇創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)的機會、創(chuàng)業(yè)后的創(chuàng)業(yè)狀況受到多種主客觀因素的影響,政府的創(chuàng)業(yè)政策在其中發(fā)揮著主導性作用。從大學生創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷來看,目前我市大學生創(chuàng)業(yè)政策雖然立意突出,目標明確,但卻存在政策執(zhí)行率不高的問題。究其原因,一是政府的有效投入不足。自我市啟動實施了“十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”以來,市財政預(yù)算安排高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金7000萬元、大學生創(chuàng)業(yè)扶持專項資金1000萬元,實際到位資金遠達不到預(yù)算安排。各旗區(qū)也因財政緊張的原因,致使大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策得不到有效落實。二是部門之間尚未形成齊抓共管的局面。大學生創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程,政府出臺的優(yōu)惠政策涉及放寬市場準入、實行稅收減免、住房保障等多方面,這就要求人社、市場監(jiān)督、房管等多部門加大配合力度,整合部門資源,在有序疏導各部門之間的關(guān)系的情況下,實現(xiàn)效率資源的最大化。三是創(chuàng)業(yè)指導有待進一步加強。目前,我市各級人社部門為創(chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)項目選擇到工商稅務(wù)登記再到具體經(jīng)營的一條龍咨詢指導服務(wù),而對我市大學生創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果表明,除缺乏創(chuàng)業(yè)資金外,缺乏合適的`創(chuàng)業(yè)項目仍然是制約大學生選擇創(chuàng)業(yè)道路的最主要因素,對于大學生對創(chuàng)業(yè)項目的選擇規(guī)劃和指導有待進一步加強。

          四、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的對策與建議

          (一)進一步引導和加強企業(yè)吸納就業(yè)主體意識

          一是要結(jié)合具體情況,制定出臺優(yōu)惠政策,對安置大學生就業(yè)達到一定比例和規(guī)模的企業(yè),政府可以在稅收、財政等各項政策上進一步加大優(yōu)惠力度,包括對企業(yè)實施貸款和稅費減免政策,降低企業(yè)基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和綜合保險繳費費率等,減輕企業(yè)自身壓力,增強企業(yè)吸納大學生就業(yè)的主動性和積極性。二是建立政府投資和重大項目帶動就業(yè)機制,在安排政府投資項目建設(shè)和制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時,充分考慮擴大就業(yè)的需要,新上項目要安排一定比例的崗位用于招收本地戶籍大學生。其他民營企業(yè)在項目正式立項前均須先行進行“項目用工計劃書”審核備案,就業(yè)部門要根據(jù)企業(yè)用工計劃積極推薦本地戶籍大學生,并做好培訓等就業(yè)服務(wù)工作。三是要結(jié)合我市大力培育新興產(chǎn)業(yè),打造經(jīng)濟發(fā)展新增長點的戰(zhàn)略措施,鼓勵新興產(chǎn)業(yè)吸納高校畢業(yè)生,積極落實高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策,挖掘更多適合高校畢業(yè)生的智力密集型就業(yè)崗位,解決大學生就業(yè)難問題。

          (二)進一步完善大學生就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

          一是要充分發(fā)揮大學生就業(yè)指導機構(gòu)的公益性和主渠道作用,進一步成立集就業(yè)心理服務(wù)、就業(yè)咨詢和信息發(fā)布、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)就業(yè)交流和創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)為一體的市、旗、社區(qū)三級大學生就業(yè)指導服務(wù)體系,著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,加強對大學生的就業(yè)指導。二是加速創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)信息化進程,加強“一網(wǎng)兩庫”建設(shè)。加快推進“鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”上線運行,逐步完善導師庫、項目庫建設(shè)。為有意愿創(chuàng)業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)信息、資金申請、投資對接、創(chuàng)業(yè)指導、項目查詢、創(chuàng)業(yè)企業(yè)展示等信息服務(wù)。三是對大學生創(chuàng)業(yè)各個階段進行分類指導,提高大學生創(chuàng)業(yè)人才培育的針對性和科學性。對于初始創(chuàng)業(yè)大學生要加強創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的培養(yǎng);對于處于成長階段的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才,要著眼于企業(yè)發(fā)展壯大提供更為個性化的支持和服務(wù),聘請企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)投資、風險投資專家等擔任大學生創(chuàng)業(yè)導師“一對一”提供創(chuàng)業(yè)指導,指導大學生企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。

          (三)繼續(xù)加大政府投入力度,為大學生創(chuàng)業(yè)保駕護航

          一是加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳活動,營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍。通過參加人才交流活動、宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策、舉辦大學生創(chuàng)業(yè)大賽等活動,進一步提高“十萬大學生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”的知曉度,激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。二是完善大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策,提高政策的可操作性和執(zhí)行率。從整體視角出發(fā),完善大學生創(chuàng)業(yè)政策,加快推進各項大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策配套實施辦法的出臺。繼續(xù)做好大學生創(chuàng)業(yè)項目資助評審工作,集中有限的資源對大學生創(chuàng)業(yè)項目實施擇優(yōu)資助,幫助更加優(yōu)秀、更具潛力的創(chuàng)業(yè)項目成長起來,真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。三是由政府、社會和學校出資建立用于扶持大學生創(chuàng)業(yè)的基金(資金),重點支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有潛在經(jīng)濟效益和社會效益或能夠形成新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目,同時成立基金會,為符合條件的大學生創(chuàng)業(yè)者提供貸款擔保、稅收優(yōu)惠和貸款貼息,解決大學生創(chuàng)業(yè)者因信用不足而難以融資的問題。定期舉辦大學生創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風險投資機構(gòu)對接會,采取“企業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)指導+投融資支持”等方式,拓寬大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資渠道。

          (四)加大創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓的工作力度

          一是與國內(nèi)知名高校加強合作,共同推進鄂爾多斯大學生創(chuàng)業(yè)學院的建設(shè),依托大學生創(chuàng)業(yè)學院開發(fā)適合大學生的規(guī)范化創(chuàng)業(yè)培訓課程體系,并免費為自主創(chuàng)業(yè)大學生提供培訓服務(wù)。二是在市內(nèi)各高校開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)教育課程,把創(chuàng)業(yè)教育列入學歷教育的重要內(nèi)容,積極營造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,努力普及大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識技能;同時積極與企業(yè)簽訂“校企合作協(xié)議”,開辟企業(yè)實訓基地,鼓勵更多的大學生去企業(yè)打工或?qū)嵙,以積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗。三是加快建立創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)體系,開展網(wǎng)上檢索、咨詢等多種服務(wù),方便大學生創(chuàng)業(yè)者查詢各個行業(yè)比較完整和真實的信息,為大學生創(chuàng)業(yè)者投資決策提供參考。

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書13

          一、自主創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          狗是最容易培養(yǎng)感情的動物 甚至比人與人之間的感情來的更真實純潔 只要你把你的愛分給它一點點它就會把它的全部交給你 無論你是貧窮富貴 聰明還是愚鈍美麗或者丑陋他都能接受 它能美化你的生活增加你的快樂 它天真忠誠沒有一絲的惡意 因此越來越多的人開始了養(yǎng)狗熱。所以,我計劃創(chuàng)辦一個關(guān)于犬類的一條龍服務(wù)企業(yè)。企業(yè)包括六大版塊。

          首先是犬類的養(yǎng)殖方面,我們需要建立一個大規(guī)模的養(yǎng)殖場,培育各個品種的犬類。然后是銷售,我們在大中城市開設(shè)犬類專賣店,專門銷售我們養(yǎng)殖場培育出來的品種。其次是犬類用品商店,銷售各種用于犬類商品。還有就是犬類訓練,根據(jù)不同狗的智力水平,使它們達到最優(yōu)狀態(tài)。最后兩大版塊是犬類的美容和醫(yī)治,開設(shè)相應(yīng)的寵物美容店和寵物醫(yī)院,通過這四大版塊,真正的做到一條龍產(chǎn)業(yè),使消費者買的放心,養(yǎng)的安心、

          二、消費群體

          我們主要面對的消費群體有兩種

          1、做伴消遣以做伴消遣為目的而養(yǎng)寵物的消費群體。

          主要集中于兩類人:一類是退休在家的老年人,兒女工作繁忙,不在身邊,他們往往會養(yǎng)貓或養(yǎng)狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領(lǐng)階層,高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情,閑暇時候,寵物就成了他們的開心果。

          2.顯示地位。這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多的精神滿足。有人說,把一只寵物抱回家,對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”,更多的'寵物主人也意識到,要養(yǎng)寵物,就要先清楚自己的經(jīng)濟實力是否能夠為寵物提供良好的物質(zhì)生活。

          三 盈利模式的設(shè)想

          我們企業(yè)的盈利途徑包括五種:

          1.犬類的銷售。這是最主要的盈利方式。為了適應(yīng)消費群體,我們以銷售中高價位品種的犬類為主,價格大致為千元以上,十萬以下。此外,我們也包括代養(yǎng),根據(jù)不同情況收費也不同

          2、犬類用品的銷售,在銷售犬類的店鋪中,我們可以同時擺放各種犬類用品,包括犬類服飾,犬類玩具,犬類視頻等。在顧客購買狗的同時,我們可以推薦犬類商品的使用,并可以為其購買的狗狗制定營養(yǎng)餐,進而增加犬類食品的銷售量。

          3、寵物的訓練,犬具有較高的智力、超人的聽覺和嗅覺,它速度快、靈活又機敏,經(jīng)過后

          天的訓練,可使其成為人類及其財產(chǎn)的保護者。據(jù)研究,通過訓練,它能夠記住25~150個單詞,其智商與2歲的兒童相當。對犬使用的常用命令語言包括過來、坐下、趴下、安靜、停在那里不要動、看著、站起來、走、跳躍、進攻、找東西、跟蹤、叫、咬等40多條。經(jīng)過訓練的寵物,不僅能夠有效地避免在玩耍的過程中誤傷主人,還可以為主人的安全提供可靠保證。

          4,寵物美容店,寵物美容對寵物的健康大有益處。例如梳毛可以按摩寵物的皮膚、促進寵物的血液循環(huán),減少寵物患皮膚病的幾率。,全套寵物美容包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪腳底毛、清理肛門等等。除健康因素外,寵物美容也是一種時尚潮流,美容技巧配合修剪技術(shù)可將寵物的優(yōu)點表露出來,突出寵物可愛的一面。飼主和美容師也可根據(jù)個人愛好和當?shù)貧夂,為寵物做不同造型,使寵物更容易打理。事實上,寵物也會因外表的改變而變得更有自信心,更加討人喜歡。

          5,寵物醫(yī)院。包括診療,預(yù)防,待產(chǎn)養(yǎng)護等,并提供咨詢服務(wù)。

          四.SWOT分析

          優(yōu)勢分析:

          1現(xiàn)在的寵物市場各個方面的運營都是相對獨立的,而我們企業(yè)則重點在于一條龍。把寵物市場方面的主要的盈利項目都涵蓋了進去。這樣為消費者提供了很大的便利。

          2許多消費者在寵物市場購買犬類時,都會擔心品種純度問題和犬類健康問題。試想哪個消費者愿意花高價錢買只品種不純的或身體不健康的狗呢?而我們企業(yè)則在這方面給予消費者保證。首先,我們的犬類培育基地都會設(shè)置專門的研究人員和技術(shù)人員,保證犬類的品種,并配有血統(tǒng)證。其次,我們會采取一流的養(yǎng)狗設(shè)備,并設(shè)置專門的人員定期給它們進行體檢,保證狗狗們的健康。3由專業(yè)品牌策劃機構(gòu)全程代理,以持續(xù)、實效為傳播原則,進行全國媒體的投放整合。綜合運用電視、行業(yè)網(wǎng)站以及相關(guān)行業(yè)雜志、報紙等傳播方式,每年投放數(shù)百篇廣告和軟文,利用各種渠道與消費者互動,達到提高品牌知名度和品牌保鮮的目的,并提高消費者的購買率。

          劣勢分析:

          1要開建一個養(yǎng)殖場首先需要引進各類優(yōu)質(zhì)純種犬類,還要有相應(yīng)的飼養(yǎng)設(shè)備和衛(wèi)生條件,要配置相關(guān)的技術(shù)人員來保證這些要求的實施。這就必須要求有一大筆資金的投入。而狗作為一種動態(tài)商品,面臨的許多風險。瘟疫和流行病對犬類的飼養(yǎng)造成首當其沖的影響。犬類的死亡

          會給企業(yè)帶來很大的損失。

          2.犬類銷售方面也面臨著風險。寵物市場如同購買股票,大眾的消費選擇不會一成不變,你永遠無法預(yù)計今年流行飼養(yǎng)什么品種的犬類。一旦某種品種的犬類培育的過多而又無法銷售出去,那么又會給企業(yè)帶來一大筆飼養(yǎng)它們的費用。

          3.眾所周知,犬類還有一個最大的特點就是咬人。而狂犬病又是犬類的一大危害,它不僅僅對犬類造成影響,更是危害了人類的健康和安全?袢】梢哉f是造成了社會安全隱患,更是許多人不敢養(yǎng)狗的一個重要因素。

          機會分析:

          據(jù)不完全統(tǒng)計有八千多萬人在養(yǎng)狗,并且現(xiàn)在仍然成上升的趨勢。從心理學的角度來看,狗為人的精神生活提供了如下的成果:

          1. 溝通。人和狗的溝通,比人和人的溝通更簡單、更和諧。

          2. 滿足了人的成就感.你可以買不起房,養(yǎng)不起孩子。沒有朋友。這些都沒有關(guān)系。只要你

          還能養(yǎng)一條狗。所有類似的體驗和人生經(jīng)歷,同樣會回到你的身上。你可以喂養(yǎng)一個生命,自學管理學,成為一個團隊的領(lǐng)袖。體驗到控制欲和獻身精神。

          3. 安全感和治療作用。一般說來,狗狗背叛人的機會,比人背叛人的機會少很多。狗比人

          可靠。跟狗在一起,還有醫(yī)療的作用。據(jù)說,養(yǎng)狗可以治療焦慮癥,增進心臟健康,改善人的免疫系統(tǒng)。

          威脅分析:

          犬類銷售價格的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,消費者的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,每個消費者的要求不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)消費者都能對所購買的狗狗認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

          五、如何與對手競爭

          在現(xiàn)在市場經(jīng)濟中,任何企業(yè)都處在一定的競爭環(huán)境中,承受著來自多方位競爭的壓力。作為營銷管理者,不僅要了解本企業(yè)的資源和優(yōu)勢,了解本企業(yè)的顧客,還要在激烈的競爭中了解競爭者得實力,并與自己進行比較,從中發(fā)現(xiàn)潛在的有利因素和不利因素,預(yù)測市場競爭的發(fā)展變化趨勢,使企業(yè)保持協(xié)調(diào)發(fā)展。

          首先,要形成自己的企業(yè)品牌。品牌的個性是企業(yè)核心競爭力。我們所開設(shè)的寵物一條

          龍企業(yè)都會標注著我們自己的品牌。這就使得消費者可以清晰的識別我們的產(chǎn)品,從而進行購買。我們通過樹立良好的形象來推廣品牌,即對消費者做出終身承諾,如果我們所銷售的犬類發(fā)生了血統(tǒng)不純或是身體不健康等狀況,我們將無條件退款并賠償相應(yīng)損失。我們形成自己的品牌后,上面印有的企業(yè)名稱能起到宣傳作用,我們的聲譽就會大大增加,反過來又可以推動犬類的銷售。

          其次,我們要提高市場占有率。這是增加收益,保持領(lǐng)導地位的一個重要途徑。我們可以通過設(shè)立售后服務(wù)回饋等各種方式了解顧客對銷售犬類的意見和要求,并且根據(jù)顧客的要求來不斷完善自己,提高質(zhì)量。我們還應(yīng)保持較大的廣告投入,以鞏固和提高產(chǎn)本企業(yè)在顧客心中的地位。

          最后,我們可以采取特殊營銷戰(zhàn)略,比如價格優(yōu)惠活動。凡是在本店購買的犬類,都會發(fā)一張會員卡,消費者持有此張證會員卡,在本企業(yè)其他經(jīng)營項目(如寵物美容,寵物訓練,寵物就醫(yī))等方面都會有相應(yīng)的優(yōu)惠活動。這樣既吸引了消費者,又拉動了其它幾個經(jīng)營項目收益的增長

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書14

          一、活動主題:自強不息 自主創(chuàng)業(yè)

          二、活動目的:

          通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

          三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

          贊助單位:

          四、活動時間:

         。1)育才校區(qū):20xx年4月16日下午(周六)——20xx年4月17日(周日)

         。2)雁山校區(qū):20xx年4月22日(周五)——20xx年4月24日(周日)

          五、活動地點:

          (1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

         。2)雁山校區(qū):校園主干道

          六、活動形式:

          1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

         。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),自負盈虧。

          (2)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

          雁山 20xx年3月16日——20xx年4月20日

         。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

          (4)經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

         。5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

         。6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

          2、商家展賣:

         。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。

         。2)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月15日

          雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

         。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

         。4)經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

         。5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

         。6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

          3、跳蚤市場:

          (1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

          (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

         。3)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

          雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

          (4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

         。5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

          (6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

         。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

          4、趣味抽獎

         。1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

         。2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

          雁山校區(qū)孔子廣場

          (3)活動形式:

          1)設(shè)置服務(wù)宣傳點:

          a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應(yīng)的服務(wù)。

          2)“購物得卷有驚喜”:

          a.在活動第一天期間,同學們在所有的創(chuàng)業(yè)街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。

          b.同學們累積3張以上卷,即可在活動第一天當晚即憑借此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動,獎品抽完為止。

          3)趣味抽獎:

          ①在圖書館前,同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。

         、讵勂吩O(shè)置多樣:

          一等獎:精美筆記本

          二等獎:肥皂、簽字筆

          三等獎:橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

          趣味獎:整蠱、搞笑、祝福語等

          4)活動負責人: 何靜 13647735357

          5、“金牌商家”評比活動(育才校區(qū))

         。1)活動時間:4月17日下午

         。2)活動地點:大學生書店處的校園主干道

         。3)活動對象:針對所有有意愿的商家

         。4)活動形式:

          a.由商家自主報名,報名費50元,活動方劃分一個特定的區(qū)域給商家進行為期半天的免費展賣,活動方提供桌子一張

         。ㄒ呀(jīng)參與商家展賣活動的商家優(yōu)惠參與此項活動)。 b.在每位參賽商家攤點處設(shè)置一個展板,供過往購物的同學們以大眾投票(貼笑臉)的方式進行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

          c.為最終的獲獎商家頒發(fā)特制的牌匾,并同意免費為其做一定的校內(nèi)宣傳。

          (5)活動負責人:葉興強 0773-2992792

          6、“首屆大學生創(chuàng)業(yè)成果匯報大賽”:

         。1)時間:4月份

         。2)活動對象:所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)實踐的團隊或個人

          (3)活動意義:在這個就業(yè)情勢尤其是大學生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴峻的時代,大學生們逐漸開始尋在新的就業(yè)出路,因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢。就此現(xiàn)狀,我們舉辦此活動,一是為了給大家一個相互交流學習的機會,二是為了給我校在校大學生提供一個展示自己創(chuàng)意的平臺,鼓勵大家大膽創(chuàng)新、開拓自己的思維視野。

         。4)比賽形式:本年度參與創(chuàng)業(yè)實踐的所有團隊必須進行創(chuàng)業(yè)成果的匯報,相關(guān)方面的老師進行成果的評比,評選出一二三等獎的有關(guān)團隊在后續(xù)的交流會上進行各自此次創(chuàng)業(yè)實踐的'展示,達到相互學習、分享的目的。

         。5)獎狀等級和數(shù)目設(shè)置:視情況而定。

          活動進程:

          一、上交紙質(zhì)版的“創(chuàng)業(yè)實踐成果匯報”材料

          截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學生會辦公室)。

          二、成果評比及獲獎公示(時間待定)

          三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知:電子版PPT材料

          截止時間:另行通知(有關(guān)細則可于學生會辦公室咨詢),

          四、創(chuàng)業(yè)交流會暨成果展品頒獎儀式

          屆時會邀請相應(yīng)的老師作為現(xiàn)場指導及回答大家的提問,及對本次創(chuàng)業(yè)成果匯報的優(yōu)秀團隊頒發(fā)獎狀。(時間待定)

          五、后期宣傳工作的落實

          七、活動流程:

         。ㄒ唬┗顒訙蕚洌

          1、調(diào)查分析

         。1)問卷:3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表,了解和收集廣大同學對于商業(yè)街的意見和建議。

         。2)座談會:3月上旬與各學院實踐部召開座談交流會,共同探討商業(yè)街運作模式和具體工作方案。

          2、邀請函:3月中旬向廣大商家發(fā)放邀請函,邀請參與我校商業(yè)街活動。

          3、協(xié)議書:4月初擬定協(xié)議書,分別與進駐商家、創(chuàng)業(yè)學生、二手市場攤位申請學生簽訂合作協(xié)議。

          4、盈虧率調(diào)查表:制作調(diào)查登記表,及時登記商業(yè)街期間商家與廣大同學的盈虧率,以更好總結(jié)工作已經(jīng)更好的為廣大同學創(chuàng)造和提供更好的服務(wù)。

         。ǘ┬麄鲌竺A段:

          4月初分別在育才校區(qū)、雁山校區(qū)食堂門口設(shè)立宣傳報名點,向廣大同學發(fā)布活動相關(guān)信息,分發(fā)報名表,并現(xiàn)場解答同學對于活動的疑惑。

          (三)活動現(xiàn)場:

         。1)現(xiàn)場由校實踐部主要負責,其他部門協(xié)助。

         。2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩(wěn)定秩序,并報道一些在活動進行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)

          (3)設(shè)置咨詢學生會服務(wù)點,安排人員負責維持現(xiàn)場的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學們放心采購。

         。4)現(xiàn)場由安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學和工作人員,為后期宣傳總結(jié)做準備。

         。5)用餐時間安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。

         。6)活動結(jié)束后清理活動場地。

          (四)活動總結(jié):

          1、將物品流向表整理分析并存檔。

          2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結(jié),并書面(配電子檔)上交給校學生會實踐部一份,校學生會實踐部負責整理和存檔。

          3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,并舉行“大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)”成果展。

          4、各媒體的報道宣傳。

          廣西范大學學生

          20xx年3月30日

        自主創(chuàng)業(yè)策劃書15

          一、策劃背景:

          在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,大學生即將畢業(yè)投入社會。

          1(調(diào)研背景)區(qū)域:(陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強弱程度。

          2調(diào)研目的:了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),降低創(chuàng)業(yè)風險。

          3調(diào)研對象:對校外各商業(yè)人士,服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,對校內(nèi)各老師,領(lǐng)導以及學生。

          4調(diào)研方法:問卷調(diào)研,直接調(diào)研,電話訪談。

          5調(diào)研區(qū)域:郵電學院外附近各商業(yè),行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點等。

          6調(diào)研內(nèi)容:各行業(yè)占總體發(fā)展比例,各行業(yè)發(fā)展程度,潛力水平,行業(yè)人員分配比例,新興行業(yè)比例,自主創(chuàng)業(yè)成功比例,自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等。

          7調(diào)研方案實施:調(diào)研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%,后期為校外市場調(diào)查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內(nèi)調(diào)查(人員分配占總體六分之一),乙組負責校外市場調(diào)查(六分之2)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預(yù)算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(六分之一)。

          8調(diào)研報告:收集資料匯總,編制調(diào)研報告。

          二、環(huán)境分析:

          宏觀環(huán)境(外部)政治開明,法律保護合法經(jīng)營,經(jīng)濟可提供投資,貸款,技術(shù)成熟,文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定,社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

          三、4p策略:

          產(chǎn)品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質(zhì)量保證;價格采取全國統(tǒng)一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。

          四、具體策劃方案:

          1商業(yè)選址,在交通便利處,

          2布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內(nèi)部配以明亮新穎的色彩。

          3店名,網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

          4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等,

          5商品上架展覽,

          6設(shè)店長以名,服務(wù)人員(技術(shù)操作人員)

          4宣傳人員3(學生兼職)。

          7商品宣傳及市場推廣:

         。1)在郵校校qq群,校內(nèi)網(wǎng),校貼吧,校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。

         。2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳,

         。3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,

         。4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經(jīng)銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業(yè)務(wù),手機,繳費,服務(wù)等。(聯(lián)姻)

         。5)開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

         。6)本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強強聯(lián)并,通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護,還可增加鮮網(wǎng)收益,達到雙贏。

         。7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關(guān)系,防止小區(qū)域串貨,同行業(yè)或價格戰(zhàn),形成小部分的.供應(yīng)關(guān)系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

          五、方案控制:

          前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,下設(shè)市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調(diào)研,策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

          六、方案預(yù)算:

          可預(yù)算經(jīng)費+不可預(yù)算經(jīng)費=(保守數(shù)字)20萬

          七、結(jié)束:

          此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃,(通訊行業(yè))但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

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